我國(guó)高科技人才正態(tài)流動(dòng)的人力資源管理研究.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為主流的今天，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為世界各國(guó)提升木國(guó)綜合國(guó)力、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，隨著電子通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)集成等高新技術(shù)的飛速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的日益普及、信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，誕生了許多以信息服務(wù)為主的高科技企業(yè)。高科技企業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是擁有一大批以知識(shí)的創(chuàng)造、利用和增值為主要工作內(nèi)容的特殊群體——高科技人才。高科技人才作為知識(shí)的掌握者和高新技術(shù)的所有者，代表了高新科技企業(yè)擁有的專門知識(shí)、智能和技術(shù)的總和，是企業(yè)擁

2、有創(chuàng)造性和獨(dú)占性優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)?？梢哉f，擁有創(chuàng)新性的高科技人才是企業(yè)生存和發(fā)展之源。因此，有效地留住高科技人才，使其流動(dòng)在合理的范圍內(nèi)進(jìn)行，是使高新科技企業(yè)在高風(fēng)險(xiǎn)、高競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中提高生存和發(fā)展能力的根本，是企業(yè)人力資源管理的核心。 本研究主要從以下幾個(gè)方面研究了怎樣用人力資源管理來創(chuàng)造高科技人才正態(tài)流動(dòng)的問題：（1）闡述了高科技人才人力資源管理的三個(gè)重要理論基礎(chǔ)：激勵(lì)理論、人力資本理論和人力資源流動(dòng)理論。（2）分析了我國(guó)高科技人才

3、的分布狀況和流動(dòng)現(xiàn)狀，得出了我國(guó)高科技人才的流動(dòng)處于非正常狀態(tài)的結(jié)論，并在此基礎(chǔ)上界定了高科技人才正態(tài)流動(dòng)的合理區(qū)間。（3）分析了造成我國(guó)高科技人才非正態(tài)流動(dòng)的原因。（4）提出了通過改變現(xiàn)行人力資源管理策略來創(chuàng)造高科技人才正態(tài)流動(dòng)的建議。 本研究通過廣泛搜集相關(guān)文獻(xiàn)資料，借鑒和吸收這一研究領(lǐng)域的有關(guān)成果和觀點(diǎn)，結(jié)合前人研究的成果進(jìn)行了理論與實(shí)踐的分析，力求分析我國(guó)高科技人才人力資源管理過程中存在的問題，深入思考我國(guó)高科技人才人力