項目化惠民工作經(jīng)驗交流經(jīng)驗交流

1、第 1 頁 共 9 頁項目化惠民工作經(jīng)驗交流 - 經(jīng)驗交流 - “任務(wù)運動化、運動項目化、項目社會化”是市委李佳書記對群團任務(wù)提出的明白要求，其中心是若何進行項目化，而整合伙又是項目化的要害，也是市惠民幫扶中間任務(wù)的重中之重和生命力地點?？梢赃@么說，沒有資本的整合，沒有項目化，就沒有惠民中間的今日。本文以惠民中間“三步曲”展開項目化運作任務(wù)為例，淺析項目化理念在惠民中間的探究與理論。第一步：站立——逼出來的“項目化運作”2022年8月1

2、日，市惠民幫扶中間正式成立。中間成立之初，即面對幫扶資金的緊缺?！翱梢赃@么說，項目化運作是逼出來的。沒有錢再好的主意都施行不了。”作為市惠民幫扶中間的奠定者、參加者和指導(dǎo)者，我深知“中間成立不易”，在二個多月的內(nèi)部治理根本完美之后，中間把若何能爭奪到資金放在任務(wù)的首要地位。為破解幫扶資金瓶頸，中間明白提出“朝外走、項目化運作”的思緒。2022年11月，依托“中間”成立了市喜歡在藍世界濟慈協(xié)會，并以協(xié)會的名義開端了項目化運作之路。第 3

3、頁 共 9 頁PT制造和優(yōu)異貧窮學(xué)生甄選一系列任務(wù)。因為方案詳實詳細、真實可托，新加坡堅永集團將原定的10萬元捐贈金添加到了20萬元，中間成功爭奪到了第一筆海外資金。5.12大災(zāi)難之后，協(xié)會這個那時“不滿周歲”的孩子不斷在考慮該為災(zāi)區(qū)人民做點什么……于是我們把目光投向?qū)谠ǖ亍垬蛐W(xué)這個由于地動而招致師生飲用水堅苦的當(dāng)?shù)?，我們精心籌劃了《龍橋小學(xué)飲用水援建項目》并參與中國紅十字基金會5.12災(zāi)后重建項目標(biāo)公開競標(biāo)，為此，我們走訪部

4、分、實地調(diào)查，連夜趕做ppt，趕赴北京，經(jīng)過項目陳說，辯論北大、清華、基金會等17名專家構(gòu)成的評委會的問題，最終以17票的滿票高票中標(biāo)！09年5月11日，龍橋小學(xué)飲用水項目提早一個多月完工。中國紅十字基金會副理事長兼秘書長王汝鵬師長教師得知后，不管委靡，不遠萬里，悵然趕赴我們的項目現(xiàn)場參與完工典禮。在聽取報告請示、現(xiàn)場調(diào)查、觀察檔案之后，王汝鵬理事長感概地說“你們很專心，這是一個小項目，沒想到你們做得這么好，這么標(biāo)準(zhǔn)，這么通明。我們的善