河北省環(huán)境地質(zhì)勘查院質(zhì)量管理體系研究.pdf

1、國有地勘的改革已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)期，地勘單位除承擔(dān)財(cái)政出資的公益性、基礎(chǔ)性地質(zhì)任務(wù)外，還必須參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。河北省環(huán)境地質(zhì)勘查院作為傳統(tǒng)的地勘單位要抓緊轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念，根據(jù)單位特點(diǎn)，盡快建立規(guī)范、有效的質(zhì)量管理體系，確保在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。
　　 本文首先介紹了國內(nèi)外質(zhì)量管理發(fā)展歷程、基本理論和幾位著名質(zhì)量管理大師的觀點(diǎn)，為建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系打下了理論基礎(chǔ)。其次，對(duì)河北省環(huán)境地質(zhì)勘查

2、院質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析，探討了本單位在質(zhì)量管理方面存在的問題，為后面各章節(jié)論述作好鋪墊。第三，針對(duì)本單位存在的質(zhì)量管理問題，依據(jù)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求和地勘單位特點(diǎn)，制定了明確的質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，編制了院三級(jí)質(zhì)量管理文件，設(shè)計(jì)了文件控制等13個(gè)覆蓋本單位各個(gè)崗位、各個(gè)部門和各個(gè)管理環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制程序，引入了以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理模式，采用PDCA循環(huán)方法保證質(zhì)量管理體系的不斷完善和質(zhì)量管理水平的不斷提高，從而建立起一套