工程建設(shè)物流管理若干問題研究.pdf

1、物流在現(xiàn)代管理思想中被稱為企業(yè)的第三利潤源泉。面對管理的信息化和精細(xì)化，對于傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的工程建設(shè)行業(yè)，實施物流管理是工程建設(shè)企業(yè)提高利潤率，增強競爭力的重要渠道。 工程建設(shè)物流是工程建設(shè)企業(yè)物流管理的核心概念之一。本文從工程建設(shè)物流的基本概念入手，針對工程建設(shè)企業(yè)物流的特征、現(xiàn)狀及存在問題，形成工程建設(shè)物流管理的框架。在此基礎(chǔ)上，指出采購和運輸是本文的研究重點。隨后對于工程材料供應(yīng)商的選擇，介紹了ANP方法，然后進(jìn)一步分析了A

2、NP方法在工程材料供應(yīng)商選擇中的應(yīng)用。在參考國內(nèi)外知名專家學(xué)者所建立的供應(yīng)商指標(biāo)評價體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)こ滩牧瞎?yīng)商所普遍看重的幾項主要指標(biāo)，建立工程材料供應(yīng)商指標(biāo)評價體系。接下來對運輸方式進(jìn)行簡要的概述，指出工程建設(shè)物流的常用運輸方式，然后建立了工程建設(shè)物流的運輸方式選擇模型，并對本文所采用的求解工具——LINGO軟件進(jìn)行簡要地介紹。最后結(jié)合實例，對工程建設(shè)中的物流管理做了簡要論述。 本文通過研究分析，說明了工程