利用人力資源管理心理學(xué)提高組織管理工作效率的應(yīng)用

1、利用人力資源管理心理學(xué)提高組織管理工利用人力資源管理心理學(xué)提高組織管理工作效率的應(yīng)用作效率的應(yīng)用1、人力資源管理心理學(xué)概述管理心理學(xué)屬于心理學(xué)范疇，主要是研究組織管理活動(dòng)中的人的行為規(guī)律和心理活動(dòng)規(guī)律。管理心理學(xué)開展的各項(xiàng)研究，都離不開心理學(xué)，組織中的個(gè)體是它的研究重點(diǎn)。我們需要注意的是，它所研究的個(gè)人，并不局限于基層的員工，領(lǐng)導(dǎo)人的心理活動(dòng)規(guī)律也是需要研究的。在管理心理學(xué)中，認(rèn)為人是組織中最為重要的因素。具體來講，它是從工業(yè)心理學(xué)發(fā)展

2、起來的，在二十世紀(jì)初開始出現(xiàn)，到六十年代左右開始成熟，已經(jīng)成為一門系統(tǒng)的學(xué)科。在長期的發(fā)展過程中，管理心理學(xué)的研.cOM究內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面，首先是研究組織這個(gè)大方面，比如團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，組織的優(yōu)化等等。另外一方面則是將個(gè)人作為主要的研究對象，主要研究是個(gè)體差異、人才選拔、技能培訓(xùn)等方面的內(nèi)容。在人力資源管理中，是可以有效的結(jié)合心理學(xué)的。首先對人的行為進(jìn)行研究，找出存在的規(guī)律，然后對人們的行為進(jìn)行引導(dǎo)甚至是控制。結(jié)合研究結(jié)果，采取一系列的

3、獎(jiǎng)懲措施，來將人的積極性給充分調(diào)動(dòng)起來，并且鼓勵(lì)平的提高，促進(jìn)自己的發(fā)展。那么企業(yè)要想在人才競爭中獲得優(yōu)勢，就需要積極創(chuàng)造優(yōu)良的條件，來促使組織內(nèi)各個(gè)成員不斷的發(fā)展。具體來講，組織管理中有很多的途徑來促進(jìn)成員的發(fā)展，比如為員工的工作創(chuàng)造一系列優(yōu)越的條件，員工在平時(shí)的工作過程中，可以不斷的學(xué)習(xí)到新知識(shí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高動(dòng)手操作實(shí)踐能力，這種方式是最根本和最有效的。另外，還可以多增加一些機(jī)會(huì)來讓員工去參加各種各樣的培訓(xùn)，這樣就可以不斷革新

4、自己的理論知識(shí)儲(chǔ)備，還可以反過來促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。最后，學(xué)習(xí)的氛圍也是非常重要的，員工要想學(xué)習(xí)和發(fā)展，就必須要有一個(gè)勤于向上的氛圍。二是對組織中的激勵(lì)制度進(jìn)行完善和健全：通過上文的敘述分析我們可以得知，員工的工作效率會(huì)直接受到員工心理動(dòng)機(jī)的影響，那么，為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，就需要將組織管理中激勵(lì)的作用給充分發(fā)揮出來。通過對激勵(lì)機(jī)制的健全和完善，將員工的潛能給充分激發(fā)出來，提高工作效率和工作質(zhì)量。在激勵(lì)方面，可以從精神層面和物質(zhì)層面