簡介：西安建筑科技大學工商管理碩士學位論文M機械制造集團績效評價研究專業(yè)工商管理碩士生李炎指導教師李榮錦副教授專業(yè)工商管理碩士生李炎指導教師李榮錦副教授摘要績效評價體系是一個反映企業(yè)經(jīng)營成果的管理系統(tǒng)，還能夠有效的控制企業(yè)的戰(zhàn)略方向，是企業(yè)管理系統(tǒng)中很重要的一個體系，它的重要程度已經(jīng)在世界范圍內(nèi)受到了關注。我國目前有很多企業(yè)已經(jīng)在績效評價體系的研究上做出了很多的努力，而且也取得了很好的成果，但任然有不少企業(yè)對績效評價體系的認知不夠，很多企業(yè)都是將國內(nèi)先進企業(yè)的績效評價體系套用為自己的績效評價體系。這樣就導致了績效評價體系中的很多指標不符合當前公司的戰(zhàn)略目標，使得績效評價與戰(zhàn)略的鏈接度和相關度都比較低，也使的績效評價體系變成了形式工程。本文在借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)績效評價的基礎上，對M集團的目前的績效評價體系進行改進和優(yōu)化。通過對M集團目前的財務目標和戰(zhàn)略目標做了全面的融合、內(nèi)部的組織結構以及內(nèi)部流程做了充分的分析，針對M集團建立了一種全面平衡并符合M集團發(fā)展要求的績效評價系統(tǒng)，主要是運用平衡計分卡（BSC）的模型框架以及其對客戶，內(nèi)部流程，學習與成長這三項非財務指標的評價優(yōu)勢，然后將經(jīng)濟增加值EVA的財務指標帶入到平衡計分卡中并置于平衡計分卡的頂端，這樣既發(fā)揮出了EVA指標對財務結果的客觀高效的評價又能夠全面清晰的評價非財務指標。關鍵字關鍵字績效評價；經(jīng)濟增加值（EVA）；平衡計分卡（BSC）；AHP模型

簡介：碩士專業(yè)學位論文面向訂單生產(chǎn)型機械制造企業(yè)的項目群資源調(diào)度管理研究RESEARCHONRESOURCESCHEDULINGMANAGEMENTOFPROGRAMINMTOMACHINERYMANUFACTURINGENTERPRISES作者戴建武導師劉伊生北京交通大學2014年6月參久三樂‘，，L泓學校代碼10004碩士專業(yè)學位論文密級公開面向訂單生產(chǎn)型機械制造企業(yè)的項目群資源調(diào)度管理研究RESEARCHONRESOURCESCHEDULINGMANAGEMENTOFPROGRAMINMTOMACHINERYMANUFACTURINGENTERPRISES作者姓名戴建武導師姓名劉伊生學號12125252職稱教授工程碩士專業(yè)領域工業(yè)工程學位級別碩士北京交通大學2014年6月

簡介：CLASSIFIEDINDEXC931UDC005．2SECRECYRATEPUBLIZIEDUNIVERSITYCODE10082HEBEIUNIVERSITYOFSCIENCEANDTECHNOLOGYDISSERTATIONFORTHEMASTERDEGREERESEARCHONLEANSIXSIGMAMANAGEMENTINXMANUFACTURINGCOMPANYCANDIDATESUPERVISORASSOCIATESUPERVISORACADEMICDEGREEAPPPLIEDFORSPECIALITYEMPLOYERDATEOFORALEXAMINATIONLIYANY趾PROF．GUOWENDONGSENIORENGINEERINGLIUFUZENGMASTEROFENGINEERINGINDUSTRIALENGINEERINGSCHOOLOFECONOMICSANDMANAGEMENTDECEMBER,2014摘要摘要本文通過對X多品種小批量制造公司的生產(chǎn)質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行深入地調(diào)研分析，從中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定、生產(chǎn)效率低下、執(zhí)行力差、員工工作積極性不高和質(zhì)量意識淡薄等問題，嚴重影響了車間現(xiàn)場的質(zhì)量管理，增加了產(chǎn)品的制造成本，極大地制約了企業(yè)的發(fā)展。從而提出了順應X公司發(fā)展的精益60管理改善措施，按照定義、測量、分析、改善和控制的DMAIC實施流程，對X公司的生產(chǎn)質(zhì)量管理進行優(yōu)化，達到了員工工作積極、管理制度完善合理、生產(chǎn)高效有序、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定等的改善效果，很好地實現(xiàn)了精益66管理整合的‘112’的突破。首先，通過閱讀大量相關參考文獻和實地考察，對中國多品種小批量制造行業(yè)的現(xiàn)狀及精益60管理的應用趨勢作了簡述。其次，運用SWOT模型對X多品種小批量制造公司的優(yōu)劣勢進行分析，有力地論證了公司引入精益60管理的必要性與可行性。然后，結合公司的現(xiàn)狀對精益6巧管理的引入做好了充分的前期準備。最后，結合MINITAB質(zhì)量分析軟件，對CS閥體改善項目的實施進行了具體闡述，并運用層次分析和模糊評價等方法進行了定性與定量相結合的優(yōu)化效果評價，分析了實施過程中的不足之處。精益6口管理模式在X公司的生產(chǎn)質(zhì)量管理優(yōu)化方面取得了較大的成功，實施過程中的注意事項和改善之法對其它多品種小批量市4造企業(yè)有一定的參考和借鑒意義。關鍵詞多品種小批量生產(chǎn)質(zhì)量管理；精益60管理；DMAIC；MINITAB

