簡介：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范例醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線創(chuàng)業(yè)計(jì)劃第1頁共56頁199911（本案例為首屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽金獎(jiǎng)作品，（本案例為首屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽金獎(jiǎng)作品，由上海東華大學(xué)團(tuán)委提供，特此表示感謝。由上海東華大學(xué)團(tuán)委提供，特此表示感謝。）1執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)11公司公司甲殼質(zhì)材料研究甲殼質(zhì)材料研究開發(fā)有限責(zé)任公司開發(fā)有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的公司，它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專利技術(shù)，提倡科技為本的綠色生活新理念，為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。我國醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣億人民幣的市場需求，其中可吸收縫合線約有75億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線，以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場的需求，使用投資建廠解決方案，針對(duì)解決PGA（POLYGLYCOLICACID聚乙二醇酸）類可吸收縫合線大部分依賴進(jìn)口、價(jià)格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足甲殼質(zhì)醫(yī)用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料、快餐用具等，形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營集團(tuán)公司。12市場市場醫(yī)用縫合線市場是集團(tuán)市場，購買過程屬集團(tuán)購買行為。目前，我國大量使用的醫(yī)用縫合線主要有絲線、羊腸線和PGA類可吸收線。羊腸線材料本身有缺陷，PGA類縫合線生產(chǎn)成本居高不下，使用范圍均受到影響。醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線將就這一切入點(diǎn)進(jìn)入市場。醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線采用競爭定價(jià)策略進(jìn)入市場。產(chǎn)品生產(chǎn)成本約21元根，是PGA類縫合線的十分之一十分之一；平均定價(jià)30元根（據(jù)調(diào)查，市場可接受價(jià)格為3040元根），大約是PGA類縫合線平均市場價(jià)格的12，而且降價(jià)空間較大。公司將在全國設(shè)立七個(gè)區(qū)域分銷中心，與代理商、經(jīng)銷商一起建立健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范例醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線創(chuàng)業(yè)計(jì)劃第3頁共56頁1999112項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景21產(chǎn)業(yè)背景產(chǎn)業(yè)背景近年來，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)得到很快發(fā)展。1978年，我國醫(yī)療器械工業(yè)總產(chǎn)值為73億元。到1995年，按國家醫(yī)藥管理局統(tǒng)計(jì)為80億元，而此間有關(guān)方面調(diào)查表明，全國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)實(shí)際總產(chǎn)值達(dá)160180億元，相當(dāng)于1978年的2225倍，約占世界總銷售額的2左右。我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展滯后于化學(xué)藥物工業(yè)，發(fā)達(dá)國家醫(yī)療器械與藥物銷售之比接近11，而我國只有110，因此具有極大的拓展空間。據(jù)調(diào)查，高性能的醫(yī)用紡織品的增值幅度可達(dá)到150左右。目前，我國大量使用的醫(yī)用縫合線有三種絲線、羊腸線和PGA類可吸收線。羊腸線和PGA類縫合線是可吸收縫合線。

簡介：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書遠(yuǎn)離城市的觀星平臺(tái)一、項(xiàng)目綜述1、項(xiàng)目背景旅游業(yè)是全世界公認(rèn)的世界上產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大和發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)之一，正是由于旅游業(yè)發(fā)展之快，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力之強(qiáng)，許多國家和地區(qū)都已紛紛把旅游業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們收入和閑暇時(shí)間的不斷增多，交通和通訊事業(yè)的不斷發(fā)展。伴隨著這個(gè)發(fā)展的契機(jī)，旅游勝地的餐飲、住宿等服務(wù)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭也很強(qiáng)勁。2、項(xiàng)目名稱星相愿民宿（待定）我們?nèi)∶窍嘣福ùǎ?，主要含義是希望通過在我們民宿能體驗(yàn)到現(xiàn)在日益繁華鋼筋水泥的叢林里體驗(yàn)到心中的那一份久違的感動(dòng)，在星相愿（待定）能找到每一個(gè)人的童年時(shí)光。3、項(xiàng)目介紹目前中國的民宿處于起步階段，并且正在慢慢地壯大隊(duì)伍。而“民宿”是在閑置的房屋，結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋?、自然景觀、生態(tài)、環(huán)境資源及農(nóng)林漁牧生產(chǎn)活動(dòng)，以家庭副業(yè)方式經(jīng)營，提供旅客鄉(xiāng)野生活之住宿處所。此定義完全詮釋了民宿有別于旅館或飯店的特質(zhì)，民宿不同于傳統(tǒng)的飯店旅館，也許沒有高級(jí)奢華的設(shè)施，但它能讓人體驗(yàn)當(dāng)?shù)仫L(fēng)情、感受民宿主人的熱情與服務(wù)、并體驗(yàn)有別于以往的生活，因此蔚為流行。這股潮流民宿旅游風(fēng)潮，從一片原屬于低度發(fā)展的行業(yè)為基礎(chǔ)的理念之上建立的。二、市場分析1、市場環(huán)境分析近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國旅游業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。旅游業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，也是一個(gè)城市對(duì)外的重要形象和窗口。浙西大峽谷是一個(gè)發(fā)展?jié)摿薮蟮某鞘?，而且也是國家?jí)4A級(jí)景區(qū)，因此來住宿的自駕油客戶也會(huì)比較多。由于我們民宿的地理位置在浙西大峽谷10分鐘路程，上有華光譚水庫下有浙西大峽谷近大明山，柳溪江，交通便捷，環(huán)境優(yōu)雅，為驢友提供了便利。4、發(fā)展戰(zhàn)略我們選擇走穩(wěn)中求勝的發(fā)展路線，定位明確，整個(gè)發(fā)展過程都把背包客以及自駕游群體作為主要市場，做到穩(wěn)中求勝。注重短期目標(biāo)和中長期戰(zhàn)略相結(jié)合，穩(wěn)步進(jìn)軍，最終實(shí)現(xiàn)成為一支中國民宿業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者的共同愿景。發(fā)展初期（1～4年），立足臨安，收回初期投資，可根據(jù)盈利情況適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模，樹立起品牌在驢友圈的知名度，積累無形資產(chǎn)；發(fā)展中期（5～8年），在浙江省旅游資源較集的地區(qū)開設(shè)分店，力圖改善創(chuàng)新，成熟經(jīng)營模式，打響品牌知名度；發(fā)展后期（9～10年），在全國旅游資源城市招引加盟，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，傳播品牌形象，向中國主題式酒店的知名品牌進(jìn)軍。