基于項(xiàng)目合作關(guān)系下的承包商評(píng)價(jià)與選擇研究.pdf

1、無(wú)論從管理模式還是管理方法的角度，近年來(lái)伙伴關(guān)系都成為項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)者們逐漸采用和大力推廣的一種管理思想，尤其是英國(guó)、澳大利亞等國(guó)的建筑管理者。90年代中期我國(guó)的香港也開(kāi)始逐漸采用伙伴關(guān)系思想管理建筑項(xiàng)目。從項(xiàng)目的整體效益及衡量各方利益的角度看，國(guó)外多個(gè)國(guó)家或者地區(qū)建筑項(xiàng)目的伙伴合作已取得顯著成效。而在我國(guó)伙伴關(guān)系的管理思想還未被作為一種可以增加項(xiàng)目效益、改善項(xiàng)目績(jī)效的方法而引入到建設(shè)項(xiàng)目中。目前，國(guó)內(nèi)對(duì)伙伴關(guān)系在建筑項(xiàng)目方面的研究還較

2、少。另外，國(guó)外對(duì)伙伴關(guān)系的相關(guān)研究已處于領(lǐng)先地位并且具有相當(dāng)?shù)母叨?，主要是針?duì)某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)證研究。
　　因此，本論文旨在以項(xiàng)目合作關(guān)系的背景下分析業(yè)主與承包商的成功影響因素，構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，科學(xué)合理地選出合作伙伴。首先，采用統(tǒng)計(jì)學(xué)中的因子分析的方法歸納出選擇項(xiàng)目合作關(guān)系下選擇承包商的指標(biāo)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建了建設(shè)工程項(xiàng)目的Partnering模式下承包商應(yīng)具備的“軟參數(shù)”能力。其次，本文在傳統(tǒng)招標(biāo)模式下的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上結(jié)合合作伙

3、伴模式下承包商必須具備的“軟參數(shù)”構(gòu)建了項(xiàng)目合作伙伴模式下的承包商評(píng)選指標(biāo)體系。最后，針對(duì)研究結(jié)果給出合作伙伴模式下承包商評(píng)選的建議，為保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，最好是在擴(kuò)充標(biāo)準(zhǔn)下選擇承包商，這樣能夠達(dá)到業(yè)主和承包商雙贏(yíng)的目的。
　　建筑工程項(xiàng)目的合作伙伴關(guān)系研究無(wú)論在理論上還是應(yīng)用實(shí)踐上都有重要意義。將合作伙伴關(guān)系思想融入到建筑項(xiàng)目管理中，可以為理論研究增加新的方向，為不斷改革和創(chuàng)新的中國(guó)項(xiàng)目管理增加的理論源泉，合作伙伴關(guān)系研究對(duì)