廣電企業(yè)信息化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、信息化是我國加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必要選擇，是企業(yè)各項(xiàng)工作創(chuàng)新和升級的突破口。但是企業(yè)信息化建設(shè)的應(yīng)用效果卻不盡人意。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：在經(jīng)歷了MIS和MRP兩次管理信息化熱潮之后，我國企業(yè)在：MRP應(yīng)用方面已經(jīng)投資80億元人民幣，但是應(yīng)用成功率不到10％，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的更是寥寥無幾。從信息化建設(shè)失敗原因的研究中，人們意識到企業(yè)信息化建設(shè)是存在很多風(fēng)險(xiǎn)的。因此，企業(yè)要保證信息化的順利建設(shè)就應(yīng)及時識別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，防止不必要的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。企

2、業(yè)信息化項(xiàng)目是信息技術(shù)應(yīng)用的高風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目的質(zhì)量和提高項(xiàng)目的成功率，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理對于企業(yè)信息化項(xiàng)目將愈發(fā)重要。 本論文從軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理論入手，研究了廣電企業(yè)信息化項(xiàng)目的特點(diǎn)，分析了引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。在此基礎(chǔ)上參考項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理成功模式-p<'2>I<'2>模式和軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一般過程，通過建立風(fēng)險(xiǎn)管理指南、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理P/T過程、風(fēng)險(xiǎn)檢查表和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，提出了廣電企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)管理模式。利用風(fēng)險(xiǎn)檢查表對項(xiàng)