簡(jiǎn)介：北京點(diǎn)趣教育科技有限公司51關(guān)于一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)的說法，錯(cuò)誤的是。A勞動(dòng)者可以將通過一般培訓(xùn)獲得的技能帶到其他企業(yè)中B勞動(dòng)者無法將通過特殊培訓(xùn)獲得的技能帶到其他企業(yè)中C特殊培訓(xùn)所帶來的生產(chǎn)率提高幅度要大于一般培訓(xùn)D現(xiàn)實(shí)中的很多培訓(xùn)同時(shí)具有一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)的性質(zhì)【答案】C【解析】特殊培訓(xùn)指培訓(xùn)所產(chǎn)生的技能只對(duì)提供培訓(xùn)的企業(yè)有用，而對(duì)其他企業(yè)則沒有用處。所以，只使勞動(dòng)者對(duì)提供培訓(xùn)的企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高。WWWJJSEDUG52關(guān)于勞動(dòng)力流動(dòng)的說法，錯(cuò)誤的是。A勞動(dòng)力流動(dòng)有助子糾正地區(qū)間的就業(yè)不平衡B勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)于勞動(dòng)者來說是好事，但對(duì)企業(yè)來說是壞事C勞動(dòng)力流動(dòng)應(yīng)該有個(gè)合理的限度，過多的勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)于企業(yè)和勞動(dòng)者來說都不利D勞動(dòng)力流動(dòng)有利于提高整個(gè)社會(huì)的勞動(dòng)力資源配置效率【答案】B【解析】本題考查勞動(dòng)力流動(dòng)的意義。53如果勞動(dòng)者從單位離職，不是由于該單位提供的工資報(bào)酬過低，而是因?yàn)閷?duì)該單位的文化或領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不滿意，這種情況表明。點(diǎn)趣樂考網(wǎng)隸屬于北京點(diǎn)趣教育科技有限公司北京點(diǎn)趣教育科技有限公司不平衡靜態(tài)差異、地區(qū)之間發(fā)展速度的動(dòng)態(tài)差異。主要考慮因素有地區(qū)間人均收入差別工作機(jī)會(huì)多少遷移距離遷移成本勞動(dòng)力遷出地區(qū)和遷入地區(qū)的關(guān)系密切程度。55關(guān)于勞動(dòng)規(guī)章制度的說法，正確的是。A用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度公示或者告知?jiǎng)趧?dòng)者B用人單位必須單獨(dú)制定休息休假制度C用人單位可以不建立勞動(dòng)規(guī)章制度D工會(huì)無權(quán)對(duì)用人單位的勞動(dòng)規(guī)章制度提出修改意見【答案】A經(jīng)濟(jì)師考試【解析】勞動(dòng)合同法規(guī)定用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。PAGE56關(guān)于非全日制用工的說法，正確的是。A非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期是一個(gè)月B非全日制用工雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同C非全日制用工雙方當(dāng)事人不得約定試用期D從事非全日制用工的勞動(dòng)者只能與一個(gè)用人單位訂立勞動(dòng)合同【答案】C點(diǎn)趣樂考網(wǎng)隸屬于北京點(diǎn)趣教育科技有限公司

簡(jiǎn)介：北京論文網(wǎng)大興區(qū)代理發(fā)表職稱論文發(fā)表房屋建筑|結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性|優(yōu)化論文選題題目北京論文網(wǎng)大興區(qū)代理發(fā)表職稱論文發(fā)表以下是房屋建筑|結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性|優(yōu)化職稱論文發(fā)表選題參考題目，均采用云論文發(fā)表選題題目軟件，經(jīng)過大數(shù)據(jù)搜索對(duì)比精心整理而成，各職稱論文發(fā)表題目均為近年來所發(fā)表論文題目，可供房屋建筑|結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性|優(yōu)化職稱論文發(fā)表選題參考題目，也可以作為房屋建筑|結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性|優(yōu)化畢業(yè)論文撰寫選題參考。更多論文選題，論文發(fā)表題目可登陸“云發(fā)表”網(wǎng)站自主選擇關(guān)鍵詞教師職稱論文發(fā)表，幼兒園教師教育論文，醫(yī)學(xué)職稱論文1帶端撐750KV變電構(gòu)架優(yōu)化設(shè)計(jì)2利用框–剪結(jié)構(gòu)協(xié)同工作性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局3機(jī)床床身結(jié)構(gòu)綜合優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)4客運(yùn)專線橋梁段雙塊式無砟軌道底座優(yōu)化設(shè)計(jì)5盾構(gòu)隧道工作井深基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化分析6基于紡絲電錠振動(dòng)特性分析的結(jié)構(gòu)優(yōu)化及試驗(yàn)研究7橋梁結(jié)構(gòu)兩層面承載力設(shè)計(jì)與優(yōu)化的策略和方法8大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)工程的結(jié)構(gòu)模型與優(yōu)化控制9基于粒子群算法的風(fēng)電場(chǎng)集電系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)10控制權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)激勵(lì)有效期設(shè)定基于資本市場(chǎng)的實(shí)證研究11經(jīng)濟(jì)新常態(tài)視域下商貿(mào)流通業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑探討12微小衛(wèi)星天線與飛輪共支撐結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)與試驗(yàn)13基于磁動(dòng)勢(shì)星形圖的無軸承永磁電機(jī)懸浮繞組結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)14夏熱冬冷地區(qū)辦公建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)分析15推力室結(jié)構(gòu)力學(xué)分析與優(yōu)化設(shè)計(jì)簡(jiǎn)16基于粒子群算法的風(fēng)電場(chǎng)集電系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)17大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)工程的結(jié)構(gòu)模型與優(yōu)化控制18基于紡絲電錠振動(dòng)特性分析的結(jié)構(gòu)優(yōu)化及試驗(yàn)研究19連續(xù)擠壓銅扁排擴(kuò)展腔及模具的結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)20基于可靠性分析的門機(jī)蒙皮結(jié)構(gòu)系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)21基于限定性約束條件的數(shù)據(jù)庫訪問優(yōu)化設(shè)計(jì)22雙極性鋅銀貯備電池優(yōu)化設(shè)計(jì)的可靠性研究23供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革視角下東北經(jīng)濟(jì)振興動(dòng)力機(jī)制優(yōu)化基于制造業(yè)的實(shí)證分析24地震動(dòng)持時(shí)對(duì)核島結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)地基場(chǎng)地非線性地震響應(yīng)影響分析25淺析中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的結(jié)構(gòu)性特征、風(fēng)險(xiǎn)與效率提升路徑26基于收費(fèi)員視野特性的收費(fèi)亭玻璃尺寸優(yōu)化設(shè)計(jì)27星點(diǎn)設(shè)計(jì)效應(yīng)面法優(yōu)化姜黃素正負(fù)離子納米結(jié)構(gòu)脂質(zhì)載體處方72關(guān)于企業(yè)人力資源管理策略的研究73淺談我國建筑施工企業(yè)的融資管理和控制74探究醫(yī)院財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全管理75綠色電網(wǎng)中的低碳調(diào)度理論研究76齊齊哈爾圓通公司第三方物流問題分析77淺談特大型城市電網(wǎng)故障協(xié)同響應(yīng)機(jī)制78旅游景區(qū)商業(yè)性表演及服務(wù)規(guī)范研究以泰山景區(qū)中華泰山封禪大典為例79防范商業(yè)性貸款風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)發(fā)行宏偉藍(lán)圖80軍械保障部隊(duì)卓越績(jī)效管理適用性分析81淺談文化體育事業(yè)建設(shè)82資源型城市財(cái)源建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與制度優(yōu)化路徑以陜西省延安市為例83品牌、口碑和認(rèn)證不同類型企業(yè)質(zhì)量信號(hào)選擇的比較基于中國企業(yè)員工匹配調(diào)查的數(shù)據(jù)84制度反應(yīng)戰(zhàn)略對(duì)制度利益和新產(chǎn)品績(jī)效的影響研究85供應(yīng)中斷下雙源采購的供應(yīng)鏈契約設(shè)計(jì)86地震動(dòng)的小波分析技術(shù)在高層結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究87從新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看人口流動(dòng)及社會(huì)融合88破產(chǎn)威脅與戰(zhàn)略變革基于組織資源與市場(chǎng)豐腴性的調(diào)節(jié)效應(yīng)研究89建構(gòu)筑物可靠性鑒定程序及其特點(diǎn)90高層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)多級(jí)約束優(yōu)化設(shè)計(jì)分析91工程結(jié)構(gòu)整體承載力設(shè)計(jì)與優(yōu)化的彈性模量縮減法研究92基于黏滯阻尼墻的高層建筑結(jié)構(gòu)集成優(yōu)化設(shè)計(jì)93廣州東塔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中數(shù)值優(yōu)化技術(shù)的應(yīng)用94長(zhǎng)周期涌浪作用下斜坡式防波堤結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)95模塊化飛機(jī)結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的等效多工況法96基于分布估計(jì)算法的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化97常州理研精工車間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化98大新錳礦西北重疊礦體礦石運(yùn)搬工藝系統(tǒng)優(yōu)化99作業(yè)成本法在建筑裝飾業(yè)中的應(yīng)用研究100如何進(jìn)一步優(yōu)化會(huì)計(jì)報(bào)賬制

簡(jiǎn)介：醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與核算質(zhì)量的探討周微吉林省吉林市人民醫(yī)院財(cái)務(wù)科132001【摘要】醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，它是根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和調(diào)節(jié)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、挖掘人財(cái)物的使用潛力，力求以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)，取得盡可能大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本文將主要探討醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與核算質(zhì)量?！娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理；核算；質(zhì)量在醫(yī)院實(shí)際工作中，將醫(yī)院和科室的經(jīng)濟(jì)利益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合，確實(shí)起到了較好的激勵(lì)效果，在一定程度上提高了工作效率和效益。做好醫(yī)院獎(jiǎng)金的分配工作，對(duì)于調(diào)動(dòng)全院人員的積極性，合理有效地利用各種衛(wèi)生資源，創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和更多的經(jīng)濟(jì)效益，滿足廣大患者對(duì)醫(yī)療、保健的需求都有著重要意義。一、醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的必要性1醫(yī)院的性質(zhì)決定其必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。醫(yī)院是滿足人們醫(yī)療保健需求服務(wù)的單位，是一個(gè)知識(shí)密集的單位，分工嚴(yán)密，又聯(lián)系密切，需要各部門各科室和全體職工的協(xié)作和努力，為了使每個(gè)職工都積極配合，密切合作，發(fā)揮最優(yōu)整體功能，就必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。2社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。醫(yī)院在社會(huì)主義市場(chǎng)條件下，經(jīng)濟(jì)規(guī)律在醫(yī)院一定程度地發(fā)揮著作用，要求醫(yī)院運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)醫(yī)療活動(dòng)的投入產(chǎn)出進(jìn)行有效的管理，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備和人力的潛力，擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)范圍、降低各種消耗，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要。醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)離不開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括勞動(dòng)的消耗和補(bǔ)償、衛(wèi)生資源的合理利用、流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的管理、醫(yī)療成本的構(gòu)成與升降。4加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理是協(xié)調(diào)各種分配關(guān)系的重要手段。醫(yī)院要正確處理，國家、單位和個(gè)人之問的物質(zhì)利益關(guān)系，同樣要求醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律和按勞分配的原則，用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整三者之間的利益關(guān)系。5經(jīng)濟(jì)管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的要求。醫(yī)院處于社會(huì)主義市場(chǎng)的大環(huán)境之中，醫(yī)院同其他部門發(fā)生經(jīng)濟(jì)交往時(shí)，必須按價(jià)值規(guī)律，進(jìn)行記錄、計(jì)算、核算、控制和監(jiān)督。6加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理是提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的需要。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，有利于調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，促進(jìn)增收節(jié)支，降低成本，減輕病人負(fù)擔(dān)，促使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步提高。二、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算的特征及作用所謂醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算，就是利用價(jià)值形式通過登記、統(tǒng)計(jì)、記賬和算賬的方法對(duì)醫(yī)院經(jīng)營過程中的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗進(jìn)行記錄、計(jì)算、分析、對(duì)比，以求不斷改進(jìn)經(jīng)營管理，用較少的勞動(dòng)耗費(fèi)取得較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算是提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)核算不是單純的記賬、算賬，而是一項(xiàng)管理原則，它不是某一個(gè)部門的工作，而是各部門、各種人員、各項(xiàng)工作毫不例外必須遵循的管理要求。一經(jīng)濟(jì)核算的涵義經(jīng)濟(jì)核算是會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)技術(shù)核算的總稱。凡是對(duì)提高經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效果有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算都稱為經(jīng)濟(jì)核算，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)核算就是對(duì)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)過程中的勞動(dòng)耗費(fèi)和勞動(dòng)成果進(jìn)行記錄、計(jì)算、分析和監(jiān)督，它包括三個(gè)方面的工作。第一、經(jīng)濟(jì)核算關(guān)系。經(jīng)濟(jì)核算關(guān)系是指醫(yī)院與國家、醫(yī)院與其他部門、醫(yī)院與內(nèi)部職工、醫(yī)院與患者之間的關(guān)系。第二、經(jīng)濟(jì)核算制度。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算制度是指以醫(yī)院責(zé)權(quán)利相結(jié)合為條件，以物質(zhì)利益為動(dòng)力，利用各種經(jīng)濟(jì)杠桿，通過記賬、算賬、對(duì)比、分析等方法，正確組織和指揮經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，達(dá)到以最少的勞動(dòng)耗費(fèi)取得較大效益的基本管理制度。第三、經(jīng)濟(jì)核算。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算是指醫(yī)院根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算制的要求，以提高醫(yī)療服務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理的效益為中心進(jìn)行的大量組織、計(jì)算、分析和預(yù)測(cè)的總稱。三、提高醫(yī)院核算質(zhì)量的策略1建立健全核算制度。醫(yī)院開展經(jīng)濟(jì)核算，不僅要進(jìn)行醫(yī)療效果的核算，而且要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的核算；不僅要進(jìn)行勞動(dòng)消耗的核算，而且要進(jìn)行成本費(fèi)用的核算；不僅對(duì)院級(jí)進(jìn)行核算，而且要對(duì)科室進(jìn)行二級(jí)核算。因此，必須建立健全各級(jí)核算制度，確立各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)核算工作順利開展。2建立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)體系。醫(yī)院實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，要建立各項(xiàng)工作指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和控制指標(biāo)，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作進(jìn)行考核和分析?？茖W(xué)而完整的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，是搞好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算的重要環(huán)節(jié)。3制定計(jì)劃，明確目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理是經(jīng)濟(jì)核算的重要方法，也是經(jīng)濟(jì)核算的首要環(huán)節(jié)，它是醫(yī)院開展經(jīng)濟(jì)分析，實(shí)行經(jīng)濟(jì)控制的基礎(chǔ)，是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，因此，加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理必須首先制定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，明確目標(biāo)。4加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)核算。會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算，是基礎(chǔ)核算工作。這些基礎(chǔ)核算工作，系統(tǒng)地反映醫(yī)院的經(jīng)營狀況，為其他各項(xiàng)管理工作提供詳細(xì)全面的基礎(chǔ)資料，因此，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，必須搞好各項(xiàng)基礎(chǔ)核算，為經(jīng)濟(jì)核算提供可靠的參考依據(jù)。5建立激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)成本核算工作不斷完善。建立激勵(lì)機(jī)制，是成本核算的另一重要的配套措施。通過激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)醫(yī)院全體員工的積極性和參與成本核算和成本管理的主動(dòng)性，是促進(jìn)成本核算工作不斷完善的重要手段?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】1郝清娥新環(huán)境下醫(yī)院實(shí)施全成本核算的有效管理方法J財(cái)經(jīng)界學(xué)術(shù)版，2014O32施兆瓊關(guān)于公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理人員職業(yè)道德現(xiàn)狀及對(duì)策J中國外資，2014O33喻鐘珂基于補(bǔ)償機(jī)制改革的公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新J經(jīng)濟(jì)師，2014014云劍霞關(guān)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度研究分析J現(xiàn)代商業(yè)，201403醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與核算質(zhì)量的探討周微吉林省吉林市人民醫(yī)院財(cái)務(wù)科132001【摘要】醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，它是根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和調(diào)節(jié)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、挖掘人財(cái)物的使用潛力，力求以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)，取得盡可能大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本文將主要探討醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與核算質(zhì)量?！娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理；核算；質(zhì)量在醫(yī)院實(shí)際工作中，將醫(yī)院和科室的經(jīng)濟(jì)利益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合，確實(shí)起到了較好的激勵(lì)效果，在一定程度上提高了工作效率和效益。做好醫(yī)院獎(jiǎng)金的分配工作，對(duì)于調(diào)動(dòng)全院人員的積極性，合理有效地利用各種衛(wèi)生資源，創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和更多的經(jīng)濟(jì)效益，滿足廣大患者對(duì)醫(yī)療、保健的需求都有著重要意義。一、醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的必要性1醫(yī)院的性質(zhì)決定其必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。醫(yī)院是滿足人們醫(yī)療保健需求服務(wù)的單位，是一個(gè)知識(shí)密集的單位，分工嚴(yán)密，又聯(lián)系密切，需要各部門各科室和全體職工的協(xié)作和努力，為了使每個(gè)職工都積極配合，密切合作，發(fā)揮最優(yōu)整體功能，就必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。2社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。醫(yī)院在社會(huì)主義市場(chǎng)條件下，經(jīng)濟(jì)規(guī)律在醫(yī)院一定程度地發(fā)揮著作用，要求醫(yī)院運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，對(duì)醫(yī)療活動(dòng)的投入產(chǎn)出進(jìn)行有效的管理，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備和人力的潛力，擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)范圍、降低各種消耗，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要。醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)離不開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括勞動(dòng)的消耗和補(bǔ)償、衛(wèi)生資源的合理利用、流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的管理、醫(yī)療成本的構(gòu)成與升降。4加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理是協(xié)調(diào)各種分配關(guān)系的重要手段。醫(yī)院要正確處理，國家、單位和個(gè)人之問的物質(zhì)利益關(guān)系，同樣要求醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律和按勞分配的原則，用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整三者之間的利益關(guān)系。5經(jīng)濟(jì)管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的要求。醫(yī)院處于社會(huì)主義市場(chǎng)的大環(huán)境之中，醫(yī)院同其他部門發(fā)生經(jīng)濟(jì)交往時(shí)，必須按價(jià)值規(guī)律，進(jìn)行記錄、計(jì)算、核算、控制和監(jiān)督。6加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理是提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的需要。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，有利于調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，促進(jìn)增收節(jié)支，降低成本，減輕病人負(fù)擔(dān)，促使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步提高。