2022年度xx公司選人用人專題報告

1、2022 年度 XX 公司選人用人專題報告為深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格規(guī)范把好 XX 公司選人用人觀，按照集團公司選人用人“一報告兩評議”工作要求，結(jié)合公司工作實際，現(xiàn)將公司 2022 年度選人用人工作情況匯報如下：XX 公司黨委始終堅持黨管干部原則，以集團公司“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃為藍(lán)本，把干部人才隊伍建設(shè)擺在突出的戰(zhàn)略位置，不斷推進(jìn)人才工作高質(zhì)量發(fā)展，全面落實集團公司發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局，為推動集團深化改革提供

2、了堅強的組織保障。一、選人用人基本情況公司下設(shè) 5 個職能部門、4 個運行保障部門，現(xiàn)有在冊職工 90 人。其中中層管理人員 4 人，基層管理人員 10人，主管管理人員 8 人。20 名管理人員中，45 歲以上 6人，45 歲以下 14 人，干部隊伍結(jié)構(gòu)基本合理。職工隊伍中大專以上學(xué)歷 77 人，占職工總?cè)藬?shù)的 86％，干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。二、選人用人工作情況公司始終堅持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨管干部原則，以“政治關(guān)”“品德關(guān)”

3、“績效關(guān)”“民主評議關(guān)”貫穿干部管理工作始終，不斷完善工作機制，使真正（二）優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)人崗相適。一是 一是強化隊伍結(jié)構(gòu)。擴大中年干部的數(shù)量，同時補充精力充沛、創(chuàng)新意識強、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，初步形成了中、青有機結(jié)合的年齡梯次；公司基層管理人員 100％擁有大學(xué)本科學(xué)歷，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)。二是 二是強化干部培養(yǎng)。把干部選配、交流學(xué)習(xí)作為干部調(diào)整的重點，為有志于在基層鍛煉、愿意服務(wù)于基層的年輕干部搭建舞臺，同時，為干部在

4、不同崗位、不同單位進(jìn)行歷練提供機會，共組織 1 名中級技師、9 名員工分別赴集團公司交流學(xué)習(xí)，推薦 9 名人員參加集團公司基層管理崗位公開競聘。三是 三是強化梯隊建設(shè)。選擇一批 30－45 歲能力強、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p優(yōu)秀干部作為公司基層管理人員的后備力量。（三）堅持制度先行，嚴(yán)格程序選人用人。一是 一是以條例為遵循，規(guī)范選拔程序。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為遵循，細(xì)化和完善“三重一大”集體決策制度，規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實施流程。修