管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)2

1、目 錄一、緒論 ………………………………………… 2（一）實(shí)習(xí)意義與目的 ………………………………………… 2（二）實(shí)習(xí)內(nèi)容 ………………………………………… 2二、系統(tǒng)分析 ………………………………………… 3（一） 網(wǎng)絡(luò)分析過程解析及業(yè)務(wù)流程圖的繪制 ………………… 4 （

2、二） 數(shù)據(jù)流圖 ………………………………………… 5（三） 數(shù)據(jù)字典 ………………………………………… 6三、系統(tǒng)設(shè)計(jì) ………………………………………… 8（一） 新系統(tǒng)功能設(shè)計(jì) ………………………………………… 8（二） 代碼設(shè)計(jì) ………………………………………… 9（三） 輸入/輸出格式設(shè)計(jì) ……………………

3、…………………… 9四、系統(tǒng)實(shí)施 ………………………………………… 10（一） 準(zhǔn)備工作 ………………………………………… 11（二） 開發(fā)工具打開 ………………………………………… 11（三） 編寫與調(diào)試系統(tǒng)主界面 ……………………………………… 12（四） 編寫與調(diào)試基礎(chǔ)數(shù)據(jù)輸入程序 ………………………… 13五、結(jié)論

4、 ………………………………………… 17六、致謝 ………………………………………… 18七、參考文獻(xiàn) ………………………………………… 18八、附錄 ………………………………………… 19一 緒論(一)實(shí)習(xí)的意義與目的從狹義上講，管理信息系統(tǒng)就是以計(jì)算機(jī)為首的當(dāng)代信息技術(shù)在管理中的應(yīng)用，工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)就是計(jì)算機(jī)在

5、工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。在國外的一些大的承包企業(yè)、工程項(xiàng)目管理公司、咨詢公司，計(jì)算機(jī)已廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目管理的各個(gè)階段（可行性研究、計(jì)劃、實(shí)施控制等）的各個(gè)方面（成本管理、合同管理、進(jìn)度控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、工程經(jīng)濟(jì)分析、文檔管理、索賠管理等），它已成為日常項(xiàng)目管理和輔助決策不可或缺的工具。本實(shí)習(xí)所要達(dá)到的主要目的：1、通過針對一個(gè)實(shí)際系統(tǒng)（單代號搭接網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)分析系統(tǒng)）的開發(fā)讓同學(xué)們深刻理解和掌握管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)實(shí)施的理論和方法

6、；果包括:開發(fā)者關(guān)于現(xiàn)有組織管理狀況的了解；用戶對信息系統(tǒng)功能的需求；數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程；管理功能和管理數(shù)據(jù)指標(biāo)體系；新系統(tǒng)擬改動(dòng)和新增的管理模型等等。系統(tǒng)分析所確定的內(nèi)容是今后系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。系統(tǒng)分析是咨詢研究的最基本的方法，我們可以把一個(gè)復(fù)雜的咨詢項(xiàng)目看成為系統(tǒng)工程，通過系統(tǒng)目標(biāo)分析、系統(tǒng)要素分析、系統(tǒng)環(huán)境分析、系統(tǒng)資源分析和系統(tǒng)管理分析，可以準(zhǔn)確地診斷問題，深刻地揭示問題起因，有效地提出解決方案和滿足客戶的需求。系統(tǒng)分析方法

7、的具體步驟包括：限定問題、確定目標(biāo)、調(diào)查研究收集數(shù)據(jù)、提出備選方案和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、備選方案評估和提出最可行方案。 1、 限定問題所謂問題，是現(xiàn)實(shí)情況與計(jì)劃目標(biāo)或理想狀態(tài)之間的差距。系統(tǒng)分析的核心內(nèi)容有兩個(gè)：其一是進(jìn)行“診斷”，即找出問題是及其原因；其二是“開處方”，即提出解決問題的最可行方案。所謂限定問題，就是要明確問題的本質(zhì)或特性、問題存在范圍和影響程度、問題產(chǎn)生的時(shí)間和環(huán)境、問題的癥狀和原因等。限定問題是系統(tǒng)分析中關(guān)鍵的一步，因?yàn)槿绻?/p>

8、診斷”出錯(cuò)，以后開的“處方”就不可能對癥下藥。在限定問題時(shí)，要注意區(qū)別癥狀和問題，探討問題原因不能先入為主，同時(shí)要判別哪些是局部問題，哪些是整體問題，問題的最后確定應(yīng)該在調(diào)查研究之后。 2、確定目標(biāo)系統(tǒng)分析目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)客戶的要求和對需要解決問題的理解加以確定，如有可能應(yīng)盡量通過指標(biāo)表示，以便進(jìn)行定量分析。對不能定量描述的目標(biāo)也應(yīng)該盡量用文字說明清楚，以便進(jìn)行定性分析和評價(jià)系統(tǒng)分析的成效。 3、調(diào)查研究，收集數(shù)據(jù)調(diào)查研究和收集數(shù)據(jù)應(yīng)該圍繞

9、問題起因進(jìn)行，一方面要驗(yàn)證有限定問題階段形成的假設(shè)，另一方面要探討產(chǎn)生問題的根本原因，為下一步提出解決問題的備選方案做準(zhǔn)備。 調(diào)查研究常用的有四種方式，即閱讀文件資料、訪談、觀察和調(diào)查。 收集的數(shù)據(jù)和信息包括事實(shí)（facts）、見解(opinions)和態(tài)度(attitudes)。要對數(shù)據(jù)和信息去偽存真，交叉核實(shí)，保證真實(shí)性和準(zhǔn)確性。 4、提出備選方案和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)通過深入調(diào)查研究，使真正有待解決的問題得以最終確定，使產(chǎn)生問題的主要原因得到

10、明確，在此基礎(chǔ)上就可以有針對性地提出解決問題的備選方案。備選方案是解決問題和達(dá)到咨詢目標(biāo)可供選擇的建議或設(shè)計(jì)，應(yīng)提出兩種以上的備選方案，以便提供進(jìn)一步評估和篩選。為了對備選方案進(jìn)行評估，要根據(jù)問題的性質(zhì)和客戶具備的條件。提出約束條件或評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，供下一步應(yīng)用。 5、備選方案評估根據(jù)上述約束條件或評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對解決問題備選方案進(jìn)行評估，評估應(yīng)該是綜合性的，不僅要考慮技術(shù)因素，也要考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)等因素，評估小組的成員應(yīng)該有一定代表性，除咨詢項(xiàng)目組