采購(gòu)流程及考核制度[修改版]

1、第一篇：采 第一篇：采 購(gòu) 流 程 及 考 核 制 度采 購(gòu) 流 程 及 考 核 制 度 第一條 制定目的 為確保公司生產(chǎn)的正常運(yùn)營(yíng)，有效控制庫(kù)存，確保材料采購(gòu)的準(zhǔn)確性，安全性，達(dá)成降低成本之宗旨，使采購(gòu)作業(yè)具有系統(tǒng)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和高效性，為規(guī)范采購(gòu)流程，特制定此流程及考核制度。 第二條 適用范圍 公司涉及生產(chǎn)所有原材料及施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)系統(tǒng)材料。 第三條 權(quán)責(zé)部門(mén)要求以及職責(zé) 3.1、設(shè)計(jì)院：負(fù)責(zé)提出材料需求清單。 3.2、工程部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)

2、場(chǎng)（包圍護(hù)護(hù)類）材料需求計(jì)劃的審核。 3.3、系統(tǒng)部：負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的批準(zhǔn)、下達(dá)。 3.4、采購(gòu)部：負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)。 3.5、預(yù)結(jié)算部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目概算的編制及控制。 3.6、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)按照概算的執(zhí)行及項(xiàng)目的付款。 3.7、品質(zhì)部：按照合同約定進(jìn)行檢驗(yàn)。 3.8、倉(cāng)儲(chǔ)部：負(fù)責(zé)正常收貨及入庫(kù)辦理。 第四條：主材采購(gòu)流程： 4.1、工材類材料 第六條：油漆采購(gòu)流程： 6.1、系統(tǒng)部應(yīng)明確填寫(xiě)材料名稱、種類、規(guī)格、色號(hào)或色卡、數(shù)量、需求日期、到貨

3、地址等，必要情況還要寫(xiě)清用途，如需指定生產(chǎn)廠家，則需標(biāo)明材料的指定生產(chǎn)廠家，采購(gòu)部根據(jù)要求采購(gòu)，對(duì)填寫(xiě)不全或不詳?shù)模少?gòu)部有權(quán)退回系統(tǒng)部修訂。 第七條：高強(qiáng)螺栓采購(gòu)流程： 7.1、采購(gòu)依據(jù)：設(shè)計(jì)院根據(jù)各項(xiàng)目圖紙，進(jìn)行材料清單的匯總，下發(fā)到系統(tǒng)部，經(jīng)系統(tǒng)部復(fù)審核之后編制《材料需求計(jì)劃單》 ；填寫(xiě)完畢后 NC 形式下發(fā)到采購(gòu)部； 7.2、系統(tǒng)部應(yīng)明確填寫(xiě)材料名稱、品種、材質(zhì)要求、強(qiáng)度、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、需求日期，必要情況還要寫(xiě)清用途，如需指定