某銀行2018年首季“開門紅”營銷活動方案

1、某銀行某銀行20182018年首季年首季“開門開門紅”營銷活動方案營銷活動方案為不斷擴大市場份額，尋求新的利潤增長點，持續(xù)提升經(jīng)營業(yè)績，樹立銀行良好品牌形象，圓滿完成銀行2018年首季“開門紅”目標任務，特制定本方案。一、成立組織為促進全行2018年首季“開門紅”營銷活動順利開展，經(jīng)總行研究，決定成立營銷活動領導小組，人員組成如下：營銷活動領導小組下設辦公室，具體負責營銷活動的協(xié)調(diào)配合工作。二、活動時間2018年1月1日至3月31日三、

2、活動內(nèi)容2018年首季“開門紅”營銷活動以全行營銷活動為主線，各支行（部）結合本實施意見，根據(jù)自身實際開展各具特色的輔助營銷活動。（一）全行營銷活動1.營銷主題：首季開門紅，好禮送不停。2.具體內(nèi)容：（4）三月末，凡完成“開門紅”存款計劃任務總數(shù)100%的部室得分100分，每超出一個百分點加30分，對于沒完成任務的部室每低于一個百分點扣6分。（5）季度末將各部室每個月末的積分進行加總，總積分第一名的部室將獲得“槐蔭杯”。獎勵措施支行將拿

3、出績效費用6000元，對獲得“槐蔭杯”的部室進行現(xiàn)金獎勵或者等值物品的獎勵。競賽二、員工搶“杯”1、參賽主體@@@@@@@支行全體員工2、競賽規(guī)則（1）設立“紅杯”、“藍杯”、“紫杯”分別對應一、二、三名。（2）分配任務：每名員工儲蓄存款300萬任務，定期儲蓄按時點計任務，活期儲蓄按日均計算任務。（3）一月末，凡完成“開門紅”存款計劃個人任務總數(shù)40%的員工得分100分，每超出一個百分加10分，對于沒完成進度任務的每低于一個百分點扣2分