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文檔簡介
1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人才成為衡量各國綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。作為培育優(yōu)質(zhì)人才的基地,高校在社會經(jīng)濟(jì)體系中的作用日益凸顯。高校機(jī)關(guān)職能部門作為高校的重要組成部分,其管理水平和運(yùn)行效率會對高校教學(xué)、科研及人才培養(yǎng)質(zhì)量產(chǎn)生重要影響,開展高校機(jī)關(guān)職能部門的績效管理研究不僅必要而且意義重大。同時,在總結(jié)國內(nèi)外學(xué)者的研究成果的基礎(chǔ)上我們可以發(fā)現(xiàn),目前高校機(jī)關(guān)職能部門的績效管理還屬于高校管理的薄弱環(huán)節(jié),部分高校沒有建立專門的職能部門績效管理制度,部分
2、建立的高校也存在盲目照搬照抄企業(yè)管理制度和方法的現(xiàn)象,且存在如下問題:績效考核標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性不足;考核指標(biāo)的量化程度低,差異性不明顯;績效溝通和反饋不足;績效考核結(jié)果使用不當(dāng)?shù)取?br> 本文主要采用比較研究法和多學(xué)科知識分析法,擇取高校機(jī)關(guān)職能部門績效管理差異性為主要研究內(nèi)容,首先簡要介紹高校機(jī)關(guān)職能部門績效管理的內(nèi)涵和作用,闡述新公共管理理論、公共人事管理理論、利益相關(guān)者理論等和介紹主要的績效管理方法,為論文的闡述提供理論依據(jù)和方法
3、論指導(dǎo)。其次,梳理高校機(jī)關(guān)職能部門自身的工作特點(diǎn),從績效管理目標(biāo)、價值取向、考核重點(diǎn)等不同維度系統(tǒng)分析高校職能部門績效管理與企業(yè)、政府績效管理之間差異的具體表現(xiàn)。最后,在分析高校職能部門績效管理存在的主要問題基礎(chǔ)上,基于差異性分析提出高校機(jī)關(guān)職能部門績效管理改進(jìn)的具體對策。
本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要在于闡述和分析了高校機(jī)關(guān)職能部門和企業(yè)、政府績效管理差異性的具體表現(xiàn)和成因;同時,在建立基于平衡計分卡理論的企業(yè)和政府共性績效考評指標(biāo)體系
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