軟件研發(fā)部門(mén)流程管理的優(yōu)化研究——以G公司流程管理實(shí)踐為例.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及技術(shù)的成熟化，軟件過(guò)程瓶頸日益突出，嚴(yán)重影響著企業(yè)和研發(fā)部門(mén)的績(jī)效，由此引發(fā)了研發(fā)企業(yè)和部門(mén)尋求研發(fā)流程管理和過(guò)程改進(jìn)之道的強(qiáng)烈需求。通過(guò)對(duì)研發(fā)組織流程管理的梳理以及存在問(wèn)題的歸類(lèi)分析，本文主要從非模型本身及非軟件工程的角度出發(fā)，借助5W3H分析方法以系統(tǒng)思考的方式和價(jià)值流程的思路引導(dǎo)流程管理活動(dòng)。
　　 基于G企業(yè)過(guò)程改進(jìn)的實(shí)施描述，本文從管理實(shí)踐層面針對(duì)流程管理中顯現(xiàn)的問(wèn)題、產(chǎn)生原因和解決措施進(jìn)行剖析，

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