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
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文檔簡介
1、全球化是現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的重要特征,正如Roberta M.(1998)所言:企業(yè)經(jīng)營的市場已不僅僅局限于一個特定的地理區(qū)域,企業(yè)經(jīng)營不僅僅期待著與鄰近的企業(yè)在自己區(qū)域競爭,企業(yè)的市場已經(jīng)變得全球化了。在經(jīng)濟全球化背景下,中央政策強化了“國際化”政策導(dǎo)向,文化與傳媒產(chǎn)業(yè)國際化的相關(guān)政策,極大地激發(fā)了傳媒產(chǎn)業(yè)的國際化激情,使得新興的傳媒產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,2009年總產(chǎn)值達到4907.96億元,比2008年增長了16.3%。
盡
2、管當前世界經(jīng)濟高度全球化,然而中國傳媒企業(yè)真正實施國際化的相對較少,對傳媒產(chǎn)業(yè)國際化理論研究也很少。尤其傳媒產(chǎn)品作為一種文化產(chǎn)品,由于“文化折扣”的存在,傳媒集團的國際化發(fā)展需要充分考慮跨文化的影響。因此,論文借助Melin(1993)國際化概念(國際化首先是目標市場選擇,其次是進入模式?jīng)Q策),基于跨文化理論,以中國傳媒集團為研究對象,進行跨學(xué)科研究探索,研究了文化差異與目標市場選擇、跨文化風(fēng)險與進入模式?jīng)Q策,探索中國傳媒集團“中國特色
3、”國際化發(fā)展戰(zhàn)略,充實了國內(nèi)在交叉學(xué)科方面的研究,研究主要內(nèi)容與結(jié)論如下:
?。?)構(gòu)建了中國傳媒集團國際化動機四力模型
以 Dunning國際化動機理論為基礎(chǔ),通過對中國傳媒集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與員工進行深度訪談,對中國傳媒集團國際化戰(zhàn)略動機進行了問卷調(diào)查,實證結(jié)果發(fā)現(xiàn),Dunning國際化動機的資源導(dǎo)向型與戰(zhàn)略導(dǎo)向型在中國傳媒集團國際化進程中不適用,而市場型與效率型與中國現(xiàn)狀吻合。通過對問卷進行因子分析發(fā)現(xiàn),中國傳媒集團國
4、際化動機可以歸納為四種力量:政府推動力、市場拉動力、品牌驅(qū)動力與集團策動力,并因此構(gòu)建了中國傳媒集團國際化動機的四力模型。
?。?)實證了文化差異與中國傳媒集團國際化目標市場選擇的關(guān)系
對文化差異進行了研究,基于Hofstede文化維度,結(jié)合Kougut和Singh(1988)文化距離的測量方法,計算了中外的文化距離。通過搜集中國出版集團國際化相關(guān)數(shù)據(jù),實證檢驗了文化距離、地理距離、GDP與投資環(huán)境指數(shù)對于國際化目標市
5、場選擇的影響。結(jié)果表明:出版集團國際化目標市場選擇與文化距離、GDP顯著正相關(guān),而與地理距離顯著負相關(guān),與投資環(huán)境指數(shù)正相關(guān),但不顯著。通過實證結(jié)果發(fā)現(xiàn):中國傳媒集團傾向選擇文化距離較大的目標市場。對這種“異象”進行了探討:一方面可能由于中國傳媒集團國際化程度較低;另一方面,為了在文化距離更大的市場宣傳中國的文化理念與意識形態(tài),進一步吻合了國際化動機的實證結(jié)果。
?。?)探討了中國傳媒集團國際化目標市場選擇與進入模式?jīng)Q策方法
6、r> 研究了中國傳媒集團國際化目標市場選擇的影響因素,從決策者角度出發(fā),考慮目標國家風(fēng)險和市場吸引力等因素,利用決策過程方法,構(gòu)建了目標市場選擇的動態(tài)DMP模型;同時,從跨文化風(fēng)險視角,構(gòu)建了中國傳媒集團國際化進入模式選擇的指標體系,利用層次分析法(AHP)給出了中國傳媒集團國際化進入模式選擇的AHP模型,提升了中國傳媒集團國際化進入模式?jīng)Q策的科學(xué)性與可行性。
?。?)提出了中國傳媒集團跨文化發(fā)展四大戰(zhàn)略
從文化差異
7、、文化風(fēng)險與跨文化沖突三個方面對跨文化進行了闡釋,分別研究了中國傳媒集團國際化目標市場選擇、進入模式?jīng)Q策以及跨文化沖突處理模型,從而構(gòu)建了中國傳媒集團跨文化發(fā)展模式(Cross-culture Development Model, CDM),并結(jié)合中國傳媒集團國際化現(xiàn)狀,對跨文化發(fā)展模式的推進路徑進行了研究,給出了中國傳媒集團國際化發(fā)展的四大戰(zhàn)略:環(huán)境政策優(yōu)化戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈鍛造戰(zhàn)略、品牌塑造戰(zhàn)略和跨文化協(xié)同戰(zhàn)略。
論文的創(chuàng)新主要
8、有以下幾點:
第一,基于Dunning國際化動機理論,分析了中國傳媒集團國際化的影響因素,利用深度訪談,實證調(diào)查了中國傳媒集團國際化動機。通過因子分析,構(gòu)建了中國傳媒集團國際化動機四力模型:政府推動力、市場拉動力、品牌驅(qū)動力和集團策動力,且在實踐中對四力模型進行了檢驗,進一步豐富了國際化動機理論。
第二,基于文化差異理論,構(gòu)建了文化距離測量指標,并實證檢驗了文化差異對中國傳媒集團國際化目標市場選擇的影響,分析了文化差
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