華夏電力的節(jié)能減排分析——可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略初探.pdf

1、眾所周知，火力發(fā)電企業(yè)是高耗能而又容易污染環(huán)境的二次能源供給大戶，在目前核電、風電、生物質(zhì)能等新能源還沒辦法大規(guī)模替代情況下，它在國民經(jīng)濟中的作用更是舉足輕重。 而火力發(fā)電企業(yè)本身固有的高耗能及高污染問題又恰恰與人們?nèi)找孀非罂諝馇逍?、環(huán)境優(yōu)雅的高品質(zhì)生活相矛盾，特別是在經(jīng)濟比較發(fā)達的區(qū)域，人們對環(huán)境負面的認識更早，對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改造人居環(huán)境的決心更強。華夏電力①作為上世紀90年代就花巨資投建的大型火力發(fā)電企業(yè)，它與經(jīng)濟社會發(fā)展

2、日新月異的廈門經(jīng)濟特區(qū)之間的關(guān)系就面臨著這種尷尬。如何正視問題，提出解決問題的思路，為今后施行新戰(zhàn)略舉措，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展顯得非常必要。 在這種背景下，本文著重于對構(gòu)建一個能合乎時代發(fā)展需要，又能創(chuàng)造企業(yè)效益、社會效益的發(fā)電運營模式的戰(zhàn)略思考，探討華夏電力公司未來戰(zhàn)略發(fā)展、策略規(guī)劃以及具體變革。 全文回顧了環(huán)境管理及節(jié)能減排的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀，對華夏電力促進節(jié)能減排實施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)境包括外部機會和威脅，內(nèi)部優(yōu)勢和劣

3、勢進行層層剖析，對華夏電力的發(fā)展戰(zhàn)略進行深入研究并提出戰(zhàn)略實施的具體方法，重點闡述業(yè)務(wù)流程再造策略，技術(shù)領(lǐng)先策略、成本領(lǐng)先策略以及其他“上大壓小"②策略，并著重從戰(zhàn)略的策略規(guī)劃、執(zhí)行變革各方面準備以及組織實施等探討變革的執(zhí)行。 本文應(yīng)用了核心競爭力分析、SWOT分析、邁克爾.波特的基本競爭戰(zhàn)略等方法對華夏電力的促進節(jié)能減排實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進行分析。 本文分析研究的目的是希望能夠為華夏電力公司及通過節(jié)能減排市場機制治理環(huán)