質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表

1、天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ 群：175569632附表一： 附表一： 質(zhì)量管理部 質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度） 經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年 （季）姓名 部門(mén) 質(zhì)量管理部 崗位 經(jīng)理考核時(shí)間 考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo) 業(yè)績(jī)指標(biāo) 信息來(lái)源 信息來(lái)源 考評(píng)人 考評(píng)人 權(quán)重 權(quán)重 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 得分 得分說(shuō)明：

2、 A＝產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義 得分區(qū)間98% ≦A 90～10095% < A ≤98% 80～9090% < A ≤95% 70～8085 %< A ≤90% 60～70產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表 工程副總 20%A ≤85%60 分以下說(shuō)明：對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析及對(duì)不合格品處理和評(píng)審的執(zhí)行情況評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義 得分區(qū)間對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析完整透徹，原因定位準(zhǔn)確，解決措施切實(shí)可行；對(duì)不合格品的處理嚴(yán)

3、格遵守質(zhì)量文件，評(píng)審意見(jiàn)準(zhǔn)確91～100對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析完整清楚，解決措施切實(shí)可行；對(duì)不合格品的處理遵守質(zhì)量文件，評(píng)審意見(jiàn)準(zhǔn)確81～90對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析清楚，解決措施基本可行；對(duì)不合格品的處理符合管理文件，評(píng)審意見(jiàn)基本準(zhǔn)確61～80對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析有錯(cuò)誤，解決措施難以實(shí)行；對(duì)不合格品的處理不符合管理文件，評(píng)審意見(jiàn)不準(zhǔn)確41～60內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題解決質(zhì)量問(wèn)題分析解決報(bào)告；不合格品評(píng)審單匯總工程副總 20%沒(méi)有調(diào)查研究質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有