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1、第1頁(yè)共3頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍1. 1.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn);2. 2.制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。3. 3.資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍(二) 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍(二)1、簽訂新項(xiàng)目試制協(xié)議。 、簽訂新項(xiàng)目試制協(xié)議。2、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。 、組建項(xiàng)目
2、團(tuán)隊(duì)。3、確定項(xiàng)目組成員職責(zé) 、確定項(xiàng)目組成員職責(zé)4、安排項(xiàng)目組成員的工作任務(wù) 、安排項(xiàng)目組成員的工作任務(wù)5、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主計(jì)劃 、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主計(jì)劃6、APQP APQP活動(dòng)的全過(guò)程跟蹤監(jiān)控管理 活動(dòng)的全過(guò)程跟蹤監(jiān)控管理7、負(fù)責(zé)客戶要求的新產(chǎn)品提交并得到客戶的認(rèn)可 、負(fù)責(zé)客戶要求的新產(chǎn)品提交并得到客戶的認(rèn)可8、負(fù)責(zé) 、負(fù)責(zé)PPAP PPAP文件的匯總和提交 文件的匯總和提交項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍(三) 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍(三)
3、1、按照公司產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,參與業(yè)務(wù)需求評(píng)估,協(xié)助產(chǎn)品負(fù)責(zé)人完成系統(tǒng)模塊或業(yè)務(wù)用例的分析和設(shè)計(jì);2、負(fù)責(zé)電信計(jì)費(fèi)相關(guān)系統(tǒng)核心模塊開(kāi)發(fā)(JAVA/C++),確保系統(tǒng)性能、質(zhì)量和安全;3、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的關(guān)鍵技術(shù)和業(yè)務(wù)問(wèn)題。 、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的關(guān)鍵技術(shù)和業(yè)務(wù)問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍(四) 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍(四)1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝項(xiàng)目的施工管理,編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及各類實(shí)施計(jì)劃。第3頁(yè)共3頁(yè)與客戶方保持良好
4、的合作,確保項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量;協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)改善和加強(qiáng)產(chǎn)品功能,部分客服及銷售的支持工作。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍(七) 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍(七)負(fù)責(zé)公司MES和相關(guān)智能制造軟件平臺(tái)的項(xiàng)目實(shí)施及交付;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目交付的全過(guò)程進(jìn)行管理和控制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付成本的控制;負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保計(jì)劃被準(zhǔn)確執(zhí)行,完成項(xiàng)目交付工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付的業(yè)務(wù)調(diào)研和解決方案制定,發(fā)掘出軟件系統(tǒng)能為用戶提供的價(jià)值,有效控制項(xiàng)目邊界;
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