二、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算的特征及作用所謂醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算，就是利用價(jià)值形式通過登記、統(tǒng)計(jì)、記賬和算賬的方法對(duì)醫(yī)院經(jīng)營過程中的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗進(jìn)行記錄、計(jì)算、分析、對(duì)比，以求不斷改進(jìn)經(jīng)營管理，用較少的勞動(dòng)耗費(fèi)取得較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算是提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)核算不是單純的記賬、算賬，而是一項(xiàng)管理原則，它不是某一個(gè)部門的工作，而是各部門、各種人員、各項(xiàng)工作毫不例外必須遵循的管理要求。一經(jīng)濟(jì)核算的涵義經(jīng)濟(jì)核算是會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)技術(shù)核算的總稱。凡是對(duì)提高經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效果有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算都稱為經(jīng)濟(jì)核算，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)核算就是對(duì)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)過程中的勞動(dòng)耗費(fèi)和勞動(dòng)成果進(jìn)行記錄、計(jì)算、分析和監(jiān)督，它包括三個(gè)方面的工作。第一、經(jīng)濟(jì)核算關(guān)系。經(jīng)濟(jì)核算關(guān)系是指醫(yī)院與國家、醫(yī)院與其他部門、醫(yī)院與內(nèi)部職工、醫(yī)院與患者之間的關(guān)系。第二、經(jīng)濟(jì)核算制度。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算制度是指以醫(yī)院責(zé)權(quán)利相結(jié)合為條件，以物質(zhì)利益為動(dòng)力，利用各種經(jīng)濟(jì)杠桿，通過記賬、算賬、對(duì)比、分析等方法，正確組織和指揮經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，達(dá)到以最少的勞動(dòng)耗費(fèi)取得較大效益的基本管理制度。第三、經(jīng)濟(jì)核算。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算是指醫(yī)院根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算制的要求，以提高醫(yī)療服務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理的效益為中心進(jìn)行的大量組織、計(jì)算、分析和預(yù)測(cè)的總稱。三、提高醫(yī)院核算質(zhì)量的策略1建立健全核算制度。醫(yī)院開展經(jīng)濟(jì)核算，不僅要進(jìn)行醫(yī)療效果的核算，而且要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的核算；不僅要進(jìn)行勞動(dòng)消耗的核算，而且要進(jìn)行成本費(fèi)用的核算；不僅對(duì)院級(jí)進(jìn)行核算，而且要對(duì)科室進(jìn)行二級(jí)核算。因此，必須建立健全各級(jí)核算制度，確立各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)核算工作順利開展。2建立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)體系。醫(yī)院實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，要建立各項(xiàng)工作指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和控制指標(biāo)，對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作進(jìn)行考核和分析。科學(xué)而完整的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，是搞好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算的重要環(huán)節(jié)。3制定計(jì)劃，明確目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理是經(jīng)濟(jì)核算的重要方法，也是經(jīng)濟(jì)核算的首要環(huán)節(jié)，它是醫(yī)院開展經(jīng)濟(jì)分析，實(shí)行經(jīng)濟(jì)控制的基礎(chǔ)，是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，因此，加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理必須首先制定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，明確目標(biāo)。4加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)核算。會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算，是基礎(chǔ)核算工作。這些基礎(chǔ)核算工作，系統(tǒng)地反映醫(yī)院的經(jīng)營狀況，為其他各項(xiàng)管理工作提供詳細(xì)全面的基礎(chǔ)資料，因此，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，必須搞好各項(xiàng)基礎(chǔ)核算，為經(jīng)濟(jì)核算提供可靠的參考依據(jù)。5建立激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)成本核算工作不斷完善。建立激勵(lì)機(jī)制，是成本核算的另一重要的配套措施。通過激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)醫(yī)院全體員工的積極性和參與成本核算和成本管理的主動(dòng)性，是促進(jìn)成本核算工作不斷完善的重要手段?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】1郝清娥新環(huán)境下醫(yī)院實(shí)施全成本核算的有效管理方法J財(cái)經(jīng)界學(xué)術(shù)版，2014O32施兆瓊關(guān)于公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理人員職業(yè)道德現(xiàn)狀及對(duì)策J中國外資，2014O33喻鐘珂基于補(bǔ)償機(jī)制改革的公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新J經(jīng)濟(jì)師，2014014云劍霞關(guān)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度研究分析J現(xiàn)代商業(yè)，201403

簡(jiǎn)介：財(cái)經(jīng)界200911新疆昌吉州中醫(yī)醫(yī)院劉暉醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理和成本費(fèi)用的探討面對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)和醫(yī)療改革方案的出臺(tái)，在國家撥入少、醫(yī)療運(yùn)行成本不斷增加的情況下，許多醫(yī)院都引入經(jīng)濟(jì)管理和成本費(fèi)用控制的理念，財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的核心，經(jīng)濟(jì)效益是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，為了全面提升財(cái)務(wù)管理的水平，即能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、高效和低耗的醫(yī)療服務(wù)，又可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)，有必要實(shí)行成本費(fèi)用控制。醫(yī)院成本核算的目的是通過醫(yī)療服務(wù)成本的核算、對(duì)比、分析，使經(jīng)營成本得到控制并不斷降低，最終加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理。我國醫(yī)院大體是以科室作為獨(dú)立核算的二級(jí)核算單位，其大致分為兩類，一類是以科室的可控成本為內(nèi)容；另一類是將醫(yī)院科室全部費(fèi)用為內(nèi)容。要降低成本費(fèi)用，就必須實(shí)行成本費(fèi)用管理責(zé)任制，進(jìn)行院、科兩級(jí)核算，把任務(wù)落實(shí)到各部門、科室或個(gè)人，使醫(yī)院的成本核算管理建立在群眾基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)全體職工參與成本管理的積極性，努力降低成本，以較少的耗費(fèi)取得較大的效益。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)本院的實(shí)際，參考其他醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的成本費(fèi)用耗用定額，制定定額時(shí)既要防止過高，造成資源浪費(fèi)，又要防止過低而影響醫(yī)療質(zhì)量?！?、醫(yī)院成本核算的方法根據(jù)各種成本核算信息使用者的不同要求，結(jié)合成本核算的特點(diǎn)和醫(yī)院管理要求，醫(yī)院成本核算按對(duì)象不同可以分為三種1、綜合法是以全院或各科室為成本歸集與成本核算對(duì)象，這種方法可以反映全院或各部門的經(jīng)營管理情況，便于院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核、分析和決策等，有利于職工增強(qiáng)成本意識(shí)，提高工作效益，院級(jí)的核算方法通常比較簡(jiǎn)單，科級(jí)的核算方法比較復(fù)雜，適合與醫(yī)院以科室為單位的成本管理和效益評(píng)估。2、病種法由于病種多，醫(yī)療規(guī)范各異等諸多因素，此方法在我國主要用于嘗試病種付費(fèi)辦法，尚不滿足醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的需要。3、項(xiàng)目法是以單個(gè)項(xiàng)目或一組項(xiàng)目為核算對(duì)象，其核算的目的多用于服務(wù)定價(jià)，投資論證等。這種方法適用于醫(yī)院成本項(xiàng)目核算，但因醫(yī)療項(xiàng)目構(gòu)成龐雜，種類繁多和間接費(fèi)用攤銷困難等原因，在實(shí)際操作中難以實(shí)行?！?、醫(yī)院成本核算存在的問題主要有以下幾方面1、成本核算效果有限，有些醫(yī)院用部分成本核算的方法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理由于其核算的局限性，在成本核算的內(nèi)容上很難得以保證正確性，在人員支出、設(shè)備折舊、水電和維修費(fèi)用等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上，由于實(shí)際情況和核算概念的差異，很難保證統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的完整性，這使得醫(yī)院的成本核算稱不上是真正意義的成本核算，不能為降低病人費(fèi)用負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力起到應(yīng)有的作用。2、實(shí)施全過程核算難度高有負(fù)面效應(yīng)目前，醫(yī)院成本核算僅僅是直接成本預(yù)算，對(duì)固定資產(chǎn)折舊和管理費(fèi)用等間接支出沒有計(jì)算分?jǐn)?，還有些醫(yī)院是為了職工分配獎(jiǎng)金而核算，并沒有通過成本核算來促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，為管理決策提供信息依據(jù)。3、高層次人才短缺，核算技術(shù)落后實(shí)施成本核算和進(jìn)行成本管理需要相應(yīng)技術(shù)人員的配合和操作，實(shí)施過程中由于方案本身的局限性，核算資料的不完整性以及核算人員素質(zhì)的不一致性，實(shí)施的效果不盡相同。4、負(fù)面影響醫(yī)院在管理實(shí)施全成本核算方案，雖然可以強(qiáng)化成本杠桿核算作用，但過分強(qiáng)調(diào)全成本核算可能會(huì)產(chǎn)生全成本核算的負(fù)面效應(yīng)，如醫(yī)療質(zhì)量降低等?！?、針對(duì)以上問題的對(duì)策和建議1、整合部門優(yōu)勢(shì)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理一體化策略醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的整體看，財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)濟(jì)核算和預(yù)算的執(zhí)行、檢查、控制及評(píng)估應(yīng)該是統(tǒng)一的。這就要求醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理部門在發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，構(gòu)建一種統(tǒng)一協(xié)調(diào)，新型的管理運(yùn)行體系，即使在機(jī)構(gòu)分設(shè)的情況下，通過功能互補(bǔ)，相互協(xié)調(diào)，使各自的部門優(yōu)勢(shì)得以整合，創(chuàng)建共同的管理平臺(tái)，形成經(jīng)濟(jì)管理一體化，這需要從計(jì)劃、實(shí)施、控制和評(píng)價(jià)等管理的每個(gè)環(huán)節(jié)形成合作、互補(bǔ)的工作機(jī)制。2、確定以全成本為核算內(nèi)容的核算方案為了避免部分成本核算的不利影響，醫(yī)療服務(wù)過程中發(fā)生的全部成本費(fèi)用必須納入醫(yī)院成本核算的范疇。全成本核算實(shí)行院、科兩級(jí)核算制，以科為單位。醫(yī)院的收入、支出是由不同科室通力協(xié)作、緊密配合產(chǎn)生的，如何科學(xué)、合理的分割收入，全面準(zhǔn)確地分?jǐn)偝杀臼侨杀竞怂愕闹攸c(diǎn)，制定合理的分割比例，根據(jù)收入開單、執(zhí)行的科室和工作量的大小，按一定分配比例計(jì)入相關(guān)科室收入，如檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)等按開單、執(zhí)行28的比例分割；手術(shù)費(fèi)按照手術(shù)科室和麻醉科55的比例分割，這些可以根據(jù)醫(yī)院和科室的實(shí)際情況合理確定。成本的歸集按照“誰受益，誰承擔(dān)”的原則進(jìn)行分?jǐn)?，幾個(gè)科室共同承擔(dān)的費(fèi)用，按照受益程度進(jìn)行分?jǐn)?，誰多受益誰多承擔(dān)成本，做到分?jǐn)偤侠?，分配公平?、明確科室職責(zé)，優(yōu)化管理科室內(nèi)部的核算單位按其行政隸屬關(guān)系確定，個(gè)別跨崗位另作處理。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)全院和各科室的成本核算，各科室配合保證成本核算數(shù)據(jù)的正確、真實(shí)、完整。經(jīng)管科負(fù)責(zé)各科室全成本核算的效益分配，做好成本分析、成本控制和效益分析工作。設(shè)備科負(fù)責(zé)全院儀器設(shè)備的管理工作，醫(yī)院的相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)各科室的質(zhì)量檢查和考核，調(diào)控各科室的分配工作。成本質(zhì)量管理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者，使用或被服務(wù)的科室不承擔(dān)成本，成本質(zhì)量由后勤部門保證，承擔(dān)成本的科室監(jiān)督實(shí)施。▲▲四、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理評(píng)價(jià)為了統(tǒng)一規(guī)范醫(yī)療成本核算方法和流程，落實(shí)成本核算制度，通過成本管理水平，應(yīng)該對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)科學(xué)、有效的評(píng)價(jià)。醫(yī)院的經(jīng)營成果指標(biāo)年人均工作量、年人均醫(yī)療毛收入、醫(yī)療收入年增長(zhǎng)率、年人均利潤(rùn)；病人費(fèi)用指標(biāo)門診人次平均費(fèi)用，門診人次平均藥品費(fèi)用、住院病人人均費(fèi)用；住院病人人均藥品費(fèi)用醫(yī)院經(jīng)營償債能力指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等，通過以上指標(biāo)的考核掌握醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理的總體現(xiàn)狀。制定相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，防范醫(yī)院全成本核算過程的負(fù)面效應(yīng)問題。必須制定相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，如服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格水平和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等管理標(biāo)準(zhǔn)，由醫(yī)療質(zhì)量管理組定期或不定期進(jìn)行檢查，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)量化為成本，扣減科室收入，從而控制醫(yī)療質(zhì)量。164財(cái)經(jīng)界200911新疆昌吉州中醫(yī)醫(yī)院劉暉醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理和成本費(fèi)用的探討面對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)和醫(yī)療改革方案的出臺(tái)，在國家撥入少、醫(yī)療運(yùn)行成本不斷增加的情況下，許多醫(yī)院都引入經(jīng)濟(jì)管理和成本費(fèi)用控制的理念，財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的核心，經(jīng)濟(jì)效益是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，為了全面提升財(cái)務(wù)管理的水平，即能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、高效和低耗的醫(yī)療服務(wù)，又可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)，有必要實(shí)行成本費(fèi)用控制。醫(yī)院成本核算的目的是通過醫(yī)療服務(wù)成本的核算、對(duì)比、分析，使經(jīng)營成本得到控制并不斷降低，最終加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理。我國醫(yī)院大體是以科室作為獨(dú)立核算的二級(jí)核算單位，其大致分為兩類，一類是以科室的可控成本為內(nèi)容；另一類是將醫(yī)院科室全部費(fèi)用為內(nèi)容。要降低成本費(fèi)用，就必須實(shí)行成本費(fèi)用管理責(zé)任制，進(jìn)行院、科兩級(jí)核算，把任務(wù)落實(shí)到各部門、科室或個(gè)人，使醫(yī)院的成本核算管理建立在群眾基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)全體職工參與成本管理的積極性，努力降低成本，以較少的耗費(fèi)取得較大的效益。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)本院的實(shí)際，參考其他醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的成本費(fèi)用耗用定額，制定定額時(shí)既要防止過高，造成資源浪費(fèi)，又要防止過低而影響醫(yī)療質(zhì)量。▲▲一、醫(yī)院成本核算的方法根據(jù)各種成本核算信息使用者的不同要求，結(jié)合成本核算的特點(diǎn)和醫(yī)院管理要求，醫(yī)院成本核算按對(duì)象不同可以分為三種1、綜合法是以全院或各科室為成本歸集與成本核算對(duì)象，這種方法可以反映全院或各部門的經(jīng)營管理情況，便于院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核、分析和決策等，有利于職工增強(qiáng)成本意識(shí)，提高工作效益，院級(jí)的核算方法通常比較簡(jiǎn)單，科級(jí)的核算方法比較復(fù)雜，適合與醫(yī)院以科室為單位的成本管理和效益評(píng)估。2、病種法由于病種多，醫(yī)療規(guī)范各異等諸多因素，此方法在我國主要用于嘗試病種付費(fèi)辦法，尚不滿足醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的需要。3、項(xiàng)目法是以單個(gè)項(xiàng)目或一組項(xiàng)目為核算對(duì)象，其核算的目的多用于服務(wù)定價(jià)，投資論證等。這種方法適用于醫(yī)院成本項(xiàng)目核算，但因醫(yī)療項(xiàng)目構(gòu)成龐雜，種類繁多和間接費(fèi)用攤銷困難等原因，在實(shí)際操作中難以實(shí)行?！?、醫(yī)院成本核算存在的問題主要有以下幾方面1、成本核算效果有限，有些醫(yī)院用部分成本核算的方法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理由于其核算的局限性，在成本核算的內(nèi)容上很難得以保證正確性，在人員支出、設(shè)備折舊、水電和維修費(fèi)用等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上，由于實(shí)際情況和核算概念的差異，很難保證統(tǒng)計(jì)內(nèi)容的完整性，這使得醫(yī)院的成本核算稱不上是真正意義的成本核算，不能為降低病人費(fèi)用負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力起到應(yīng)有的作用。2、實(shí)施全過程核算難度高有負(fù)面效應(yīng)目前，醫(yī)院成本核算僅僅是直接成本預(yù)算，對(duì)固定資產(chǎn)折舊和管理費(fèi)用等間接支出沒有計(jì)算分?jǐn)?，還有些醫(yī)院是為了職工分配獎(jiǎng)金而核算，并沒有通過成本核算來促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，為管理決策提供信息依據(jù)。3、高層次人才短缺，核算技術(shù)落后實(shí)施成本核算和進(jìn)行成本管理需要相應(yīng)技術(shù)人員的配合和操作，實(shí)施過程中由于方案本身的局限性，核算資料的不完整性以及核算人員素質(zhì)的不一致性，實(shí)施的效果不盡相同。4、負(fù)面影響醫(yī)院在管理實(shí)施全成本核算方案，雖然可以強(qiáng)化成本杠桿核算作用，但過分強(qiáng)調(diào)全成本核算可能會(huì)產(chǎn)生全成本核算的負(fù)面效應(yīng)，如醫(yī)療質(zhì)量降低等?！?、針對(duì)以上問題的對(duì)策和建議1、整合部門優(yōu)勢(shì)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理一體化策略醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的整體看，財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)濟(jì)核算和預(yù)算的執(zhí)行、檢查、控制及評(píng)估應(yīng)該是統(tǒng)一的。這就要求醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理部門在發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，構(gòu)建一種統(tǒng)一協(xié)調(diào)，新型的管理運(yùn)行體系，即使在機(jī)構(gòu)分設(shè)的情況下，通過功能互補(bǔ)，相互協(xié)調(diào)，使各自的部門優(yōu)勢(shì)得以整合，創(chuàng)建共同的管理平臺(tái)，形成經(jīng)濟(jì)管理一體化，這需要從計(jì)劃、實(shí)施、控制和評(píng)價(jià)等管理的每個(gè)環(huán)節(jié)形成合作、互補(bǔ)的工作機(jī)制。2、確定以全成本為核算內(nèi)容的核算方案為了避免部分成本核算的不利影響，醫(yī)療服務(wù)過程中發(fā)生的全部成本費(fèi)用必須納入醫(yī)院成本核算的范疇。全成本核算實(shí)行院、科兩級(jí)核算制，以科為單位。醫(yī)院的收入、支出是由不同科室通力協(xié)作、緊密配合產(chǎn)生的，如何科學(xué)、合理的分割收入，全面準(zhǔn)確地分?jǐn)偝杀臼侨杀竞怂愕闹攸c(diǎn)，制定合理的分割比例，根據(jù)收入開單、執(zhí)行的科室和工作量的大小，按一定分配比例計(jì)入相關(guān)科室收入，如檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)等按開單、執(zhí)行28的比例分割；手術(shù)費(fèi)按照手術(shù)科室和麻醉科55的比例分割，這些可以根據(jù)醫(yī)院和科室的實(shí)際情況合理確定。成本的歸集按照“誰受益，誰承擔(dān)”的原則進(jìn)行分?jǐn)?，幾個(gè)科室共同承擔(dān)的費(fèi)用，按照受益程度進(jìn)行分?jǐn)?，誰多受益誰多承擔(dān)成本，做到分?jǐn)偤侠?，分配公平?、明確科室職責(zé)，優(yōu)化管理科室內(nèi)部的核算單位按其行政隸屬關(guān)系確定，個(gè)別跨崗位另作處理。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)全院和各科室的成本核算，各科室配合保證成本核算數(shù)據(jù)的正確、真實(shí)、完整。經(jīng)管科負(fù)責(zé)各科室全成本核算的效益分配，做好成本分析、成本控制和效益分析工作。設(shè)備科負(fù)責(zé)全院儀器設(shè)備的管理工作，醫(yī)院的相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)各科室的質(zhì)量檢查和考核，調(diào)控各科室的分配工作。成本質(zhì)量管理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者，使用或被服務(wù)的科室不承擔(dān)成本，成本質(zhì)量由后勤部門保證，承擔(dān)成本的科室監(jiān)督實(shí)施。▲▲四、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理評(píng)價(jià)為了統(tǒng)一規(guī)范醫(yī)療成本核算方法和流程，落實(shí)成本核算制度，通過成本管理水平，應(yīng)該對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)科學(xué)、有效的評(píng)價(jià)。醫(yī)院的經(jīng)營成果指標(biāo)年人均工作量、年人均醫(yī)療毛收入、醫(yī)療收入年增長(zhǎng)率、年人均利潤(rùn)；病人費(fèi)用指標(biāo)門診人次平均費(fèi)用，門診人次平均藥品費(fèi)用、住院病人人均費(fèi)用；住院病人人均藥品費(fèi)用醫(yī)院經(jīng)營償債能力指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等，通過以上指標(biāo)的考核掌握醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理的總體現(xiàn)狀。制定相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，防范醫(yī)院全成本核算過程的負(fù)面效應(yīng)問題。必須制定相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，如服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格水平和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等管理標(biāo)準(zhǔn)，由醫(yī)療質(zhì)量管理組定期或不定期進(jìn)行檢查，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)量化為成本，扣減科室收入，從而控制醫(yī)療質(zhì)量。164

