關于智慧醫(yī)院建設的實踐與思考

1、 1 / 6關于智慧醫(yī)院建設的實踐與思考 關于智慧醫(yī)院建設的實踐與思考隨著技術水平的飛速發(fā)展和生活水平的不斷提高，快速攀升的健康需求給醫(yī)療服務帶來諸多挑戰(zhàn)。在醫(yī)療服務不斷“蛻變”的程中，信息技術發(fā)揮著重要作用，誰占有信息的制高點，誰就占有發(fā)展的制高點；誰在信息化建設方面早走一步，誰就贏得發(fā)展的先機。沒有信息化，就沒有衛(wèi)生事業(yè)的現(xiàn)代化。 智慧醫(yī)院就是以大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興信息化技術為依托，以跨界融合、創(chuàng)新驅動、重塑結構、開放生態(tài)

2、等互聯(lián)網(wǎng)思維為指導，通過重構醫(yī)療業(yè)務流程、改善醫(yī)療服務，創(chuàng)建健康與疾病管理模式，并逐步將新技術融入診療方法和疾病處理能力臨床決策的醫(yī)療核心環(huán)節(jié)，不斷推動和創(chuàng)造新的醫(yī)療生態(tài)，讓服務、醫(yī)療資源在互聯(lián)網(wǎng)上流動，推動優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，緩解若干現(xiàn)存的就醫(yī)矛盾。 一、我院智慧醫(yī)院建設現(xiàn)狀 我院信息化建設起步于 1998 年，現(xiàn)有信息系統(tǒng)于 2008 年開始建設，以管理為引領，以患者方便、醫(yī)護快捷為中心。 先后建設了四大體系 90 余個子系統(tǒng)，覆蓋業(yè)

3、務信息體系、運營信息體系、臨床信息體系、安全管理體系與硬件信息體系。在系統(tǒng)應用方面，基于信息集成平臺、數(shù)據(jù)中心搭建了以電子病歷為核心的應用體系，建設了電子病歷系統(tǒng)、HIS 系統(tǒng)、PACS 系統(tǒng)、LIS 系統(tǒng) 、移動護理、手術麻醉管理系統(tǒng)、重癥管理系統(tǒng)、臨床路徑、合理用藥、財務管理、科研管理等等。建成了病理診斷、放射影像、3 / 6站自動參考紹興人工智能診斷結果進行診斷書寫報告，提高效率與影像診斷質量。 2.在優(yōu)化患者服務方面。醫(yī)院開通診

4、間結算、自助機結算、醫(yī)后付、刷臉支付等多種智慧結算方式，上線微信、支付寶，在部分自助設備上實現(xiàn)刷臉支付；開通了檢查預約，實現(xiàn)精準分時段診療，并配以實時監(jiān)控、錯峰放號等措施，平穩(wěn)緩解就診高峰；新增新冠檢測開單自助、檢驗開單自助，實行病區(qū)床旁結算，大幅簡化了患者支付操作，構建出全方位支付體系。實現(xiàn)了放射、超聲、內鏡檢查報告都有云影像訪問二維碼。檢查病人掃報告二維碼通過手機認證可進行 DICOM 影像訪問。門診智慧結算、住院智慧結算率達97%

5、以上。建立預約檢查中心，開設“集中預約、診間預約、分時段預約”相統(tǒng)一的新模式，實現(xiàn)報告電子化流轉、互認和共享，居民健康檔案調閱等。檢查智慧預約率達 99%以上。 3.在院前救急方面。新建黃澤與長樂兩個分站，并與中醫(yī)院、婦保、甘霖等原分站一起并網(wǎng)，實現(xiàn)全市 120 統(tǒng)一調度；實現(xiàn)平臺上多路電話撥入時排隊等候功能；升級改造地圖功能，實時跟蹤車輛定位，120 調度人員實時察看車輛位置；對 120 系統(tǒng)所有設備及電腦統(tǒng)一使用北斗授時儀授時；增設