銀行開門紅動員講話稿例文

1、第 1 頁 共 35 35 頁第 1 頁 共 35 頁 第 1 頁 共 35 頁 第 1 頁 共 35 頁 第 1 頁 共 35 頁 第 1 頁 共 35 頁 第 1 頁 共 35 頁 第 1 頁 共 35 頁 第 1 頁 共 35 頁 第 1 頁 共 35 頁 第 1 頁 共 35 頁銀行開門紅動員講話稿例文 銀行開門紅動員講話稿例文銀行開門紅動員講話稿范文一年只有一個春節(jié)，一年只有一次“開門紅” 。做好“開門紅”工作，對實現(xiàn)早勝先

2、贏、搶先發(fā)展、更快更早、更好更多掙取工資和費用具有重要意義。下面是小編給大家整理的銀行開門紅動員講話稿范文?！酒弧扛魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：20xx 年，營業(yè)部在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型為契機，緊緊圍繞分行年初制定的中心任務(wù)開展工作，堅持以服務(wù)促發(fā)展、以合規(guī)保發(fā)展，抓服務(wù)、講合規(guī)、促發(fā)展，取得了肯定的成果，現(xiàn)匯報如下：一、“服務(wù)贏得客戶，服務(wù)創(chuàng)建價值”的服務(wù)理念不斷強化。我部始終把做好柜臺營銷作為提高服務(wù)水平的核心戰(zhàn)略，在做好柜臺業(yè)

3、務(wù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，主動開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，制定服務(wù)指引，細分客戶群體，加強客戶關(guān)系管理，采納多說一句話等方式向客戶舉薦新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品;同時還有安排地進行同業(yè)調(diào)研、客戶調(diào)研等工作，了解同業(yè)動向、了解客戶需求;針對個人大客戶第 3 頁 共 35 35 頁第 3 頁 共 35 頁 第 3 頁 共 35 頁 第 3 頁 共 35 頁 第 3 頁 共 35 頁 第 3 頁 共 35 頁 第 3 頁 共 35 頁 第 3 頁 共 35 頁 第 3

4、 頁 共 35 頁 第 3 頁 共 35 頁 第 3 頁 共 35 頁1、行長、主管行長親歷親為，常常深化我部指導(dǎo)、主持會議探討解決問題，以及各種場合的激勵、鞭策，以及與部主任、副主任走出去，主動營銷密不行分;2、仔細貫徹執(zhí)行年初省行行長會議和我行行務(wù)會議精神，建立高效務(wù)實的晨會制度，剛好向全體員工傳達我行的經(jīng)營策略和方針政策;3、針對 20xx 年存款任務(wù)指標的大幅增加，我部剛好調(diào)整主任、副主任工作分工，確定由在公司部工作多年，抓存款

5、閱歷豐富，對公、對私客戶聯(lián)系多的副主任主抓存款工作，該同志聯(lián)系廣泛、工作熱忱高、勁頭足、工作方法多、措施得力，存款增長快速、穩(wěn)定;4、建立營銷臺帳，明確嘉獎標準，剛好兌現(xiàn)獎金(1 至 3 月，我部按省行年初宣布的標準，發(fā)放存款獎，不足部分用營銷費補齊;對個別獎金收入較多員工提出的扣稅較多的問題，我部也從營銷費中賜予了考慮)，用好營銷費，在我部真正營造出“干與不干不一樣，干多干少不一樣”的良好氛圍，徹底打破獎金安排吃“大鍋飯”的現(xiàn)象，極大