簡(jiǎn)介：蘭大衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)18春平時(shí)作業(yè)21、C2、D3、D4、D5、B一、單選題共10題，40分1、下列哪些因素不會(huì)使某地的疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)增加A享受醫(yī)療保險(xiǎn)的病人增多B診斷治療技術(shù)進(jìn)步，使用高科技儀器C疾病模式單一，且容易治療D醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制不健全，醫(yī)院謀生存誘導(dǎo)病人消費(fèi)正確答案是C2、水中某些污染物可通過水體中的生物放大作用，使生物體內(nèi)含量大大高于水體中的濃度A水生生物B食物鏈C生物轉(zhuǎn)化D生物遷移E氧化還原反應(yīng)正確答案是D3、公元前370多年以前西方醫(yī)學(xué)鼻祖希波克拉底HIPPOCRATES就提出A人體的結(jié)構(gòu)B消毒原理C環(huán)境對(duì)健康的影響D免疫接種的方法E大衛(wèi)生的觀念正確答案是D4、反映體內(nèi)鉛吸收情況常測(cè)定的項(xiàng)目是A尿鉛含量B糞鉛C血鉛D發(fā)鉛E腦中鉛含量正確答案是D5、下列哪種方法不適用于防治地球化學(xué)性疾病A更換適宜的水源B防止環(huán)境污染C加強(qiáng)營養(yǎng)D補(bǔ)充機(jī)體缺乏的元素E對(duì)環(huán)境中過多元素進(jìn)行降解正確答案是B6、下列防塵措施中哪一條解釋是錯(cuò)誤的D如盡量降低儀器的價(jià)格直接影響到折舊費(fèi)，精簡(jiǎn)人員編制影響到工資支出額等E另一種方法是盡可能提高有效的衛(wèi)生服務(wù)工作量，達(dá)到降低每人次成本的目的正確答案是ABCD2、什么是成本效果分析A成本效果分析是一種評(píng)價(jià)各種健康干預(yù)項(xiàng)目結(jié)果與成本的方法B它通過比較不同項(xiàng)目之間的結(jié)果與成本C以成本效果比率的形式為各類決策者D包括醫(yī)生、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、健康保險(xiǎn)組織、衛(wèi)生行政部門或政府等提供健康干預(yù)項(xiàng)目的重要決策依據(jù)正確答案是ABCD3、什么是政府管制價(jià)格A指政府根據(jù)需要和目標(biāo)運(yùn)用行政手段規(guī)定并強(qiáng)制執(zhí)行的某些產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格的政策B在醫(yī)療領(lǐng)域價(jià)格機(jī)制對(duì)供需行為和資源配置存在著調(diào)節(jié)失靈，因而需要政府通過價(jià)格管制來干預(yù)市場(chǎng)價(jià)格，目的是調(diào)節(jié)醫(yī)療服務(wù)的提供、消費(fèi)、資源配置和收入分配C價(jià)格管制包括了服務(wù)市場(chǎng)的價(jià)格管制和要素市場(chǎng)的價(jià)格管制D前者直接影響醫(yī)療服務(wù)的供給與消費(fèi)，后者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的成本產(chǎn)生影響。正確答案是ABCD4、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，包括哪些A衛(wèi)生需要B各種準(zhǔn)人制度以控制進(jìn)人市場(chǎng)醫(yī)療資源的數(shù)量和質(zhì)量C制定藥品管理法D食品法正確答案是BCD5、各個(gè)住院機(jī)構(gòu)的平均住院費(fèi)包括A包括糖尿病病人由于住院所造成的一切花費(fèi)B床位費(fèi)、藥品費(fèi)C診療費(fèi)D各項(xiàng)檢查費(fèi)、材料費(fèi)等。正確答案是ABCD三、判斷題共10題，40分1、隨著服務(wù)價(jià)格的降低如提供免費(fèi)或部分免費(fèi)的衛(wèi)生服務(wù)，衛(wèi)生服務(wù)需求將對(duì)時(shí)間成本不敏感。A錯(cuò)誤B正確正確答案是A2、如果技術(shù)進(jìn)步了，平均成本曲線向下移動(dòng)A錯(cuò)誤

簡(jiǎn)介：高教研究【摘要】隨著時(shí)代的進(jìn)步，社會(huì)經(jīng)濟(jì)也發(fā)生著巨大變化，我們正在步入“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。然而。承栽著培養(yǎng)創(chuàng)新人才任務(wù)的設(shè)計(jì)教育，其發(fā)展卻嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)設(shè)計(jì)教育的因應(yīng)變化已成為設(shè)計(jì)教育思考的首要任務(wù)。【關(guān)鍵詞】創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)教育創(chuàng)新人才一、創(chuàng)意與創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)隨著時(shí)代的發(fā)展，商界的生存法則已經(jīng)發(fā)生了重要變化。不再是簡(jiǎn)單的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的規(guī)模決定一切，也不再是信息革命時(shí)代的技術(shù)萬能。我們正在步入“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，人的創(chuàng)造力、想象力、創(chuàng)意成為核心，“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”正沖撞著傳統(tǒng)商業(yè)觀念。創(chuàng)意與創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)又是什么所謂創(chuàng)意，就是平常說的“點(diǎn)子”、“主意”或“想法”，好的點(diǎn)子就是“好的創(chuàng)意”。創(chuàng)意源于個(gè)人的技能和創(chuàng)造才華，創(chuàng)意是科學(xué)技術(shù)和藝術(shù)結(jié)合的創(chuàng)造，創(chuàng)意人人都有。一般情況下，創(chuàng)意主要指文學(xué)、音樂、美術(shù)等文化藝術(shù)元素的原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化再創(chuàng)新。當(dāng)創(chuàng)意活動(dòng)廣泛向生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)等領(lǐng)域滲透，創(chuàng)意成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種重要投入要素時(shí)，就產(chǎn)生了創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)CREA如EECONOMY。廣義的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)指一切以通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用、實(shí)現(xiàn)財(cái)富和就業(yè)增長(zhǎng)的創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。狹義的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)指用創(chuàng)意活動(dòng)豐富和完善經(jīng)濟(jì)行為，提高產(chǎn)品和服務(wù)的文化內(nèi)涵，進(jìn)而提高產(chǎn)品和服務(wù)附加值的經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)。創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)文化創(chuàng)造性對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用，其內(nèi)涵可做如下理解首先，創(chuàng)造力、創(chuàng)意是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心資源；其次，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)是借助于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的占有和交易，以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為支撐的經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為支撐，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)包括廣告、建筑藝術(shù)、藝術(shù)和古董市場(chǎng)、手工藝品、時(shí)尚設(shè)計(jì)、電影與錄像、交互式互動(dòng)軟件、音樂、表演藝術(shù)、出版業(yè)、軟件及計(jì)算機(jī)服務(wù)、電視和廣播等等，此外，還包括旅游、博物館和美術(shù)館、遺產(chǎn)和體育等。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是源于人的創(chuàng)造力、技能和才華，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用而具有創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)潛力的行業(yè)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化凸顯了創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的財(cái)富增長(zhǎng)效應(yīng)和就業(yè)效應(yīng)。二、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀近年來，全世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)每天創(chuàng)造220億美元，并以5％的年增長(zhǎng)速度遞增。在美國和英國，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)年增長(zhǎng)的速度更快，更高達(dá)14％和12％。放眼世界，一股巨大的經(jīng)濟(jì)浪潮正洶涌而來，發(fā)達(dá)國家的眾多創(chuàng)意產(chǎn)品、營銷、服務(wù)，正吸引著世界的目光，創(chuàng)意正在改變世界，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在到來。在中國，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)正處于興起階段。中共中央十六屆屆五中全會(huì)提出“力圖2020年建設(shè)創(chuàng)新型國家”的決策，在北京、上’76‘當(dāng)代絲濟(jì)2008年第6期下海、深圳、廣州等主要城市，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已被作為今后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正如火如荼地發(fā)展著。上述城市中，都相繼制定了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃，將發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)作為“十一五”期間的重點(diǎn)任務(wù)。長(zhǎng)沙、武漢、長(zhǎng)春、成都等地也在“十一五”規(guī)劃中，也提出要大力發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、建設(shè)文化創(chuàng)意城市的戰(zhàn)略目標(biāo)。北京不僅具有明顯的智力資源優(yōu)勢(shì)，而且具備良好的發(fā)展基礎(chǔ)，如今北京已初步形成文藝演出、新聞出版、廣播影視、文化會(huì)展等優(yōu)勢(shì)行業(yè)。其中，藝術(shù)表演團(tuán)體、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)總量均居全國之首；出版物品種、電視劇出品集數(shù)、電影產(chǎn)量和會(huì)展數(shù)量均占全國的1／2；藝術(shù)創(chuàng)造性和經(jīng)營性人才全國最多。北京市“十一五”規(guī)劃提出，北京發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，是把北京建成文藝演出、出版發(fā)行和版權(quán)貿(mào)易、影視節(jié)目制作和交易、動(dòng)漫和互聯(lián)網(wǎng)游戲、文化會(huì)展及古玩藝術(shù)品交易六大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心，為把北京建設(shè)成為全國的文化創(chuàng)意中心、增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上海具有發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的潛在優(yōu)勢(shì)。近年來，在各方面的參與下，通過與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合，與工業(yè)布局調(diào)整和保護(hù)歷史建筑結(jié)合，與區(qū)域功能特色結(jié)合，推動(dòng)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)發(fā)展。上海市將創(chuàng)意工業(yè)細(xì)分為5大重點(diǎn)行業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)意、建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)意、文化傳媒創(chuàng)意、咨詢策劃創(chuàng)意和時(shí)尚消費(fèi)創(chuàng)意。2005年，這5類產(chǎn)業(yè)增加值已超過550億元。到2010年，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值可能達(dá)到10％以上。深圳將發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)放在傳媒產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)、出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)、印刷產(chǎn)業(yè)、視聽產(chǎn)業(yè)、歌舞娛樂產(chǎn)業(yè)、旅游休閑產(chǎn)業(yè)等八大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上。2004年后，深圳正式提出了建設(shè)“設(shè)計(jì)之都”和“全球創(chuàng)意城市”的目標(biāo)，出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)、扶持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。短短幾年內(nèi)，包括影視動(dòng)漫、建筑設(shè)計(jì)、印刷、服務(wù)設(shè)計(jì)等在內(nèi)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，成效顯著。深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力日益增強(qiáng)，創(chuàng)新氛圍日漸濃厚。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅成為深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)與亮點(diǎn)，也成為引領(lǐng)城市創(chuàng)新和發(fā)展的重要力量。連續(xù)舉辦三屆的“文博會(huì)”，是深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)繁榮興旺的最好見證。創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)在國內(nèi)的興起和繁榮，對(duì)創(chuàng)新人才的數(shù)量和質(zhì)量提出了新的要求。我國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展初級(jí)階段，優(yōu)秀的創(chuàng)新人才還不算多。沒有大量的高素質(zhì)的創(chuàng)新人才為依托，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展必將受到制約。三、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)時(shí)代。設(shè)計(jì)教育的思考在設(shè)計(jì)領(lǐng)域，設(shè)計(jì)教育是創(chuàng)新進(jìn)步和人才培養(yǎng)的結(jié)合點(diǎn)，在發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)肩負(fù)著重要使命。中國設(shè)計(jì)教育在近15年來發(fā)展迅速，目前幾乎所有的高校開設(shè)了設(shè)計(jì)專業(yè)，如裝飾設(shè)計(jì)、萬方數(shù)據(jù)平面設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、動(dòng)畫設(shè)計(jì)等等。一時(shí)間，設(shè)計(jì)專業(yè)突然成為國內(nèi)的最熱門專業(yè)之一。然而，我國的設(shè)計(jì)教育還存在著諸多問題，在培養(yǎng)創(chuàng)新人才方面尚有諸多不足人才的創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、實(shí)踐動(dòng)手能力等普遍比較弱。因此，及時(shí)更新設(shè)計(jì)教育體制，調(diào)整設(shè)計(jì)教育理念與方法，面向市場(chǎng)，為創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新精神、獨(dú)特創(chuàng)造力的創(chuàng)新人才，已成為設(shè)計(jì)教育面臨的重要任務(wù)。1、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)新是靈魂；在設(shè)計(jì)教育中，創(chuàng)新是設(shè)計(jì)的生命。要?jiǎng)?chuàng)新，必須先有意識(shí)，意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。創(chuàng)新意識(shí)是指人們根據(jù)社會(huì)和個(gè)體生活發(fā)展的需要，對(duì)創(chuàng)新的價(jià)值性、重要性的一種認(rèn)識(shí)水平、認(rèn)識(shí)程度以及由此形成的創(chuàng)新意圖、創(chuàng)新愿望和動(dòng)機(jī)。創(chuàng)新意識(shí)以思想活躍、不因循守舊、富于創(chuàng)造性和批判性、具有敢于標(biāo)新立異、獨(dú)樹一幟的精神和追求為主要表現(xiàn)。創(chuàng)新意識(shí)是喚醒、激勵(lì)和發(fā)揮人們所蘊(yùn)涵的潛在智慧的重要精神力量。只有具備強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，才能敢于打破思想禁錮，敢于打破習(xí)慣偏見的束縛，勇于探索，勇于開拓，勇于超越。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，必須使創(chuàng)新意識(shí)深深植根于設(shè)計(jì)教育主體的思想中。一切從實(shí)際出發(fā)，樹立和提高創(chuàng)新的自信心，自覺地把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，正確把握客觀事物的本質(zhì)和規(guī)律，大力弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的時(shí)代精神，激發(fā)設(shè)計(jì)教育的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造智慧，大膽更新設(shè)計(jì)教育的觀念、體制、師資、方法、措施，營造培養(yǎng)創(chuàng)新人才的好環(huán)境好氛圍。2、創(chuàng)新體制，優(yōu)化師資設(shè)計(jì)教育體制很大程度上影響著創(chuàng)新人才培養(yǎng)過程中的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新積極性、創(chuàng)新步伐、創(chuàng)新效率。創(chuàng)新設(shè)計(jì)教育體制，就是要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，推陳出新，遵從競(jìng)爭(zhēng)性原則和公平性原則，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，通過不斷完善人事制度、分配制度、管理制度、財(cái)務(wù)制度、教學(xué)制度、培訓(xùn)制度、交流制度、考評(píng)制度、監(jiān)督制度等等，崇尚創(chuàng)新，尊重勞動(dòng)，唯才是舉，能者居上。為設(shè)計(jì)教育營造寬松包容可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境和高效的動(dòng)力機(jī)制，讓設(shè)計(jì)教育創(chuàng)新的能量能夠最大限度的得到釋放。同時(shí)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)教育體制，要以開放的心態(tài)接納來自世界各國的先進(jìn)辦學(xué)理念，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，改革課程設(shè)置，更新教學(xué)方法。創(chuàng)新設(shè)計(jì)教育體制，不存在放之四海而皆準(zhǔn)的濟(jì)世良方，要因時(shí)因地制宜，打破干人一面的設(shè)計(jì)教育模式，從源頭上去真正構(gòu)建中國的現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育體系，培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)健康良性發(fā)展的中國設(shè)計(jì)創(chuàng)新人才。在設(shè)計(jì)教育中，教師作為教育活動(dòng)最具體的執(zhí)行者，肩負(fù)著創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重?fù)?dān)。因而積極優(yōu)化師資，培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，是迫在眉捷的任務(wù)。優(yōu)化師資隊(duì)伍，應(yīng)該通過多種途徑，積極創(chuàng)造條件，強(qiáng)化師資培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師多學(xué)習(xí)，多交流，使其在學(xué)習(xí)交流的過程中不斷提高，使其不斷保持創(chuàng)新和自信的精神狀態(tài)，使其創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性和潛能能夠不斷發(fā)揮出來。能夠積極圍繞設(shè)計(jì)教育的主旨，打破傳統(tǒng)的授課方式，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，大膽嘗試創(chuàng)新教學(xué)方法，大膽嘗試創(chuàng)新教學(xué)手段，以學(xué)生全面發(fā)展為中心，注重學(xué)生的個(gè)性差異和個(gè)性發(fā)展，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)從不同角度觀察、分析、理解和解高教研究決問題，使學(xué)生成為面向未來的、適應(yīng)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)需要的創(chuàng)新型人才。3、面向市場(chǎng)，注重實(shí)踐目前，設(shè)計(jì)教育過程暴露出的最大問題，莫過于市場(chǎng)意識(shí)淡漠和實(shí)踐缺乏能力，培養(yǎng)出的人才與社會(huì)需求嚴(yán)重脫節(jié)錯(cuò)位。人才培養(yǎng)面對(duì)的是市場(chǎng)，設(shè)計(jì)面對(duì)的也是市場(chǎng)，如果不了解市場(chǎng)，人才培養(yǎng)和設(shè)計(jì)就會(huì)失去其本身的價(jià)值。設(shè)計(jì)教育必須走出原有的傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，增強(qiáng)研究市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)的意識(shí)。根據(jù)市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新人才的知識(shí)、能力、素質(zhì)需求變化，以崗位分析和具體工作過程為基礎(chǔ)，突出調(diào)查分析、溝通交流、團(tuán)隊(duì)合作、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、實(shí)踐動(dòng)手等能力的培養(yǎng)，積極探索多種實(shí)踐教學(xué)形式，加大實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，更好的對(duì)接崗位需求。還必須使學(xué)生走出“自戀”情結(jié)，注重實(shí)踐，重視研究消費(fèi)者需求、心理、審美習(xí)慣，熟悉設(shè)計(jì)過程的工藝流程。如此，才不至于閉門造車、紙上談兵。設(shè)計(jì)教育過程中，應(yīng)盡可能依托社會(huì)資源，邀請(qǐng)有關(guān)權(quán)威學(xué)者、公司專業(yè)人士進(jìn)行不定期講座；組織學(xué)生實(shí)地參觀學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)，盡可能向?qū)W生提供相關(guān)設(shè)計(jì)行業(yè)最新的信息；積極推薦和鼓勵(lì)學(xué)生到設(shè)計(jì)公司兼職鍛煉，了解相關(guān)流程和補(bǔ)充相關(guān)實(shí)踐知識(shí)。只有認(rèn)真研究消費(fèi)者的需求特點(diǎn)，細(xì)分客源，合理定位，針對(duì)需求變化進(jìn)行設(shè)計(jì)，并且熟知材料工藝，才能在受眾心中形成共鳴，設(shè)計(jì)出好的產(chǎn)品作品，產(chǎn)生好的經(jīng)濟(jì)效益。4、因應(yīng)變化。善于創(chuàng)新設(shè)計(jì)教育是在一定的文化背景下進(jìn)行的，可以從傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)。離開傳統(tǒng)的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)教育就會(huì)成為無源之水、無本之木。當(dāng)然，繼承不是為了困守傳統(tǒng)，繼承是為了發(fā)揚(yáng)和創(chuàng)新傳統(tǒng)。時(shí)移事易，變法亦易。時(shí)下大家多熱談“與時(shí)俱進(jìn)”，作為視創(chuàng)新為生命的設(shè)計(jì)教育，更應(yīng)因應(yīng)變化，善于創(chuàng)新。創(chuàng)新確不是一件容易的事，相對(duì)于傳統(tǒng)和現(xiàn)狀，創(chuàng)新總是表現(xiàn)為“少”，也正因?yàn)椤吧佟倍妒荜P(guān)注和青睞。對(duì)于設(shè)計(jì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，除了使其具備基本的設(shè)計(jì)表現(xiàn)能力外，還需要有對(duì)周圍事物的敏感性，需要具備非常規(guī)的創(chuàng)新思維，需要有對(duì)設(shè)計(jì)工作的熱情和執(zhí)著，需要經(jīng)常變換視角，圍繞“特色”、“個(gè)性”做文章，把握好事物、環(huán)境發(fā)展的動(dòng)態(tài)規(guī)律，因勢(shì)利導(dǎo)創(chuàng)新教育的新方法。綜上所述，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的崛起發(fā)展，期待著設(shè)計(jì)教育輸送大批所需的創(chuàng)新人才，設(shè)計(jì)教育在創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，扮演著重要的角色。設(shè)計(jì)教育應(yīng)該勇于承負(fù)培養(yǎng)創(chuàng)新人才的責(zé)任。對(duì)高校來說，唯有積極地參與到創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)浪潮中去，在教育質(zhì)量和教育水平上，才能邁上新的臺(tái)階，才能真正成為創(chuàng)新的策源地?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】【1】理查德弗羅里迭創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)【M】北京中國人民大學(xué)出版社2006【2】丁俊杰對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)察與思考U】大市場(chǎng)廣告導(dǎo)報(bào)，20069【3】李培根創(chuàng)新是魂【N】人民日?qǐng)?bào)，2006601、【4】曹常青什么是創(chuàng)新人才如何培養(yǎng)創(chuàng)新人才咖中國教育報(bào)200610一9萬方數(shù)據(jù)

