轉(zhuǎn)型期河北省國有企業(yè)職工體育發(fā)展現(xiàn)狀與管理對策研究.pdf

1、中圖分類號：G243UDC：700密級：公開學(xué)校代碼：10094訶l￡毓藝尤李碩士學(xué)位論文(體育碩士)轉(zhuǎn)型期河北省國有企業(yè)職工體育發(fā)展現(xiàn)狀與管理對策研究TheResearchonStaffSportsSituationandTⅥanagementCountermeasureofhebeiStateowned1一』●●r一●J●EnterDrlSeln。l。ranSltlon研究生姓名：姜鳳艷指導(dǎo)教師：劉希佳副教授學(xué)科專業(yè)：體育教學(xué)研究方

2、向：體育理論論文開題日期：2012年8月15日摘要當(dāng)前，中國正處在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的轉(zhuǎn)型期。國有企業(yè)改革也在不斷的深入發(fā)展中。轉(zhuǎn)型期的國有企業(yè)職工體育工作也顯示出了新的特征。職工體育是群眾體育重要組成部分，是我國由體育大國向體育強國邁進(jìn)過程中不可或缺的重要內(nèi)容。從體育的增強體質(zhì)這一本質(zhì)屬性來看，社區(qū)居民體育和農(nóng)村農(nóng)民體育正在逐漸成為社會各領(lǐng)域關(guān)注的焦點，眾多專家學(xué)者也展開了全面深入的研究，而職工體育的發(fā)展早于社區(qū)體育和農(nóng)村體育，

3、在社會進(jìn)步的過程中卻出現(xiàn)了迅速下滑的趨勢，目前企業(yè)職工體育活動人數(shù)與其他人群相比比較薄弱，這勢必會影響全民健身計劃的實施和體育強國建設(shè)的進(jìn)程。這種狀況不得不值得我們反思和深入研究。轉(zhuǎn)型期職工體育工作受到眾多因素的影響，由此職工體育的發(fā)展將以何種形式適應(yīng)國有企業(yè)發(fā)展的需要，河北省國有企業(yè)職工體育開展現(xiàn)狀與管理體制存在著哪些問題，河北省國有企業(yè)如何組織管理企業(yè)職工體育工作，才能有效保障職工的體育權(quán)益，成為本研究的中心。本文通過文獻(xiàn)資料法、調(diào)

4、查法、數(shù)理統(tǒng)計法、邏輯分析法等研究方法，對河北省24家國有企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查和訪談研究。研究結(jié)果表明：河北省職工體育工作的管理沿襲了傳統(tǒng)的工會或工會管理下的體協(xié)組織管理的模式，職工體育工作整體開展良好，大多數(shù)企業(yè)能夠定期組織本單位職工體育活動；河北省國有企業(yè)有組織的職工體育活動項目的選擇多集中于場地設(shè)施要求不高，規(guī)則簡單，便于推廣群眾性體育項目為主，而職工個人自主參與體育活動的行為不足；河北省國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對開展職工體育活動均持積極態(tài)度，但依

5、然存在部分企業(yè)出于難以全面滿足職工體育訴求、生產(chǎn)安排難以調(diào)度和利益分配不均、經(jīng)費支出困難的顧慮而沒有開展職工體育活動；目前河北省國有企業(yè)職工體育組織管理管理方面的矛盾主要體現(xiàn)在職工日益增長的體育需求與企業(yè)管理制度的不適、追求經(jīng)濟效益與開展職工體育意識以及現(xiàn)行工時制度與職工體育活動安排之間的矛盾。為此，領(lǐng)導(dǎo)重視，增強工會職能；加強職工體育制度化管理；建設(shè)改善基本體育場地設(shè)施，并建立符合職工工作特點的小型多樣化場地設(shè)施；定期評比檢查；III