三、競爭分析我們選擇了一定范圍內(nèi)的價(jià)格定位相似，提供產(chǎn)品相似的民宿作為競爭對(duì)象。依據(jù)此方法，結(jié)合調(diào)查訪問結(jié)果，我們將競爭對(duì)象分為兩類農(nóng)莊改變而來的民宿、純民宿1、競爭描述該項(xiàng)目的競爭對(duì)手主要有兩個(gè)方面現(xiàn)實(shí)的民宿競爭和后來者的仿制。我們民宿周邊也有民宿，但是周圍整體環(huán)境并不理想，無公共設(shè)施區(qū)，無功能區(qū)、價(jià)格也比較高，長期住宿價(jià)格非常昂貴。相比之下我們民宿更加有競爭力。想必能受到消費(fèi)群體的歡迎。真正做到同類服務(wù)實(shí)施比價(jià)格，同類價(jià)格比服務(wù)品質(zhì)。對(duì)于后來的仿制者每個(gè)民宿周邊的環(huán)境都不一樣，各自的特色和服務(wù)決定市場的份額，因此要先占的先機(jī)的情況下，努力發(fā)掘自身的特點(diǎn)和完善服務(wù)，做到行業(yè)的領(lǐng)跑者或者規(guī)范的發(fā)起人，這樣就可以立于不敗之地。2、核心競爭力進(jìn)攻是最好的防守。價(jià)格競爭是市場上普遍的競爭手段，雖然打倒了對(duì)方，但同時(shí)形成負(fù)效應(yīng)，進(jìn)入惡性循環(huán)。針對(duì)當(dāng)前市場，我們的核心競爭力在于

簡介：長春安泰長春安泰家政有限責(zé)任公司家政有限責(zé)任公司目錄目錄長春安泰長春安泰家政有限責(zé)任公司家政有限責(zé)任公司1一、執(zhí)行總結(jié)一、執(zhí)行總結(jié)4（一）公司簡介4（二）市場描述43（一）投資的評(píng)估架構(gòu)29（二）股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模29（三）資金來源與運(yùn)用30（四）投資回報(bào)30（五）管理層人員簡介30十、保險(xiǎn)與法律事務(wù)十、保險(xiǎn)與法律事務(wù)3131十一、關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)與化解方法十一、關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)與化解方法3131（一）關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)31（二）關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)解決辦法33十二、總結(jié)十二、總結(jié)3333十三、附錄十三、附錄3333（一）相關(guān)政策34（二）長春安泰家政服務(wù)公司市場調(diào)查表34一、執(zhí)行總結(jié)一、執(zhí)行總結(jié)（一）公司簡介長春安泰家政服務(wù)有限公司成立于2007年3月，是經(jīng)長春市各級(jí)政府部門批準(zhǔn)，并經(jīng)工商注冊(cè)的大型家政服務(wù)機(jī)構(gòu)，注冊(cè)資金30萬元人民幣。公司設(shè)有家政部（鐘點(diǎn)工、住家保姆、家教等）；保潔（日常清潔、洗地毯、地板、家具打蠟等），直屬三家分公司吉林分公司、白山分公司、延吉分公司，以及多家加盟單位。本公司備有各類培訓(xùn)教材，定期考核。在跟蹤

簡介：論文題目論文題目決勝房地產(chǎn)市場的一縷曙光決勝房地產(chǎn)市場的一縷曙光4C營銷理念的應(yīng)用營銷理念的應(yīng)用摘要近年來，我國的房地產(chǎn)市場需求急劇擴(kuò)大，房地產(chǎn)業(yè)也隨之得到飛速發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入，消費(fèi)者不斷成熟老練，房地產(chǎn)市場上的競爭也越來越激烈，已完全進(jìn)入買方市場時(shí)代。在這種情況下，如何看待房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀怎樣才能抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，求得房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展這些都是擺在我們面前的亟待解決的重大問題。要使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，擺脫舊思維、舊理念，建立新的開發(fā)、經(jīng)營管理策略，便成為業(yè)界共識(shí)。導(dǎo)入4C營銷戰(zhàn)略，為幫助發(fā)展商走出困境、決勝市場帶來一縷曙光。4C營銷理念更進(jìn)一步體現(xiàn)了以消費(fèi)者為核心的現(xiàn)代營銷理念，實(shí)現(xiàn)了營銷重心的轉(zhuǎn)移，即把對(duì)產(chǎn)品的首要關(guān)注轉(zhuǎn)移到對(duì)顧客的需要與欲望上來，把以企業(yè)為中心轉(zhuǎn)移到以消費(fèi)者為中心上來，即我們只有確立開發(fā)產(chǎn)品以“市場需求為中心”，制定戰(zhàn)略以“成本為中心”，營銷管理以“人性化為中心”，售后工作以“服務(wù)為中心”的四種格局，建立屬于自己的“個(gè)性化的服務(wù)策略”，我們才可能突圍銷售困境在房地產(chǎn)市場擁有屬于自己的天空。自20世紀(jì)80年代中期開始，我國的房地產(chǎn)市場需求急劇擴(kuò)大，房地產(chǎn)業(yè)也隨之得到飛速發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入，消費(fèi)者不斷成熟老練，房地產(chǎn)市場上的競爭也越來越激烈，已完全進(jìn)入買方市場時(shí)代。近兩年的房地產(chǎn)市場，開發(fā)商們喜歡做廣告和促銷是有名的，大塊大塊的戶外廣告牌、橫幅，眾多車身廣告、制作精美的宣傳冊(cè)、傳單、DM宣傳品，金額巨大電視、報(bào)紙、期刊廣告，令人神往的互聯(lián)網(wǎng)廣告、還有辦不完的房展會(huì)，以及動(dòng)輒就請(qǐng)知名度極高的名人助興，或者開發(fā)商親自出馬，舉辦大型的文藝、競技活動(dòng)等。開發(fā)商對(duì)于做廣告和促銷可謂揮金如土，至于這樣的營銷效果如何，尚待論證。但是有一點(diǎn)是肯定的，媒體賺了，印刷廠賺了，廣告、代理、演出、經(jīng)紀(jì)公司賺了，買房子的人的負(fù)擔(dān)卻加重了。房地產(chǎn)企業(yè)這種重廣告和促銷的做法是否正確，值得思考。房地產(chǎn)商品的特殊性房地產(chǎn)商品的特殊性一、商品房也是商品，它遵循商品的一般價(jià)值規(guī)律，但是它又不同于一般的生產(chǎn)消費(fèi)品。最根本的原因在于它的不可流動(dòng)性。我們知道，傳統(tǒng)商品需要經(jīng)過生產(chǎn)加工、流通、交換、消費(fèi)四大環(huán)節(jié)，但是商品房則少了一環(huán)商品流通有人會(huì)認(rèn)為它可以通過投資人的不斷買賣而流通，但是這已不是我們要分析的流通，因?yàn)榈谝煌顿Y人買房后就意味著消費(fèi)，在第一投資人與開發(fā)商的交易中就不存在流通這一環(huán)節(jié)，而且第一投資人之后作為二手房出售，房子本身沒有流通，代理商也沒有讓房子流通，只是轉(zhuǎn)手而已。因此，它節(jié)約了物流成本，這也是房地產(chǎn)行業(yè)比其他行業(yè)利潤要高一些的原因。它從生產(chǎn)加工到直接出售，不通過流通，直接面對(duì)消費(fèi)者，這本身就是現(xiàn)代企業(yè)零售業(yè)尤為突出所追求的效果。因?yàn)闇p少流通環(huán)節(jié)，會(huì)降低成本，消費(fèi)者就會(huì)更喜歡，從而市場需求上漲，企業(yè)就會(huì)擴(kuò)張。二、房地產(chǎn)商品的制作過程也不同于普通商品，普通商品的制作過程是與消費(fèi)者相隔離的，而房地產(chǎn)則不同，它的整個(gè)制作工序，消費(fèi)者可以看到，并且每天可以觀察它的進(jìn)程。這也是房地產(chǎn)在營銷中的先進(jìn)之處。在國外，已經(jīng)

