5篇信用社銀行網(wǎng)點(diǎn)首季開門紅動(dòng)員講話發(fā)言

1、銀行開門紅動(dòng)員講話 1各位同仁：大家晚上好!在全行全力沖刺年末指標(biāo)，年終決算進(jìn)入倒計(jì)時(shí)之際，我們利用晚上時(shí)間在這里召開 20--年“開門紅”動(dòng)員大會，標(biāo)志著我們新一輪“開門紅”活動(dòng)正式拉開大幕，全行工作重心將轉(zhuǎn)向謀劃明年的發(fā)展，全力以赴推進(jìn)“開門紅”。今天的大會，人力資源部將對全行“開門紅”活動(dòng)整體方案進(jìn)行一個(gè)宣導(dǎo)，兩大板塊將對開門紅指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，板塊、條線的代表還要進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。下面，我首先代表分行黨委、行長室就明年的“開門紅”工

2、作提三點(diǎn)要求：一、正視形勢、把握主動(dòng)，堅(jiān)定“開門紅”必勝信心 一、正視形勢、把握主動(dòng)，堅(jiān)定“開門紅”必勝信心關(guān)于明年的形勢，可以用依然復(fù)雜多變，變化更大更快來形容。從整體來看，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋，更加注重發(fā)展質(zhì)量和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。從行業(yè)來看，人民幣國際化進(jìn)程加快，人民幣已超越歐元和日元，成為全球第二大國際貿(mào)易融資貨幣;利率市場化化步伐也從“穩(wěn)步”向“加快”邁進(jìn)，銀行的“好日子”已一去不復(fù)返;移動(dòng)互聯(lián)化又帶來了新的金融“攪局者”，競爭對手不斷

3、增加，每個(gè)參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發(fā)生在很短的時(shí)間內(nèi)，對我們的市場適應(yīng)能力、盈利能力，風(fēng)險(xiǎn)管控能力等帶來一系列新的考驗(yàn)。從系統(tǒng)來看，明年上級行效益目標(biāo)、市場競爭力目標(biāo)不會低，結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本節(jié)約、貸存比這里先通報(bào)一組數(shù)據(jù)。今年一季度，全行一般性存款較年初新增 28.8 億元，占前 11 個(gè)月存款新增的 109.3%;各項(xiàng)貸款較年初新增 22.3 億元，占前 11 個(gè)月貸款新增的 101.23%;實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 14367 萬元

4、，占前 11 個(gè)月中收的 54%;實(shí)現(xiàn)考核撥備前利潤 19827 萬元，占前 11 個(gè)月的 40.15%;實(shí)現(xiàn)賬面凈利潤15050 萬元，占前 11 個(gè)月的 36.26%。我們的存款、貸款、中收和利潤都超額完成了全年序時(shí)進(jìn)度，特別是存貸款一季度“開門紅”已完成全年任務(wù)。上述數(shù)據(jù)充分凸顯了“開門紅”工作的重要性。對于明年的“開門紅”，各個(gè)單位務(wù)必要緊盯目標(biāo)，開足馬力：一是目標(biāo)上要積極進(jìn)取。 一是目標(biāo)上要積極進(jìn)取。根據(jù)分行開門紅競賽活動(dòng)部署

5、，“開門紅”期間全行各項(xiàng)存款時(shí)點(diǎn)目標(biāo)為新增 28.5 億元，其中個(gè)金板塊新增 14 億元、公司板塊新增 14.5 億元;存款日均目標(biāo)為新增 18 億元，其中個(gè)金、公司板塊分別新增 9 億元;中間業(yè)務(wù)收入目標(biāo)為 1.53 億元，其中個(gè)金板塊 4300 萬元、公司板塊11000 萬元。開門紅啟動(dòng)后，各單位要主動(dòng)對接分行開門紅活動(dòng)方案，迅速進(jìn)入開門紅工作狀態(tài)，要爭分奪秒，盡快掀起開門紅工作的高潮，用更高的目標(biāo)引領(lǐng)方向、鼓舞士氣。要認(rèn)真分析開門