項(xiàng)目部人員考核管理制度00399

1、細(xì)心整理編號(hào)： 工程部人員考核管理制度 工程部人員考核管理制度中鐵六局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司第八工程部細(xì)心整理員工績(jī)效考核表2015 年 月考核得分考核工程 工作評(píng)價(jià)要點(diǎn)優(yōu) 良 中 差遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間 5 4 3 2能夠協(xié)作各個(gè)部門展工作 5 4 3 2有不滿足于現(xiàn)狀、踴躍學(xué)習(xí)的精神 5 4 3 2改良和改善工作的

2、熱忱 5 4 3 2下屬的失誤是否能夠從中找出自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任； 5 4 3 2是否能夠善始善終地完本錢職工作； 5 4 3 2遇到工作中的失誤時(shí)，是否向其他部門推卸責(zé)任 5 4 3 21 工作看法在承受托付交辦的工作任務(wù)時(shí)能否順當(dāng)完成 5 4 3 2正確理解工作內(nèi)容，制定工作準(zhǔn)備 5 4 3

3、 2能嫻熟運(yùn)用各種工作軟件 5 4 3 2專業(yè)根底學(xué)問的運(yùn)用程度 5 4 3 2工作不延期，工作效率高 5 4 3 2能剛好及同事進(jìn)展溝通，工作正常進(jìn)展 5 4 3 22 業(yè)務(wù)實(shí)力能快速的處理臨時(shí)追加工作 5 4 3 2工作方法合理，不延誤工作 5 4 3 2工作效果到達(dá)準(zhǔn)備

4、的預(yù)期目的 5 4 3 2剛好總結(jié)工作狀況，為下步工作締造條件 5 4 3 2根底數(shù)據(jù)牢靠真實(shí) 5 4 3 2工作創(chuàng)新意識(shí) 5 4 3 23 工作效果廉潔自律狀況 5 4 3 2通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是： 分該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：【A】 【B】 【C】 【D】A．80