簡介：第七屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽第七屆“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽大學(xué)生華茂旅行社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生華茂旅行社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)簡介創(chuàng)業(yè)簡介我們都是一群熱愛旅游的年輕人，因?yàn)閷?duì)旅游由衷的熱我們都是一群熱愛旅游的年輕人，因?yàn)閷?duì)旅游由衷的熱愛，進(jìn)入大學(xué)我們都毫不猶豫地選擇了旅游管理專業(yè)。通過愛，進(jìn)入大學(xué)我們都毫不猶豫地選擇了旅游管理專業(yè)。通過對(duì)旅游全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)我們了解到旅游是個(gè)無污染，以綠色對(duì)旅游全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)我們了解到旅游是個(gè)無污染，以綠色環(huán)保為主題的朝陽產(chǎn)業(yè)，在我國這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為第三產(chǎn)業(yè)環(huán)保為主題的朝陽產(chǎn)業(yè)，在我國這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為第三產(chǎn)業(yè)的支柱，發(fā)揮著舉足輕重的作用。在大學(xué)中我們了解到大學(xué)的支柱，發(fā)揮著舉足輕重的作用。在大學(xué)中我們了解到大學(xué)生對(duì)旅游需求量大，但旅行社服務(wù)供給量少，形成一種需求生對(duì)旅游需求量大，但旅行社服務(wù)供給量少，形成一種需求與供給上的矛盾。長期以來旅行社對(duì)大學(xué)生市場的不屑，和與供給上的矛盾。長期以來旅行社對(duì)大學(xué)生市場的不屑，和大學(xué)生對(duì)旅行社服務(wù)的不解，造成雙方信息傳達(dá)滯后。所以大學(xué)生對(duì)旅行社服務(wù)的不解，造成雙方信息傳達(dá)滯后。所以我們想利用填補(bǔ)這個(gè)市場漏洞，想真正創(chuàng)辦一個(gè)為我們大學(xué)我們想利用填補(bǔ)這個(gè)市場漏洞，想真正創(chuàng)辦一個(gè)為我們大學(xué)生提供專門專業(yè)的旅行社，為大學(xué)生旅游提供一個(gè)服務(wù)平生提供專門專業(yè)的旅行社，為大學(xué)生旅游提供一個(gè)服務(wù)平八總結(jié)總結(jié)一、一、大學(xué)生華茂旅行社的簡要描述大學(xué)生華茂旅行社的簡要描述主營產(chǎn)業(yè)旅行社主營產(chǎn)業(yè)旅行社主營產(chǎn)品和服務(wù)以“我的青春因旅游而美麗”主營產(chǎn)品和服務(wù)以“我的青春因旅游而美麗”“我不“我不悔的大學(xué)生活”為主題口號(hào)，開展“紅色圣地悔的大學(xué)生活”為主題口號(hào)，開展“紅色圣地民俗風(fēng)民俗風(fēng)情展望新百色”展望新百色”“驢人生活“驢人生活背包族背包族另類之行”另類之行”“百色“百色少數(shù)民族探索之旅”少數(shù)民族探索之旅”“愛心旅游”“愛心旅游”“競技旅游”等一系“競技旅游”等一系列主題旅游活動(dòng)。逐步發(fā)展從市內(nèi)到市外，慢慢滲透列主題旅游活動(dòng)。逐步發(fā)展從市內(nèi)到市外，慢慢滲透從廣西到華中和華南地區(qū)。代辦機(jī)票，船票，火車從廣西到華中和華南地區(qū)。代辦機(jī)票，船票，火車票，代訂課房餐飲等服務(wù)。票，代訂課房餐飲等服務(wù)。競爭優(yōu)勢(shì)競爭優(yōu)勢(shì)11價(jià)格低廉服務(wù)最優(yōu)價(jià)格低廉服務(wù)最優(yōu)22對(duì)大學(xué)生市場深入對(duì)大學(xué)生市場深入的了解的了解33最具特色的宣傳營銷策略最具特色的宣傳營銷策略44最獨(dú)特的人力資最獨(dú)特的人力資源管理源管理成立時(shí)間成立時(shí)間地點(diǎn)廣州街地點(diǎn)廣州街公司公司宗旨一切為了大學(xué)生，為了一切大學(xué)生，為了宗旨一切為了大學(xué)生，為了一切大學(xué)生，為了大學(xué)生一切。最廉的價(jià)格，最優(yōu)的服務(wù)，你的快樂就大學(xué)生一切。最廉的價(jià)格，最優(yōu)的服務(wù)，你的快樂就是我們存在的價(jià)值。是我們存在的價(jià)值。發(fā)展目標(biāo)發(fā)展目標(biāo)初期目標(biāo)初期目標(biāo)1313月）月）

簡介：科大學(xué)生啟航公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書啟航軟件公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一公司簡介起航軟件公司是一個(gè)以開發(fā)數(shù)據(jù)庫軟件、行業(yè)軟件和網(wǎng)站建設(shè)，發(fā)展成熟之后著力于發(fā)展電子商務(wù)的高新科技公司。1業(yè)務(wù)目的2002年全國軟件市場銷售總額為1100億元，比同期增長為465。軟件行業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，從9803年以平均超過30的速度增長，且有數(shù)據(jù)顯示這種規(guī)模的持續(xù)增長會(huì)持續(xù)到2006年。另外，電子商務(wù)在國內(nèi)處于起步階段，虛擬電子貨幣消費(fèi)基本處于空白，隨著網(wǎng)絡(luò)泡沫的覆滅，實(shí)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營銷被認(rèn)定為中國電子商務(wù)的突破口，所以前段時(shí)間國內(nèi)大型電子商務(wù)都收到不同程度的風(fēng)險(xiǎn)投資（10008000萬美元不等）。由此可見，電子商務(wù)的第二春就要到來。而國內(nèi)主要的電子商務(wù)企業(yè)所占市場無非是北京、上海、廣州等大城市，根本無暇顧及廣大的內(nèi)地市場。我們分析得出，未來5年中在內(nèi)地投資電子商務(wù)，將是絕佳的機(jī)會(huì)即有現(xiàn)成和成熟的運(yùn)作模式、廣泛的市場渠道，而沒有強(qiáng)大的競爭對(duì)手。我們的業(yè)務(wù)目的就是在初期以軟件研發(fā)、銷售為主，積累資金、技術(shù)和客戶，讓公司形成規(guī)模，成熟后便開展電子商務(wù)，搶占內(nèi)地這塊空白的高利潤市場。2我們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由前電子科大國騰軟件學(xué)院起航軟件工作組演化而來，匯聚了全學(xué)院精英。工作組始終強(qiáng)調(diào)以人為本，要求成員私下倆倆結(jié)友。通過近一年的磨合與相互學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)已經(jīng)營造出了良好的工作氛圍，人與人之間的關(guān)系非常融洽，甚至由此形成了一種文化。讓每位成員都具有良好的團(tuán)隊(duì)精神，是工作組最引以為傲的成就。工作組內(nèi)部，我們讓所有成員都有機(jī)會(huì)體驗(yàn)各種角色，從而加強(qiáng)了對(duì)別人工作的認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)也促進(jìn)了競爭和相互學(xué)習(xí)。工作組在長期的實(shí)踐中積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力，由只能做小程序的丑小鴨成長為能夠獨(dú)立完成中等規(guī)模軟件項(xiàng)目的雛鷹。在與其他公司的合作過程中，工作組積累了很多社會(huì)關(guān)系，為公司運(yùn)作籌備了穩(wěn)定的項(xiàng)目來源和可靠的技術(shù)支持。為了使工作趨于正規(guī)化，工作組制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度。靈活的項(xiàng)目開發(fā)小組劃分原則、項(xiàng)目跟蹤和文檔管理制度相繼被建立和完善起來。每個(gè)臨時(shí)小組設(shè)立相應(yīng)負(fù)責(zé)的組長，將每位成員的具體職責(zé)落實(shí)到處，杜絕虛設(shè)職務(wù)。在項(xiàng)目的開發(fā)、計(jì)劃、跟蹤管理、軟件需求等方面參照了國家標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持記錄工作組日志、提交項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告、編寫每個(gè)項(xiàng)目周期的項(xiàng)目總結(jié)。工作組很重視思想工作，定期舉辦如燒烤、旅游等的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。還通過討論前景的方法鼓勵(lì)大家的工作激情，以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和凝聚力，使所有成員都擁有應(yīng)付各方面競爭的綜合能力。我們會(huì)把好的東西、優(yōu)良的傳統(tǒng)帶到以后的工作中，繼續(xù)保持下去。3公司描述31公司性質(zhì)軟件高新技術(shù)公司。公司以開發(fā)數(shù)據(jù)庫軟件和行業(yè)軟件、建設(shè)維護(hù)網(wǎng)站、提供系統(tǒng)集成和商務(wù)解決方案為主要業(yè)務(wù)，成熟后著力于開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品和發(fā)展電子商務(wù)。