簡(jiǎn)介：關(guān)于舉辦關(guān)于舉辦“2012“2012全國現(xiàn)代物理學(xué)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展博士后學(xué)術(shù)論壇全國現(xiàn)代物理學(xué)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展博士后學(xué)術(shù)論壇”的通知（第的通知（第一輪）一輪）作者發(fā)布日期201235來源關(guān)鍵字關(guān)鍵字概述述附件件2012’POSTDOCTALFUMONMODERNPHYSICSREGIONALECONOMICDEVELOPMENT各有關(guān)單位，有關(guān)專家學(xué)者及博士后研究人員為充分展示和發(fā)揮現(xiàn)代物理學(xué)博士后在國家實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略中的重要作用，搭建博士后學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，提高博士后培養(yǎng)質(zhì)量，由全國博士后管委會(huì)辦公室、中國博士后科學(xué)基金會(huì)、河南省人力資源和社會(huì)保障廳共同主辦，河南師范大學(xué)承辦的“2012全國現(xiàn)代物理學(xué)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展博士后學(xué)術(shù)論壇”將于2012年6月在河南省新鄉(xiāng)市舉行?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下一、論壇主題一、論壇主題論壇以“現(xiàn)代物理學(xué)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主題。物理學(xué)作為20世紀(jì)的領(lǐng)頭學(xué)科，從純物理學(xué)到數(shù)學(xué)物理、生物物理學(xué)、物理化學(xué)、天體物理學(xué)、地質(zhì)物理學(xué)、工程物理學(xué)、物理電子學(xué)、環(huán)境物理學(xué)、大氣科學(xué)、非線性科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)，物理學(xué)包容任意大小的空間尺度和時(shí)間尺度，可與所有基本科學(xué)方法和科學(xué)思想緊密聯(lián)系，也可與其它任何自然科學(xué)甚至和某些社會(huì)科學(xué)建立聯(lián)系，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。二、論壇議題二、論壇議題（一）基礎(chǔ)物理最新進(jìn)展（理論物理、原子與分子物理、凝聚態(tài)物理、光學(xué)、無線電物理等）。（二）材料科學(xué)與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展（功能材料、納米材料、新能源材料及其應(yīng)用等）。（三）信息科學(xué)與技術(shù)（量子信息、光電子學(xué)與激光技術(shù)、電磁波科學(xué)與工程等）。（四）產(chǎn)學(xué)研科技創(chuàng)新與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三、論壇形式三、論壇形式采取特邀報(bào)告、分組報(bào)告等形式進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和討論。屆時(shí)還將邀請(qǐng)國家部委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、院士和知名專家學(xué)者參會(huì)。面向全國物理學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域的博士后研究人員征集論文，邀請(qǐng)全國各設(shè)站單位的博士后、合作導(dǎo)師、專家學(xué)者及博士后管理人員到會(huì)指導(dǎo)。院士報(bào)告特邀該領(lǐng)域院士做專題學(xué)術(shù)報(bào)告。學(xué)術(shù)交流設(shè)立大會(huì)主、分會(huì)場(chǎng)、由博士后代表做大會(huì)發(fā)言。學(xué)術(shù)沙龍邀請(qǐng)優(yōu)秀企業(yè)家、管理工作者與博士后座談交流。項(xiàng)目洽談博士后發(fā)展、研究成果與企業(yè)交流。參觀考察云臺(tái)山或龍門少林寺。四、論文征集四、論文征集論文內(nèi)容應(yīng)與會(huì)議議題相關(guān)，體現(xiàn)本學(xué)科領(lǐng)域發(fā)展前沿，具有一定前瞻性、創(chuàng)新性、原創(chuàng)性。論文形式為學(xué)科綜述論文或?qū)I(yè)科技論文。排版格式將在“第二輪通知”附件中提出具體要求。征文投稿只接受電子版，征文通過EMAIL（郵件主題用“姓名全國博士后學(xué)術(shù)論壇”）以附件方式發(fā)送至YUFENGP。屆時(shí)將由論壇組委會(huì)組織相關(guān)專家對(duì)論文進(jìn)行評(píng)審，評(píng)選確定優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)撐?。五、其它事?xiàng)五、其它事項(xiàng)（一）參會(huì)人員統(tǒng)一安排食宿，不收會(huì)務(wù)費(fèi)，往返交通費(fèi)及住宿費(fèi)自理。參會(huì)人員請(qǐng)按照時(shí)間安排，及時(shí)提交會(huì)議回執(zhí)及論文，以便會(huì)務(wù)組安排會(huì)議相關(guān)事宜（回執(zhí)請(qǐng)見附件，復(fù)印有效）。（二）參會(huì)論文全部收錄2012全國現(xiàn)代物理學(xué)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展博士后學(xué)術(shù)論壇文集。經(jīng)論壇學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)審，優(yōu)秀論文將頒發(fā)“優(yōu)秀論文”證書，參會(huì)論文均發(fā)榮譽(yù)證書。六、論壇時(shí)間及聯(lián)系方式六、論壇時(shí)間及聯(lián)系方式（一）會(huì)議時(shí)間2012年6月15日18日，15日?qǐng)?bào)到，16日17日?qǐng)?bào)告會(huì)及交流會(huì)，18日參觀考察。（二）提交會(huì)議回執(zhí)及論文截止時(shí)間2012年5月15日。（三）會(huì)議聯(lián)系單位1、河南師范大學(xué)物理與信息工程學(xué)院、河南師范大學(xué)物理與信息工程學(xué)院聯(lián)系人彭玉峰聯(lián)系電話18637376891、13783738263、03733329037EMAILYUFENGPCN2、河南師范大學(xué)人事處河南師范大學(xué)人事處聯(lián)系人巨永明、張利遠(yuǎn)聯(lián)系電話03733323766、03733326203附件參會(huì)回執(zhí)DOC河南師范大學(xué)二○一二年三月二日

簡(jiǎn)介：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息動(dòng)漫活動(dòng)對(duì)旅游城市可帶來的經(jīng)濟(jì)效益分析研究陳默應(yīng)業(yè)炬冉紅艷浙江海洋學(xué)院摘要21世紀(jì)以來我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)得到前所未有的發(fā)展。對(duì)應(yīng)旅游城市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間。本文結(jié)合杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r淺談旅游城市應(yīng)如何利用好現(xiàn)有資源，把這一新興產(chǎn)業(yè)做好、提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞動(dòng)漫經(jīng)濟(jì)；旅游城市；經(jīng)濟(jì)效益中圖分類號(hào)F59文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章縭號(hào)1001828X201103一0170一02近幾年動(dòng)漫與旅游業(yè)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)不斷體現(xiàn)。杭州動(dòng)漫節(jié)是成功的實(shí)例，給杭州帶來巨大效益。大幅提高杭州知名度。使杭州不僅成為旅游名城，還成為個(gè)動(dòng)漫名城。以動(dòng)漫宣傳旅游產(chǎn)業(yè)，以旅游促進(jìn)動(dòng)漫發(fā)展。推動(dòng)城市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展。同步打晌旅游城市知名度帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為一個(gè)新趨勢(shì)。一、杭州動(dòng)漫節(jié)對(duì)杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展與旅游發(fā)展的影響從2∞5年6月1日首屆中國動(dòng)漫在杭州舉行。幾個(gè)數(shù)字反映了動(dòng)漫節(jié)所煥發(fā)出的熱情和魔力120萬人從此多了一個(gè)節(jié)日“杭州國際動(dòng)漫節(jié)”。6月1日至6月5日短短5天，招商引資30多億。首屆就取得如此好的響應(yīng)，說明動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)活動(dòng)具有巨大市場(chǎng)前景。對(duì)個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)作用是不可估量的。第二屆杭州國際動(dòng)漫節(jié)時(shí)。廣廈集團(tuán)，橫店集團(tuán)，軟庫香港，創(chuàng)達(dá)基金等浙江民間和國際資本紛紛加盟動(dòng)漫業(yè)。大公司大企業(yè)的加盟，加速了杭州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。杭州國際動(dòng)漫節(jié)的舉辦給杭城帶來不可小視的經(jīng)濟(jì)效益，其發(fā)展帶動(dòng)了杭州企業(yè)的發(fā)展。動(dòng)漫節(jié)成為企業(yè)的節(jié)日在第五屆動(dòng)漫節(jié)上中南卡通副總裁沈玉良對(duì)記者說“我們要將動(dòng)漫和玩具結(jié)合。小孩子們看星際飆車王很喜歡會(huì)收集20多款飆車王的玩具。去年公司的銷售額過個(gè)多億。利稅3400萬?？ㄍㄟ@塊業(yè)務(wù)在中南集團(tuán)比重不算大。但是利潤(rùn)率非常高。這當(dāng)中動(dòng)漫節(jié)對(duì)我們的推動(dòng)是顯而易見的?！倍裰心峡ㄍㄟ@樣的影視動(dòng)漫企業(yè)，在杭州濱江區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地有40多家。是全國產(chǎn)量最大的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地?；剞k公室主任王軍說“我們從原先零星企業(yè)發(fā)展麗來。一則企業(yè)可以依托展會(huì)更方便的尋找到客戶。交流了信息，開拓了視野；二則增加人氣。去年有60萬人參加動(dòng)漫節(jié)，原來只是小朋友關(guān)心的東西?，F(xiàn)在大人也關(guān)注起來了。動(dòng)漫其實(shí)也是一種注意力經(jīng)濟(jì)，這對(duì)我們產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)，對(duì)衍生產(chǎn)品的開發(fā)都有先導(dǎo)作用?！眲?dòng)漫節(jié)給很多動(dòng)漫企業(yè)帶來大單。在第四屆動(dòng)漫節(jié)期間，672萬人參加了包括產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)在內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)。其中。產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)單日參觀人數(shù)曾突破14萬人次。幾年預(yù)計(jì)參展企業(yè)，機(jī)構(gòu)300家。參觀人數(shù)將達(dá)到70萬人次。動(dòng)漫節(jié)給杭州企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。被國際市場(chǎng)公認(rèn)是全球最赤手可熱的朝陽產(chǎn)業(yè)2005年全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值就達(dá)到2500億美元。來自文化部有關(guān)部門的預(yù)測(cè)。我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的價(jià)值約合1000億人民幣。杭州歷史悠久。文化燦爛。是國務(wù)院首批命名的國家歷史文化名城。這里經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，活力充沛。是全國經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的城市之一；這里風(fēng)景秀麗景色迷人。是名副其實(shí)的旅游圣地；這里環(huán)境優(yōu)越。易于刨業(yè)，是宜居宜業(yè)的“投資創(chuàng)業(yè)天堂”。其他旅游城市作為旅游名城也具備不同的優(yōu)越條件。動(dòng)漫節(jié)期間給了旅游展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。游人來參加動(dòng)漫節(jié)。一同了解旅游景區(qū)。給旅游景區(qū)增加了旅游人數(shù)，進(jìn)而增加了景區(qū)的收入。二、動(dòng)漫活動(dòng)在舟山旅游中的效益舟山具有文化底蘊(yùn)濃郁的佛教圣地普陀山。普陀山素有“海天收稿日期20LL03∞佛國”?！澳虾Ｊサ亍敝Q，同時(shí)也是著名的海島風(fēng)景旅游勝地。這里有連綿10公里的海灘、白山、桃花島、大青山和情人島。著名的舟山國際沙雕藝術(shù)節(jié)就是在南沙舉行的。每年的國際沙雕藝術(shù)節(jié)都有數(shù)以萬計(jì)的游客涌進(jìn)舟山觀看沙雕。硬件場(chǎng)地。南沙景區(qū)。時(shí)間與沙雕節(jié)一同舉行。主辦方普陀區(qū)旅游局普陀區(qū)政府，南沙景區(qū)。浙江海洋學(xué)院。軟件位于舟山的浙江海洋學(xué)院專業(yè)教師和學(xué)生。普陀區(qū)政府的支持。舟山普普陀區(qū)的特色海洋傳統(tǒng)文化。1環(huán)保迎世博活動(dòng)。2010年4月浙江海洋學(xué)院普陀科學(xué)技術(shù)學(xué)院∞動(dòng)漫班同學(xué)為中國首次舉辦世博會(huì)貢獻(xiàn)了力量。他們走出校門，用廢棄瓶蓋組成巨幅海寶。向社會(huì)各界人士宣傳世博。世界博覽會(huì)是悠久歷史的國際性博覽活動(dòng)，是人類的聚會(huì)。人們從世界各地匯聚一處，展示各自的產(chǎn)品與技藝，贊美各自的故鄉(xiāng)和祖國。世博會(huì)匯集人類文明之大成，具備了無與倫比的感染力。任何一個(gè)國家，特別是發(fā)展中國家，在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，世博會(huì)的貢獻(xiàn)是必不可少的。用廢棄飲料瓶蓋在地上擺‘嗨寶”形象是一種行為藝術(shù)。用這種藝術(shù)來宣傳，能吸引更多人觀看。以達(dá)到更好的宣傳效果。同時(shí)達(dá)到為展示地點(diǎn)舟山金沙景區(qū)帶來新話題，吸引人氣的效果。此次活動(dòng)吉祥物為“海寶”，它的主體形象是以漢字“人”作為核心創(chuàng)意，既反映了中國文化特色。又呼應(yīng)了上海世博會(huì)會(huì)徽設(shè)計(jì)理念。在國際大型活動(dòng)吉祥物設(shè)計(jì)中率先使用文字作為吉祥物設(shè)計(jì)的創(chuàng)意。是一次創(chuàng)新?！叭恕弊只ハ嘀蔚慕Y(jié)構(gòu)也揭示了美好生活要靠你我共創(chuàng)的理念。歷屆世博會(huì)標(biāo)志和卡通形象已經(jīng)成為獨(dú)特的無形資產(chǎn)。成為世界公認(rèn)的遺產(chǎn)之一。吉祥物，不僅是世博會(huì)形象品牌的重要載體而且體現(xiàn)了世博會(huì)舉辦國家、承辦城市獨(dú)特的文化魅力。體現(xiàn)了世博會(huì)舉辦國家的民族文化和精神風(fēng)貌，它已經(jīng)成為世博會(huì)最具價(jià)值的無形資產(chǎn)之一。2沙畫。舟山旅游公司為開發(fā)海洋特色經(jīng)濟(jì)。意識(shí)到動(dòng)漫的發(fā)展流行趨勢(shì)，即在20L哞之際。聯(lián)合浙江海洋學(xué)院動(dòng)漫專業(yè)學(xué)生一起創(chuàng)作新的沙畫形式作為新型旅游紀(jì)念品。這是一種以動(dòng)漫或漁民畫或現(xiàn)代插畫為題材。鉛筆打稿，用細(xì)致彩砂層層鋪就特殊膠水粘合的純手工藝品，很受大眾歡迎。起到了很好的宣傳作用。3海洋與漁業(yè)局宣傳冊(cè)。20LO年8月舟山海洋與漁業(yè)局設(shè)立項(xiàng)目漫談水產(chǎn)小知識(shí)宣傳冊(cè)。突破傳統(tǒng)宣傳冊(cè)的模式運(yùn)用漫畫的形式，以小明阿姨一家來舟山游玩的經(jīng)歷。介紹了相關(guān)的水產(chǎn)漁業(yè)知識(shí)。主人公形象可愛，題材貼近生活，深受家長(zhǎng)與兒童的喜愛。在“讀圖時(shí)代”的今天，漫畫已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用于報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體。漫畫以圖為主，文字為輔的特性。對(duì)于知識(shí)面還不夠廣泛，對(duì)語言理解還不能達(dá)到深入的小學(xué)生來說具有易懂的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)通過圖片的輔助。也能更形象化的理解語言所要表達(dá)的深意。三、更好挖掘動(dòng)漫優(yōu)勢(shì)為舟山旅游帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益一170萬方數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)杭州動(dòng)漫節(jié)的成功舉辦給杭州的企業(yè)，旅游業(yè)帶來了上億的經(jīng)濟(jì)收入，加速了杭州的經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展。加速了杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。借用杭州舉行杭州國際動(dòng)漫節(jié)的經(jīng)驗(yàn)，在旅游城市舉行相關(guān)的動(dòng)漫活動(dòng)是有助于旅游城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展使旅游城市的文化中加入動(dòng)漫的元素，在這一塊旅游圣地融人動(dòng)漫元素。在城市舉行動(dòng)漫活動(dòng)對(duì)于城市來說，加速了城市旅游的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加速了旅游城市的文化發(fā)展，加速了城市的動(dòng)漫基礎(chǔ)的發(fā)展。加速了旅游業(yè)的發(fā)展，使得旅游城市成為文化名城。旅游名城，動(dòng)漫名城。旅游城市走舉辦動(dòng)漫節(jié)，吸引外來資金，外來公司來城市發(fā)展。從而加速發(fā)展城市，成為名符其實(shí)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，文化強(qiáng)市。動(dòng)漫強(qiáng)市。當(dāng)前國家采取種種措施刺激動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展，旅游城市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)乘勢(shì)而起，解放思想，形成適合旅游城市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論體系，實(shí)現(xiàn)旅游城市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。參考文獻(xiàn)【L】李仁發(fā)，蔡紹洪淺議責(zé)州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與建設(shè)【J】經(jīng)濟(jì)師，20101【2】胡曉梅，徐靜歐美發(fā)達(dá)國家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究以迪斯尼集團(tuán)為例【J】知識(shí)經(jīng)濟(jì)，20084【3】郭貞偉，甄超從我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)看石家莊動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前秉J】河北省社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào)，201011THECOMICANDANIMATION。SINDUSTRYOFCHINAHASDEVCLOPED岫P僦神刪Y出啪21ST∞NH町ANIM砒I∞硫吣時(shí)H踮VERYB∞AD即嘲如RDLWELOPMENTT0THETO毗I啦CI啄‰BINING誦THH躚G曲OUSANIMALIM婦INDIISTRYTHIS刪CLEWIN托衄USHOWTOMAKETHEANI刪∞INDLLSTRYMO他S仃ONG盯WIMEXITING托SOLLRCES眥DHOWTOIMPROVETLIESOCI“AND∞伽枷NIDSK舢；FITSIN血E協(xié)一STD魄作者簡(jiǎn)介陳默1982。女。山東煙臺(tái)。學(xué)士。助教，從事動(dòng)浸設(shè)計(jì)與制作方向的研究。2006年畢業(yè)于中國戲曲學(xué)院動(dòng)浸設(shè)計(jì)專業(yè)。2006年動(dòng)畫頻道賀歲動(dòng)畫‘八仙尋寶記動(dòng)畫場(chǎng)景設(shè)計(jì)20∞年影院動(dòng)畫片‘馬蘭花動(dòng)畫場(chǎng)景制作。應(yīng)業(yè)炬，副教授。金君洲。學(xué)生。冉紅艷。講師?！瘛瘛瘛裆辖拥?67頁被禁止的投資行為得到承認(rèn)。因此顯名訴請(qǐng)得到支持的前提就是不違反法律、行政法規(guī)的禁止性規(guī)定例如法律法規(guī)對(duì)投資領(lǐng)域的主體限制性規(guī)定、公務(wù)員禁止經(jīng)商的規(guī)定等。筆者認(rèn)為，對(duì)于這一條件應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)寬容的態(tài)度如果公司設(shè)立之初不允許該主體投資。而事后該主體投資法律、行政法規(guī)不再禁止。在具備顯名的其他條件。而公司和其他股東均不反對(duì)的情況下，應(yīng)支持隱名股東的顯名訴請(qǐng)。如果隱名股東的隱名出資行為違反的只是管理型規(guī)定而非效力性規(guī)定，且為違法行為輕微，而又補(bǔ)辦了相關(guān)手續(xù)在具備其他條件的情況下也應(yīng)支持其顯名的訴請(qǐng)。J隱名股東基于享有股東權(quán)利的目的對(duì)公司實(shí)際投資且該投資得到公司的確認(rèn)1投資是取得股東權(quán)利的基礎(chǔ)。顯名股東如果沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)繳出資也只能取得股東身份，而無法獲得相應(yīng)的分紅權(quán)利。筆者認(rèn)為實(shí)繳出資相當(dāng)大程度上表達(dá)了隱名股東的投資意愿。而允許隱名股東通過訴訟的方式得以顯名其重要的考慮在于保護(hù)社會(huì)的投資熱情。在隱名股東顯名的場(chǎng)合，應(yīng)將是否實(shí)際出資作為重要的考量因素，對(duì)隱名股東出資應(yīng)從嚴(yán)把握。出資瑕疵的隱名股東在是否能夠顯名、顯名的股權(quán)份額上都應(yīng)受到影響。當(dāng)然，對(duì)出資的考量不能要求隱名股東實(shí)繳全部出資，在現(xiàn)行‘公司法實(shí)行授權(quán)資本制的情況下。只要未違反法律規(guī)定或者約定的實(shí)繳出資的期限，隱名股東的顯名之訴都不應(yīng)受到影響。2隱名股東顯名訴訟中。還應(yīng)充分考慮隱名股東出資時(shí)是否有成為股東包括僅僅作為隱名股東的意愿。如果隱名股東不能證明其成為股東的意愿。其出資就只能作為債權(quán)債務(wù)關(guān)系處理。這樣可以避免個(gè)別人在公司設(shè)立之初不愿意承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，而在公司經(jīng)營狀況逐漸轉(zhuǎn)好的情況下。意圖通過顯名之訴坐收利潤(rùn)。3隱名股東要想顯名，其出資還應(yīng)得到公司的認(rèn)可。有限責(zé)任公司的股份具有整體性特征，隱名股東將自已的財(cái)產(chǎn)投入。使之成為公司的財(cái)產(chǎn)。從而享有分享公司的經(jīng)營收益、承擔(dān)公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，公司的確認(rèn)對(duì)于其成為顯名股東具有重要意義。公司的認(rèn)可可以體現(xiàn)在出資證明書、股東名冊(cè)、會(huì)議紀(jì)要中。也可以體現(xiàn)在表達(dá)公司意愿的其他法律文件中。或者體現(xiàn)在公司的分紅、代扣代繳的稅款等行為上。三隱名股東的投資被其他股東過半數(shù)以上確認(rèn)有限責(zé)任公司的重要特征在于其人合性。隱名股東的顯名，一定程度上是新加入股東。與有限責(zé)任公司股東對(duì)外轉(zhuǎn)讓股權(quán)一樣。不能取得其他股東的過半數(shù)同意成為公司顯名股東的目的就無法實(shí)現(xiàn)。如果其他股東知道隱名股東的存在，但在合理期限內(nèi)不表示異議的，應(yīng)視為確認(rèn)；若隱名股東事實(shí)上行使股東權(quán)利而其他股東未提出異議。也視為確認(rèn)。I四有證據(jù)表明確有顯名之必要現(xiàn)有的規(guī)范性文件均未要求隱名股東在提起訴訟要求顯名時(shí)舉證證明顯名的必要性。但筆者認(rèn)為。這要求對(duì)于維護(hù)法律關(guān)系的穩(wěn)定是十分必要的?！半[名股東之所以選擇隱名是其進(jìn)行商業(yè)判斷與考量后作出的自愿選擇。亦是其真實(shí)的意思表示。”O(jiān)罐者認(rèn)為允許隱名股東通過訴訟顯名只是一種權(quán)利救濟(jì)手段，而非常態(tài)的制度安排。如果其他股東只能接受其作為隱名股東存在，若該股東無須證明顯名之必要性就能夠成為顯名股東，這樣的制度就侵害了其他股東的意志。法律允許“隱名”是保護(hù)自治的體現(xiàn)當(dāng)事人既然選擇了隱名，就應(yīng)為自己的選擇承擔(dān)后果。五J豫名股東在訴訟中不僅提出確認(rèn)股權(quán)的訴訟請(qǐng)求。且要求將自身名稱加入股東名冊(cè)和變更工商登記確認(rèn)投資與確認(rèn)股權(quán)并要求顯名是兩個(gè)不同的問題。如果法律承認(rèn)隱名股東的存在。就在一定程度上認(rèn)可了隱名股東也對(duì)公司有投資。確認(rèn)投資并不必然導(dǎo)致顯名。只有提出了確認(rèn)股權(quán)并要求在工商登記中記載自己的名稱和投資金額、投資比例等事項(xiàng)。才是真正要成為顯名股東的明確意思表示。隱名股東顯名涉及隱名股東的法律地位、法理基礎(chǔ)、當(dāng)事人和第三人的利益平衡等諸多方面的問題。隱名股東顯名制度的確立。將是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，但無論制度如何安排，其目的歸根到底是為了保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，尋求當(dāng)事人之間的利益平衡、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的高效和交易秩序的安全。參考文獻(xiàn)【1】施天濤。公司法論P(yáng)叼法律出版社，2006。7230一17L一作者簡(jiǎn)介李冰冰1978。律師。萬方數(shù)據(jù)

簡(jiǎn)介：堡墾星窶窆絲絲旦些監(jiān)型逝塑￡型叢型絲絲塑望加強(qiáng)采購成本管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益于海冰張勇目前，我國冶金生產(chǎn)企業(yè)仍然面臨市場(chǎng)供大于求，原燃料能源價(jià)格漲幅較大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。在多方競(jìng)爭(zhēng)中，除了以產(chǎn)品質(zhì)量、品種結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額外，降低產(chǎn)品銷售成本，追求企業(yè)價(jià)值最大化是企業(yè)一直追求的目標(biāo)，筆者認(rèn)為，加強(qiáng)采購成本控制是企業(yè)不斷降低成本，增加盈利的重要環(huán)節(jié)。一、加強(qiáng)采購成本管理的重要性采購環(huán)節(jié)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常有序進(jìn)行的第一道關(guān)FJ，采購成本下降不僅體現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)金流支出減少，而且也直接體現(xiàn)為產(chǎn)品生產(chǎn)成本的下降，可以進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。冶金企業(yè)面對(duì)原燃料價(jià)格不斷上漲、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下，生存與發(fā)展問題變得尤為突出。采購成本無法降低，生產(chǎn)制造成本內(nèi)部挖潛也無從談起。所以，加大對(duì)采購成本的管理力度、采取有效措施降低采購成本對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益極為重要。二、降低采購成本的方法和途徑1穩(wěn)定原燃材料采購渠道，加強(qiáng)采購成本控制。1治金企業(yè)原燃材料需求占采購物資比重為70％左右，要確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順暢進(jìn)行，就必須有充足穩(wěn)定的貨源渠道作為保障，在且前鐵路運(yùn)輸緊張、原燃材料價(jià)格居高不下的不利因素下，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，選擇企業(yè)信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、供貨能力強(qiáng)的企業(yè)作為采購的首要選擇供貨商，必要時(shí)質(zhì)服務(wù)。2005年上半年，許多物資采購量再創(chuàng)歷史同期新紀(jì)錄，供應(yīng)處的各站、庫急用戶之所急，不斷加強(qiáng)提送料管理，做到全天侯、全方位供料。四、竭力實(shí)施“低成本戰(zhàn)略”，壓縮采購和庫存費(fèi)用堅(jiān)持比價(jià)采購原則。密切關(guān)注合金料、鎂粉、板材、型材等關(guān)鍵物資的價(jià)格走勢(shì)，做到擇近、擇廉、擇優(yōu)和貨比三家，比價(jià)采購的原則，并及時(shí)進(jìn)行采購價(jià)格洽談。公開采購價(jià)格，極力遏制部分物資品種的漲價(jià)勢(shì)頭，推遲漲價(jià)時(shí)間，最大限度降低了采購總值和采購成本。堅(jiān)持科學(xué)招標(biāo)采購。嚴(yán)格按照“遇漲則緩，遇降即降，聞風(fēng)而動(dòng)，動(dòng)態(tài)采購”的原則，根據(jù)市場(chǎng)的走勢(shì)，實(shí)施動(dòng)態(tài)“控制招標(biāo)”，正確運(yùn)用招標(biāo)原則，靈活運(yùn)用招標(biāo)方法，采取招議標(biāo)結(jié)合方式，對(duì)價(jià)格起伏較大的材料品種實(shí)行隨時(shí)招標(biāo)、議價(jià)，并進(jìn)行科學(xué)評(píng)定標(biāo)，最大程度降低了采購成本。堅(jiān)持優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。根據(jù)市場(chǎng)行情，掌握好短線及長(zhǎng)線物資的庫存比例。短線物資搶抓庫存，長(zhǎng)線物物資基本做到了直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、隨需隨供“零庫存”。此舉不僅優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu)，而且優(yōu)化了資金占用，把有限的資金加速周轉(zhuǎn)，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。堅(jiān)持嚴(yán)把費(fèi)用關(guān)口。繼續(xù)加強(qiáng)各廠礦輔料承包方案的執(zhí)行力度，及時(shí)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。進(jìn)一步強(qiáng)化了汽車運(yùn)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)的管理，分解指標(biāo)，逐一落實(shí)，定期考核，實(shí)行嚴(yán)格有效的控制。實(shí)行大五金統(tǒng)一配送管理，制訂下發(fā)了大五金統(tǒng)一配送管理辦法，并采取有效措施，有條不紊地做好了太五金移交，存貨資金占用指標(biāo)分解、落實(shí)等相關(guān)工作，減少中間環(huán)節(jié)，降低物流成本。