新晉主管的出路

1、新晉主管的出路滿腔熱血，卻四處碰壁一般來說，新官上任都是滿懷激情的?？烧娴淖呱项I(lǐng)導(dǎo)崗位以后卻常常四處碰壁。自己心里盤算已久的管理方式、實(shí)施計劃全部落空了。發(fā)現(xiàn)實(shí)際執(zhí)行和自己所想的完全不在一條線上。本以為只要把事先準(zhǔn)備好的方案計劃拿出來照著做就可以了，真的拿出來實(shí)施的時候就會發(fā)現(xiàn)這個條件不具備，那個地方還欠考慮。真正的管理實(shí)踐和書本上的教條思想對應(yīng)起來還是有很多不同的，也不是拍腦袋就能管理得當(dāng)?shù)?。夾心餅干，吃力不討好這個就更明顯了，特別是

2、在空降主管身上。本來就屬于人生地不熟的那種，下屬員工的配合意愿也不高。更有些員工對你的提拔本不服氣，特別是老員工在團(tuán)隊(duì)里工作辛辛苦苦工作多年，本以為論資排輩也到自己了?？蓞s花落他人家，心里多少也會有些氣不過的。不能在老板面前撒氣，在“新領(lǐng)導(dǎo)”面前耀武揚(yáng)威擺擺譜卻還是比較容易的，或是暗地里使點(diǎn)小絆子你還真沒有地方說理。不僅下屬不配合你的工作，還有同級別需要協(xié)調(diào)的部門也會讓人深感乏力。畢竟是新領(lǐng)導(dǎo)，別人不一定就買帳，真是平日里關(guān)系好點(diǎn)還好說

3、，如果平日里再沒有什么深交，一切給你按規(guī)屬員工的思想狀態(tài)。任何企業(yè)或者領(lǐng)導(dǎo)都離不開員工的支持，所謂得民心者得天下。對于同級別的部門，需要協(xié)調(diào)工作的，也盡量保持謙遜的態(tài)度。你可以為自己的升職加薪暗自高興，但別總是表現(xiàn)在他人眼里，更不要依仗老板給你的特權(quán)去脅迫他人為你工作。以后的路還很長，有求與人的地方還很多。對于老板同樣如此，有些時候老板會給你口頭一些承諾，你想怎么處置都可以，由你全權(quán)做主。別太著急高興，也別太當(dāng)回事。老板那是和你客氣，在

4、你面前也算是表個態(tài)。但真當(dāng)你的決策最好還是提前打個報告，如果與老板的意見相左時，還是得聽他的。戒驕戒躁，穩(wěn)扎穩(wěn)打滿腔熱血，激情萬丈是好事情。但并不能代表有斗志就一定能打勝仗。你的專業(yè)技能再強(qiáng)都不能證明你管理能力出色。管理和專業(yè)技能不同的地方是，專業(yè)你可以講科學(xué)，論是非對錯。但管理就很難界定對錯的界限，往往得看你站在什么角度去看待問題。書本上告訴我們的管理是指揮、組織、協(xié)調(diào)、控制，而一切都是為了一個目的，就是平衡。不僅僅要平衡組織內(nèi)外的各