簡介：指導教師簽名論文評閱人1評閱人2評閱人3評閱人4評閱人5答辯委員會主席委員L委員2委員3委員4委員5答辯日期2014526

簡介：學校代碼學校代碼1003610036碩士碩士學位論文學位論文基于供應商伙伴關系的中國工程機械制造企業(yè)競爭力研究培養(yǎng)單位國際商學院培養(yǎng)單位國際商學院專業(yè)名稱企業(yè)管理專業(yè)名稱企業(yè)管理研究方向研究方向國際企業(yè)管理國際企業(yè)管理作者者黃婷指導教師馬春光教授指導教師馬春光教授論文日期二〇一四論文日期二〇一四年三月學位論文原創(chuàng)性聲明學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，本人鄭重聲明所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成外，本論文不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文所涉及的研究工作做出重要貢獻的個人和集體，均已果。對本文所涉及的研究工作做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律責任由本在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律責任由本人承擔。人承擔。特此聲明特此聲明學位論文作者簽名學位論文作者簽名年月日

簡介：學校代碼學校代碼1003610036金融碩士專業(yè)學位論文金融碩士專業(yè)學位論文外匯衍生品與公司價值外匯衍生品與公司價值基于中國機械制造出口型企業(yè)的實證研究基于中國機械制造出口型企業(yè)的實證研究培養(yǎng)單位國際經(jīng)濟貿(mào)易學院培養(yǎng)單位國際經(jīng)濟貿(mào)易學院專業(yè)名稱金融碩士專業(yè)名稱金融碩士研究方向金融市場研究方向金融市場作者劉者劉璐指導教師薛指導教師薛熠副教授副教授論文日期二〇一四年五月十六日論文日期二〇一四年五月十六日學位論文原創(chuàng)性聲明學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明本人鄭重聲明所呈交的學位論文所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成本論文不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文所涉及的研究工作做出重要貢獻的個人和集體對本文所涉及的研究工作做出重要貢獻的個人和集體，均已均已在文中以明確方式標明在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律責任由本本人完全意識到本聲明的法律責任由本人承擔。人承擔。特此聲明特此聲明學位論文作者簽名劉璐學位論文作者簽名劉璐2014年5月17日