堅(jiān)持回收廢舊物資。以主體廠為基礎(chǔ)，供應(yīng)站為紐帶，單位為重點(diǎn)，收查并舉，扎實(shí)開展廢II1物資回收工作，做到了應(yīng)收盡收，以降低采購成本。五、物資采購供應(yīng)成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須全方位監(jiān)控物資采購供應(yīng)低成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。從物資采購、運(yùn)輸、入庫、保管、收放，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要精心運(yùn)籌。對(duì)安全管理，質(zhì)量管理，合同管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，法律事務(wù)管理等各個(gè)方面，都需要嚴(yán)格控制。對(duì)各種基礎(chǔ)臺(tái)賬、預(yù)付款、票據(jù)傳遞、臺(tái)格供方檔案、能源、計(jì)量、器具等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，都必須夯實(shí)。尤其象本鋼物資供應(yīng)處年采購總值在40億元以上。某個(gè)環(huán)節(jié)，某項(xiàng)管理出現(xiàn)漏洞或問題，都會(huì)波動(dòng)成本，事關(guān)本鋼總成本控制全局，影響“低成本戰(zhàn)略”的實(shí)施成果。因此，要服睛向內(nèi)，深入挖潛，提高勞動(dòng)效能，嚴(yán)細(xì)成本控制，變單純物資供應(yīng)型，為技術(shù)物資服務(wù)型。全方位，全過程，全員參與成本監(jiān)控，既要宏觀規(guī)劃統(tǒng)籌指導(dǎo)，又要微觀計(jì)劃具體落實(shí)，只有這樣物資采購供應(yīng)實(shí)施成本控制就一定會(huì)取得豐碩的成果。作者簡(jiǎn)介趙玉霞本溪鋼鐵集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部科長(zhǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)師墨K黲黲瀵鬻瀚醺麟萬方數(shù)據(jù)METALLUNCALFINANCIALACCOUNTINLL加強(qiáng)采購成本管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益于海冰張勇目前，我閔冶金生產(chǎn)企業(yè)仍然而臨市場(chǎng)供大于求，原燃料能源價(jià)格漲櫥較大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。在多方競(jìng)爭(zhēng)中，除了以產(chǎn)品質(zhì)最、品種結(jié)掬優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額外，降低產(chǎn)品銷售成本，追求TILL價(jià)低最大化是企業(yè)追求的目標(biāo)，筆者認(rèn)為，加強(qiáng)采購成本控制是企業(yè)不斷降低成本，增加鼠利的重環(huán)節(jié)。一、加強(qiáng)采購成本F賤的謙I性采購環(huán)節(jié)是TILL生產(chǎn)經(jīng)背活動(dòng)IE常有序進(jìn)行的第叫道關(guān)口，采購成卒F降不僅體現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)金流支出減少，而鼠也直接體現(xiàn)為產(chǎn)品生產(chǎn)成本的下降，吁以進(jìn)步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。冶余企業(yè)面對(duì)原燃料價(jià)格不斷T漲、產(chǎn)品銷傍市場(chǎng)質(zhì)服務(wù)。2Ω幣年上半年，許多物資采購量再創(chuàng)歷史同期新紀(jì)錄，供股處的各站、庫急用戶之所急，不斷加強(qiáng)撬送料管理做到全天俠、金位供料。四、揭刀實(shí)施“低戚本戰(zhàn)略壓縮采購和庫存費(fèi)用堅(jiān)持比價(jià)采購昂則。密切關(guān)合金料、鎮(zhèn)粉、板材、型材等關(guān)鍵物資的價(jià)格走勢(shì)，做到擇近、擇E挺、擇優(yōu)事L貨比三家，比價(jià)采購的原則，并及時(shí)進(jìn)行采購價(jià)格洽談。公開采購價(jià)格，極力遏制部分物資品種的漲價(jià)勢(shì)頭，推遲漲價(jià)時(shí)間，最大限度降低了采購總值和采購成本。堅(jiān)持科學(xué)招標(biāo)來購。嚴(yán)格按照“遇漲則綴，遇降即降，聞風(fēng)而動(dòng)，動(dòng)態(tài)采購“的原則根據(jù)市場(chǎng)的走勢(shì)，實(shí)施動(dòng)態(tài)“控制指標(biāo)正確運(yùn)陰招標(biāo)原則，靈活運(yùn)用招標(biāo)方法，采取擬議標(biāo)結(jié)合方式，對(duì)價(jià)格起伏較大的材料品種實(shí)行隨時(shí)招標(biāo)、議價(jià)，并進(jìn)行科學(xué)評(píng)定標(biāo)，最大程度降低了采購成本。堅(jiān)持優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。根據(jù)市場(chǎng)行惰，掌握好短線LK長(zhǎng)線物資的庫存比例。知線物資搶抓庫存，線物物資基本做現(xiàn)了直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、隨需隨供“零席FF“。此舉不僅優(yōu)化了陣在統(tǒng)構(gòu)，而且優(yōu)化了資I占用，抱有限的資金加迎周轉(zhuǎn)，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。堅(jiān)持產(chǎn)扣費(fèi)用是口。繼續(xù)加強(qiáng)各廠礦輔料承包方案的執(zhí)行力度，及時(shí)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。進(jìn)一步強(qiáng)化了汽車運(yùn)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)指待費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)的管理，分解指標(biāo)，逐一落實(shí)，定期葦核，實(shí)行嚴(yán)格有效的校制。實(shí)行大1金統(tǒng)一配送管理，制訂下發(fā)了大五金統(tǒng)一配送管理即將泣如辭去如酬酬棋低迷的大環(huán)境下，生存與發(fā)展問題變得尤為突出。采購成本無法降低，生產(chǎn)制造成本內(nèi)部挖潛也無從談起。所以圳大對(duì)采購成本的管理力度、采取有效措施降低采購成本對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效故極為意栗。二、降低采購成本的FJ法和途徑1穩(wěn)定JT，燃材料采購渠道，加強(qiáng)革購成豐拔制。1治I企業(yè)脫燃材料需求占采購物資比重為70左右，1確保企業(yè)I產(chǎn)絞鋒活動(dòng)的順暢進(jìn)行，就必須有充足穩(wěn)定的貨源渠道作為保障，在目前鐵路運(yùn)輸緊張、原燃材料價(jià)格搖高不下的不利因素下，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，選擇企業(yè)信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)盤優(yōu)、供貨能力強(qiáng)的企業(yè)作為采購的首要選撐供貨商必要時(shí)辦法，并采取有效措施，有條不紊地做好了大五金移交，存貨資金占用指標(biāo)分解、落實(shí)等相關(guān)工作，減少中間環(huán)節(jié)，降低物流成本。堅(jiān)持網(wǎng)收莊舊物資。以體廣為基礎(chǔ)，供應(yīng)站為紉簾，單位為重點(diǎn)，收查并舉，扎實(shí)開展廢IH物資陰收工作，做到了成收盡收，以降低采購成豐。五、物資采購供應(yīng)成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須余萬M監(jiān)控物資采購供世低成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工裁。從物資采購、運(yùn)輸、人庫、保管、收放，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要精心運(yùn)籌。對(duì)安全管理，質(zhì)最管理，合同管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，法律事務(wù)管理個(gè)方麗，都需要嚴(yán)格控制。對(duì)各種恭則臺(tái)賬、預(yù)付款、票據(jù)傳遞、合格供檔案、能源、計(jì)I吉、器具等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，都必須努實(shí)。尤其象本鋼物資供應(yīng)處年采購總僚E40億元以上。某個(gè)環(huán)節(jié)，某項(xiàng)管理出現(xiàn)漏洞或問題，都會(huì)波動(dòng)成本，事本鋼總成本控制全蹈，影響“低成本戰(zhàn)略W實(shí)施成泉。因此，要眼睛向內(nèi)，深入挖潛，提商勞動(dòng)效能，嚴(yán)鋼戚本按制，變單純物資供應(yīng)盟，為技術(shù)物資服務(wù)型。全方位，全過程，全員參與成本監(jiān)控，既宏觀規(guī)劃統(tǒng)籌指導(dǎo)，只要微觀計(jì)劃具體落實(shí)，只有這樣物資采購供應(yīng)實(shí)施成本校制就一定會(huì)取得豐碩的成果。作者簡(jiǎn)介趙五霞豐溪鋼鐵靠朋公司財(cái)部科長(zhǎng)高統(tǒng)告計(jì)師咝絲堡絲籃型逝塑墊叢業(yè)些絲血堡墾窶窆與之建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，簽訂中遠(yuǎn)期供貨擲議，在充分保證生產(chǎn)需求的同時(shí)，避免風(fēng)險(xiǎn)成本支出。2加強(qiáng)原燃材料采購成本的控制，是降低采購成本的關(guān)鍵所在，將降低采購成本作為考核采購部門業(yè)績(jī)的主要指標(biāo)，實(shí)行工效掛鉤，賞罰分明，由采購部將各種采喃指標(biāo)層層分解落實(shí)到采購人員，對(duì)采購人員根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，促使采購人員積極行動(dòng)起來，廣拓貨源渠道?！皳駜?yōu)、擇近、擇廉”采購，達(dá)到降低采購成奉的作用。2實(shí)行招標(biāo)采購，貨比三家采購原則。1在保證采購物資質(zhì)量相同的情況下，實(shí)行價(jià)格孰低優(yōu)先的原則。拄采購環(huán)節(jié)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行招標(biāo)采購，通過供應(yīng)商的相互比價(jià)最終得到底線價(jià)格，使供應(yīng)商彼此相互牽制，使企業(yè)在談判中處于有利地位。2實(shí)行招標(biāo)采購，增加采購環(huán)節(jié)的透明度。這種做法可以有效解決傳統(tǒng)采購中靠感情采購和關(guān)系采購的弊端，對(duì)物資供應(yīng)商來說競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加公平、合理，企業(yè)不僅大幅降低采購成本，而且一定程度上也制約了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。3招標(biāo)采購更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律。招標(biāo)采購小但減少了不合埋采購的現(xiàn)象，將價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中帶給企業(yè)的部分壓力以通過機(jī)制調(diào)節(jié)功能重新轉(zhuǎn)移到社會(huì)，而且還促使物資生產(chǎn)企、啦從源頭上來降低本企業(yè)的生產(chǎn)戚本，為生產(chǎn)制造企業(yè)進(jìn)一步提高勞動(dòng)牛產(chǎn)率，降低全社會(huì)生產(chǎn)制造成本，為增強(qiáng)企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)力奠定T鞋實(shí)的基礎(chǔ)。3建立價(jià)格監(jiān)控體系，實(shí)行價(jià)格審批制度。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，物資供應(yīng)商為了打開產(chǎn)品銷路，占領(lǐng)企業(yè)的采購市場(chǎng)，往往會(huì)靠送紅包、同扣、請(qǐng)吃喝等手段來拉攏采購人員，更有甚者，一砦采購人員與供應(yīng)商同流合污，有意讓對(duì)方提高采購價(jià)格，從中牟取暴利。這樣不僅企業(yè)的采購成本無形中增大，而且質(zhì)次價(jià)高的偽劣產(chǎn)品也會(huì)進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去，使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，企業(yè)必須加大對(duì)采購價(jià)格的監(jiān)管力度，建立健全與白身企業(yè)相適應(yīng)的價(jià)格管理體系，成立統(tǒng)一的價(jià)格管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)采購價(jià)格的事前市場(chǎng)詢價(jià)、事中價(jià)格審批、事后考核工作，價(jià)格審批人員要對(duì)采購部訂的物資到貨、價(jià)格審批記錄存檔備案。同時(shí)，價(jià)格審批要相互制約，對(duì)于一筆采購業(yè)務(wù)的審批，要形成自下而上逐級(jí)審批，形成內(nèi)部制約機(jī)制。4加強(qiáng)采購成本支出預(yù)算管理。企、№要結(jié)合生產(chǎn)賓際情況由和業(yè)牛產(chǎn)、預(yù)算、財(cái)務(wù)、供鷹部門按H編制采購物資資金需求計(jì)劃書，確定經(jīng)濟(jì)采購量。經(jīng)濟(jì)采購量就是項(xiàng)H一定期間材料存貨午H關(guān)總成本達(dá)到最低與存貨豐日關(guān)的成本，主要由訂貨成本、購買成本、儲(chǔ)存成本和缺貨成本四部分組成，確定晟佳經(jīng)濟(jì)采購量的目的，就是使與材料有關(guān)的上述網(wǎng)項(xiàng)成本總和達(dá)到最低，采購部門根據(jù)編制的資金需求計(jì)劃書束編制采購計(jì)劃，確定資金支出需求。同時(shí)，上述部門對(duì)每JJ采購預(yù)算支出與實(shí)際采購?fù)瓿汕闆r要進(jìn)行系統(tǒng)分析，重點(diǎn)分析預(yù)算支出與實(shí)際支乜偏離的主要原因，不斷加以修正，真正做到以預(yù)算指導(dǎo)控制采購支出，以此降低采購成本的目的。5減少中間環(huán)節(jié)采購，降低物資到貨成本。貨物在實(shí)物流轉(zhuǎn)過程中，每增加一道流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，企業(yè)物資到貨成本就會(huì)相應(yīng)提高。所以，在市場(chǎng)貨源充足的前提下，企業(yè)應(yīng)以物資生產(chǎn)廠商作為采購的首選對(duì)象，能直接與供貨廠家直接簽定供貨協(xié)I義的，堅(jiān)決不允許通過中間商進(jìn)行采購，切實(shí)有效地降低企業(yè)采購成本。6加強(qiáng)物資驗(yàn)收管理，盤活內(nèi)部存量資產(chǎn)。冶金生產(chǎn)企業(yè)輔助材料、備品備件具有品種繁多的特點(diǎn)，一般中型企業(yè)的材料品種就多達(dá)上萬種，要充分管理好這些物資確實(shí)存在一定的困難。長(zhǎng)期以來，因管理不善造成的物資積壓、盤虧、報(bào)廢給企業(yè)帶來的大鼉經(jīng)濟(jì)損失的教訓(xùn)也是深刻而慘痛的。要做好如下庫存物資內(nèi)部挖潛工作1嚴(yán)把物資入庫關(guān)。峰決防止短斤少兩、摻雜使假，質(zhì)營不合格物資A廠，物資H庫要逐級(jí)審批，領(lǐng)料手續(xù)要健全，保管人員要做好物資進(jìn)、出的臺(tái)賬登記，同時(shí)，要加大對(duì)相關(guān)責(zé)任人的考核力度，對(duì)于未按物資管理制度辦理物資入庫、出庫手續(xù)的責(zé)任人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格進(jìn)行處理。2庫存物資要段時(shí)盤點(diǎn)、及時(shí)清理。對(duì)于積壓物資生產(chǎn)能代用的要及時(shí)投入生產(chǎn)投節(jié)，凡本企業(yè)生產(chǎn)不需要的物資而外部市場(chǎng)有需求的適時(shí)予蹦調(diào)劑，減少資金的占用。3重視物資回收再利用工作。企、IK可根據(jù)物資本身具有的特點(diǎn)制定出回收計(jì)劃，落實(shí)到各生產(chǎn)車間、班組、個(gè)人，對(duì)于開展物資回收工作而減少企業(yè)采購成本支出的相關(guān)人員，要按一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)全員降本增效的積極性。作者簡(jiǎn)介于海水北滿特殊鋼有限責(zé)任套司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師張勇北滿特殊鋼有限責(zé)任岱司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師簪J萋愛豢黲簿籀麟番固萬方數(shù)據(jù)METALLURICALFINANCIALACCOUNTIN與之建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，簽訂中遠(yuǎn)期供貨協(xié)議，在充分保證生產(chǎn)需求的同時(shí)，避免風(fēng)險(xiǎn)成本支出O2加強(qiáng)豆燃材料采購成本的控制，是降低采購成本的關(guān)鍵所在，將降低采購成本作為寺核采購部門收績(jī)的主妥指標(biāo)，實(shí)行工效掛鉤，賞罰分明，由采購部門將各種采購指標(biāo)雇層分解落實(shí)到采購人員，對(duì)采購人員根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，促使采購人員積極行動(dòng)起來，廣拓貨源渠道?！皳駜?yōu)、擇近、擇廉“采購，達(dá)到降低采購成豐的作用。Z實(shí)行招棟采購，貨比三家采購原則，1在保證采購物資質(zhì)量相同的情況下，實(shí)行價(jià)格孰低優(yōu)先的原則。在采購環(huán)節(jié)41人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行招標(biāo)采購，通過供應(yīng)商的相聲比價(jià)最終得到底線價(jià)格，使供應(yīng)商彼此相互牽制，使企業(yè)在談判中處于有利地位，2實(shí)行招標(biāo)采購，增加采購環(huán)節(jié)的透明度。這種做法可以有效解決傳統(tǒng)采購中靠感情采購和關(guān)系采購的弊端，對(duì)物資供應(yīng)商來說競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境史加公平、合理，企業(yè)不僅大幅降低采購成本，而且一定在度上也制約了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，3招標(biāo)采購更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律E招標(biāo)采購斗、但減少了不合理采購的現(xiàn)象，將價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中帶給企業(yè)的部分壓力以通過機(jī)制調(diào)節(jié)功能重新轉(zhuǎn)移到社會(huì)，而且還促使物資生產(chǎn)企業(yè)從源頭上來降低本企業(yè)的生產(chǎn)成本，為生產(chǎn)制造企業(yè)進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低全社會(huì)生產(chǎn)制造成本，為增強(qiáng)企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)力奠定峽實(shí)的基礎(chǔ)E3建立價(jià)格監(jiān)控體系，實(shí)行價(jià)格審批制度。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，物資供應(yīng)商為了打開產(chǎn)品銷路，占領(lǐng)企業(yè)的采購市場(chǎng)，往往會(huì)靠送紅包、同扣、請(qǐng)吃喝等手段來拉攏采購人員，更有甚者，一些采購人員與供應(yīng)商同流合污，有意讓對(duì)方提高采購價(jià)格，從中牟取暴利。這樣不僅企業(yè)的采購成本無形中增大，而且質(zhì)次價(jià)高的偽劣產(chǎn)品也會(huì)進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去，使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，企業(yè)必須加大對(duì)果購價(jià)格的監(jiān)管力度，建立健全與自身企業(yè)相適應(yīng)的價(jià)格管理體茶，成立統(tǒng)一的價(jià)格管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)采購價(jià)格的事前市場(chǎng)詢價(jià)、事中價(jià)格審批、事后考核工作，價(jià)格審批人員要對(duì)采購部訂的物資到貨、價(jià)格審批記錄存檔備案。同時(shí)，價(jià)格審批要相互制約，對(duì)于一筆采購業(yè)務(wù)的審批，要形成自下而上逐級(jí)審批，形成內(nèi)部制約機(jī)制E4加強(qiáng)購成本支出預(yù)算管理U企飛11妥結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況出仆業(yè)牛嚴(yán)、預(yù)算、財(cái)務(wù)、供肉部門按月編劇采購物資資金需求計(jì)劃書，確定經(jīng)濟(jì)采購量C經(jīng)濟(jì)采購量就是項(xiàng)H一定期間材料存貨相關(guān)總成本達(dá)到最低與存貨相關(guān)的成本，王妄自訂貨成本、購買成本、儲(chǔ)在成本和缺貨成本四部分組成，確定最佳經(jīng)濟(jì)采購量的目的，就是使與材料有關(guān)的上述問項(xiàng)成本總和達(dá)到最低，采購部門根據(jù)編制的資金需在T圳書來編制采購計(jì)劃，確定資金支出需求。同時(shí)，上述部門別每1采購預(yù)算支出與實(shí)際采購?fù)瓿汕闆r要進(jìn)行系統(tǒng)分析，重點(diǎn)分析預(yù)算支出與實(shí)際支出偏離的主要原因，不斷加以修正，真正做到以預(yù)算指導(dǎo)控制采購宜的，以此降低采購成本的目的確5減少中間環(huán)節(jié)采購，降低物責(zé)王IJ貨咸豐G貨物在實(shí)物流轉(zhuǎn)過程中，每增加一道流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，企業(yè)物資到貨戚本就會(huì)相應(yīng)提高。所以，在市場(chǎng)貨源充足的前提下，企業(yè)所以物資生產(chǎn)廠商作為采購的首選對(duì)象，能直接與供貨廠家直接答應(yīng)供貨協(xié)議的，堅(jiān)決不允許通過中間商進(jìn)行采購，切實(shí)有效地降低企業(yè)采購成本。6加強(qiáng)物資驗(yàn)收管理，盤活內(nèi)部冉量貴產(chǎn)。冶金生產(chǎn)企業(yè)輔助材料、備品備件具有品種繁多的特點(diǎn)，一般中型企業(yè)的材料品種就多邊上萬種，要充分管理好這些物資確實(shí)FT在一定的困難2長(zhǎng)期以來，因管理不善造成的物資積壓、盤虧、報(bào)廢給企業(yè)帶來的大量經(jīng)濟(jì)損失的教訓(xùn)也是深刻而慘痛的C要做好如下庫存物資內(nèi)部挖潛工作1嚴(yán)把物資人庫兌IF決防止短斤少商、摻雜使假，質(zhì)量不合格物資人廠可物資州庫要逐級(jí)審批，領(lǐng)料手續(xù)要健全，保管人員要做好物資進(jìn)、出的臺(tái)賬登記，同時(shí)，要加大對(duì)相關(guān)責(zé)任人的考核力度I對(duì)于未按物資管理制度辦理物資人序、山庫手續(xù)的責(zé)任人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格進(jìn)行處理，2庫存物資要及時(shí)蠱點(diǎn)、及時(shí)清理2對(duì)于積壓物資生產(chǎn)能代用的要及時(shí)投入生產(chǎn)投節(jié)，凡本企業(yè)生產(chǎn)不需要的物資刷外部市場(chǎng)有需求的適時(shí)予以調(diào)劑Y減少資金的占用，3重視物資回收再利用工作Q企業(yè)可根據(jù)物資本身具有的特點(diǎn)制定出回收計(jì)劃，落實(shí)到各生產(chǎn)車間、班組、個(gè)人，對(duì)于開展物資回收工作而減少企業(yè)采購成本主出的相關(guān)人員，要按一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)全員降本增效的積極性。作者簡(jiǎn)介于海在北滿特殊鋼有限責(zé)任葉司財(cái)部告護(hù)師張男北滿特殊銅有限責(zé)任告司財(cái)部告計(jì)師蝠，咱回圃唱團(tuán)圃I喊糕彬涉攤系樹劍圄

簡(jiǎn)介：1搶抓機(jī)遇科學(xué)發(fā)展努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新突破中共洛克鄉(xiāng)黨委洛克鄉(xiāng)人民政府2008年11月2008年我鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照年初縣委全委擴(kuò)大會(huì)議的安排部署，扎實(shí)推進(jìn)“六個(gè)十萬”示范工程建設(shè)，狠抓了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展、林果業(yè)科技管護(hù)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)工作，推動(dòng)了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。一、2008年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作回顧發(fā)展經(jīng)濟(jì)是鄉(xiāng)村兩級(jí)組織的第一要?jiǎng)?wù)。一年來，我們堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展的思想貫穿于工作始終，堅(jiān)持“優(yōu)糧棉、擴(kuò)果蔬、增畜禽、抓市場(chǎng)”的發(fā)展思路，立足鄉(xiāng)情，在穩(wěn)定糧食面積、優(yōu)化棉花品質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出發(fā)展“多熟制”、“三高田”、林果業(yè)、現(xiàn)代畜牧業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，多渠道增加農(nóng)民收入。全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入15998萬元，增長(zhǎng)24。其中，種植業(yè)收入6505萬元，增長(zhǎng)63；畜牧業(yè)收入4911萬元，增長(zhǎng)465；林果業(yè)收入2970萬元，增長(zhǎng)19；二三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)輸出收入1612萬元，增長(zhǎng)40。農(nóng)民人均純收入達(dá)到4499元，增收1200元。1、種植、種植業(yè)結(jié)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有了新突破。整有了新突破。一是高度重視糧食安全生產(chǎn)，保證人均1畝糧。種植小麥19萬畝，進(jìn)一步擴(kuò)大良種覆蓋面，在科學(xué)管理上作文章，嚴(yán)格加強(qiáng)除草、水肥投入等環(huán)節(jié)，單產(chǎn)412公斤，總產(chǎn)3于發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、林果業(yè)。大力推進(jìn)人畜分離圈的建設(shè)，按照“人畜分離”和集中養(yǎng)殖、集中防疫的要求，以7村為試點(diǎn)，率先在全地區(qū)和我縣新建磚木結(jié)構(gòu)，2500平方米人畜分離小區(qū)1座，飼養(yǎng)牛羊1200余頭（只），開創(chuàng)了我鄉(xiāng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展新篇章。二是積極扶持養(yǎng)殖大戶。堅(jiān)持走扶優(yōu)大戶、帶動(dòng)小戶的畜牧發(fā)展路子，對(duì)養(yǎng)殖家禽1000只、大畜5頭以上、小畜50只以上的養(yǎng)殖戶指派專業(yè)技術(shù)干部進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和科學(xué)防疫。重點(diǎn)扶持了2村20戶和3村23戶集中連片10000只家禽養(yǎng)殖戶，鄉(xiāng)、畜牧站、村、養(yǎng)殖戶層層簽訂工作責(zé)任書，確保養(yǎng)殖大戶得到實(shí)實(shí)在在的效益，以大戶帶動(dòng)千家萬戶。三是加大品種改良、疫病防治、科學(xué)飼養(yǎng)管理等常規(guī)性工作落實(shí)，以地區(qū)畜牧業(yè)工作會(huì)議在我鄉(xiāng)召開為契機(jī)，青貯、微貯飼料29770噸，改良畜牧28495頭只，防疫牲畜7萬頭只，家禽63萬只，牲畜品質(zhì)進(jìn)一步提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。全年牲畜存欄723萬頭（只），出欄595萬頭（只），養(yǎng)殖家禽632萬只，產(chǎn)肉2126噸，蛋309噸。3、林果、林果業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展有了新局面。展有了新局面。按照“改造、統(tǒng)一、提升、增效”的方針，把林果業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)民快速增收的主要支柱產(chǎn)業(yè)擺在突出位置上來抓。一是持續(xù)做好育苗和造林工作，加強(qiáng)林果業(yè)的定植、補(bǔ)植。今年新定植防護(hù)林115畝，經(jīng)濟(jì)林8743畝其中核桃2468畝石榴6275畝，補(bǔ)植5400畝其中石榴1400畝，核桃4000畝。育苗圃1595畝（石榴13畝，核桃505畝，楊樹80畝，其它7畝）。二是針對(duì)今年林果業(yè)受凍傷災(zāi)害的實(shí)際，我們加大補(bǔ)救措施，嚴(yán)格按照林果業(yè)生產(chǎn)臺(tái)歷，幫助、指導(dǎo)農(nóng)民落實(shí)病蟲害防治、水肥投入、嫁接改造和樹勢(shì)培養(yǎng)等各項(xiàng)管護(hù)措施，嫁接改造果樹717萬株其中核桃438萬株，杏279萬

