DB工程設(shè)計研究院績效管理提升研究.pdf

1、績效管理是人力資源管理中重要的一環(huán)，是隨著人力資源管理理論的發(fā)展而被提出來的，包括對組織的績效管理、流程的績效管理和個人的績效管理，它對于提升企業(yè)核心競爭力、增強整體效益、降低運營成本、促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有決定性的作用。“重視績效、關(guān)注管理”是目前很多國內(nèi)外企業(yè)家都積極提倡的管理方法，也成為很多學者研究的熱點話題。
　　本文根據(jù)先進的績效管理理論與方法，從管理學的角度入手，將理論與實際相結(jié)合，對績效管理的相關(guān)內(nèi)容從理論上進行了

2、詳實的闡述。在闡述理論，分析問題的基礎(chǔ)上對DB工程設(shè)計研究院原有的組織績效和個人績效管理方法進行了深入、細致的分析，就DB工程設(shè)計研究院績效管理體系中存在的問題進行了剖析，并提供了一整套改進方案。在此基礎(chǔ)上提出了對DB工程設(shè)計研究院績效管理的改進方案，并對實施應用進行了跟蹤研究。
　　全文共分為五個部分。首先，通過闡述績效管理的背景、意義，來明確績效管理對于提升企業(yè)核心競爭力所起的重要作用;其次，介紹了績效管理的理論內(nèi)涵，以及影響

3、知識密集型企業(yè)員工績效管理成敗的因素分析;然后從DB工程設(shè)計研究院的實際出發(fā)，介紹和分析DB工程設(shè)計研究院績效管理的現(xiàn)狀，查找DB工程設(shè)計研究院績效管理中存在的問題和原因，并針對DB工程設(shè)計研究院績效管理中存在的問題，對影響公司績效管理的關(guān)鍵性績效指標進行再設(shè)計并提出了一整套的解決方案;最后，對提出的解決方案進行實施與應用研究，闡述了對改進后的DB工程設(shè)計研究院績效管理方案的應用評價和管理策略。本文對目前很多國有企業(yè)如何根據(jù)自身實際情況