簡介：分類號密級UDC學校代碼10497學位論文題目ETO型機械制造企業(yè)多項目資源配置研究與應用英文RESEARCHANDAPPLICATIONOFMULTIPROJECTRESOURCE題目ALLOCATIONINETOMECHANICALMANUFACTUREENTERPRISE研究生姓名許有良指導老師姓名盛步云職稱教授學位博士單位名稱武漢理工大學郵編430070副指導老師姓名職稱學位單位名稱郵編申請學位級別碩士學科專業(yè)名稱機械工程論文提交日期2014年5月論文答辯日期學位授予單位武漢理工大學學位授予日期答辯委員會主席郭順生評閱人郭順生丁毓峰2014年5月I摘要摘要隨著項目管理理論的發(fā)展以及人類制造模式的改變,國內(nèi)外制造企業(yè)紛紛在大規(guī)模定制生產(chǎn)中引入項目管理的方法。ETO型機械制造企業(yè)更需要引入科學合理的管理手段。因為ETO型機械制造企業(yè)不同于一般的工業(yè)與生活消費品制造企業(yè)和大規(guī)模原材料生產(chǎn)制造企業(yè)，其產(chǎn)品制造過程復雜、零部件眾多，在項目執(zhí)行過程中會涉及到多個部門和人員，并且產(chǎn)品的交付期要求嚴格，必須嚴格控制工期和進度，因此在管理上應用項目管理技術更是ETO型機械制造業(yè)發(fā)展的必然，也是一種國際化的發(fā)展趨勢。論文以ETO型機械制造企業(yè)的多項目管理為背景,研究了貫穿產(chǎn)品生命周期過程的多項目資源配置應用與優(yōu)化技術,主要研究內(nèi)容及其具體工作如下（1）介紹國內(nèi)外多項目調(diào)度研究的方法、發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題，闡述了多項目管理的基本內(nèi)容以及ETO型機械制造企業(yè)資源的特點，提出了目前企業(yè)多項目管理中的資源調(diào)度的問題和優(yōu)化方法，通過方法比較，最后確定采用遺傳算法研究ETO型機械制造企業(yè)多項目資源管理。（2）關于項目管理技術應用在ETO型機械制造企業(yè)中的問題上，設計了ETO型機械制造企業(yè)項目分層結構和分解方法。并在項目結構合理分解的基礎上提出企業(yè)項目規(guī)劃方案。最后根據(jù)企業(yè)項目規(guī)劃方案，提出項目管理系統(tǒng)在ETO型企業(yè)總體系統(tǒng)功能模塊，使項目管理技術能夠有效應用在ETO型機械制造企業(yè)中。（3）分析構建了多項目資源配置問題的數(shù)學模型,闡述了與遺傳算法設計相關的初始配置、染色體構建、適應度函數(shù)選擇等技術問題。根據(jù)模型的特點提出求解模型的改進遺傳算法，獲得最優(yōu)解。最后通過實例證明,經(jīng)優(yōu)化后的資源配置方案能滿足企業(yè)預訂目標。（4）論文最后針對ETO型機械制造企業(yè)多項目資源配置的原型系統(tǒng)進行了需求與目標分析,給出該原型系統(tǒng)的功能模塊、開發(fā)環(huán)境,開發(fā)并實現(xiàn)了原型系統(tǒng),在案例企業(yè)中得的了具體應用,取到了良好的效果。多項目優(yōu)化問題一直是科學和工程研究領域的一個難點。本文是在認真研究目前項目調(diào)度，多項目管理理論的基礎上，以及通過對ETO型機械制造企業(yè)資源調(diào)度問題的研究設計其數(shù)學模型，提出了采用遺傳算法解決資源配置問題。最后經(jīng)過驗證，遺傳算法能夠產(chǎn)生非常優(yōu)秀的解決方案。通過本課題的研究能夠為企業(yè)如何實現(xiàn)多項目管理，提高資源利用率，減短工期，為提高管理水平提供了完善的參考體系，實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。關鍵詞ETO型機械制造企業(yè)，多項目管理，資源配置，遺傳算法

簡介：分類號F252UDC656IIIIIIIIMILLIII1IIIIIIIIIIIHIIIIY2QQ347學校代碼1014“1密級公開碩士學位論文阜礦集團機械制造有限公司物料搬運系統(tǒng)改進設計研究颮辯烈￡照G熙熙麒蚋臻熙N金M毗鼐聃Q熊N曼墻照N鰱MN縣煦N烈地凰MI】廷G●●■■●●OSVSTEMINMOUNDGROUDMACHINERYMANUFACCO艦P■Ⅻ一■TURINGIMOOOOOOOO作者姓名金芳指導教師欒麗君申請學位工程碩士工程領域工業(yè)工程研究方向物流與供應鏈管理遼寧工程技術大學致謝本文是在指導教師欒麗君老師的悉心指導下完成的，她嚴謹?shù)闹螌W念度、求實的工作作風不斷激勵著我，使我受益匪淺，在此，謹向我尊敬的老師致以最誠摯的謝意。在論文寫作期間，欒老師給予了我許多幫助，對論文的寫作提出了許多寶貴的見解，使我能夠最終的完成論文的寫作。同時還得感謝其他老師的悉心指導，對論文的寫作提出寶貴的意見。在論文寫作期間，要特別阜礦集團機械制造有限責任公司的各位領導、工人對于我的幫助，沒有他們的幫助我不可能順利完成任務，同時他們的淵博學識和務實的工作作風對我有很大的觸動。感謝我的家人在精神上給予我巨大的幫助和支持，使我的學業(yè)順利完成。最后，感謝遼寧工程技術大學機械二程學院對我的培養(yǎng)，我將以我的熱情和學識奉獻給我們偉大的祖國。最后，衷心感謝各位專家對本論文的評閱和審議

