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文檔簡介
1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改一、MRP 定義...................................................................2 二、MRPⅡ的定義 ...............................................................2三、ERP 的定義......................................
2、...........................3 四、MRPⅡ和 ERP 的邏輯結(jié)構(gòu) .....................................................4五、傳統(tǒng)管理方式的弊端 ........................................................5 六、MRPⅡ和 ERP 管理的長處 ...............................
3、......................6為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供了工具.................................................62、為市場銷售管理提供了工具................................................83.采購管理的轉(zhuǎn)變.........................................................10 4.
4、財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變.........................................................12七、MRPⅡ和 ERP 的適用性 ......................................................13八、MRPⅡ和 ERP 的實施 ........................................................14九、實施檢測
5、.................................................................16ERP 系統(tǒng)中 BOM 的作用 2000-12-06· 黃平安·iCAD...............................191、CAD〔Computer Aided Design〕中的 BOM ...................................201
6、、按定單設(shè)計或按工程設(shè)計.................................................22 2、按定單裝配或按定單制造.................................................22BPR:推動企業(yè)成功應(yīng)用 ERP 2000-11-13· ·漢普..................................24PDM 與 ERP 的差異.
7、.............................................................26SCM、APS vs ERP 2022-04-20· 陳紹文·AMT .....................................27ERP 的功能和缺陷..............................................................2
8、8 供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理 ...........................................................29ERP 受到挑戰(zhàn)和它的前途........................................................33e 時代的 ERP 軟件產(chǎn)品 2022-04-17· ·每周電腦報................................3
9、6e 時代的 ERP 之趨勢篇 2022-04-17· ·每周電腦報................................38ERP 的 Web 化..................................................................38ERP 的 e 化......................................................
10、..............39 ERP 應(yīng)用存在的主要問題 2022-04-07· ·華通軟件公司............................40最新 精品 Word 歡迎下載 可修改能力實在無法平衡 ,那么可以調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)方案。生產(chǎn)活動控制功能是以調(diào)整好的物料需求方案的輸出作為輸入,利用計算機(jī)的模擬技術(shù),按照作業(yè)優(yōu)先執(zhí)行的原那么,自動地編制各種設(shè)備或工作中心的作業(yè)順序及作業(yè)完成日期。采購和物料
11、管理方案功能是根據(jù)物料需求方案和庫存管理的策略編制物料請購方案,建立采購與進(jìn)貨管理,供應(yīng)商檔案和供應(yīng)商帳務(wù)管理、庫存會計帳務(wù)管理、本錢、應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總帳管理。MRPⅡ系統(tǒng)具備一定的模擬功能,模擬將來物料需求而提出任何物料缺料的警告;模擬生產(chǎn)能力需求,發(fā)出能力缺乏的警告。這些警告為管理者提供了必要的信息并爭取了時間,使管理者能及時地進(jìn)行準(zhǔn)備和安排。杰出的 MRPⅡ?qū)<?R.D.Garwood 曾經(jīng)說過:“只要有足夠的時間和金錢,制造業(yè)
12、能夠生產(chǎn)任何產(chǎn)品?!斑@是因為 MRPⅡ這個有效模擬工具能夠及時地為工企業(yè)提供必要的信息。三、 三、ERP ERP 的定義 的定義從本質(zhì)上看,ERP 仍然是以 MRPⅡ為核心,但在功能和技術(shù)上卻超越了傳統(tǒng)的 MRPⅡ,它是以顧客驅(qū)動的、基于時間的、面向整個供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源方案。MRPⅡ仍是 ERP 的核心,這表現(xiàn)在 ERP 系統(tǒng)的根本構(gòu)架和根本邏輯并無本質(zhì)的改變。因此不能把 ERP 作為是對 MRPⅡ的否認(rèn),同樣,制造仍然是 ERP
13、的核心,其它功能均是以制造過程為中心集成的,因此不能認(rèn)為ERP 是面向非制造業(yè)的系統(tǒng)。從這個意義上來說,ERP 是 MRPⅡ系統(tǒng) 的開展。但同時,又必須看到,ERP 在功能上超越了傳統(tǒng) MRPⅡ的范圍,實現(xiàn)了更廣泛的集成, 特別在技術(shù)上運用圖形用戶界面(GUI)、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)(RDBMS)、開放和可移植系統(tǒng)、計算機(jī)輔助系統(tǒng)工程(CASE)和第 4 代語言(4GL),這對傳統(tǒng) MRPⅡ系統(tǒng)的改良是革命性的。因此,從這個意義上說,ERP
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