銀行某支行的三年發(fā)展規(guī)劃

1、 銀行某支行的三年 行某支行的三年發(fā)展規(guī)劃為適應及提高某縣的經濟發(fā)展要求，充分發(fā)揮 XX 縣銀行的在服務農村、農業(yè)及農村經濟發(fā)展中的作用，在此想設立 XX 支行。在認真分析研究自身業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀和經營管理水平的基礎上，結合縣域經濟特點和發(fā)展趨勢，按照《中華人民共和國公司法》、 《中華人民共和國農業(yè)銀行法》、 《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)和本行章程，遵循科學的發(fā)展觀，制訂 XX支行＃

2、＃年至 2015 年的發(fā)展規(guī)劃。在選擇此縣開設分行有兩大原因一、緩解了農村金融服務的缺失。為當?shù)氐娜藗兲峁﹥?yōu)質便捷的金融服務，幫助他們發(fā)展經濟，更好的推動縣城經濟的發(fā)展加快地方經濟發(fā)展的步伐，更好的服務“三農”二、是“鲇魚效應”激活農村金融市場，農戶選擇增加，貸款利率下降，服務水平提高。三、壯大我行的發(fā)展，能提高在農村地區(qū)銀行業(yè)金融機構的覆蓋率，提高我行在經濟領域的貢獻。為此希望能在三年的時間內來發(fā)展并壯大本縣的 XX 支行.為此提供以

3、下有效可行的建議：經營 經營方針（一）全面建立企業(yè)制度，不斷完善公司治理結構，建立靈活的經營機制，使本行真正成為自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束的市場主體，以安全性、流動性、效益性為經營原則，保障本行持續(xù)、穩(wěn)行、績效的評估以及對制度的修正、完善，不斷提高制度的規(guī)范化水平；（二）不斷加大現(xiàn)行制度貫徹落實的督查力度，確保實現(xiàn)制度的規(guī)范效應；（三）以對員工的行為監(jiān)管、對資產的風險監(jiān)控和對高級管理人員的問責為重點，不斷探索內控制度的規(guī)范范

4、圍，拓展內控制度的外延。本行將擬定訂一系列內部控制制度，使得在實踐中不斷健全和完善，使其更加符合現(xiàn)代銀行管理體制的要求，為業(yè)務發(fā)展提供有力的制度保障。按照全面、審慎、有效、獨立的內部控制原則，本行的內部控制將滲透到各項業(yè)務過程和各個操作環(huán)節(jié)，覆蓋所有的部門和崗位。以防范風險、審慎經營為出發(fā)點，本行各項經營管理工作，尤其是設立新的機構或開辦新的業(yè)務，均將體現(xiàn)“內控優(yōu)先”的要求；本行內部控制將具有高度的權威性，本行任何人都沒有拒絕內部控制約

5、束的權力；本行內部控制的監(jiān)督、評價部門獨立于內部控制的建設、執(zhí)行部門，并可直接向本行董事會和高級管理層報告。（二）未來三年加強信貸風險管理目標，建立風險防范長效機制本行將按照“機構扁平化、業(yè)務垂直化、管理集約化”的要求整合管理流程和業(yè)務流程，建立風險防范的長效機制。（1）建立健全各項內控制度和約束機制。規(guī)范業(yè)務操作流程，使各崗位業(yè)務操作程序規(guī)范，崗與崗之間能夠實現(xiàn)有效的制約和控制。（2）加強內部審計稽核檢查監(jiān)督。深入開展審計稽核檢查工作