簡介：隨著世界經(jīng)濟環(huán)境的變化和全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展我國公路工程機械制造業(yè)作為一個資金密集的基礎產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)面臨著復雜多變的競爭壓力和很多不確定的風險如有不慎極易導致大量的經(jīng)濟損失。對于已進入高速發(fā)展階段的我國公路工程機械制造業(yè)而言存在著很多制度建設跟不上的內(nèi)部管理缺陷。面對復雜的經(jīng)營環(huán)境迫切需要運用先進的內(nèi)部控制理論和方法健全機械公路工程制造企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)提高風險管理水平以規(guī)范公路工程機械制造企業(yè)管理。建立并完善內(nèi)部控制機制是當代公路工程機械制造企業(yè)必備的核心競爭力之一。建立良好的內(nèi)部控制機制防范運營中的各類風險提升企業(yè)的綜合實力是當前公路工程機械制造企業(yè)所必須具備的。本文在深入?yún)⒖计髽I(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其指引基礎上在理論結合實踐的層面上首先對內(nèi)部控制理論進行了綜述然后分析了我國公路工程機械制造行業(yè)特點并總結其內(nèi)控存在的不足。主要從公路工程機械制造企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀和存在的問題入手提出了完善內(nèi)部控制體系建設的構想。期望通過健全公路工程機械制造企業(yè)內(nèi)部控制體系提高企業(yè)價值防范經(jīng)營風險滿足公路工程機械制造企業(yè)對內(nèi)部控制的要求。

簡介：碩士學位論文（工程碩士）航空企業(yè)機械制造車間MES系統(tǒng)設計與實現(xiàn)DESIGNIMPLEMENTATIONOFMESSYSTEMFAVIATIONFIELD’SMECHANICALMANUFACTURINGWKSHOPMANAGEMENT楊雙楊雙哈爾濱工業(yè)大學哈爾濱工業(yè)大學2014年9月CLASSIFIEDINDEXTH166UDC621DISSERTATIONFTHEMASTERDEGREEINENGINEERINGDESIGNIMPLEMENTATIONOFMESSYSTEMFAVIATIONFIELD’SMECHANICALMANUFACTURINGWKSHOPMANAGEMENTCIDATEYANGSHUANGSUPERVISJINTIANGUOASSOCIATEPROFESSACADEMICDEGREEAPPLIEDFMASTEROFENGINEERINGSPECIALITYMECHANICALENGINEERINGAFFILIATIONHARBINAIRCRAFTINDUSTRYGROUPDATEOFALDEFENCESEP2014DEGREECONFERRINGINSTITUTIONHARBININSTITUTEOFTECHNOLOGY

簡介：分類號密級UDC編號專業(yè)碩士學位論文（工商管理碩士）K機械制造廠的企業(yè)改制碩士研究生西偉光指導教師宋艷教授學科、專業(yè)工商管理碩士（MBA）學位論文主審人徐建中教授哈爾濱工程大學2014年9月分類號密級UDC編號專業(yè)碩士學位論文（工商管理碩士）K機械制造廠的企業(yè)改制碩士研究生碩士研究生西偉光指導教師指導教師宋艷教授學位級別學位級別工商管理碩士（MBA）學科、專業(yè)學科、專業(yè)工商管理碩士（MBA）所在單位所在單位哈爾濱技師學院論文提交日期論文提交日期2014年9月論文答辯日期論文答辯日期2014年11月學位授予單位學位授予單位哈爾濱工程大學

