基層社會治理存問題及建議

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —基層社會治理存問題及建議 基層社會治理存問題及建議基層社會治理存在的問題及建議 一、基層社會治理存在的問題 當(dāng)前，我市基層社會治理總體處境較好，但是與面臨日新月異的經(jīng)濟社會進展變化，群眾更加天性化、更加差異化的需求相比，在思想熟悉、治理才能、治理方式及干部隊伍等方面還存在一些突出問題。 （一）對基層社會治理的熟悉陳舊。雖然我們在化解沖突、強化防控等方面做了

2、大量工作，但基層治理依舊存在“社會治理就是社會管理，治理就是管控'的陳舊觀念，法治思維和創(chuàng)新意識不強?；鶎庸ぷ鞯闹行暮椭匦脑谡猩桃Y和經(jīng)濟創(chuàng)辦上，對基層社會治理的長期性、艱辛性熟悉不夠，沒有切實把握經(jīng)濟創(chuàng)辦和社會治理領(lǐng)域展現(xiàn)新處境、新問題的規(guī)律性，沒有專心斟酌和分析研究對策建議。 （二）基層根基薄弱?？h級職能部門習(xí)慣性的將工作任務(wù)直接安置和轉(zhuǎn)嫁給基層組織，村（居）疲于應(yīng)付上級安置的各項工作，自治功能難以發(fā)揮，聯(lián)系服務(wù)群眾“結(jié)果一

3、公里'不到位。群眾參與基層治理渠道、平臺單一，參與社會治理的主體作用未能充分發(fā)揮，對基層治理合意度、認(rèn)可度不高。平安創(chuàng)辦合意度長期不高與日常政策宣傳不實時不到位、群眾參與度不高緊密相關(guān)。 本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —眾合意度較低。基層網(wǎng)格員隊伍不穩(wěn)定，專職網(wǎng)格員較少，專職人員待遇不明確，兼職人員往往一人任多職，年齡普遍偏大、學(xué)識布局明顯較低，僅能應(yīng)付片面工作，對于創(chuàng)造性、精準(zhǔn)

4、性、差異化的服務(wù)難以供給。 二、關(guān)于加強基層社會治理的對策建議 結(jié)合我市工作實際，我們專心總結(jié)治理實踐閱歷，以構(gòu)建“共建共治共享的社會治理格局'為目標(biāo)，在基層社會治理理念、體系、模式、保障等方面下功夫，不斷提高基層社會治理才能。 （一）提高政治站位。一是突出以人為本理念，推進基層治理平臺轉(zhuǎn)型升級。要把人民群眾的需求作為基層治理工作的啟程點，全面提檔升級鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心（綜治中心） 、“幸福驛站'、村（社區(qū)）警務(wù)室等

5、基層服務(wù)陣地，將政法、信訪、行政執(zhí)法等社會治理氣力相對整合，打造“政法小院'，打造基層社會治理的固執(zhí)堡壘。二加快提升“四位一體'創(chuàng)辦的協(xié)同化水平。以“黨建引領(lǐng)、三治融合'的“四位一體'社會治理體系創(chuàng)辦為牽引，研究制定推進我市縣域社會治理現(xiàn)代化的實施舉措，建立聯(lián)席會議制度，著力構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系。三是堅持因地制宜、因情施策，激勵各鎮(zhèn)（區(qū)、街