32公司名稱起航軟件有限責(zé)任公司33公司結(jié)構(gòu)公司以股東會(huì)為根本，由股東會(huì)產(chǎn)生董事會(huì)，監(jiān)管公司日常運(yùn)作，董事會(huì)包括董事長和董事會(huì)秘書，董事長代表董事會(huì)決定公司重大問題，如任命總經(jīng)理。董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)監(jiān)管公司財(cái)務(wù)、人事情況等，向董事會(huì)負(fù)責(zé)。總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)，重大事件需提交董事會(huì)決定?？偨?jīng)理下設(shè)技術(shù)部、營銷部和財(cái)務(wù)經(jīng)理，選舉產(chǎn)生董事會(huì)成員。董事會(huì)由股東大會(huì)選出董事會(huì)成員，負(fù)責(zé)確定董事長、董事會(huì)秘書，討論和決議公司的重大決策，并由董事長轉(zhuǎn)交執(zhí)行。董事長由董事會(huì)選出，擁有總經(jīng)理的任命權(quán)，對(duì)公司轉(zhuǎn)告董事會(huì)決定，并代表董事會(huì)對(duì)外交涉。董事會(huì)秘書由董事會(huì)選出，對(duì)公司運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)將公司運(yùn)作的情況向董事會(huì)匯報(bào)?？偨?jīng)理由董事長任命，負(fù)責(zé)管理公司的日常事務(wù)，制定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，聘任或解聘部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，對(duì)外代表公司。技術(shù)部負(fù)責(zé)科技攻關(guān)、課題研究與系列產(chǎn)品開發(fā)。不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，針對(duì)不同客戶、不同時(shí)期、不同工作的需要進(jìn)行開發(fā)，力爭保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位。技術(shù)部由本公司技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。在公司初期，技術(shù)部承擔(dān)對(duì)內(nèi)自主技術(shù)攻關(guān)、對(duì)外滿足客戶需求的兩個(gè)責(zé)任，分別由相應(yīng)臨時(shí)組長負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)、金融、投資活動(dòng)，定期向總經(jīng)理和董事會(huì)遞交財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)狀況，并提出建議。營銷部對(duì)公司的總體營銷活動(dòng)負(fù)責(zé)，管理營銷隊(duì)伍和地區(qū)經(jīng)理，對(duì)公司的客戶需求、銷售活動(dòng)、售后服務(wù)和地區(qū)間的平衡負(fù)責(zé)。公司在初期后還將增設(shè)以下部門和職務(wù)13法律結(jié)構(gòu)公司為有限責(zé)任公司。14產(chǎn)權(quán)注冊(cè)總資本30萬元（暫定）。股份按入股資金分配。2公司管理21生產(chǎn)管理在市場經(jīng)濟(jì)下，生產(chǎn)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。公司一經(jīng)成立，對(duì)生產(chǎn)就實(shí)行優(yōu)質(zhì)、高效的管理。1產(chǎn)品研發(fā)啟航公司屬于高科技企業(yè)公司，以電子科技大學(xué)成都學(xué)院和本公司科研實(shí)力為依托，在確保短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)致力于長足發(fā)展，運(yùn)用先進(jìn)的過程管理和軟件工程方法，加大科研開發(fā)力度，從而不斷的研發(fā)出新產(chǎn)品（我們公司將以凈利潤的45設(shè)為專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)）。公司計(jì)劃在35年之內(nèi)，以自行開發(fā)的系列軟件和軟件吸引來的龐大客戶群為依托，全面開展成熟的電子商務(wù)業(yè)務(wù)，依靠先進(jìn)的技術(shù)和可靠的質(zhì)量，全面搶占市場。2生產(chǎn)過程組織公司駐地選擇考慮到通信方便、廠商和信息集中等因素，并享受“兩免三減半“的稅收優(yōu)惠政策，我們將公司設(shè)在成都市高新技術(shù)開發(fā)西區(qū)。經(jīng)過調(diào)查，并根據(jù)公司規(guī)模，初定辦公室建筑面積為100平方米。生產(chǎn)過程我公司主導(dǎo)產(chǎn)品是軟件。鑒于軟件產(chǎn)品的特殊性，公司將有針對(duì)性地成立項(xiàng)目開發(fā)組，對(duì)專用性軟件采取訂單生產(chǎn)方式進(jìn)行開發(fā)。根據(jù)不同用戶的具體要求量體裁衣，進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)、安裝、調(diào)試、維護(hù)等，實(shí)現(xiàn)公司的高利潤。我們將與顧客保持密切聯(lián)系，確保研發(fā)按時(shí)高效完成。通用性軟件做好市場調(diào)查，根據(jù)廣大用戶需求，成立專項(xiàng)項(xiàng)目組進(jìn)行周期性開發(fā)和升級(jí)，力爭做到立項(xiàng)一批，開發(fā)一批，成功一批，推廣一批，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。22質(zhì)量管理每一件產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到公司的聲譽(yù)，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們將從客戶的利益出發(fā)，成立專項(xiàng)軟件檢測(cè)組，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決做到讓顧客用放心軟件。23人力資源管理人力資源已成為當(dāng)今企業(yè)界最重要最寶貴的資源，尤其對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的發(fā)展。本公司將制定以下政策來對(duì)人力資源進(jìn)行管理激勵(lì)采用業(yè)績付酬，精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的方式，對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于科技研發(fā)人

簡介：駐馬店泌陽縣木瓜種植產(chǎn)業(yè)綠色駐馬店泌陽縣木瓜種植產(chǎn)業(yè)綠色深加工農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目深加工農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書二〇一三年八月二〇一三年八月第六章項(xiàng)目SWOT分析3261優(yōu)勢(shì)分析3262劣勢(shì)分析3363機(jī)遇分析3364威脅分析3365分析結(jié)論34第七章融資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度3571項(xiàng)目組成3572項(xiàng)目管理3573進(jìn)度安排36第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避對(duì)策3881風(fēng)險(xiǎn)分析3882規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)39第九章融資項(xiàng)目投資估算4291總投資4292資金籌措42第十章融資項(xiàng)目投資價(jià)值分析43101贏利預(yù)測(cè)編制基準(zhǔn)43102盈利預(yù)測(cè)的基本假設(shè)43103收入預(yù)測(cè)44104盈利能力分析44105財(cái)務(wù)報(bào)表46