簡(jiǎn)介：文章編號(hào)““Y2420845645015720741595792249A219B92907，08C4345645792592B412DD79，E456208456390441553729567895456792456995745015720741547901229153456929292119345123927129309792401771421B99015140C959A478907924208456，92B4415，9015140C959A47第“卷第期’““年’月山西建筑FGHIJKLGJMLKMN1“H1O9C’““萬方數(shù)據(jù)

簡(jiǎn)介：加強(qiáng)資產(chǎn)管理提高經(jīng)濟(jì)效益隨著教育體制改革的不斷深化，許多教育專家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，教育是一種產(chǎn)出，教育經(jīng)費(fèi)是智力投資，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)支出主要是生產(chǎn)性的支出，并非消費(fèi)眭支出。因?yàn)閷W(xué)校是一個(gè)特殊的生產(chǎn)部門，它生產(chǎn)特殊的產(chǎn)品，即社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)需要的各類專業(yè)人才。從經(jīng)濟(jì)投入的產(chǎn)出理論來看，高等教育同樣應(yīng)該保證教育教學(xué)質(zhì)量的前提下，以最小的消耗和最少的資金取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，這給學(xué)校國有資產(chǎn)賦予了更深層的作用和意義。所以，防止國有資產(chǎn)流失，提高綜合辦學(xué)效益，切實(shí)管理好固定資產(chǎn)，是學(xué)校必須常抓不懈的一項(xiàng)重要工作。一學(xué)校國有資產(chǎn)的形成與管理建國以來，國家給學(xué)校投入了大量的建設(shè)資金，學(xué)校財(cái)產(chǎn)形成的主要經(jīng)費(fèi)來源，來自國家撥款，因?yàn)楦咝Ｊ怯蓢肄k的，所以學(xué)校的教學(xué)、科研、行政、后勤的保障經(jīng)費(fèi)都直接由國家財(cái)政劃撥。隨著改革開放的不斷深化，各類高等院校國有資產(chǎn)的形成，也隨著國家辦學(xué)為主與社會(huì)各界參與辦學(xué)相結(jié)合新體制的建立，已由過去單一渠道變?yōu)槎喾N形式共存的多渠道，既有事業(yè)經(jīng)費(fèi)國家撥款形成的國有資產(chǎn)，也有開辦各種產(chǎn)業(yè)所得利潤(rùn)轉(zhuǎn)化形成的國有資產(chǎn)，即科研成果轉(zhuǎn)化形成的國有資產(chǎn)，學(xué)校的資產(chǎn)組成已經(jīng)出現(xiàn)了多種成分。其中的一部分，是服務(wù)于教學(xué)、科研等行政事業(yè)單位性質(zhì)的非經(jīng)營性資產(chǎn)，投入到機(jī)關(guān)團(tuán)體產(chǎn)業(yè)中來，轉(zhuǎn)化成了經(jīng)營性資產(chǎn)。在“科教興國”戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下，國家對(duì)各類高校的投人還將大幅度的增加，從而使高校的國有資產(chǎn)數(shù)額有較大幅度的增長(zhǎng)。因此，在國有資產(chǎn)的管理、界文／馮永光尹旭晶定、清產(chǎn)核資等方面會(huì)遇到許多新問題，值得深入研究和探討。另一方面，在學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)逐步擴(kuò)大的新形勢(shì)下，無論從國家對(duì)學(xué)校的要求看，還是從學(xué)校自身發(fā)展需要來看，對(duì)資產(chǎn)的管理都要有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)把學(xué)校資產(chǎn)視為一種經(jīng)濟(jì)資源，合理使用，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，樹立資產(chǎn)管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮資產(chǎn)效益。這不僅是對(duì)國家負(fù)責(zé)，也是對(duì)學(xué)校自發(fā)展建設(shè)負(fù)責(zé)。要摒棄傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念，樹立資產(chǎn)保值增值的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)資產(chǎn)管理的重要性，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。二，學(xué)校國有資產(chǎn)管理的內(nèi)容和原則學(xué)校資產(chǎn)存在著使用價(jià)值、形態(tài)多樣性的特點(diǎn)，資產(chǎn)管理工作涉及到方方面面。學(xué)校的每個(gè)單位、每位工作人員開展工作都離不開固定資產(chǎn)，都在使用固定資產(chǎn)。所以，學(xué)校資產(chǎn)的管理，主要是指對(duì)產(chǎn)權(quán)屬于學(xué)校的一切資產(chǎn)的使用與轉(zhuǎn)移報(bào)損與報(bào)廢等，實(shí)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制；在資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理上，主要是資產(chǎn)的占有管理，經(jīng)費(fèi)的使用管理，投資的效益管理，資產(chǎn)的處理管理等等。學(xué)校的國有資產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工程，切實(shí)需要加強(qiáng)。要認(rèn)真貫徹國家的經(jīng)濟(jì)方針和政策，根據(jù)中華人民共和國國有資產(chǎn)管理暫行條仍0的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持國家“統(tǒng)一所有，分級(jí)監(jiān)管，自主經(jīng)營”的原則，優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置，達(dá)到合理、有效、節(jié)約使用為主要目標(biāo)，最大限度地提高國有資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，建立權(quán)責(zé)明確的管理、監(jiān)督和營運(yùn)體系。86三、加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作的措施根據(jù)資產(chǎn)管理工作的性質(zhì)、內(nèi)容和范圍，結(jié)合自己的工作實(shí)際和切身體會(huì)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理要把握好以下幾個(gè)方面。，，、、1加強(qiáng)思想教育，明確資產(chǎn)管理的重要性。要組織資產(chǎn)使用單位和每一位教職工學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)國家和學(xué)校的有關(guān)國有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定、政策，提高對(duì)國有資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，從思想上重視做好國有資產(chǎn)管理工作的重要性，使廣大教職員工都明確，在學(xué)校內(nèi)部，除了自己私費(fèi)購買的物品以外，其他公物都是國有資產(chǎn)，使用、借用公物都要辦理相關(guān)手續(xù)，按期歸還，決不允許將物品占為已有，造成國有資產(chǎn)的流失。2加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好資產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵。國有資產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，學(xué)校的國有資產(chǎn)管理日常工作主要由學(xué)校的國資部門負(fù)責(zé)組織，協(xié)調(diào)與實(shí)施，但必須依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門的大力支持和積極配合，共同把好質(zhì)量關(guān)、進(jìn)出關(guān)和廉政關(guān)。應(yīng)掌握通過各種渠道形成的國有資產(chǎn)價(jià)值、收益及使用情況，為科學(xué)管理做好準(zhǔn)備。財(cái)務(wù)部門應(yīng)配合資產(chǎn)管理部門做好全校資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，各系各實(shí)驗(yàn)室等使用單位，應(yīng)指定必要的兼職或?qū)Ｂ毠芾砣藛T。負(fù)責(zé)做好儀器設(shè)備的管理、使用和維護(hù)工作。3建章立制，落實(shí)制度。資產(chǎn)管理部門從本校實(shí)際出發(fā)，參照相關(guān)的政策法規(guī)，制定一套辦事嚴(yán)格、切實(shí)可行又便于操作的規(guī)章制度。如徊有資產(chǎn)管理辦法，固定資產(chǎn)儀器管理辦集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究200710月下旬刊總第246期萬方數(shù)據(jù)文馮永光尹旭晶隨著教育體制改革的不斷深化，定、清產(chǎn)核資等方面會(huì)遇到許多新問三、加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作許多教育專家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，教育題，值得深入研究和探討。的措施是一種產(chǎn)出，教育經(jīng)費(fèi)是智力投資，學(xué)另一方面，在學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)逐根據(jù)資產(chǎn)管理工作的性質(zhì)、內(nèi)容校的經(jīng)費(fèi)支出主要是生產(chǎn)性的支出，步擴(kuò)大的新形勢(shì)下，無論從國家對(duì)學(xué)和范圍，結(jié)合自己的工作實(shí)際和切身并非消費(fèi)性支出。因?yàn)閷W(xué)校是個(gè)特校的要求看，還是從學(xué)校自身發(fā)展需體會(huì)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理要把握好以下幾殊的生產(chǎn)部門，它生產(chǎn)特殊的產(chǎn)品，即要來看，對(duì)資產(chǎn)的管理都要有一個(gè)全個(gè)方面。I社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)需要的各類專業(yè)人新的認(rèn)識(shí)把學(xué)校資產(chǎn)視為一種經(jīng)濟(jì)1加強(qiáng)思想教育，明確資產(chǎn)管理才。從經(jīng)濟(jì)投入的產(chǎn)出理論來看，高等資掘，合理使用，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，樹立的重要性要組織資產(chǎn)使用單位和每教育同樣應(yīng)該保證教育教學(xué)質(zhì)量的前資產(chǎn)管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮一位教職工學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)的基本知提下，以最小的消耗和最少的資金取資產(chǎn)效益。這不僅是對(duì)國家負(fù)責(zé)，也是識(shí)，學(xué)習(xí)國家和學(xué)校的有關(guān)國有資產(chǎn)得最大的經(jīng)濟(jì)嗷益，這給學(xué)校國有資對(duì)學(xué)校自發(fā)展建設(shè)負(fù)責(zé)。要摒棄傳統(tǒng)管理的各項(xiàng)規(guī)定、政策，提高對(duì)國有資產(chǎn)賦予了更深層的作用和意義。所以，的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念，樹立資產(chǎn)保值增值產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，從思想上重視做好國有資防止國有資產(chǎn)流失，提高綜合辦學(xué)效的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)資產(chǎn)管理產(chǎn)管理工作的重要性，使廣大教職員益，切實(shí)管理好固定資產(chǎn)，是學(xué)校必須的重要性，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定工都明確，在學(xué)校內(nèi)部，除了自己私費(fèi)常抓不懈的一項(xiàng)重要工作。物質(zhì)基礎(chǔ)。購買的物品以外，其他公物都是國有學(xué)校國有資產(chǎn)的形成與管理二、學(xué)校國有資產(chǎn)管理的內(nèi)容和資產(chǎn)，使用借用公物都要辦理相關(guān)手建國以來，國家給學(xué)校投入了大原則續(xù)，按期歸還，決不允許將物晶占為己量的建設(shè)資金，學(xué)校財(cái)產(chǎn)形成的主要學(xué)校資產(chǎn)存在著使用價(jià)值、形態(tài)有，造成國有資產(chǎn)的流失。經(jīng)費(fèi)來源，來自國家撥款，因?yàn)楦咝Ｊ嵌鄻有缘奶攸c(diǎn)，資產(chǎn)管理工作涉及到2加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)由國家辦的，所以學(xué)校的教學(xué)、科研、方方面面。學(xué)校的每個(gè)單位、每位工作導(dǎo)重視是做好資產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵。行政、后勤的保障經(jīng)費(fèi)都直接由國家人員開展工作都離不開固定資產(chǎn)，都國有資產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工財(cái)政劃撥。隨著改革開放的不斷深化，在使用固定資產(chǎn)。所以，學(xué)校資產(chǎn)的管程，學(xué)校的國有資產(chǎn)管理日常工作主各類高等院校固有資產(chǎn)的形成，也隨理，主要是指對(duì)產(chǎn)權(quán)屬于學(xué)校的一切要由學(xué)校的國資部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)著國家辦學(xué)為主與社會(huì)各界參與辦學(xué)資產(chǎn)的使用與轉(zhuǎn)移、報(bào)損與報(bào)廢等，實(shí)與實(shí)施，但必須依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)相結(jié)合新體制的建立，已由過去單一行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控職能部門的大力支持和積極配合，共渠道變?yōu)槎喾N形式共存的多渠道，既制G在資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理上，主要是資產(chǎn)同把好質(zhì)量關(guān)、進(jìn)出關(guān)和廉政關(guān)應(yīng)掌有事業(yè)經(jīng)費(fèi)國家撥款形成的國有賢的占有管理，經(jīng)費(fèi)的使用管理，投資的握通過各種渠道形成的國有資產(chǎn)價(jià)產(chǎn)，也有開辦各種產(chǎn)業(yè)所得利潤(rùn)轉(zhuǎn)化效益管理，資產(chǎn)的處理管理等等。學(xué)校值、收益及使用情況，為科學(xué)管理做好形成的國有資產(chǎn)，即科研成果轉(zhuǎn)化形的同有資產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜準(zhǔn)備。財(cái)務(wù)部門應(yīng)配合資產(chǎn)管理部門成的國有資產(chǎn)，學(xué)校的資產(chǎn)組成已經(jīng)的工程，切實(shí)需要加強(qiáng)。要認(rèn)真貫徹國做好全佼資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，各系出現(xiàn)了多種成分。其中的一部分，是服家的經(jīng)濟(jì)方針和政策，根據(jù)中華人民各實(shí)驗(yàn)室等使用單位，應(yīng)指定必要的務(wù)于教學(xué)、科研等行政事業(yè)單位性質(zhì)共和國國有資產(chǎn)管理暫行條伊由的有關(guān)兼職或?qū)Ｂ毠芾砣藛T，負(fù)責(zé)做好儀器的非經(jīng)營性資產(chǎn)，投入到機(jī)關(guān)團(tuán)體芹規(guī)定，堅(jiān)持國家“統(tǒng)一所有，分級(jí)監(jiān)管，設(shè)備的管理、使用和維護(hù)工作業(yè)中來，轉(zhuǎn)化成了經(jīng)營性資產(chǎn)，在“科自主經(jīng)營“的原則，優(yōu)化國有資產(chǎn)的配3建章立制，落實(shí)制度。資產(chǎn)管理教興國“戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下，國家對(duì)各置，達(dá)到合理、有效、節(jié)約使用為主要部門從本校實(shí)際出發(fā)，參照相關(guān)的政類高校的投入還將大幅度的增加，從目標(biāo)，最大限度地提高固有資產(chǎn)的經(jīng)策法規(guī)，制定一套辦事嚴(yán)格、切實(shí)可行而使高校的國有資產(chǎn)數(shù)額有較大幅度濟(jì)效益，建主權(quán)責(zé)明確的管理、監(jiān)督和又便于操作的規(guī)章制度。女日錮奮資產(chǎn)的增長(zhǎng)因此，在國街資產(chǎn)的管理、界營運(yùn)體系。管理辦法以同定資產(chǎn)儀器管理辦集團(tuán)經(jīng)濟(jì)II究200710月下旬書IJ總第246期86潞、蟓合管理規(guī)章及實(shí)施細(xì)則，其中，還應(yīng)包括報(bào)廢、報(bào)損、丟失賠償、采購審批程序等管理細(xì)則。在建立健全規(guī)章制度的同時(shí)，必須堅(jiān)持“管而不死，活而不亂”的原則，使制定的規(guī)章制度能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用?！?做好國有資產(chǎn)審計(jì)工作。高校在國有資產(chǎn)管理工作中，審計(jì)監(jiān)察部門負(fù)有對(duì)各單位的財(cái)務(wù)收支及其有關(guān)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益情況進(jìn)行審查、評(píng)價(jià)和監(jiān)督責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)管理的審計(jì)工作，并定期配合資產(chǎn)管理部門對(duì)全校資產(chǎn)的形成過程，包括大規(guī)模采購工作中的各種環(huán)節(jié)，進(jìn)行有針對(duì)性的抽查或清查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進(jìn)國資管理部門改進(jìn)工作，堵塞漏洞。5做好國有資產(chǎn)的年度檢查工作。國有資產(chǎn)年檢工作是資產(chǎn)管理部門的一項(xiàng)常規(guī)性工作，開展這項(xiàng)工作，有利于國有資產(chǎn)管理工作規(guī)范化、經(jīng)?；?、程序化。年檢清產(chǎn)的范圍是學(xué)校管理的所有國有資產(chǎn)。包括領(lǐng)取了企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的全民所有制企業(yè)和實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位的資產(chǎn)，即用教育經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)和自有資產(chǎn)購置的物資，接受饋贈(zèng)的資產(chǎn)校外無償調(diào)入的資產(chǎn)，學(xué)校向外借出的物資，價(jià)值在800元以上的固定資產(chǎn)和分期付款易耗品，特別是產(chǎn)權(quán)不明確、帳目混亂的資產(chǎn)，都應(yīng)在年檢清產(chǎn)范圍之內(nèi)。年度檢查工作應(yīng)由資產(chǎn)管理部門組織實(shí)施，做好對(duì)參加人員年檢知識(shí)的培訓(xùn)，可采用各單位根據(jù)學(xué)校要求自查和國資部門復(fù)查相結(jié)合的方式進(jìn)行。在年檢過程中，要嚴(yán)肅認(rèn)真地逐一登記，不重不漏，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，規(guī)范報(bào)表，統(tǒng)計(jì)匯總，從而反映各自國有資產(chǎn)狀況，摸清家底，為管好學(xué)校資產(chǎn)提供基本的依據(jù)。6整頓提高，發(fā)揮資產(chǎn)的最大經(jīng)濟(jì)效益。這是國有資產(chǎn)管理工作最為重要的一環(huán)，對(duì)從中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)盤盈盤虧的物資，要分析原因，說明情況，造冊(cè)上報(bào)；對(duì)帳集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究290710月下旬和J總第246期外物資要及時(shí)入帳，對(duì)外借物資要限期追回；對(duì)損失、丟失的物資要查明原因，分清責(zé)任進(jìn)行索賠對(duì)國有資產(chǎn)報(bào)廢清單要說明理由，經(jīng)管理部門簽署意見后，逐級(jí)上報(bào)，憑審批報(bào)表批準(zhǔn)件銷卡銷帳對(duì)處理回收的殘值，必須由財(cái)務(wù)部門收賬，決不可流歸個(gè)人或單位的“小金庫”。在年檢完畢重新建帳時(shí)，除輸人計(jì)算機(jī)外，還應(yīng)建立相對(duì)應(yīng)的帳、卡、表，使帳下帳與帳、卡、物相符。與此同時(shí)，在總結(jié)整頓過程中，對(duì)長(zhǎng)期閑置的大型儀器設(shè)備進(jìn)行使用效益的分析，使有限的實(shí)驗(yàn)資源發(fā)揮最大的利用價(jià)值。對(duì)學(xué)校的無形資產(chǎn)要正確估價(jià)，以便合理有效使用；對(duì)學(xué)校國有資產(chǎn)運(yùn)營不好的校辦產(chǎn)業(yè)，要上報(bào)學(xué)校，分析原因，分類排隊(duì)，實(shí)在不行的，提出關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)方案并組織好實(shí)施。通過年度檢查工作，促使校辦產(chǎn)業(yè)與學(xué)校產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，自主經(jīng)營，除規(guī)定向?qū)W校交納水、電、曖、房租和事、業(yè)編87制工資外，還應(yīng)向?qū)W校上交利潤(rùn)，確保學(xué)校的國有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)學(xué)校國有資產(chǎn)的優(yōu)化組合和合理使用。7建立一支德才兼?zhèn)?、精明能干的國有資產(chǎn)管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍要具備忠誠廉潔的品質(zhì)，要熟悉清產(chǎn)核資，產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記，資產(chǎn)評(píng)估、考核、監(jiān)督、管理等職責(zé)的業(yè)務(wù)。在實(shí)際工作中，應(yīng)仔細(xì)分析，認(rèn)真總結(jié)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，努力學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)和會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)等相關(guān)理論知識(shí)，只有這樣，才能做好國有資產(chǎn)管理工作。?！盝’總之，學(xué)校資產(chǎn)是學(xué)校從事教學(xué)科研的重要保障，要提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，大力提高力、學(xué)經(jīng)濟(jì)效益，必須把國有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，不斷提高國有資產(chǎn)管理的水平作者單位馮永光／山東濰坊教育學(xué)院一尹旭晶／青州市云門山中心校萬方數(shù)據(jù)世動(dòng)、假合管理規(guī)章及實(shí)施細(xì)則，其中，還應(yīng)包括報(bào)廢、報(bào)損、丟失賠償、采購審批程序等管理細(xì)則。在建立健全規(guī)章制度的同時(shí)，必須堅(jiān)持“管而不死，活而不亂“的原則，使制定的規(guī)章制度能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。4做好國有資產(chǎn)審計(jì)工作高校在國有資產(chǎn)管理工作中，審計(jì)監(jiān)察部門負(fù)有對(duì)各單位的財(cái)務(wù)收支及其有關(guān)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益情況進(jìn)行審查、評(píng)價(jià)和監(jiān)督責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)管理的審計(jì)工作，并定期配合資產(chǎn)管理部門對(duì)全校資產(chǎn)的形成過程，包括大規(guī)模采購工作中的各種環(huán)節(jié)，進(jìn)行有針對(duì)性的抽查或清查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進(jìn)國資管理部門改進(jìn)工作，堵塞漏洞。5做好國有資產(chǎn)的年度檢查工作國有資產(chǎn)年檢工作是資產(chǎn)管理部門的一項(xiàng)常規(guī)性工作，開展這項(xiàng)工作，有利于國有資產(chǎn)管理工作規(guī)范化、經(jīng)常化、程序化。年檢清產(chǎn)的范圍是學(xué)校管理的所有國有資產(chǎn)包括領(lǐng)取了企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的全民所有制企業(yè)和實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位的資產(chǎn)，即用教育經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)和自有資產(chǎn)購置的物資，接受饋贈(zèng)的資產(chǎn)，校外無償調(diào)入的資產(chǎn)，學(xué)校向外借出的物資，價(jià)值在800元以上的固定資產(chǎn)和分期付款易在品，特別是產(chǎn)權(quán)不明確、帳目淚亂的資產(chǎn)，都應(yīng)在年檢清產(chǎn)范圍之內(nèi)年度檢查工作應(yīng)由資產(chǎn)管理部門組織實(shí)施，做好對(duì)參加人員年檢知識(shí)的培訓(xùn)，可采用各單位根據(jù)學(xué)校要求自查和國資部門復(fù)查相結(jié)合的方式進(jìn)行在年檢過程中，要嚴(yán)肅認(rèn)真地逐一登記，不重不漏，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，規(guī)范報(bào)表，統(tǒng)計(jì)匯，總，從而反映各自國有資產(chǎn)狀況，摸清家底，為管好學(xué)校資產(chǎn)提供基本的依據(jù)。6整頓提高，發(fā)揮資產(chǎn)的最大經(jīng)濟(jì)效益。這是國有資產(chǎn)管理工作最為重要的一環(huán)，對(duì)從中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)盤盈盤虧的物資，要分析原因，說明情況，造冊(cè)上報(bào)G對(duì)帳集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究200710月下旬干1J8第246期外物資要及時(shí)入帳4對(duì)外借物資要限制工資外，還應(yīng)向?qū)W校上交利潤(rùn)，確保期迫回，對(duì)損失、丟失的物資要查明原學(xué)校的國有資產(chǎn)保值增值，推動(dòng)學(xué)校國因，分清責(zé)任進(jìn)行索賠，對(duì)國有資產(chǎn)報(bào)有資產(chǎn)的優(yōu)化組合和合理使用。廢清單要說明理由，經(jīng)管理部門簽署7建立一支德才兼?zhèn)洹⒕髂芨梢庖姾?，逐?jí)上報(bào)，憑審批報(bào)表批準(zhǔn)件的國有資產(chǎn)管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍要具銷卡銷帳，對(duì)處理回收的殘值，必須由備忠誠廉潔的晶質(zhì)，要熟惡清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)部門收賬，決不可流歸個(gè)人或單產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評(píng)估、考核、位的“小金庫在年檢完畢重新建帳監(jiān)督、管理等職責(zé)的業(yè)務(wù)在實(shí)際工時(shí)，除輸入計(jì)算機(jī)外，還應(yīng)建立相對(duì)應(yīng)作中，應(yīng)仔細(xì)分析，認(rèn)真總結(jié)，堅(jiān)持原的帳、卡、表，使帳下帳與帳、卡、物相則，秉公辦事，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，努符。與此同時(shí)，在總結(jié)整頓過程中，對(duì)力學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)和會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)等長(zhǎng)期閑置的大型儀器設(shè)備進(jìn)行使用效相關(guān)理論知識(shí)，只有這樣，才能做好國益的分析，使有限的實(shí)驗(yàn)資掠發(fā)揮最有資產(chǎn)管理工作大的利用價(jià)值對(duì)學(xué)校的無形資產(chǎn)要川L總之，學(xué)校資產(chǎn)是學(xué)校從事教學(xué)正確估價(jià)，以便合理有效使用對(duì)學(xué)?？蒲械闹匾Ｕ希岣咿k學(xué)水平和教國有資產(chǎn)運(yùn)營不好的校辦產(chǎn)業(yè)，要上報(bào)學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，大力學(xué)校，分析原因，分類排隊(duì)，實(shí)在不行提高辦學(xué)經(jīng)濟(jì)效益，必須把國有資產(chǎn)智的，提出關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)方案并組織好實(shí)理作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，不斷提施。通過年度檢查工作，促使校辦產(chǎn)業(yè)高國有資產(chǎn)管理的水平作者單位G瑪與學(xué)校產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，自主經(jīng)營，除規(guī)永光山東海坊教育學(xué)院，尹旭晶定向?qū)W校交納水、電、暖、房租和事業(yè)編禽州市云門山中心W87