簡介：中圖分類號UDC碩士學位論文學校代碼密級A公司工程機械再制造模式構建研究ENGINEERINGMACHINERYTOACOMPANYMANUFACTURINGMODELBUILDINGRESEARCH作者姓名李劫學科專業(yè)工商管理研究方向企業(yè)戰(zhàn)略管理學院系、所商學院指導教師吳金明教授答辯委員會主席中南大學2014年4月A公司工程機械再制造模式構建研究摘要再制造是環(huán)境經(jīng)濟學、生態(tài)經(jīng)濟學和資源經(jīng)濟學相互融合、共同演進的結果，是將生態(tài)環(huán)境要素內(nèi)生于經(jīng)濟增長之中的新理念【9】。工程機械再制造是將有再制造價值的廢舊工程機械作為再制造毛坯，運用高科技的清洗工藝、修復技術，或者利用新材料、新技術進行專業(yè)化、批量化修復、改造和性能升級，所獲得的再制造工程機械在技術性能和安全質(zhì)量等方面可以達到甚至超過新產(chǎn)品的水平，并將“資源一產(chǎn)品一廢棄物”這一傳統(tǒng)的線性物質(zhì)流動方式改造為“資源一產(chǎn)品一再生資源”的循環(huán)發(fā)展模式，這是是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢，實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會效益的統(tǒng)一，建成可持續(xù)的生產(chǎn)和消費社會。本文以對工程機械再制造產(chǎn)業(yè)構建的基本理論、標桿企業(yè)以及市場的研究為基礎，構建適合A再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營模式，推動其產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。隨著工程機械行業(yè)“五萬億“春天的消退，市場萎縮工程量驟降，二手設備回購量急劇增大，客戶應收賬款激增，整個行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)【12】。而A公司作為全球工程機械50強排名第6位，全球2000強企業(yè)第776位，甚至國內(nèi)乃至國際工程機械行業(yè)的領軍企業(yè)也不例外。企業(yè)對二手設備的扭轉成為抵御經(jīng)營風險的重要方式之一，而再制造產(chǎn)業(yè)正是支撐加快二手設備扭轉的關鍵手段。這不僅對A再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，甚至對整個國內(nèi)工程機械行業(yè)市場發(fā)展提供了一個較好的示范模式。A公司再制造是從目標與動力模式、組織與經(jīng)營模式、技術與制造模式六個方面進行構建的。第一，A公司目標模式為整機再制造的模式，這與該公司現(xiàn)有資源和未來工程機械板塊發(fā)展是相互匹配的，而動力模式則非選擇以營利為首選，而是盤活公司大量二手設備的扭轉，提供銷售增值服務為主；第二，A公司的組織與經(jīng)營模式是以主機生產(chǎn)廠家主導，且采取集聚又分散式的運作模式；第三，技術與制造模式則是模塊化的制造模式更適合A公司，而技術上將是主要以尺寸修復、換件法為主。為了保障A公司再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將從完善再制造制度與機制、構建舊件回收與再制造產(chǎn)品市場秩序、人財物、技術與知識產(chǎn)權等五個方面來保障A公司再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。關鍵詞再制造工程機械循環(huán)經(jīng)濟II

簡介：工程機械大部分為重型或超重型機械設備，因此，對其進行再制造可顯著地提高資源循環(huán)利用率，大大減少對環(huán)境的有害污染。目前，由于工程機械再制造企業(yè)缺少退役產(chǎn)品零部件的回收和拆解等相關信息，使得對退役工程機械產(chǎn)品零部件的再制造過程綠色性綜合評價難以實現(xiàn)。因此，本文對退役工程機械產(chǎn)品再制造過程信息進行科學管理，在信息追溯的基礎上對再制造過程進行綠色性評價研究。本文首先以某工程機械再制造企業(yè)為研究對象，分析再制造總體業(yè)務流程及其現(xiàn)狀，提出了對再制造信息管理系統(tǒng)的需求在總體業(yè)務流程基礎上對主要的業(yè)務流程進行優(yōu)化設計并對系統(tǒng)進行了總體功能模塊設計，詳細設計了追溯信息管理和評價決策支持兩大核心模塊。其次，為實現(xiàn)最大的環(huán)境經(jīng)濟效益，采用多屬性效用決策方法來構建再制造過程綠色性評價的多目標決策模型，采用總效用值對再制造綠色性進行度量。其中，運用集成生命周期評價、生命周期成本評價的思想建立了環(huán)境性、經(jīng)濟性的綠色性評價指標體系。最后，以某發(fā)動機再制造修復方案為例，在追溯信息數(shù)據(jù)的基礎上，對其再制造過程的綠色性效用值計算過程進行分析。結果表明，計算出來的總效用值能直觀反映各方案的綠色性，可為再制造企業(yè)選擇最優(yōu)的處理方案提供決策支持，也可為不同的再制造加工工藝的選擇提供決策支持。