簡介：XX汽車美容美容維修店修店創(chuàng)業(yè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一XX項(xiàng)目業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)介紹1、XX項(xiàng)目背景目背景汽車美容、維修隸屬國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的第三產(chǎn)業(yè)，隨著國民汽車持有量不斷的增加，汽車美容、維修市場不斷擴(kuò)大。而國內(nèi)汽車美容維修行業(yè)大多零散、分散、規(guī)模小、不規(guī)范、服務(wù)范圍小等。因此，規(guī)范、統(tǒng)一、規(guī)模大、服務(wù)范圍廣、品牌效益好的的汽車美容維修市場的建立是非常必要的。2、XX公司概述公司概述“以人為本，求真務(wù)實(shí)”公司將本著這一理念在汽車美容、維修行業(yè)，以全面、貼心的服務(wù)，先進(jìn)的維修技術(shù)，服務(wù)于本行業(yè)、本城市，并向其他城市拓展。3、XX服務(wù)前景前景隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)力的不斷提高，社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平有了大幅度提高。同時(shí)，國民經(jīng)濟(jì)收入也在不斷提高，國民對(duì)汽車的需求量不斷擴(kuò)大。隨之而來的是汽車美容與維修行業(yè)市場的擴(kuò)大。因此，未來的汽車美容、維修行業(yè)孕育著很大的市場。4、XX公司所公司所處的環(huán)境公司地址初步設(shè)于張家口市宣化。通過調(diào)查顯示，在調(diào)查對(duì)象中，擁有1輛私家車的家庭占64，擁有1輛以上私家車的家庭占6。其中，家庭月收入在20005000元的私家車擁有率占50，家庭月收入在50008000元的占77，家庭月收入在8000以上的幾乎全部擁有私家車。4、出售電子產(chǎn)品（汽車導(dǎo)航、行車記錄儀等）、汽車防護(hù)（粘貼防爆太陽膜、安裝防盜器、安裝語音報(bào)警系統(tǒng)和安裝靜電放電器）汽車精品（汽車香水、車室凈化、裝飾貼和各種墊套）等。7、XX預(yù)計(jì)資預(yù)計(jì)資本金本金注冊(cè)公司公司店面機(jī)器設(shè)備員工工資100萬二、二、XX公司服公司服務(wù)介紹1、XX公司服公司服務(wù)描述描述公司將本著“以人為本，求真務(wù)實(shí)”的理念，以最低的價(jià)格，提供最優(yōu)秀、全面的服務(wù)。公司的主要客戶對(duì)象是汽車價(jià)格在十萬以上的宣化地區(qū)及外圍車主。2、XX公司服公司服務(wù)優(yōu)勢(shì)務(wù)優(yōu)勢(shì)集汽車美容與維修與一體，節(jié)約客戶的寶貴時(shí)間，同時(shí)質(zhì)量有保證、服務(wù)好、價(jià)格低。三、三、XX市場調(diào)查場調(diào)查和分析和分析1、XX市場估算估算通過調(diào)查顯示，在調(diào)查對(duì)象中，擁有1輛私家車的家庭占64，擁有1輛以上私家車的家庭占6。其中，家庭月收入在20005000元的私家車擁有率占50，家庭月收入在50008000元的占77，家庭月收入在8000以上的幾乎全部擁有私家車。表41調(diào)查者私家車擁有情況有車無車月收入2000500012人12人

簡介：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)企業(yè)名稱名稱遇見書吧創(chuàng)業(yè)者姓名創(chuàng)業(yè)者姓名日期2015522通信地址通信地址郵政編碼郵政編碼電話傳真電子郵件電子郵件一、一、企業(yè)概況企業(yè)概況俗話說“知識(shí)就是力量，知識(shí)就是財(cái)富。俗話說“知識(shí)就是力量，知識(shí)就是財(cái)富?！?，如今書籍依，如今書籍依然是我們獲取智慧而能厚積薄發(fā)的力量源泉，而時(shí)下也正然是我們獲取智慧而能厚積薄發(fā)的力量源泉，而時(shí)下也正值社會(huì)堅(jiān)定不移地堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路線的新時(shí)期，值社會(huì)堅(jiān)定不移地堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路線的新時(shí)期，因此資源的循環(huán)利用及相關(guān)媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。因此資源的循環(huán)利用及相關(guān)媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。正基于此，遇見書吧在這個(gè)特殊時(shí)期的特殊環(huán)境下，以一正基于此，遇見書吧在這個(gè)特殊時(shí)期的特殊環(huán)境下，以一種個(gè)性化的文化氣息濃厚的精神大餐的實(shí)體店面形式，即種個(gè)性化的文化氣息濃厚的精神大餐的實(shí)體店面形式，即將展示在世人面前。將展示在世人面前。主要經(jīng)營范圍回收二手書籍，轉(zhuǎn)賣新書，創(chuàng)造休閑讀書的環(huán)境企業(yè)類型企業(yè)類型□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)●服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）2014年結(jié)束國家義務(wù)教學(xué)課程2014年下半年，進(jìn)入常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)營銷專業(yè)2015520營銷策劃實(shí)訓(xùn)。教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）因?yàn)閷I(yè)問題，被教導(dǎo)，營銷不是推銷，所以我們此企業(yè)的宗旨就是不以賺錢為目的，以服務(wù)顧客為本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)雙贏。

簡介：中國商業(yè)計(jì)劃書案例網(wǎng)中國商業(yè)計(jì)劃書案例網(wǎng)XXXCEAXXXCEA單鏈抗體藥物項(xiàng)目單鏈抗體藥物項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書成都成都XXXXXX生物分子技術(shù)有限責(zé)任公司生物分子技術(shù)有限責(zé)任公司二0一五年三月一五年三月富盈瑞吉商業(yè)計(jì)劃書案例網(wǎng)371資金使用計(jì)劃472融資計(jì)劃473退出機(jī)制4第八章財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)481財(cái)務(wù)假設(shè)錯(cuò)誤未定義書簽。錯(cuò)誤未定義書簽。82財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)錯(cuò)誤未定義書簽。錯(cuò)誤未定義書簽。821收入預(yù)測(cè)錯(cuò)誤未定義書簽。錯(cuò)誤未定義書簽。822成本預(yù)測(cè)錯(cuò)誤未定義書簽。錯(cuò)誤未定義書簽。823利潤預(yù)測(cè)錯(cuò)誤未定義書簽。錯(cuò)誤未定義書簽。824現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)錯(cuò)誤未定義書簽。錯(cuò)誤未定義書簽。83財(cái)務(wù)分析錯(cuò)誤未定義書簽。錯(cuò)誤未定義書簽。第九章風(fēng)險(xiǎn)分析491藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)誤未定義書簽。錯(cuò)誤未定義書簽。92核心技術(shù)泄露風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)誤未定義書簽。錯(cuò)誤未定義書簽。93執(zhí)行力風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)誤未定義書簽。錯(cuò)誤未定義書簽。931風(fēng)險(xiǎn)描述錯(cuò)誤未定義書簽。錯(cuò)誤未定義書簽。932規(guī)避措施錯(cuò)誤未定義書簽。錯(cuò)誤未定義書簽。