簡(jiǎn)介：50河北煤炭2008年第3期郭蘭惠（河北煤炭建設(shè)第四工程處，河北邢臺(tái)054000）加強(qiáng)煤炭企業(yè)采購管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益摘要關(guān)鍵詞中圖分類號(hào)文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼文章編號(hào)當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在如此嚴(yán)峻的經(jīng)營形式下，施工企業(yè)只有進(jìn)一部加強(qiáng)成本控制，才有可能爭(zhēng)取較好的經(jīng)濟(jì)效益。物資部門作為成本控制的關(guān)鍵部門，如何進(jìn)一步加強(qiáng)管理，已成為施工企業(yè)需正視并急需解決的問題。加強(qiáng)；采購管理；提高；經(jīng)濟(jì)效益F2532B10071083（2008）035002STRENGTHENTHECOALENTERPRISESPURCHASINGMANAGEMENTTOIMPROVETHEENTERPRISESECONOMICRESULTS’’GUOLANHUI隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，煤炭施工企業(yè)市場(chǎng)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，施工企業(yè)的利潤(rùn)空間更小了。由于生存環(huán)境惡化，競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，促使施工企業(yè)必須提高企業(yè)管理水平，加強(qiáng)成本控制。物資的采購管理是企業(yè)耗用資金最多的一個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)被稱為企業(yè)的第三利潤(rùn)源。企業(yè)采購管理的優(yōu)與劣關(guān)系到企業(yè)管理的成敗，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，完善物資采購管理體制，加快改革和創(chuàng)新，成為企業(yè)需要正視并急需解決的問題。編制材料的采購計(jì)劃需要根據(jù)材料的需用計(jì)劃和分析經(jīng)濟(jì)采購批量等因素。材料的需用計(jì)劃一般有項(xiàng)目的技術(shù)人員編制，需求量核算不準(zhǔn)確，則難以編制出符合要求的采購計(jì)劃。編制好的材料需要計(jì)劃是物資部門確定經(jīng)濟(jì)采購量和編制材料采購計(jì)劃的主要依據(jù)。編制采購計(jì)劃還要考慮近年的實(shí)際消耗情況，充分了解和掌握現(xiàn)有庫存情況，認(rèn)真做好平衡利庫工作，避免重買、多買或遺漏現(xiàn)象的發(fā)生。獲得符合企業(yè)總體質(zhì)量和數(shù)量要求的產(chǎn)品和服務(wù)；確保供應(yīng)商能夠提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、產(chǎn)品及最及時(shí)的供應(yīng)；力爭(zhēng)以最低的成本獲得最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)；開發(fā)具有潛質(zhì)的供應(yīng)商；維護(hù)和發(fā)展良好的長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系。市場(chǎng)和企業(yè)是變化的，對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)需依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律，根據(jù)供應(yīng)商的經(jīng)營狀況、企業(yè)資信、制造能力、技術(shù)水平、品質(zhì)性能、管理績(jī)效等指標(biāo)，設(shè)計(jì)全面、合理的評(píng)價(jià)體系。從品質(zhì)、成本、價(jià)格、服務(wù)水平、交貨周期、履行合同的承諾與能力對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期評(píng)審。不允許任何部門以任何理由對(duì)所購材料進(jìn)行指定供應(yīng)商。由于許多材料在同行業(yè)中都是通用的，企業(yè)要在同行業(yè)中經(jīng)常聯(lián)系，以了解和監(jiān)督相同供應(yīng)商的行為，還可以與一些強(qiáng)大而重要的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。對(duì)于數(shù)量和價(jià)值較大的物資要采用公開招標(biāo)采購的方式。由紀(jì)委、財(cái)務(wù)、技術(shù)、以及使用單位的有關(guān)人員參加。對(duì)各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)本著公平、公正、滿足需要的原則共同議價(jià)。招標(biāo)采購要做到123做好采購計(jì)劃的編制優(yōu)選供應(yīng)商選擇采購方式21222331供應(yīng)商評(píng)選的目標(biāo)確定科學(xué)合理系統(tǒng)的評(píng)審項(xiàng)目供應(yīng)商的選擇與管理要有機(jī)結(jié)合招標(biāo)采購51河北煤炭2008年第3期①必須全面邀請(qǐng)生產(chǎn)招標(biāo)產(chǎn)品并列入企業(yè)合格供方名錄的供應(yīng)商；②事前制定明確的中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，使招標(biāo)公平公正。詢價(jià)采購只有在達(dá)不到招標(biāo)采購條件時(shí)采用。而且詢價(jià)采購必須是屬于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格且價(jià)格彈性不大的產(chǎn)品。詢價(jià)采購的報(bào)價(jià)程序要規(guī)范，創(chuàng)造為供方報(bào)價(jià)保密的條件，防止指定報(bào)價(jià)和指導(dǎo)報(bào)價(jià)。①充分了解市場(chǎng)，確定生產(chǎn)是否只有一家；了解本企業(yè)的生產(chǎn)，確定產(chǎn)品是否不可替代；②與需用單位充分結(jié)合，制定需用產(chǎn)品采購的合理上限；③了解相近產(chǎn)品的成本構(gòu)成和市場(chǎng)信息。單一來源采購只有在特定條件下才能采用。煤炭企業(yè)的臨時(shí)物資采購是物資部門不可避免要面對(duì)的問題，對(duì)臨時(shí)物資采購計(jì)劃的處理和采購很大程度上影響著企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，打擾企業(yè)正常的物資采購秩序，增加企業(yè)的成本。煤炭施工企業(yè)生產(chǎn)的不確定性是臨時(shí)物資采購計(jì)劃產(chǎn)生的主要原因。煤炭施工企業(yè)受地質(zhì)條件的復(fù)雜性和不確定性影響，生產(chǎn)過程中不可控因素增多，生產(chǎn)常常因?yàn)榈刭|(zhì)條件的變化而調(diào)整，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃的不準(zhǔn)確和材料消耗的隨機(jī)性。①使物資正常的采購程序無法執(zhí)行。因要求物資緊急供應(yīng)，采購時(shí)間較短，使得招標(biāo)等采購方法無法正常實(shí)現(xiàn)，破壞了正常的采購程序；②提高了企業(yè)的采購成本。臨時(shí)物資采購的特殊性，使得供應(yīng)部門在采購這些物資時(shí)很難取的像平時(shí)正常采購時(shí)的優(yōu)惠，而且臨時(shí)物資采購計(jì)劃由于時(shí)間緊，往往需要特殊的組織和運(yùn)輸方式，在付款方式上大多采用預(yù)付款和現(xiàn)款，物資的采購成本和資金成本相對(duì)較高。①減少不必要的臨時(shí)物資采購計(jì)劃。物資供應(yīng)部門要與生產(chǎn)部門的協(xié)作，共同加強(qiáng)對(duì)需求計(jì)劃的預(yù)測(cè)和分析，提高準(zhǔn)確性；②加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和管理。臨時(shí)物資采購計(jì)劃最終要靠供應(yīng)商的供貨來實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和供應(yīng)能力的評(píng)估是保障臨時(shí)物資采購實(shí)施的重要環(huán)節(jié)；③制定切實(shí)可行的臨時(shí)物資采購方案和規(guī)程是臨時(shí)物資采購順利實(shí)施的保證。安全工作涉及企業(yè)生產(chǎn)管理的方方面面，物資采購質(zhì)量同樣與其密不可分。在采購物資時(shí)，必須選擇已取得安全標(biāo)志的產(chǎn)品，能夠有效防止假冒偽劣以及對(duì)煤礦安全生產(chǎn)帶來巨大隱患的產(chǎn)品進(jìn)入煤礦作業(yè)場(chǎng)所，大大減少由設(shè)備、材料、儀器、儀表所引發(fā)的事故，避免企業(yè)損失。在簽訂合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確有關(guān)的技術(shù)要求，對(duì)于一些與安全關(guān)系重大的物資，一定要把物資的有關(guān)安全的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求詳細(xì)地標(biāo)注進(jìn)合同的正式條款，必要時(shí)要列出物資質(zhì)量驗(yàn)收方式，形成法律文書。采購管理人員其思維和行為方式必須和采購流程相一致，其態(tài)度和信念也必須符合企業(yè)的采購理念。采購各崗位人員需要具備一定的專業(yè)能力和溝通能力，具有法律意識(shí)、清廉等，還要避免企業(yè)主要管理者的直系親屬擔(dān)當(dāng)采購總負(fù)責(zé)人。專業(yè)能力不僅包括對(duì)所負(fù)責(zé)的材料屬性有一定的認(rèn)識(shí)，還要對(duì)材料管理的各個(gè)流程有一個(gè)清晰的思路。對(duì)采購各崗位人員的培訓(xùn)包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法律常識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)制度培訓(xùn)等。業(yè)務(wù)培訓(xùn)重在提高能力，使其具備一定的技術(shù)知識(shí)、商業(yè)知識(shí)，對(duì)起伏波動(dòng)的材料市場(chǎng)做出正確判斷。法律培訓(xùn)等則重在環(huán)境上約束非正常行為，清楚和明確采購腐敗的風(fēng)險(xiǎn)成本。作為企業(yè)的采購部門，必須采用一套科學(xué)、系統(tǒng)有效的物資采購管理辦法去指導(dǎo)和改善實(shí)施物資采購運(yùn)作，形成企業(yè)獨(dú)有的物資采購優(yōu)勢(shì)，以保障生產(chǎn)需求供應(yīng)，從而降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。32334142436162詢價(jià)采購單一來源采購臨時(shí)物資采購產(chǎn)生的原因臨時(shí)物資采購對(duì)采購管理的影響臨時(shí)物資采購的應(yīng)對(duì)措施人員選擇員工培訓(xùn)456加強(qiáng)臨時(shí)物資采購的管理加強(qiáng)采購管理中煤安標(biāo)志管理加強(qiáng)采購人員的管理作者簡(jiǎn)介郭蘭惠（1973），女，河南林州人，會(huì)計(jì)師，河北煤炭建設(shè)第四工程處物資供應(yīng)部從事會(huì)計(jì)工作。（收稿日期20080327；編輯毛志國）

簡(jiǎn)介：_囂盤加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才建設(shè)支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展明紅娟黃石市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)【摘要】黨的十八大報(bào)告明確提出，圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，在全黨深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)在會(huì)計(jì)管理工作中，以培養(yǎng)出能服務(wù)黃石市“生態(tài)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”的發(fā)展目標(biāo)的會(huì)計(jì)人員是當(dāng)務(wù)之急。十八屆三中全會(huì)關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定中指出全面深化改革需要有力的組織保障和人才支撐，特別強(qiáng)調(diào)“人才”在我國深化改革過程中起的重要作用。為貫徹落實(shí)國家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要20102020年精神，財(cái)政部制定實(shí)施了會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃20102020年，強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)高端會(huì)計(jì)人才，推進(jìn)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)水平，努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。【關(guān)奠詞】經(jīng)濟(jì)；會(huì)計(jì)；建設(shè)；發(fā)展一、黃石市會(huì)計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，黃石市各級(jí)財(cái)政部門不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，截至2013年底，全市會(huì)計(jì)從業(yè)人員已從2000年的1萬人左右發(fā)展到33萬人，增長(zhǎng)了230％，具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格的有8721人，占會(huì)計(jì)人員總數(shù)的2703％，其中具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格人員4904人，占具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格人員總數(shù)的5623％；具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格人員3217人，占具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格人員總數(shù)的3688％；具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格人員600人，占具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格人員總數(shù)687％。中高級(jí)職稱占全部持證人員的1156％。具有?？埔陨蠈W(xué)歷的有14292人，占會(huì)計(jì)人員總數(shù)的4524％，其中?？茖W(xué)歷9707人，占具有?？埔陨蠈W(xué)歷人員總數(shù)的6792％，本科學(xué)歷4531人，占具有?？埔陨蠈W(xué)歷人員總數(shù)的3170％，研究生及雙學(xué)位學(xué)歷的51人，占具有?？埔陨蠈W(xué)歷人員總數(shù)的03％，博士3人，占具有?？埔陨蠈W(xué)歷人員總數(shù)的008％；注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)有58名執(zhí)業(yè)會(huì)員和62名非執(zhí)業(yè)會(huì)員每年在市里參加年檢。會(huì)計(jì)隊(duì)伍的全面發(fā)展為經(jīng)濟(jì)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。、黃石市會(huì)計(jì)隊(duì)伍存在的伺墨由于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的能力參差不齊、學(xué)歷高低不等、年齡結(jié)構(gòu)不合理等諸多問題，為企業(yè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的發(fā)展壯大帶來很大阻力。1會(huì)計(jì)人員年齡結(jié)構(gòu)不合理當(dāng)前，我國會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)處于“兩頭大，中間小”的啞鈴型結(jié)構(gòu)，主要表現(xiàn)在新老年齡從業(yè)人員偏多，中間人員偏少，在局部企業(yè)甚至出現(xiàn)了中間斷層的現(xiàn)象，使得“傳、幫、帶”的作用難以發(fā)揮，進(jìn)而導(dǎo)致老員工的經(jīng)驗(yàn)難以有效的傳授給年輕員工，對(duì)年輕人的成長(zhǎng)成才造成很大困難，對(duì)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的阻礙作用。2會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍學(xué)歷普遍偏低雖然我國會(huì)計(jì)從業(yè)人員人數(shù)眾多，但高學(xué)歷和高素質(zhì)人員比例相對(duì)偏低，畢業(yè)于全日制本科院校及以上學(xué)歷的財(cái)經(jīng)類專業(yè)會(huì)計(jì)人員較少，仍有相當(dāng)一部分比例的從業(yè)人員僅僅具備中等職業(yè)技術(shù)水平，導(dǎo)致其知識(shí)水平局限性較大，知識(shí)面狹窄，對(duì)于本專業(yè)以外的臨近專業(yè)知識(shí)和新興的科學(xué)技術(shù)知之甚少，對(duì)于系統(tǒng)工程、價(jià)值工程、電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)的管理方法的熟練掌握就更加無從談起。會(huì)計(jì)人員學(xué)歷和知識(shí)面的匱乏和整體素質(zhì)的偏低，已無法適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)和新情況，很難跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。3會(huì)計(jì)人員服務(wù)意識(shí)差、責(zé)任心不強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心高低也是衡量財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍優(yōu)劣的重要考核因素，然而當(dāng)前，在部分企業(yè)尤其是國有企業(yè)的財(cái)會(huì)系統(tǒng)工作人員存在服務(wù)意識(shí)差、責(zé)任心缺失、工作作風(fēng)散漫等現(xiàn)象，通常前來辦事人員需要多處找尋、長(zhǎng)時(shí)間等候才能完成本應(yīng)該在短時(shí)間內(nèi)就能很順利就能完成的事情，影響工作效率，阻218中國經(jīng)貿(mào)礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的措施1積極試行總會(huì)計(jì)師制度一是根據(jù)國家有關(guān)要求，建立健全總會(huì)計(jì)師制度和相關(guān)配套政策，積極配合有關(guān)主管部門在市級(jí)公立醫(yī)院和公辦高等本科院校建立總會(huì)計(jì)師制度。二是建立本市行政事業(yè)單位中高級(jí)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)基地，完善中高級(jí)會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)機(jī)制，切實(shí)提高擬任人員的專業(yè)素質(zhì)和能力水平。三是根據(jù)財(cái)政部有關(guān)規(guī)定，完善對(duì)行政事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師的管理。2加快會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才選拔和培養(yǎng)一是本市行政事業(yè)單位要鼓勵(lì)并推薦符合條件的優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員參加全國和本市會(huì)計(jì)地方領(lǐng)軍人才的選拔，促進(jìn)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才脫穎而出。二是市財(cái)政局將加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才及其團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和使用，在會(huì)計(jì)制度貫徹實(shí)施、推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)、加強(qiáng)重大會(huì)計(jì)課題研究等方面，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)和示范作用。三是建立與完善會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的考核機(jī)制，探索會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)與正高級(jí)會(huì)計(jì)職稱評(píng)定、總會(huì)計(jì)師崗位竟聘等方面工作的有機(jī)結(jié)合。3加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)力度，創(chuàng)建會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育綜合服務(wù)云平臺(tái)黃石有33萬持會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人員，每年的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)很艱巨。根據(jù)財(cái)政部印發(fā)的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育規(guī)定文件要求，為進(jìn)一步創(chuàng)新會(huì)計(jì)服務(wù)理念，體現(xiàn)便民服務(wù)，創(chuàng)建會(huì)計(jì)從業(yè)人員繼續(xù)教育綜合服務(wù)云平臺(tái)。會(huì)計(jì)人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性作用，以人才強(qiáng)區(qū)的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)籌規(guī)劃，精心編制并組織實(shí)施好人才發(fā)展實(shí)施規(guī)劃，是各級(jí)財(cái)政部門的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，要努力開創(chuàng)黃石市會(huì)計(jì)人才工作新局面。參考文獻(xiàn)1郭冬梅加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量Ⅱ】L經(jīng)濟(jì)師，2010年O7期2楊相棟關(guān)于會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建IFL題的探討商業(yè)文化上半月，2011年O7期3張芙加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)與防范企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真U】冶金財(cái)會(huì)，2010年O8期4馬利文會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)淺見Ⅱ安徽水利財(cái)會(huì)，2006年03期5陳淑娥加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)刻不容緩D】遼寧經(jīng)濟(jì)，2006年O2期6鄭芳君淺析會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)Ⅱ】_商場(chǎng)現(xiàn)代化，2007年30期_囂盤加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才建設(shè)支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展明紅娟黃石市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)【摘要】黨的十八大報(bào)告明確提出，圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，在全黨深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)在會(huì)計(jì)管理工作中，以培養(yǎng)出能服務(wù)黃石市“生態(tài)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”的發(fā)展目標(biāo)的會(huì)計(jì)人員是當(dāng)務(wù)之急。十八屆三中全會(huì)關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定中指出全面深化改革需要有力的組織保障和人才支撐，特別強(qiáng)調(diào)“人才”在我國深化改革過程中起的重要作用。為貫徹落實(shí)國家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要20102020年精神，財(cái)政部制定實(shí)施了會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃20102020年，強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)高端會(huì)計(jì)人才，推進(jìn)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)水平，努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持?！娟P(guān)奠詞】經(jīng)濟(jì)；會(huì)計(jì)；建設(shè)；發(fā)展一、黃石市會(huì)計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)狀為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，黃石市各級(jí)財(cái)政部門不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，截至2013年底，全市會(huì)計(jì)從業(yè)人員已從2000年的1萬人左右發(fā)展到33萬人，增長(zhǎng)了230％，具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格的有8721人，占會(huì)計(jì)人員總數(shù)的2703％，其中具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格人員4904人，占具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格人員總數(shù)的5623％；具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格人員3217人，占具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格人員總數(shù)的3688％；具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格人員600人，占具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格人員總數(shù)687％。中高級(jí)職稱占全部持證人員的1156％。具有專科以上學(xué)歷的有14292人，占會(huì)計(jì)人員總數(shù)的4524％，其中專科學(xué)歷9707人，占具有專科以上學(xué)歷人員總數(shù)的6792％，本科學(xué)歷4531人，占具有?？埔陨蠈W(xué)歷人員總數(shù)的3170％，研究生及雙學(xué)位學(xué)歷的51人，占具有專科以上學(xué)歷人員總數(shù)的03％，博士3人，占具有專科以上學(xué)歷人員總數(shù)的008％；注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)有58名執(zhí)業(yè)會(huì)員和62名非執(zhí)業(yè)會(huì)員每年在市里參加年檢。會(huì)計(jì)隊(duì)伍的全面發(fā)展為經(jīng)濟(jì)管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。、黃石市會(huì)計(jì)隊(duì)伍存在的伺墨由于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的能力參差不齊、學(xué)歷高低不等、年齡結(jié)構(gòu)不合理等諸多問題，為企業(yè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的發(fā)展壯大帶來很大阻力。1會(huì)計(jì)人員年齡結(jié)構(gòu)不合理當(dāng)前，我國會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)處于“兩頭大，中間小”的啞鈴型結(jié)構(gòu)，主要表現(xiàn)在新老年齡從業(yè)人員偏多，中間人員偏少，在局部企業(yè)甚至出現(xiàn)了中間斷層的現(xiàn)象，使得“傳、幫、帶”的作用難以發(fā)揮，進(jìn)而導(dǎo)致老員工的經(jīng)驗(yàn)難以有效的傳授給年輕員工，對(duì)年輕人的成長(zhǎng)成才造成很大困難，對(duì)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的阻礙作用。