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5、日測困差柒買繁罷匯弘獎莖詣推綢輸淑夕貶稅幫叼嚴焉憑兵弗派貳艷睫豌辯肥窺呢豹涎幣嘎越驗焰密該窯遙崖橙楔計糙鮮蠅骸窟銜亭懸詠赫涪澄汀蝗鱗大藥房開辦計劃書 大藥房開辦計劃書藥店名稱: 藥店名稱:投資規(guī)模: 投資規(guī)模:鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型藥店,投資金額在 20 萬以上,經(jīng)營面積在 200 平方米以上。正式人員 5 人。資金用途: 資金用途:裝修 3 萬,監(jiān)控、收銀設(shè)備、空調(diào)、電視 2 萬,柜臺、桌子、凳子之類 1 萬,體驗設(shè)備 1 萬,開發(fā)費用 3 萬,藥
6、品 9 萬,流動資金 1 萬。藥店定位: 藥店定位:具有規(guī)?;⑻厣?、多元化、差異化、會員制服務(wù)為主的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店,藥店以服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍中等收入家庭購藥為主。定位原因: 定位原因:1.規(guī)?;含F(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店一般面積小、品種少、擺放亂,而大規(guī)模的藥店將成為以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店發(fā)展的趨勢。2.特色化:目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店普遍同質(zhì)化嚴重,缺乏特色,靠天收、坐店等客,無競爭意識,缺乏經(jīng)營理念,這樣的藥店將被市場淘汰或者利潤壓縮。3.多元化:經(jīng)營的多元化、品種
7、的多元化、服務(wù)的多元化。4.差異化:別人有的產(chǎn)品、服務(wù)我們一定要有,別人沒有的我們也要有。地理位置: 地理位置:六十鋪菜市街西路南,有菜市街,居民區(qū),在建小區(qū),背靠鄉(xiāng)村,工業(yè)園區(qū)。精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專柜專科的產(chǎn)出:柜臺銷售額與毛利潤。 利潤=專柜??频漠a(chǎn)出-專柜??频耐度?。人員管理: 人員管理: 人員招聘 人員招聘:人員:店長一名、大夫一名、促銷員 2 名、收銀員 1 名共 5 名。培訓: 培訓:
8、包括產(chǎn)品知識、企業(yè)背景、與消費者溝通技巧、簡單的中老年保健知識、營銷基礎(chǔ)知識等。規(guī)章制度: 規(guī)章制度:規(guī)定工作人員的要求、權(quán)利、義務(wù)。(1)店長要求: )店長要求: A、認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等有關(guān)藥品管理方針政策,按 GSP 規(guī)范門店工作,對門店藥品質(zhì)量及服務(wù)工作負具體責任。 B、貫徹執(zhí)行總辦各項管理制度,不得自行購藥,對上級主管部門下達的各項質(zhì)量指示制訂相應(yīng)的措施,嚴格執(zhí)行并傳達落實。 C、按門店發(fā)展趨勢,起草本門店長短期發(fā)展規(guī)
9、劃,經(jīng)批準后執(zhí)行。 D、負責門店排班,日常事務(wù)的分工管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系并指導相關(guān)工作。 E、負責協(xié)調(diào)質(zhì)檢,駐店藥師做好藥品的質(zhì)量監(jiān)督工作。督查效期藥品,及時處理門店質(zhì)量投訴,對門店藥品質(zhì)量負相關(guān)責任。 F、遵守物價部門下發(fā)的藥品價格體系,保證上柜商品明碼標價,價格標簽填寫齊全,及時有效的對本店商品價格開展自查工作。 G、貫徹執(zhí)行規(guī)范服務(wù),處理解決門店糾紛。 H、保證門店財務(wù)出入相對平衡,對利潤負責。I、負責門店商品計劃的核實與傳遞以
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