簡介：18麥當(dāng)勞廣告媒體策劃書目錄一、前言（市場調(diào)查、訴求對(duì)象分析）二、背景市場定位、店面介紹、策略簡析三、營銷及媒體訴求目標(biāo)四、廣告目標(biāo)及效果（前景分析）五、媒體策略計(jì)劃六、媒體細(xì)節(jié)及說明七廣告媒體策略八、廣告預(yù)算分配382、麥當(dāng)勞以年輕人為主要目標(biāo)市場（年齡由４３０歲男、女性）；3、市場定位麥當(dāng)勞以年輕、活潑作訴求，希望提供一個(gè)輕快的用餐環(huán)境；4、依據(jù)消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)價(jià)值感的知覺來感受價(jià)值，加以訂價(jià)，以地區(qū)人口分布決定開店地點(diǎn)與規(guī)模，著重地區(qū)分布與物流配銷問題；５、通路策略逐步向中南部發(fā)展，并發(fā)展適合各種商圈與立地條件的店（包括人潮集中區(qū)、車站附近、學(xué)校、商業(yè)區(qū)、金融圈）；６、推廣策略在零售服務(wù)業(yè)的行銷策略中，企業(yè)形象的建立與知名度的炒熱相當(dāng)重要。除了通過經(jīng)營者所提供的商品帶給消費(fèi)者的感覺外，廣告與促銷活動(dòng)更是經(jīng)營者在爭取消費(fèi)者認(rèn)知與印象的重要策略。因此，廣告策略與促銷戰(zhàn)略的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用，并發(fā)出適當(dāng)?shù)膹V告與促銷訊息與消費(fèi)者心連心，建立密切關(guān)系，乃是推廣策略的主要課題?？觳蜆I(yè)的推廣策略分述如下，快餐連鎖店的推廣策略電視廣告。麥當(dāng)勞帶動(dòng)狂熱、大量投入TV廣告、密集強(qiáng)打；促銷活動(dòng)麥當(dāng)勞以合作促銷生日餐會(huì)、贊助回饋社會(huì)活動(dòng)；公共報(bào)道麥當(dāng)勞利用機(jī)會(huì)制造新聞事件、各種活動(dòng)吸引各媒體注意；７、口碑宣傳及耳語運(yùn)動(dòng)（WHISPERCAMPAIGN）是極重要的溝通方式；8、麥當(dāng)勞還主動(dòng)創(chuàng)造記者采訪機(jī)會(huì)，參加公益活動(dòng)，獲得公眾注意。在麥當(dāng)勞的公關(guān)手冊(cè)中，還提到在各個(gè)不同市場應(yīng)采取的不同手段，如在以家庭為主的市場可將漢堡包所得捐給當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校做樂隊(duì)制服，手冊(cè)還指導(dǎo)加盟者如何爭取報(bào)紙報(bào)道各店的活動(dòng)，如何爭取照片上報(bào)等。麥當(dāng)勞每年捐出4的營業(yè)所得，約5000萬美元用于各項(xiàng)贊助活動(dòng)，麥當(dāng)勞總裁透納曾說“使我們的名字出現(xiàn)在公眾面前，而創(chuàng)造一個(gè)足以抵消賣漢堡包的企業(yè)形象。我們的動(dòng)機(jī)99是商業(yè)性的。三、媒體目標(biāo)隨著快餐行業(yè)的發(fā)展，人們享用快餐思想的改變，現(xiàn)在快餐已經(jīng)逐漸深入滲透到人們生活的每個(gè)角落，它已經(jīng)不僅僅是人們想著填飽肚子的食物，而是漸漸的變成一種文化，一種飲食文化，它是歡樂，溫馨的象征，鑒于此，作為快餐行業(yè)的領(lǐng)頭者麥當(dāng)勞，也應(yīng)該順著形勢(shì)來改變我們的各項(xiàng)目標(biāo)政策。較之以前，麥當(dāng)勞的主要廣告媒體受眾是針對(duì)年輕人，或者是收入中等偏上的城市人，而現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，更不乏很多年齡較大的群體在麥當(dāng)勞，一杯咖啡，一杯奶茶，面對(duì)不貴的消費(fèi)，可以享受一群老人在一起聊天，因此。。我們的廣告媒體目標(biāo)也要做出調(diào)整，即是以中老年人為主，年輕人為輔，我們?cè)诜€(wěn)固我們固有消費(fèi)群體（年輕人）的基礎(chǔ)上，也要積極開拓其它領(lǐng)域的消費(fèi)者，讓各個(gè)年齡層段的人都能細(xì)細(xì)品嘗到麥當(dāng)勞的溫馨快樂。另外一方面，廣告媒體受眾不僅要覆蓋城市，更要讓城市周邊的農(nóng)村人們認(rèn)識(shí)麥當(dāng)勞，了解麥當(dāng)勞，即“麥當(dāng)勞也下鄉(xiāng)”充分展示出麥當(dāng)勞這個(gè)大家庭的獨(dú)特魅力。

簡介：良品鋪?zhàn)咏?jīng)營方案策劃書“樓蘭蜜語”杯電子商務(wù)應(yīng)用技能大賽良品鋪?zhàn)咏?jīng)營方案策劃書2013年11月5日良品鋪?zhàn)咏?jīng)營方案策劃書一、一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理二、二、11團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)（1）核心領(lǐng)導(dǎo)的建設(shè)。我們團(tuán)隊(duì)隊(duì)長首先樹立核心形象與威信，發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和核心能力，盡合理的分配好成員之間的工作和任務(wù)，帶頭做好工作示范，同時(shí)也為我們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)良好的溝通環(huán)境，團(tuán)隊(duì)之間能夠更方便的相互交流信息和傳遞信息。（2）良好的工作制度的建設(shè)。無規(guī)矩不成方圓，在工作期間，我們利用課余時(shí)間采取分工合作，周末全班待崗，我們團(tuán)隊(duì)定期召集隊(duì)員進(jìn)行交流，將這周或者這月的情況匯報(bào)和總結(jié)，將做的不好的地方加以改進(jìn)，好的地方繼續(xù)保持。隊(duì)友之間都相互激勵(lì)和鼓舞。（3）積極團(tuán)結(jié)的精神的建設(shè)。在工作期間，我們每人會(huì)給自己的桌上貼上一句名言警句來時(shí)刻提醒我們自己，而且我們團(tuán)隊(duì)成員在工作中始終保持一種積極樂觀的心態(tài)，用發(fā)展的眼光來對(duì)待這次比賽，在工作中隊(duì)友之間有困難時(shí)相互幫助，疲勞時(shí)相互激勵(lì)，形成一種團(tuán)結(jié)互助的精神。（4）個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步的建設(shè)。一個(gè)積極進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)，離不開每個(gè)團(tuán)員的幫助，在團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的同時(shí)，隊(duì)員個(gè)人在工作能力和交流方面也得到了一定的提高，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展到成功，都是靠團(tuán)隊(duì)成員每天腳踏實(shí)地的工作與付出。12團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)隊(duì)長隊(duì)長總體負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)，進(jìn)行一些具體戰(zhàn)略和策略的制定并對(duì)整個(gè)比賽過程中團(tuán)隊(duì)活動(dòng)整體進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。通過相溝通配合，促使團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，結(jié)合比賽企業(yè)的相關(guān)活動(dòng)，提升整體團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和整體實(shí)力，并對(duì)各隊(duì)員之間的任務(wù)進(jìn)行綜合，給予意見。企劃組企劃組前期團(tuán)隊(duì)的整體宣傳，策劃比賽期間的各種活動(dòng)，參與設(shè)計(jì)和發(fā)放宣傳單、海報(bào)、宣傳手冊(cè)，管理團(tuán)隊(duì)的博客、微博等，記錄和整理每次開會(huì)的內(nèi)容以及每次活動(dòng)的方案。通過對(duì)團(tuán)隊(duì)自身和比賽的宣傳，增加對(duì)良品鋪?zhàn)舆@個(gè)品牌的認(rèn)知，為企業(yè)樹立良好的形象和廣大的口碑。運(yùn)營組運(yùn)營組負(fù)責(zé)店鋪寶貝的編輯以及上架，協(xié)助店鋪的活動(dòng)順利有效的開展。客服組客服組負(fù)責(zé)售前售后，處理好客戶購物中的疑問技術(shù)組技術(shù)組負(fù)責(zé)店鋪裝修以及活動(dòng)圖片的設(shè)計(jì)處理。隊(duì)長企劃組運(yùn)營組客服組技術(shù)組