簡介：分類號C9弓／I2密級公丹單位代碼10422學號訓21。爭邛∥戶茹只番SHANDONGUNIVERSITY碩士學位論文THESISFORMASTERDEGREE專業(yè)學位論文題目C舢械制造公司業(yè)務勵徑佑化研畝如2一肌厶況辦奶尸川彩57ZI朋Z2么鋤C朋么C彳K背膿門岔弘∥協(xié)勺硼甲擴作者姓名儲丈怠培養(yǎng)單位篁超望隍專業(yè)名稱指導教師盛蕉盔塾焦合作導師Z9侈年／F月彥日。專山東大學碩士學位論文目錄摘要1ABSTRACT2第1章引言311研究背景312研究目的413研究意義414研究內(nèi)容與論文框架515創(chuàng)新點6第2章理論和應用綜述721業(yè)務流程重組BPR7211業(yè)務流程優(yōu)化思路一7212業(yè)務流程重整BPR的原則92。2目標管理10221企業(yè)目標的特征10222目標管理的三個階段12223目標管理的優(yōu)缺點1223流程優(yōu)化與目標管理的關系13231流程優(yōu)化與目標管理融合的必要性13232流程優(yōu)化與目標管理融合的方法14第3章C公司業(yè)務現(xiàn)狀分析1631公司簡介及目標設定一16311公司簡介16312目標設定17313部門流程優(yōu)化的選擇1732生產(chǎn)管理模塊現(xiàn)狀分析19321數(shù)據(jù)管理業(yè)務現(xiàn)狀分析19

簡介：THEAPPLICATIONRESEARCHOFTAXPLANNINGINMANUFACTURINGSMESTAKEAMACHINERYMANUFACTURINGCOMPANYASANEXAMPLEADISSERTATIONSUBMITTEDTOTHEGRADUATESCHOOLOFHENANUNIVERSITYINPANELFULFILLMENTOFTHEREQUIREMENTSFORTHEDEGREEOFMASTEROFPROFESSIONALACCOUNTINGBYLIJINGVUANSUPERVISORPROFWULONGDATEMAY2014摘要我國中小企業(yè)面廣量大，是經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，尤其是制造類中小企業(yè)，為國家貢獻了很大比重的GDP、稅收和就業(yè)崗位。所以，制造類中小企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展，關乎整個國民經(jīng)濟、國家稅收、社會穩(wěn)定的發(fā)展。但是，制造類中小企業(yè)也面臨著融資難、稅負重的問題。其中，稅務支出已經(jīng)成為制造類中小企業(yè)一項數(shù)額巨大且具有強制性的支出。有些制造類中小企業(yè)在利益的驅動下，為了少繳納稅款，甚至通過會計造假的手段，進行抗稅、騙稅、逃稅。這種不合法的行為，不僅要“堵”，而且要“疏通”，即引導企業(yè)通過合法的稅務籌劃途徑達到降低稅務成本的目的。所以，稅務籌劃在制造類中小企業(yè)中的應用研究是十分必要的。雖然稅務籌劃對于制造類中小企業(yè)十分重要，但關于制造類中小企業(yè)稅務籌劃的具體案例研究還是一個新事物，少之又少。所以，本文在熟悉、掌握稅收法律、法規(guī)和相關文獻的基礎上，采用理論與案例相結合的方法，通過對A機械制造公司某制造類中小企業(yè)，以下簡稱A公司進行深入調(diào)研，以A公司目前的經(jīng)營狀況為前提，以財務管理中籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動三個環(huán)節(jié)為切入點，綜合應用會計、財務管理、稅法、稅務籌劃等學科的專業(yè)知識，為A公司提出若干稅務籌劃方案。在此基礎上，本文還對方案的風險及規(guī)避措施進行綜合分析，使籌劃方案具備合理性、可行性和風險最小化。本文的主體部分首先界定了稅務籌劃和制造類中小企業(yè)的概念，其次對企業(yè)稅務籌劃的文獻資料進行綜述和評價。第三部分是論文的理論基礎，主要介紹適用于制造類中小企業(yè)稅務籌劃的原則、方法、相關風險及規(guī)避措施。其次是案例部分，將第三部分提到的四種方法運用到A公司的各個涉稅事項中，從而為A公司提出一系列稅務籌劃方案，并考慮各個籌劃方案的風險性，幫助A公司減輕稅負，降低涉稅風險，提高自身競爭力。最后，以A公司這一制造類中小企業(yè)為例，將稅務籌劃的思路、方法、注意事項，由點及面地推廣到其他制造類中小企業(yè)中。本文認為，隨著更多的針對制造類中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策的出臺，如何用足、用好政策，如何通過規(guī)范的會計行為減輕制造類中小企業(yè)的稅收負擔是一個值得關注的問