長松組織前三章心得

1、長松組織前三章心得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的一種科學(xué)管理系統(tǒng)課程。通過學(xué)習(xí)《長松組織系統(tǒng)》第三章后，對于管理者加強(qiáng)以人為中心的管理，充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性有著極大的幫助；并能使管理者知人善任，合理的使用人才，改善人際關(guān)系，增強(qiáng)群體合理的凝聚力和向心力；提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平，有助于組織變革和組織發(fā)展。的銷售任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)長松組織系統(tǒng)的形式學(xué)習(xí)長松組織系統(tǒng)的營銷管理長松組織系統(tǒng)的營銷管理對市場各區(qū)域經(jīng)理的工作劃分概括的非常

2、明確。第一項(xiàng)：管理人第二項(xiàng)：管理錢第三項(xiàng)：管理信息第四項(xiàng)：管理客戶每個市場區(qū)域都是由一個團(tuán)隊(duì)建立組成，明確銷售經(jīng)理的工作職責(zé)，除了業(yè)務(wù)工作，還要負(fù)責(zé)收集競爭產(chǎn)品的價格，銷售通路，促銷手段，調(diào)查分析，預(yù)測本市場的情況，建立客戶信息檔案并采取周匯報、月總結(jié)的形式反饋。通過學(xué)習(xí)長松組織系統(tǒng)中的營銷管理，找出我們的工作中存在以下不足：2、通過學(xué)習(xí)長松組織系統(tǒng)，深刻體會到了它的科學(xué)有效，我們要不斷的深入學(xué)習(xí)，踐行實(shí)踐，把學(xué)到的各項(xiàng)管理知識與工作實(shí)