簡介：大學(xué)旅舍商業(yè)計(jì)劃書大學(xué)旅舍商業(yè)計(jì)劃書產(chǎn)品與服務(wù)一、描述業(yè)務(wù)主體將向大眾主要是大學(xué)生和青年提供免費(fèi)的資訊服務(wù)及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅游導(dǎo)向服務(wù)，其體現(xiàn)在UCHOSTELLING“大學(xué)旅舍“網(wǎng)站上。UCHOSTELLING大學(xué)旅舍立足點(diǎn)在UC（UNIVERCITYCOLLEGE）上，主要體現(xiàn)在“HOSTELLING（青年旅館）“上。隨著國內(nèi)大學(xué)旅行社的誕生發(fā)展及大學(xué)旅游熱的興起，如何將分散的大學(xué)旅游配套資源有秩序和組織的發(fā)展起來，形成一個(gè)大型的跨地域性的旅游服務(wù)體系，廣泛為日益增多的高校旅行學(xué)子提供中轉(zhuǎn)站服務(wù)，是許許多多大學(xué)生希望的，也是不少旅游企業(yè)機(jī)構(gòu)正在考慮的。HOSTELLINGINTERNATIONAL國際青年旅社雖然已經(jīng)進(jìn)入了中國，并獲得了一定成功，但其服務(wù)目前只集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠江三角洲地區(qū)（廣州、南海、珠海、肇慶、深圳），與大學(xué)生目前的旅行要求有很大的差距。在廣大的旅游熱點(diǎn)地區(qū)，類似青年旅社的服務(wù)是相當(dāng)缺乏甚至沒有，面對(duì)大學(xué)生這個(gè)龐大的旅游群體，近年來出現(xiàn)了“旅游點(diǎn)高校接待“等萌芽狀況的大學(xué)生旅游服務(wù)中介，但其信譽(yù)始終難以穩(wěn)定。針對(duì)為數(shù)眾多的大學(xué)生旅游者對(duì)旅游地區(qū)“青年旅館“式服務(wù)的需求，UCHOSTELLING網(wǎng)站將通過網(wǎng)絡(luò)形式，結(jié)合國內(nèi)各地高校旅行社的建立情況，通過合作兼并（已建立相應(yīng)旅游組織）和聘用兼職（尚未建立相應(yīng)體系）等形式，在網(wǎng)上開展大學(xué)生領(lǐng)域的異地接應(yīng)、當(dāng)?shù)貙?dǎo)游和結(jié)伴同行等服務(wù)項(xiàng)目，以建立以高校為主要場所的流動(dòng)性青年旅館服務(wù)體系。二、技術(shù)1、前端多位有旅游開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員及青年旅館業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的人員，同時(shí)網(wǎng)站具備一支有經(jīng)驗(yàn)的旅游信息采編隊(duì)伍。（1）訂票系統(tǒng)為客戶提供網(wǎng)上預(yù)訂機(jī)票及其相關(guān)服務(wù)。般班查詢機(jī)票預(yù)計(jì)訂單的查詢與修改退票代理出票退票訂單維護(hù)功能。（2）酒店系統(tǒng)為需要在上查詢和預(yù)訂酒店的客戶提供迅速，方便，可靠的在線服務(wù)?？蛻舻卿涀鞯牡胤?。而另一方面，目前許多旅游網(wǎng)站號(hào)稱網(wǎng)絡(luò)旅游便宜、舒適，但熟悉旅行社業(yè)務(wù)的人都知道，通過網(wǎng)絡(luò)購票、訂房，很難達(dá)到旅行團(tuán)隊(duì)的人數(shù)規(guī)模，也即不可能享受到旅行社所得到的折扣，現(xiàn)時(shí)網(wǎng)絡(luò)旅游的風(fēng)光只不過是網(wǎng)站不惜血本的降價(jià)賣廣告，不是長期生存的辦法。根據(jù)一份調(diào)查，在整個(gè)旅游市場的大批散客當(dāng)中，90以上原先就不通過旅行社出游，而在這批散客中的上網(wǎng)者，才是目前旅游網(wǎng)站真正爭奪的目標(biāo)顧客。從某種意義上說，傳統(tǒng)旅行社和旅游網(wǎng)站說到底并沒有正面交鋒。目前國內(nèi)旅游網(wǎng)站的發(fā)展主流只不過是旅行社的架構(gòu)調(diào)整，同旅游網(wǎng)站的發(fā)展沒有什么聯(lián)系。網(wǎng)上旅游必須根據(jù)自己的特點(diǎn)走出自己的路向，做一些通過互聯(lián)網(wǎng)很容易可以實(shí)現(xiàn)的服務(wù)。另一方面，隨著人們生活水平及知識(shí)水平的雙重提高，對(duì)于旅行的要求也越來越苛刻，傳統(tǒng)的“填鴨式“隨團(tuán)游對(duì)許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力，在年輕人當(dāng)中，自主自由的自助式旅游越來越受到認(rèn)可，但一個(gè)嚴(yán)峻的問題是面對(duì)發(fā)展迅速的自助游（背包旅行一族）群體，國內(nèi)的社會(huì)配套設(shè)施源源跟不上需求，造成許多后旅行遺癥。UCHOSTELLING（大學(xué)旅舍）就是通過網(wǎng)絡(luò)將“青年旅館“式的配套服務(wù)首先在國內(nèi)有條件的大學(xué)區(qū)建立起來。目前在廣東以外的中國諸多旅游地區(qū)，還沒有直接以青年旅館命名的機(jī)構(gòu)，但相類似的為背包旅行者服務(wù)的飯店已經(jīng)出現(xiàn)，這都體現(xiàn)了市場的實(shí)際需要，像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務(wù)的配套住宿飯店，在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經(jīng)很接近青年旅館的標(biāo)準(zhǔn)，但他們?nèi)狈σ欢ǖ南到y(tǒng)協(xié)調(diào)，在旅游業(yè)中的聚焦效應(yīng)沒有充分發(fā)揮。今年3月下旬，中國12個(gè)城市的代表在廣東青年旅館協(xié)會(huì)的組織下，商討了國際青年旅館在中國的推廣計(jì)劃，據(jù)稱，幾年內(nèi)將有多家青年旅館在全國不同城市開業(yè)。一種新的旅游格局處露端倪，中國為未來新的旅游精神做充分的硬件準(zhǔn)備。二、目標(biāo)市場業(yè)務(wù)內(nèi)容的受眾只要是大學(xué)生（年輕人），但從長遠(yuǎn)來看，服務(wù)受眾基數(shù)不斷增加，年齡在30歲以下的網(wǎng)民都是我們可能的訪問者。如果網(wǎng)站能順利起步的話，開站半年內(nèi)，通過假期前的服務(wù)項(xiàng)目宣傳和UCHOSTELLING（大學(xué)旅舍）理念的高校巡回SHOW，同時(shí)加以一定的推廣免費(fèi)優(yōu)惠，總訪問人數(shù)可過數(shù)十萬，一年后可達(dá)百萬。同時(shí)中介服務(wù)業(yè)務(wù)也會(huì)隨假期的到來進(jìn)入正式起步發(fā)展階段，網(wǎng)站瀏覽人數(shù)的增長與使用青年旅舍服務(wù)后的二次宣傳將不斷推廣UCHOSTELLING。在網(wǎng)站瀏覽量的穩(wěn)定情況下，廣告收入也會(huì)不斷上升。三、區(qū)域聚焦在UCHOSTELLING服務(wù)方面，我們立足于區(qū)域性，立足于業(yè)務(wù)密集點(diǎn)。開始發(fā)展重點(diǎn)是以廣州為中心的華南地區(qū)，基礎(chǔ)打好后（如UCHOSTELLING理念的滲透率在高校學(xué)生中達(dá)到一定程度），再向北推進(jìn)，劃分東北、華北、西北、西南、華東、華中、華南及港澳臺(tái)等區(qū)域，業(yè)務(wù)成熟將與國外同類機(jī)構(gòu)合作開展中外HOSTELLING業(yè)務(wù)合作，爭取每個(gè)有高校的城市區(qū)域開設(shè)有UCHOSTELLING的服務(wù)機(jī)構(gòu)。四、發(fā)展目標(biāo)

簡介：港式甜品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書港式甜品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書港式甜品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書計(jì)劃書摘要1、我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所喜愛。2、這些甜品所針對(duì)的顧客群分布各個(gè)年齡層，從小朋友到老人都會(huì)喜愛的各式新型甜點(diǎn)。3、在目前的甜品行業(yè)內(nèi)，有非常多的甜品，但是一般都是面對(duì)的顧客群都是年輕女性，缺乏一類面對(duì)全部人群的甜品店，而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的，很少有新意。所以在市場上很少有這類型的甜品店。4、我目前所擁有的資本是本身對(duì)甜品這個(gè)行業(yè)有很深入的了解和認(rèn)識(shí)，并且懂得如何去研制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的專業(yè)人才進(jìn)行合理的研發(fā)。5、一個(gè)新的甜品推出后，自然會(huì)吸引一定的顧客群，然后再慢慢研制出各類新的甜品，從少到多，做出越來越多的屬于本店特色的甜品，在甜品行業(yè)中做出自己的特色。事業(yè)描述我們所要進(jìn)軍甜品行業(yè)。目標(biāo)顧客是社會(huì)大眾。有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛甜食，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上，口味的喜好并無性別之分，許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來越理智。所以甜品店的目標(biāo)顧客并不只是年輕女性，而是面向各身份，各品味，各年齡層次的顧客，大眾經(jīng)營。先以銷售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主，在賺得第一桶金時(shí)，招募研制人員研制新型的各式甜品，開創(chuàng)本店特色。產(chǎn)品描述我們這家甜品店經(jīng)營范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品，西米類，雙皮奶，芝麻糊，豆花，涼粉，涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹（露）類、調(diào)味乳制品類、龜苓膏，沙冰，刨冰，糖水，粥，果汁類，布丁，藥膳滋補(bǔ)燉品，中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。