媒介融合背景下《紐約時(shí)報(bào)》的轉(zhuǎn)型與升級(jí).pdf

1、在媒介融合背景下,報(bào)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)是目前國(guó)內(nèi)熱門(mén)話題,而有著百年歷史的紐約時(shí)報(bào)公司,在廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)和金融市場(chǎng)的沖擊下,開(kāi)始一系列創(chuàng)新,最終使公司從傳統(tǒng)報(bào)業(yè)公司邁向信息時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商,給我們提供了一個(gè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的樣本。本研究通過(guò)分析紐約時(shí)報(bào)公司近50年的發(fā)展歷程,并運(yùn)用社會(huì)資本理論重點(diǎn)分析了決定其轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵舉措——網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)制度,總結(jié)出其進(jìn)行報(bào)業(yè)媒介融合轉(zhuǎn)型的兩個(gè)階段,分別為:資產(chǎn)融合、報(bào)網(wǎng)融合。這兩個(gè)階段共進(jìn)行了三次重要

2、的創(chuàng)新活動(dòng):報(bào)業(yè)上市進(jìn)行資產(chǎn)融合;采用新技術(shù)改革管理和采編模式;實(shí)施新的內(nèi)容收費(fèi)制度,轉(zhuǎn)變盈利模式。這三次創(chuàng)新是彼此促進(jìn)、不斷融合的過(guò)程,因此稱(chēng)為融合創(chuàng)新,即報(bào)業(yè)集團(tuán)為了實(shí)現(xiàn)媒介融合的目標(biāo),多個(gè)創(chuàng)新階段交互融合的創(chuàng)新過(guò)程。決定融合創(chuàng)新性質(zhì)的關(guān)鍵性創(chuàng)新階段是所有創(chuàng)新階段中最后一個(gè)創(chuàng)新,即實(shí)施網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容收費(fèi)制度,完成多媒體融合的目標(biāo)。
　　最后參考中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)融資能力、技術(shù)創(chuàng)新欠缺的不足,提出一些策略性的建議:加強(qiáng)集團(tuán)化戰(zhàn)略,提高投融資