2022年財務(wù)部工作目標

1、2022 2022 年財務(wù)部工作目標 年財務(wù)部工作目標2021 年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、經(jīng)濟成本分析、物價核算管理、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合 2021 年財務(wù)工作，擬定 2022 年財務(wù)部工作計劃如下：第一、在條件允許的情況下，增加會計人員 2 至 3人，加強力量，增強公司財務(wù)計劃執(zhí)行

2、情況的控制分析力量，進一步加強公司的財務(wù)、會計核算工作，將公司的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。編制公司年度財務(wù)收支預(yù)算、月預(yù)算；內(nèi)容要求：根據(jù)公司總體工作目標、各職能部門上報的部門預(yù)算，編制年度預(yù)算和月預(yù)算?？偸罩ьA(yù)算符合率 80%.第二、根據(jù)公司下達文件實施完善綜合目標責任制，核算績效工資，計算資料翔實、精確。計算資料真實性 100%每月按規(guī)定時完成 。第三、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭

3、做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。第十、根據(jù)《公司財務(wù)管理制度》 ，加強財務(wù)人員崗位考核，加強內(nèi)控制度落實，提高內(nèi)控質(zhì)量。內(nèi)控制度管理進一步得到加強與規(guī)范，定期或不定期對下屬各崗位職責考核。第十一、根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，積極籌劃資金，生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運行資金、各項人員經(jīng)費、生產(chǎn)經(jīng)營活動、人員經(jīng)費的資金保障。第十二、和信息部協(xié)商完成電子收支渠道辦理出入公司賬目手續(xù)。第十三、加強學習，提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增