原料專業(yè)，放心更多本甜品店與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在甜品店內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。品種豐富，選擇更多眾口難調(diào)。甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個(gè)年齡層次，各類品味的人。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。營養(yǎng)全面，健康更多（1）尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格（2）下管一級(jí)上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理，下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo)，盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。（3）互相監(jiān)督管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解。（4）營造集體氛圍既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性。（5）公平對(duì)待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干。管理隊(duì)伍投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。管理制度建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則，考核制度和獎(jiǎng)懲制度。財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用店鋪面積10平方米店租首期1500元設(shè)備支出約3000元開張成本4500～8000元盈利前景4500～7000元／月桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒和預(yù)付店租等開支相加，估計(jì)開張所需成本約需6000～8000元。消毒柜這個(gè)設(shè)備應(yīng)將它擺放在店里最顯眼的地方，因?yàn)樗切l(wèi)生工作必需的。顧客看見消毒碗柜，也能產(chǎn)生一種安全感。全套設(shè)備購置約需3000元。沒有必要花大筆金錢裝修店面，顧客更關(guān)心環(huán)境的溫馨以及食物的口味、營養(yǎng)與衛(wèi)生。同時(shí)，甜品店應(yīng)該注意選購特色個(gè)性的碗碟，讓顧客一看餐具就產(chǎn)生新奇的感覺。成長與發(fā)展根據(jù)企業(yè)實(shí)力，甜品店以上海這個(gè)國際化大都市為起點(diǎn)，放眼全國。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴(kuò)張的戰(zhàn)略，逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分為以下三步1、立足市場，占據(jù)一定份額填補(bǔ)市場的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。2、占領(lǐng)市場，建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后，根據(jù)需求開設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。3、走向更廣的市場，開放加盟經(jīng)營在上海市場能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有了一定流動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)知名度，掌握一定市場運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后，在全國擴(kuò)張連鎖店，開放加盟經(jīng)營。

簡介：中國商業(yè)計(jì)劃書案例網(wǎng)中國商業(yè)計(jì)劃書案例網(wǎng)第二章第二章項(xiàng)目提供的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目提供的產(chǎn)品和服務(wù)21項(xiàng)目的創(chuàng)意和定位項(xiàng)目的創(chuàng)意和定位211項(xiàng)目創(chuàng)意項(xiàng)目創(chuàng)意“酒店式湖景別墅”項(xiàng)目是XX都市生態(tài)園內(nèi)最核心、最具盈利能力的項(xiàng)目之一。鑒于北方的地理?xiàng)l件，相對(duì)缺乏高檔消費(fèi)的親水地產(chǎn)別墅，酒店式湖景別墅倚800畝人工湖建設(shè)迎合了高端消費(fèi)人群的需要，建成后的度假村風(fēng)景優(yōu)美、設(shè)施完備、功能齊全，將成為都市人休閑度假的最佳場所之一。本項(xiàng)目的規(guī)劃融合了西方建筑特色和現(xiàn)代社區(qū)規(guī)劃理念，將建設(shè)為中式、歐洲等不同風(fēng)格的別墅群，以優(yōu)雅、開放、包含著休閑和賞心為建設(shè)宗旨，旨在創(chuàng)造一個(gè)融優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境、旅游、休閑度假與居住功能為一體的社區(qū)，是成功人士夢(mèng)想居住中最耀眼的一道風(fēng)景。212項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位酒店式湖景別墅以休閑、自然為主題，采用星級(jí)酒店式經(jīng)營管理模式，主要為滿足前來進(jìn)行度假休閑、商務(wù)會(huì)務(wù)等的群體提供多方位服務(wù)。酒店式湖景別墅項(xiàng)目包括別墅群以及800畝人工湖，不同風(fēng)格的設(shè)計(jì)以及每棟別墅獨(dú)立的碼頭、游船、工作犬配合生態(tài)園內(nèi)優(yōu)美的風(fēng)景和眾多高端的休閑娛樂項(xiàng)目，必然成為國內(nèi)眾多休閑度假村中的翹楚，這同時(shí)也是本項(xiàng)目盈利能力的關(guān)鍵。從景觀特色上分析，酒店式湖景別墅以營造以人工湖為中心的水域景觀為主要發(fā)展方向，通過景區(qū)內(nèi)特有的水域景觀并結(jié)合健康有趣的娛樂設(shè)施來吸引遠(yuǎn)近游客。從規(guī)劃建設(shè)旅游項(xiàng)目上分析，酒店式湖景別墅是都市生態(tài)園旅游項(xiàng)目開發(fā)中一個(gè)重要的組成部分，與其周邊的休閑娛樂項(xiàng)目共同構(gòu)成了休閑、娛樂、度假、會(huì)議、住宿等多功能旅游環(huán)境，能夠滿足不同年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)的需求。從現(xiàn)代生活節(jié)奏上分析，久居城市的人們?nèi)粘９ぷ?、生活?jié)奏緊張，渴望中國商業(yè)計(jì)劃書案例網(wǎng)中國商業(yè)計(jì)劃書案例網(wǎng)巴洛克古典建筑風(fēng)格，亦有俄羅斯哥特式風(fēng)格建筑和以小筒瓦式外檐為主要風(fēng)格的西班牙式建筑。大理石細(xì)膩的紋理，波斯地毯濃濃的柔情，特種進(jìn)口墻紙的金碧輝煌，襯出別墅雍容華貴與不凡氣度。中式四合院。由北房、東西廂房和南房組成一個(gè)獨(dú)立的院落，北房兩側(cè)是東西耳房，四周以連廊形式相連。青磚灰瓦、青藤繞梁、小鳥鳴囀、水井、碾坊時(shí)刻投射出清新古樸的典型中式風(fēng)格。湖景別墅規(guī)劃設(shè)計(jì)圖3湖景別墅規(guī)劃設(shè)計(jì)圖4233項(xiàng)目經(jīng)營范圍項(xiàng)目經(jīng)營范圍主要包括住宿、會(huì)務(wù)等。1、住宿、住宿采用星級(jí)酒店式經(jīng)營管理湖景別墅，日常經(jīng)營中為游客提供住所。2、會(huì)務(wù)、會(huì)務(wù)為生態(tài)園內(nèi)舉辦的各類商務(wù)會(huì)議和培訓(xùn)提供配套服務(wù)。234項(xiàng)目實(shí)施保障條件項(xiàng)目實(shí)施保障條件1、項(xiàng)目立項(xiàng)已獲本公司股東方面決議和靜計(jì)投資（2003）63號(hào)文批準(zhǔn)。2、本項(xiàng)目建設(shè)用地地質(zhì)構(gòu)造穩(wěn)定，水文狀況良好。3、本項(xiàng)目建設(shè)用地公用設(shè)施配套齊全，水、電、氣、路均達(dá)至建設(shè)用地紅線；本項(xiàng)目建設(shè)用地凈空條件良好，無高壓輸電走廊、微波通訊走廊；地下無妨礙性市政管網(wǎng)。4、配套環(huán)境及休閑娛樂設(shè)施基本完備。