XCG研究院績(jī)效與薪酬管理實(shí)證研究.pdf

1、薪酬管理是各類組織人力資源管理工作的重要環(huán)節(jié)和核心內(nèi)容。本文以薪酬管理為主要內(nèi)容，對(duì)績(jī)效考評(píng)、薪酬管理和知識(shí)員工管理的基本理論進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，運(yùn)用科學(xué)的分析和研究工具，對(duì)XCG研究院目前的績(jī)效考評(píng)和薪酬制度進(jìn)行了調(diào)研，找出了存在的問(wèn)題，分析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因，同時(shí)考慮到XCG研究院處于轉(zhuǎn)制階段的特點(diǎn)，建立了適合該研究院當(dāng)前情況的薪酬管理模式。
　　 論文總體上分成三個(gè)部分。第一部分是對(duì)薪酬、績(jī)效和知識(shí)員工管理的相關(guān)理論進(jìn)行綜述，

2、重點(diǎn)是知識(shí)型員工薪酬管理的特點(diǎn)、難點(diǎn)。第二部分是對(duì)XCG研究院的實(shí)際情況進(jìn)行了分析，對(duì)全體員工進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)調(diào)查的資料進(jìn)行了分析，找出了XCG研究院現(xiàn)行薪酬方案和績(jī)效考評(píng)中存在的問(wèn)題以及產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因，為新的薪酬方案設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)和依據(jù)。第三部分是在實(shí)地調(diào)研的第一手?jǐn)?shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，首先，針對(duì)XCG研究院知識(shí)型員工的特點(diǎn)，運(yùn)用層次分析法(AHP)，對(duì)不同職群構(gòu)建了績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，制訂了績(jī)效考評(píng)的方案，這是新的薪酬方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和條件