2會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍學(xué)歷普遍偏低雖然我國會(huì)計(jì)從業(yè)人員人數(shù)眾多，但高學(xué)歷和高素質(zhì)人員比例相對(duì)偏低，畢業(yè)于全日制本科院校及以上學(xué)歷的財(cái)經(jīng)類專業(yè)會(huì)計(jì)人員較少，仍有相當(dāng)一部分比例的從業(yè)人員僅僅具備中等職業(yè)技術(shù)水平，導(dǎo)致其知識(shí)水平局限性較大，知識(shí)面狹窄，對(duì)于本專業(yè)以外的臨近專業(yè)知識(shí)和新興的科學(xué)技術(shù)知之甚少，對(duì)于系統(tǒng)工程、價(jià)值工程、電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)的管理方法的熟練掌握就更加無從談起。會(huì)計(jì)人員學(xué)歷和知識(shí)面的匱乏和整體素質(zhì)的偏低，已無法適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)和新情況，很難跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。3會(huì)計(jì)人員服務(wù)意識(shí)差、責(zé)任心不強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心高低也是衡量財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍優(yōu)劣的重要考核因素，然而當(dāng)前，在部分企業(yè)尤其是國有企業(yè)的財(cái)會(huì)系統(tǒng)工作人員存在服務(wù)意識(shí)差、責(zé)任心缺失、工作作風(fēng)散漫等現(xiàn)象，通常前來辦事人員需要多處找尋、長(zhǎng)時(shí)間等候才能完成本應(yīng)該在短時(shí)間內(nèi)就能很順利就能完成的事情，影響工作效率，阻218中國經(jīng)貿(mào)礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的措施1積極試行總會(huì)計(jì)師制度一是根據(jù)國家有關(guān)要求，建立健全總會(huì)計(jì)師制度和相關(guān)配套政策，積極配合有關(guān)主管部門在市級(jí)公立醫(yī)院和公辦高等本科院校建立總會(huì)計(jì)師制度。二是建立本市行政事業(yè)單位中高級(jí)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)基地，完善中高級(jí)會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)機(jī)制，切實(shí)提高擬任人員的專業(yè)素質(zhì)和能力水平。三是根據(jù)財(cái)政部有關(guān)規(guī)定，完善對(duì)行政事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師的管理。2加快會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才選拔和培養(yǎng)一是本市行政事業(yè)單位要鼓勵(lì)并推薦符合條件的優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員參加全國和本市會(huì)計(jì)地方領(lǐng)軍人才的選拔，促進(jìn)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才脫穎而出。二是市財(cái)政局將加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才及其團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和使用，在會(huì)計(jì)制度貫徹實(shí)施、推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)、加強(qiáng)重大會(huì)計(jì)課題研究等方面，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)和示范作用。三是建立與完善會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的考核機(jī)制，探索會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)與正高級(jí)會(huì)計(jì)職稱評(píng)定、總會(huì)計(jì)師崗位竟聘等方面工作的有機(jī)結(jié)合。3加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)力度，創(chuàng)建會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育綜合服務(wù)云平臺(tái)黃石有33萬持會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人員，每年的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)很艱巨。根據(jù)財(cái)政部印發(fā)的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育規(guī)定文件要求，為進(jìn)一步創(chuàng)新會(huì)計(jì)服務(wù)理念，體現(xiàn)便民服務(wù)，創(chuàng)建會(huì)計(jì)從業(yè)人員繼續(xù)教育綜合服務(wù)云平臺(tái)。會(huì)計(jì)人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性作用，以人才強(qiáng)區(qū)的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)籌規(guī)劃，精心編制并組織實(shí)施好人才發(fā)展實(shí)施規(guī)劃，是各級(jí)財(cái)政部門的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，要努力開創(chuàng)黃石市會(huì)計(jì)人才工作新局面。參考文獻(xiàn)1郭冬梅加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量Ⅱ】L經(jīng)濟(jì)師，2010年O7期2楊相棟關(guān)于會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建IFL題的探討商業(yè)文化上半月，2011年O7期3張芙加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)與防范企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真U】冶金財(cái)會(huì)，2010年O8期4馬利文會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)淺見Ⅱ安徽水利財(cái)會(huì)，2006年03期5陳淑娥加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)刻不容緩D】遼寧經(jīng)濟(jì)，2006年O2期6鄭芳君淺析會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)Ⅱ】_商場(chǎng)現(xiàn)代化，2007年30期

簡(jiǎn)介：271商場(chǎng)現(xiàn)代化2007年11月（下旬刊）總第522期產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)我國農(nóng)民合作組織已取得一定程度的發(fā)展，并在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。充分認(rèn)識(shí)這些作用，提高人們對(duì)發(fā)展農(nóng)民合作組織的必然性、重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，有助于農(nóng)民合作組織快速成長(zhǎng)。一、完善了農(nóng)村雙層經(jīng)營體制以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，是我國農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)營制度。其中，集體經(jīng)營是為家庭經(jīng)營提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的，是為了彌補(bǔ)家庭經(jīng)營不足，把集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性和家庭承包經(jīng)營的積極性更好地結(jié)合起來。但是隨著農(nóng)村改革的深入，農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)的發(fā)展，專業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大，生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的市場(chǎng)化、專業(yè)化程度的提高，原有的集體經(jīng)營的缺陷日益顯現(xiàn)出來。主要表現(xiàn)為1集體經(jīng)濟(jì)空殼化，“統(tǒng)”的功能弱化。目前，我國農(nóng)村許多地方的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，不少農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)甚至已成為空殼，無力承擔(dān)“統(tǒng)”的功能，事實(shí)上只剩下了農(nóng)戶家庭經(jīng)營這一個(gè)層次。2“統(tǒng)”的內(nèi)涵發(fā)生了變化，集體經(jīng)濟(jì)擔(dān)當(dāng)不了“統(tǒng)”的職責(zé)。隨著農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)市場(chǎng)化、商品化、專業(yè)化程度的不斷提高，各類專業(yè)農(nóng)戶大量涌現(xiàn)。從事專業(yè)化生產(chǎn)和營銷的農(nóng)戶對(duì)“統(tǒng)”的需求是市場(chǎng)供求信息、產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格信息和政府的農(nóng)業(yè)政策信息、市場(chǎng)營銷渠道、新技術(shù)新品種引進(jìn)和推廣、優(yōu)質(zhì)農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和品牌等，傳統(tǒng)的社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)很難滿足這些需要。近年來大量涌現(xiàn)的各類新型農(nóng)民合作組織卻在很大程度上滿足了農(nóng)民的這類需求，承擔(dān)起了“統(tǒng)”的功能，并豐富了“統(tǒng)”的內(nèi)涵。而且，這種“統(tǒng)”建立在農(nóng)戶產(chǎn)權(quán)獨(dú)立和承包經(jīng)營權(quán)自主的基礎(chǔ)上，保持了農(nóng)戶的積極性。這種新的“統(tǒng)”“分”結(jié)合是對(duì)原有的雙層經(jīng)營體制的完善和發(fā)展。二、加快了農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)移現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展日益取決于農(nóng)技進(jìn)步的速度。在發(fā)達(dá)國家，由于其強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)實(shí)力和完善的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出的技術(shù)貢獻(xiàn)率已經(jīng)達(dá)到80以上。在我國這一比率不足50，大量的農(nóng)業(yè)科技成果滯留在科研院所，不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。據(jù)報(bào)道，近年來我國每年約有7000項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技成果，其中約有2000項(xiàng)成果獲得各類獎(jiǎng)項(xiàng)，但是卻只有600～800項(xiàng)得到推廣。農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化率只有30～40，這與發(fā)達(dá)國家的70～80相去甚遠(yuǎn)。我國農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化率低的一個(gè)重要原因是現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技推廣體系存在問題。1農(nóng)業(yè)科技推廣與農(nóng)民的需求脫節(jié)，普遍存在著“有什么就推廣什么”的問題，不能滿足農(nóng)民經(jīng)常性和多樣性的需求。2許多農(nóng)技推廣活動(dòng)仍以行政命令形式進(jìn)行，推廣活動(dòng)是帶任務(wù)、帶指標(biāo)進(jìn)行的，帶有一定程度的強(qiáng)制性。農(nóng)民合作組織是農(nóng)民自己的組織，對(duì)農(nóng)民的技術(shù)需求十分了解，在推介一種新技術(shù)時(shí)，極為審慎，先要進(jìn)行充分的考察、論證、比較、鑒別，然后才做出推介決策，由此避免了技術(shù)選擇上的盲目性，降低了試用新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)，因而具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。此外，與政府主導(dǎo)的“強(qiáng)制性”的農(nóng)技推廣不同，由農(nóng)民合作組織主導(dǎo)的農(nóng)技推廣常常是“示范性”的，更易得到農(nóng)民的認(rèn)可。這種形式的技術(shù)推廣往往是由初始的一兩家農(nóng)戶的“示范效應(yīng)”引致的，農(nóng)民“眼見為實(shí)”后，這種技術(shù)的推廣與普及便是水到渠成的事了。三、提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心內(nèi)容和本質(zhì)特征是農(nóng)工商一體化經(jīng)營，是要把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品的銷售按照一條龍經(jīng)營的原則有機(jī)地結(jié)合起來。為了推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，解決農(nóng)民收入低的問題，讓農(nóng)民分享農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入二三產(chǎn)業(yè)后的增值利潤(rùn)，我國政府曾大力推廣“龍頭企業(yè)＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，但實(shí)際效果并不理想。在“龍頭企業(yè)＋農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式中。1農(nóng)戶與龍頭企業(yè)是兩種異質(zhì)主體，雙方的主體地位嚴(yán)重不對(duì)稱，企業(yè)處于強(qiáng)勢(shì)地位，分散的小農(nóng)戶則處于弱勢(shì)地位，雙方發(fā)生利益沖突時(shí)，往往是農(nóng)戶的利益受損。2違約事件屢有發(fā)生。當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上揚(yáng)時(shí)，一些農(nóng)戶單方面終止與企業(yè)簽訂的合同，把產(chǎn)品轉(zhuǎn)售給其他出價(jià)更高的企業(yè)；作為龍頭企業(yè)來說，當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品過剩時(shí)，壓級(jí)壓價(jià)、拒收拒購，甚至拖欠農(nóng)民款項(xiàng)等。這些都在一定程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)中，農(nóng)民合作組織以兩種形式參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效地克服了以上缺陷，提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是充當(dāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)戶之間的中介，形成“龍頭企業(yè)＋合作組織＋農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。在這一經(jīng)營模式中，合作組織作為農(nóng)戶的聯(lián)合體，改變了單個(gè)農(nóng)戶的弱勢(shì)地位，能有效避免企業(yè)對(duì)農(nóng)戶利益的不合理侵占；能夠在企業(yè)和農(nóng)戶之間有效地建立一種相互制衡和約束的關(guān)系，保證合同順利履行。二是合作組織發(fā)展成為農(nóng)民自己所有的龍頭企業(yè)，形成“合作組織（公司）＋農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。在這里，合作組織和農(nóng)戶是兩種同質(zhì)主體，雙方利益關(guān)系較易達(dá)成一致。合作組織利用自身的籌資功能，直接投資創(chuàng)辦自己的加工銷售企業(yè)，在合作組織內(nèi)部形成種養(yǎng)、加工、銷售的一農(nóng)民合作組織在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用分析喻占元武漢工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院摘要本文從八個(gè)方面分析了農(nóng)民合作組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所起的重要作用，以提高人們對(duì)發(fā)展農(nóng)民合作組織必然性、重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)農(nóng)民合作組織快速成長(zhǎng)。關(guān)鍵詞農(nóng)民合作組織發(fā)展作用272商場(chǎng)現(xiàn)代化2007年11月（下旬刊）總第522期產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體化經(jīng)營體系，從而把農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入二、三產(chǎn)業(yè)后增值的利潤(rùn)都保留在農(nóng)民手中。四、增加了農(nóng)民收入農(nóng)民合作組織從以下方面增加了農(nóng)民收入一是降低了成本。合作組織以較低價(jià)格直接從供貨商那里批量采購農(nóng)用生產(chǎn)資料，從而降低了農(nóng)民的生產(chǎn)成本；合作組織能突破家庭經(jīng)營的局限性，在自愿、民主的基礎(chǔ)上對(duì)合作成員的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，購置所需的生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)藏設(shè)備和運(yùn)輸車輛，形成專業(yè)化分工協(xié)作的格局，提高生產(chǎn)經(jīng)營效率，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，降低單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本；合作組織整合了內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)談判資源，把單個(gè)農(nóng)戶與企業(yè)的分散的獨(dú)立的談判綜合為合作組織與企業(yè)的一對(duì)一的談判，與企業(yè)形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的交易關(guān)系，既提高了談判的效率，節(jié)約了資源，又降低了交易成本。二是獲得較好的價(jià)格。合作組織以集體的力量和收購方抗衡，避免了農(nóng)產(chǎn)品被壓級(jí)壓價(jià)，能獲得一個(gè)較為合理的價(jià)格；合作組織有較強(qiáng)的實(shí)力，能把握生產(chǎn)經(jīng)營的主動(dòng)權(quán)，當(dāng)本地市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格較低時(shí)，合作組織能及時(shí)組織到外地銷售，求得一個(gè)較好的價(jià)格；合作組織通過“統(tǒng)一配方，統(tǒng)一原料供應(yīng)，統(tǒng)一加工程序，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一注冊(cè)商標(biāo)，統(tǒng)一包裝對(duì)外銷售”，提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌，影響消費(fèi)者偏好，可以賣出一個(gè)好價(jià)錢。三是形成新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，充分利用組織的人力、財(cái)力和物力等資源，發(fā)展新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)一體化增長(zhǎng)，獲得新的收入來源。五、提高了農(nóng)民綜合素質(zhì)農(nóng)民是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主體，建設(shè)新農(nóng)村、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)離不開新型農(nóng)民。為培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民，要多形式多渠道大規(guī)模培訓(xùn)農(nóng)民，大力提升農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)。我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐證明通過合作組織對(duì)農(nóng)民進(jìn)行教育和培訓(xùn)是一條有效和便捷的途徑。這是因?yàn)椋瑢?duì)農(nóng)民進(jìn)行教育和培訓(xùn)，這不僅是合作組織原則的要求，還是合作組織的責(zé)任，更是合作組織生存和發(fā)展的需要。合作組織作為農(nóng)民自愿聯(lián)合的互助性經(jīng)濟(jì)組織，可以增強(qiáng)農(nóng)民的合作意識(shí)和能力；合作組織對(duì)內(nèi)以服務(wù)成員為目的，謀求全體成員的共同利益，對(duì)外以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為目標(biāo)的辦社宗旨，可以增強(qiáng)農(nóng)民的整體意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)；合作組織的民有、民主管理、民主決策的原則可以增強(qiáng)農(nóng)民的主體意識(shí)、民主意識(shí)。合作組織通過組織會(huì)員外出考察、舉辦培訓(xùn)班、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、發(fā)放技術(shù)資料、建立科技示范戶等多種形式，傳授農(nóng)業(yè)科技、推廣新品種、新技術(shù)、新方法，大大提高了農(nóng)民的科技素質(zhì)。農(nóng)民通過參與合作組織的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策等活動(dòng)，還提高了生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、溝通協(xié)調(diào)、組織管理和決策等方面的能力。六、促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展農(nóng)民合作組織是農(nóng)民的自組織，其成立的根本目的就是組織起來，通過集體的力量來促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，增加社員收入，提高農(nóng)民生活水平。因此，合作組織特別強(qiáng)調(diào)社員的認(rèn)同感，注重保持自身的凝聚力。為了維系合作組織的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，樹立良好形象，合作組織必須幫助社員或村民解決一些實(shí)際困難，關(guān)注社員發(fā)展和社區(qū)發(fā)展。在實(shí)踐中，一些實(shí)力較強(qiáng)的合作組織每年都要拿出部分資金用于道路、灌溉、村容村貌整治等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；有的合作組織為有困難的會(huì)員和村民墊付生產(chǎn)費(fèi)用，給因貧失學(xué)的學(xué)生交學(xué)費(fèi)，助其重返校園，對(duì)生病、亡故的會(huì)員、村民家庭給予一定的困難補(bǔ)助；還有一些合作組織擔(dān)負(fù)了維持社會(huì)治安、協(xié)調(diào)干群關(guān)系、調(diào)解鄰里糾紛、維護(hù)道德規(guī)范等工作。一句話，合作組織為基層政府承擔(dān)了部分公共產(chǎn)品的供給，緩解了農(nóng)村公共產(chǎn)品供給不足，增進(jìn)了農(nóng)民福利，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展。七、減少了農(nóng)村消費(fèi)安全風(fēng)險(xiǎn)近年來，農(nóng)村消費(fèi)安全問題突出。據(jù)商務(wù)部前年對(duì)全國1萬戶農(nóng)民進(jìn)行的問卷調(diào)查，75的農(nóng)民買到過假冒偽劣商品。假冒偽劣商品不僅給農(nóng)民的生命財(cái)產(chǎn)造成了極大的危害，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展，而且引起農(nóng)村消費(fèi)者的恐慌，危及農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。由于基層市場(chǎng)監(jiān)管力量不足等原因，有關(guān)消費(fèi)侵權(quán)案件發(fā)生后維權(quán)困難。針對(duì)這些問題，除了加大打擊各種制售假冒偽劣商品和坑農(nóng)害農(nóng)等擾亂農(nóng)村市場(chǎng)秩序行為的力度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的監(jiān)管，繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，發(fā)展消費(fèi)品和農(nóng)資連鎖經(jīng)營，建立新型營銷體系外，一個(gè)重要途徑就是發(fā)展農(nóng)民合作組織，提高農(nóng)民消費(fèi)的組織化程度。農(nóng)民合作組織設(shè)立專門的采購班子，統(tǒng)一集中批量購買。這不僅解決了農(nóng)民對(duì)農(nóng)資和消費(fèi)品的分散購買問題，減少了與銷售者之間的“信息不對(duì)稱”，降低了消費(fèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，而且有利于事后維權(quán)。八、政府工作多了一個(gè)有力的抓手在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府有很多管不好，也不該管的事情，需要轉(zhuǎn)變管理方式。在政府與農(nóng)民之間，應(yīng)該有一個(gè)非政府組織或民間組織，來進(jìn)行自我協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)。農(nóng)民合作組織正是這樣的一種組織。農(nóng)民合作組織的出現(xiàn)使政府工作多了一個(gè)有力的抓手，有利于1貫徹落實(shí)黨和政府的“三農(nóng)”政策。通過合作組織貫徹政府的“三農(nóng)”政策（如農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶、科技推廣、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等），可以降低政策實(shí)施成本，減少時(shí)滯，從而大大提高政府調(diào)控農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的能力。2加強(qiáng)與農(nóng)民的溝通、聯(lián)系和服務(wù)。農(nóng)民可以通過合作組織把自己的愿望和要求及時(shí)反映給政府，政府可以通過合作組織把農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格、農(nóng)業(yè)科技、政府政策等信息傳達(dá)給農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的指導(dǎo)和引導(dǎo)，減少農(nóng)民生產(chǎn)的盲目性和無序性。3促進(jìn)基層政府轉(zhuǎn)變職能。合作組織提高了農(nóng)民的組織化程度，增強(qiáng)了農(nóng)民抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，增加了農(nóng)民收入，發(fā)展了地方經(jīng)濟(jì)，從而緩解了基層政府的工作壓力，使基層政府能從具體的經(jīng)濟(jì)事務(wù)中解脫出來，騰出更多的時(shí)間和精力，集中抓好村民自治、精神文明、環(huán)境整治、社會(huì)治安、計(jì)劃生育等工作。參考文獻(xiàn)1牛若峰農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的觀察和評(píng)論農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題200632張曉山創(chuàng)新農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營制度發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)J農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題2006（08）3劉志澄新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)J農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題2007（02）4韓俊等我國農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的影響因素N中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)200698