供應(yīng)鏈管理實踐對企業(yè)績效影響的研究.pdf

1、目前，隨著全球制造企業(yè)的日益成熟和全球市場競爭的日趨激烈，供應(yīng)鏈管理在企業(yè)生存和發(fā)展中的地位越來越重要，有效的供應(yīng)鏈管理成為企業(yè)提高績效的重要手段。本研究總結(jié)供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域文獻，發(fā)現(xiàn)國外學(xué)者將提高供應(yīng)鏈管理實施的有效性界定為供應(yīng)鏈管理實踐，以往對供應(yīng)鏈管理實踐的研究沒有形成理論體系，局限研究某一方面，且大多數(shù)供應(yīng)鏈管理實踐并沒有取得預(yù)期的成效。因此本文立足于中國制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理實施背景，從對于供應(yīng)鏈管理實施過程中出現(xiàn)的一些問題的幾個主

2、要解決方法的角度出發(fā)，選取戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系、客戶關(guān)系、信息共享和供應(yīng)鏈整合作為供應(yīng)鏈管理實踐的四項測量維度，這四項維度不僅涵蓋了供應(yīng)鏈的上游和下游，還包括供應(yīng)鏈管理的基石和核心；然后提出由上述四項維度構(gòu)成的供應(yīng)鏈管理實踐能夠?qū)ζ髽I(yè)績效產(chǎn)生顯著影響的研究假設(shè)；接著創(chuàng)造性的提出這四項維度和企業(yè)績效之間的多重假設(shè)關(guān)系，依據(jù)假設(shè)關(guān)系構(gòu)建多個結(jié)構(gòu)模型，將這幾個假設(shè)模型的驗證結(jié)果進行比較分析，從而得出上述四項維度與企業(yè)績效之間的影響關(guān)系和影響路徑。

3、 本研究以中國制造企業(yè)為研究對象來進行問卷調(diào)查，有效回收了155份有效問卷，首先采用SPSS對問卷量表進行信效度分析，然后用AMOS對問卷數(shù)據(jù)進行結(jié)構(gòu)方程模型分析，揭示了戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系、客戶關(guān)系、信息共享和供應(yīng)鏈整合對企業(yè)績效的影響路徑和影響大小。企業(yè)在實施供應(yīng)鏈管理過程中，可以借鑒研究假設(shè)結(jié)果，找出目前SCM實施的不足予以加強，且能根據(jù)理論模型，找到影響企業(yè)績效的重要路徑，本文的研究結(jié)論為制造企業(yè)今后供應(yīng)鏈管理的實施指明了方向。