企業(yè)信息化項目管理績效評價研究.pdf

1、信息化投資的“黑洞”現(xiàn)象，使得如何有效提高企業(yè)信息化項目的成功率成為目前管理學者和企業(yè)家們迫切需要解決的問題。實踐證明，在很大程度上項目管理能力的高低直接影響了項目的成敗，但目前有關企業(yè)信息化績效評價的研究尚還沒有成熟的研究成果。因此，深入分析與研究企業(yè)信息化項目管理績效評價，不僅能為信息化建設向標準化和規(guī)范化的方向發(fā)展提供比較好的理論支持，而且其研究的成果也將對現(xiàn)在和將來的信息化建設實踐都具有一定的實用價值。 本文首先扼要介紹

2、了研究的背景，以及目前國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，指出了本文研究的意義所在。然后，界定了企業(yè)信息化項目管理績效評價相關概念的內(nèi)涵，分析了企業(yè)信息化項目管理績效評價的理論基礎，如KPI考核理論、項目管理關鍵成功因素的研究、項目管理生命周期理論、有關項目成功標準的理論?；贙PI的考核思想，結(jié)合企業(yè)信息化項目管理的關鍵成功因素，從企業(yè)的角度出發(fā)，構(gòu)建了企業(yè)信息化項目管理績效評價指標體系，從過程和總體兩個角度來分別進行衡量。接著提出了基于結(jié)構(gòu)方程模型的驗

3、證性因子分析技術和模糊綜合評價法相結(jié)合的項目管理績效評估方法，模糊綜合評價法是該方法的主線，結(jié)構(gòu)方程模型的驗證性因子分析技術應用于確定評價指標的權(quán)重。再接著，提出企業(yè)信息化項目管理績效評價的模型，設計問卷，對所選擇的樣本進行描述性統(tǒng)計，信度和效度的檢驗，運用LISREL模式的評量標準(基本適配指標，外在品質(zhì)，內(nèi)在品質(zhì))驗證研究模型，對其進行實證分析。并根據(jù)實證研究的結(jié)論以及分析提出了提高項目管理績效的具體對策與建議。 最后，本文