互聯(lián)網(wǎng)+背景下體育類APP的特性研究——以PABA手機(jī)APP為例.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+體育、O2O運(yùn)動(dòng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)已不再陌生，在2014年國(guó)務(wù)院發(fā)布46號(hào)文中明確指出了鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐體育服務(wù)發(fā)展的同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了新的歷史性的機(jī)遇。資產(chǎn)的蜂擁而至出現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度結(jié)合，競(jìng)技體育開啟了互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代。
　　互聯(lián)網(wǎng)+體育不僅僅意味著資源的整合，同時(shí)也意味著場(chǎng)館智能化時(shí)代的開啟。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，越來(lái)越的的場(chǎng)館已經(jīng)開始朝著ERP系統(tǒng)，大場(chǎng)館的概念靠攏，體育場(chǎng)館的智能化管理

2、，體育場(chǎng)館的智能化預(yù)定也開始初見(jiàn)雛形，人們從事體育運(yùn)動(dòng)的需求越來(lái)越高，但是人們的運(yùn)動(dòng)痛點(diǎn)也是客觀存在的，比如:找不到適合的場(chǎng)地，覺(jué)得場(chǎng)地消費(fèi)比較昂貴;沒(méi)有合適的教練，無(wú)法進(jìn)行更有效的訓(xùn)練;找不到合適的伙伴，無(wú)法從事合作類的運(yùn)動(dòng)。傳統(tǒng)的體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)也繼續(xù)改革，目前市面上廣大體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)依舊是處在紙幣記錄落后的狀態(tài)，在傳統(tǒng)的紙筆記錄管理的過(guò)程中管理者經(jīng)常要面對(duì)排場(chǎng)信息漏洞百出、字跡不清、訂場(chǎng)時(shí)間模糊、渾水摸魚入場(chǎng)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)堆積等問(wèn)題。因

3、此便決定了此次研究的目的就是為了實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館的智能化預(yù)定系統(tǒng)，業(yè)余體育活動(dòng)社交，體育教學(xué)的資源整合從而打造預(yù)定場(chǎng)館，預(yù)約教練，約人打球的一站式預(yù)訂服務(wù)平臺(tái)。
　　在此次的研究過(guò)程中，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，最難實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn)是產(chǎn)品的后臺(tái)數(shù)據(jù)，不僅僅是因?yàn)榫薮蟮男畔⒘侩y以維護(hù)，還決定了產(chǎn)品的展示效果.而本次研究的主要內(nèi)容是:在移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品為用戶的實(shí)時(shí)服務(wù)。研究的方向分為三點(diǎn):一是從整體著眼策劃產(chǎn)品功能，在可實(shí)現(xiàn)技術(shù)的條件下梳理產(chǎn)品的功能;二是產(chǎn)品