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1、隨著金融全球化的發(fā)展,特別是中國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái),國(guó)外商業(yè)銀行攜其全能化、大型化、國(guó)際化的優(yōu)勢(shì),積極展開(kāi)對(duì)中國(guó)金融市場(chǎng)的滲透,在此形勢(shì)下,提高國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力尤顯重要。發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行增強(qiáng)金融創(chuàng)新能力、提高贏(yíng)利水平的重要內(nèi)容,正日益受到國(guó)內(nèi)各商業(yè)銀行的矚目。
為順應(yīng)我國(guó)資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),迎接金融市場(chǎng)的發(fā)展變革對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),滿(mǎn)足客戶(hù)全方位、綜合化的金融服務(wù)需求,中國(guó)工商銀
2、行于2002年4月率先在業(yè)內(nèi)設(shè)立了投資銀行部,并在重點(diǎn)分行組建了投資銀行業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),開(kāi)始了在商業(yè)銀行體制框架下開(kāi)展系統(tǒng)化投資銀行業(yè)務(wù)的探索,取得了一定的成效。積極發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)和資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)的對(duì)接,是我國(guó)商業(yè)銀行為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整而作出的一項(xiàng)戰(zhàn)略性選擇。對(duì)于目前尚處于探索階段的商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù),盡管開(kāi)局不錯(cuò),但仍有一些問(wèn)題需要引起重視。
本文將介紹國(guó)外開(kāi)展投資銀行業(yè)務(wù)的理論與
3、實(shí)踐,通過(guò)借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)地探討了國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展的必要性及其存在的主要問(wèn)題。本文對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)施的兩種模式進(jìn)行比較,為了探尋適合于我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)投資銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式,本文運(yùn)用了案例分析的方法,對(duì)現(xiàn)有兩種經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了比較分析,結(jié)合我國(guó)的金融實(shí)際,認(rèn)為金融控股公司模式是我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)投資銀行發(fā)展的趨勢(shì)。最后分析了我國(guó)金融控股公司的發(fā)展路徑并對(duì)我國(guó)金融控股公司的構(gòu)建進(jìn)行設(shè)計(jì),建議及時(shí)把握國(guó)際金融危機(jī)為我國(guó)投資銀行業(yè)務(wù)
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