金屬平衡管理辦法分解

1、金屬平衡管理辦法一、總則㈠為真實反應 XXX 廠生產(chǎn)過程的投入與產(chǎn)出狀態(tài)，并有效降低元素 X 的損失，提高 X 金屬回收率，使公司金屬平衡管理工作走向規(guī)范化、制度化、科學化，特制定本制度。㈡本制度適用于 XXX 廠管理體系覆蓋的生產(chǎn)和服務過程中 X金屬物料的投入與產(chǎn)出過程。㈢金屬平衡管理工作的主要任務⑴最大限度地合理利用礦產(chǎn)資源的方針，減少 X 金屬流失。⑵如實反映 X 金屬流向，揭露生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，為指導生產(chǎn)提供可靠資料。⑶編制金屬

2、平衡表，為生產(chǎn)、技術和財務決算報表提供依據(jù)。⑷研究改進計量、取樣、制樣、化驗、檢測的手段，逐步實現(xiàn)機械化、自動化、連續(xù)化，不斷提高檢測的效率和精度。⑸及時發(fā)現(xiàn)并查處干擾金屬平衡工作的行為和現(xiàn)象。㈣金屬平衡管理的目標管理體系標準化、規(guī)范化，真實反應 X 金屬流向，實現(xiàn)有價金屬元素綜合回收率達到國內先進水平。㈤述語及定義⑴原料本制度所指原料是指從 XXX 廠以外進入 XXX 廠生產(chǎn)流程的能用于冶煉提取有價金屬的金屬物料，主要是指 X 精礦。

3、⑵成品工作的作用，根據(jù)《有色金屬平衡管理規(guī)范》的有關規(guī)定，結合公司的實際情況，設立金屬平衡組織機構。㈠金屬平衡管理委員會金屬平衡管理委員會為金屬平衡管理的最高管理機構。⑴人員構成：公司主管生產(chǎn)領導、生產(chǎn)技術部、供銷設能部、財務部、XXX 廠負責人及負責金屬平衡工作的專職人員。⑵工作職責①認真貫徹上級有關方針、政策，統(tǒng)籌安排金屬平衡管理工作；②檢查和協(xié)調各相關部門所承擔的金屬平衡管理職責和任務的執(zhí)行情況；③按季、年審查批準金屬平衡報表及金

4、屬平衡的上報、下達文件；④對在金屬平衡管理工作中作出顯著成績，或嚴重失職造成金屬大量損失，或弄虛假現(xiàn)象作出獎懲決定；⑤批準工作組提出的減少金屬流失的方法和措施。㈡金屬平衡管理工作組公司金屬平衡管理工作組是全權負責 XXX 廠金屬平衡日常管理活動、并協(xié)調處理金屬平衡管理日常事務的常設機構，對公司金屬平衡管理委員會負責并接受其直接領導。⑴公司金屬平衡管理工作組構成如下：組長： 生產(chǎn)技術部部門負責人成員：檢驗站、供銷設能部部門負責人，XXX