在組織人事工作經驗交流會上的發(fā)言稿模板

1、第1頁共4頁在組織人事工作經驗交流會上的發(fā)言稿模板 在組織人事工作經驗交流會上的發(fā)言稿模板以人為本，創(chuàng)新____人事工作方法____人事工作是與人打交道的工作，其____力在于正確運用____人事工作的政策，科學地選人、育人、用人，最大限度地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，促進各項事業(yè)健康發(fā)展。近年來，我所業(yè)務機構由____個實驗室發(fā)展為____個業(yè)務中心，____個附屬研究所，____個控股公司，事業(yè)呈跨越式發(fā)展，____人事工作變得尤為重要

2、。為此，我們樹立以人為本的理念，不斷創(chuàng)新工作方法，加強人才隊伍建設，有力地推動了____人事工作的開展。下面我結合單位實際情況，簡單談談我所的____人事工作，請大家指點。一、創(chuàng)新思想觀念，樹立以人為本的人事工作理念 一、創(chuàng)新思想觀念，樹立以人為本的人事工作理念____人事工作是直接為事業(yè)發(fā)展輸送人力資源的重要工作。為適應事業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮____人事工作的作用，我們確立了“以人為本”的工作理念。(一)尊重個性，塑造創(chuàng)業(yè)精神。我們把

3、促進人的全面發(fā)展作為追求目標，提供人才成長的機遇和條件，破除各種不利于人才成長的體制性弊端，努力營造“尊重知識，尊重人才”的良好氛圍，肯定人才做出的工作業(yè)績，讓人才在工作中感受到實現自我價值的滿足感和得到社會承認的榮譽感。倡導職業(yè)分工和內外協(xié)作，塑造團結奮進的知識團隊，把協(xié)作精神作為現代科技工作者的重要素質看待，積極創(chuàng)造條件，提供交流合作的機會，努力營造共同創(chuàng)業(yè)的精神。(二)發(fā)揚民主，轉變管理方式。為解放人的個性，最大限度地挖掘人的潛力

4、，我們轉變管理方式，弱化行政意識，最大限度地做到“少管閑事”，把精力主要用于協(xié)調和監(jiān)督，把“金字塔式”管理方式變?yōu)椤捌绞健钡淖鍪缕脚_，擴大中層負責人和項目主持人對人、財、物、事的自主決定權，讓他們成為干事創(chuàng)業(yè)的主體。第3頁共4頁(三)重視能力培養(yǎng)，從業(yè)務培訓向提升素養(yǎng)轉變。我們強調人的專業(yè)水平應與職業(yè)道德、執(zhí)行能力相一致。近年來，堅持以能力建設為重點，摒棄單一的業(yè)務培訓模式，根據事業(yè)整體發(fā)展需要，致力于人的專業(yè)素養(yǎng)建設，采取教育、培訓

5、、輪換、掛職鍛煉等多種方式，規(guī)范人才從業(yè)能力，更新知識結構，提高執(zhí)行能力，全面提高了人才隊伍的綜合素質。(四)注重實際效果，從制度建設向制度落實轉變。政策的落實關鍵在制度的執(zhí)行效果。我們結合單位發(fā)展實際情況建立了與政策相配套的管理制度，規(guī)范了工作流程。在此基礎上，我們認真貫徹執(zhí)行各項制度，嚴格按照制度規(guī)范人事工作，有效地促進了各項工作的開展。三、創(chuàng)新工作環(huán)境，建立服務人才的保障條件 三、創(chuàng)新工作環(huán)境，建立服務人才的保障條件建立與工作機制

6、良性互動的工作環(huán)境，是人事工作中的重要環(huán)節(jié)。近年來，我們加大環(huán)境建設力度，提高人才待遇水平，營造了的創(chuàng)業(yè)氛圍。(一)改善硬環(huán)境。綠化美化環(huán)境，建設文化體育活動場地，改善辦公條件。開展文體活動，調節(jié)生活節(jié)奏，讓職工保持身心舒適健康。提供大病醫(yī)療保險、職工互助保險等服務，開展醫(yī)療保健，提供免費體檢。(二)提高待遇水平。對引進的特殊人才和高級人才，給予較大數額的安家費和生活補貼。兌現駐地政府在住房、獎勵等方面的優(yōu)惠政策。實行低職高聘，解決職稱