簡介：上海艾旭亞洗凈設(shè)備有限公司是專業(yè)的電腦洗車機(jī)制造商，已通過ISO9001。是市場上唯一外銷日本的洗車機(jī)。公司主要生產(chǎn)品1隧道式洗車機(jī)2往復(fù)式洗車機(jī)3大巴士洗車機(jī)樣板項(xiàng)目1上海3M公司美車飾，新奇特，派安澳德巴克斯），愛車堡新焦點(diǎn)，車之行，福客，車霸，霍尼韋爾等；2北京月福，愛義行3溫州人本車飾，凈美汽車養(yǎng)護(hù)中心，昌夫車飾，全通車飾4臺(tái)州東馳。5深圳和倫廣，奔馬車飾華達(dá)車飾6長沙愛車港7廣州捷力快車。8合肥中國石油南天加油站9無錫－－小黃帽子10金華－－天使11杭州－－正道12南通－－車飾家北京現(xiàn)代4S店13昆明－－車之翼14貴陽－－家喻汽車15寧波－－一德汽車16福州永塘盛17武漢偉泰汽車18長春廣達(dá)等全國各大汽車美容連鎖機(jī)構(gòu)19中國石化徐家匯加油站20臨安市供電局21上海滬西供電所22上海市南供電調(diào)度中心23上海市第一中級人民法院單位自用）24上海市第二中級人民法院單位自用25成都豐田汽車26上海大眾汽車優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，良好的服務(wù)，深受客戶好評歡迎各界人士來電垂詢和蒞臨考察聯(lián)系人徐澤能EMAILSHANGHAIXIJING手機(jī)1376431896413341967472另我公司產(chǎn)品外銷日本，韓國，馬來西亞，越南，印尼，泰國，蘇丹，英國，新加坡等國家開洗車店的準(zhǔn)備回答于20108502100（一）商圈分析（二）在確定店址的確定店址時(shí)首先要分析商圈，它不僅事關(guān)創(chuàng)業(yè)伊始的起步成功，而且為日后營銷策略的展開和品牌形象的樹立提供用武之地，商圈是一個(gè)地理概念，它是指汽車美容店能夠有效吸引顧客來店的地理區(qū)域，即店鋪的輻射范圍，它由核心商圈、次級商圈和邊緣商圈三部分組成。核心商圈是商店鋪?zhàn)罱?、客戶密度最大的區(qū)域，它約占客戶總數(shù)的45，一般來說，汽車美容的核心商圈半徑為4KM，由于汽車美容店客戶都是駕車而來，核心商圈的范圍還會(huì)更廣些。次級商圈位于核心商圈與邊緣商圈之間，客戶較為分散，店鋪輻射為較弱，偶然消費(fèi)的概率較大，約占客戶總數(shù)20，次級商圈的半徑為57KM。邊緣商圈位于核心商圈的最外圍，客戶大都為偶然性，機(jī)遇性消費(fèi)，邊緣商圈的半徑為8KM以上。商圈分析的目的一是可獲取客戶各種消費(fèi)資訊，以便提供相應(yīng)的服務(wù)；二是可以確定促銷活動(dòng)根據(jù)高圈大小選擇傳媒，確定宣傳、公關(guān)的模式；三是可對商圈內(nèi)的同業(yè)店確定竟?fàn)幏桨?，或者說能否在有同業(yè)店的商圈內(nèi)開設(shè)店鋪；四是要以充分反映店鋪地再位置上的優(yōu)缺點(diǎn)，如距居民區(qū)的遠(yuǎn)近，居民區(qū)汽車的擁有量，交通便利程度、人流車流數(shù)量、進(jìn)店客觀便利性等。（三）選址要素分析選擇汽車美容的店址時(shí)應(yīng)分析下列要素1、車輛交通車輛數(shù)量、類型檔次2、步行交通人數(shù)、類型?？膳袛嗟曛返臒狒[、繁華度。3、停車設(shè)施停車位數(shù)量、入店鋪的容易度，街道欄桿開口位置、車流方向與店址位置。4、店鋪群構(gòu)成同業(yè)或次同來店鋪數(shù)目和規(guī)模、店距、店鋪相容性。5、特定地點(diǎn)店招可見度，店址建筑形狀、大小、特征，店招形狀及視角輻射范圍。6、開店條件租賃條件、營運(yùn)成本、稅收、區(qū)域規(guī)劃及區(qū)域法規(guī)。（四）位置選擇下列位置較適宜開設(shè)汽車美容店（1）汽車銷售聚集點(diǎn)（街）或車管所、運(yùn)管處周圍；（2）附近客源充足，有較多功能的賓館、灑樓及機(jī)關(guān)單位等；（3）門面最好位于停車場，加油站或高檔住宅區(qū)旁；（4）同業(yè)或次同業(yè)店鋪較多的地段；（5）店鋪周圍道路寬敞，車流量大，車輛進(jìn)出方便，但不能靠紅綠燈太近；（1）供水汽車美容對供水的水質(zhì)要求不高，但要求有足夠的水壓和供水量。（2）排水店內(nèi)邊線應(yīng)挖有排水溝，以保證店內(nèi)不積污水。（3）水龍頭的安裝，安裝的位置應(yīng)靠墻角，店內(nèi)面積較大，在不同的方位要以多裝1－2個(gè)，要注意操作時(shí)方便。還應(yīng)安排一個(gè)放洗衣機(jī)專用的水龍頭，因?yàn)槊刻煲迷S多毛巾，浴巾之類的擦抺布具，所以店內(nèi)配有洗衣機(jī)，以保證此類工具的清潔和及時(shí)循環(huán)使用。2、電（1）照明一般汽車美容車間都使用日光燈，回有時(shí)會(huì)遇到夜間作業(yè)或采光效果較差的場所因此照明問題在裝修時(shí)應(yīng)考慮光線的充足。（2）供電插座供電插座一定要使用質(zhì)量較好的防水型插座，因?yàn)榍逑催^程中水花四濺，這是基本的安全部問題。一般來說，插座的高度離地面在3050CM。（3）供電量總開關(guān)的負(fù)載量應(yīng)考慮照明、拋光機(jī)、清洗機(jī)等其他電器同時(shí)作業(yè)的功率。如果有烤漆房的美容店，應(yīng)將烤漆房的用電量也考慮進(jìn)去。、設(shè)備配置（一）汽車美容店設(shè)務(wù)配置高壓清洗機(jī)、泡沫機(jī)、打蠟機(jī)、洗衣機(jī)、蒸汽機(jī)、拋光機(jī)、腳墊甩干兩用機(jī)、吸塵器、真空吸油機(jī)、噴槍、輔助工具。四、辦理開店手續(xù)開設(shè)汽車美容店需要辦理以下手續(xù)1、辦理營業(yè)執(zhí)照以個(gè)體或公司的名義，到當(dāng)?shù)毓ど滩块T申請營業(yè)執(zhí)照企業(yè)名稱可以由加盟業(yè)主自定。辦理注冊時(shí)需求提供以下文件（1）身份證明企業(yè)負(fù)責(zé)人身份證、員工身份證。（2）資金證明驗(yàn)資報(bào)告。（3）場地證明房屋所有權(quán)證書或租賃合同（4）經(jīng)營范圍由經(jīng)營者自行擬定，工商部門審批，為便于以后擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，所以在申請注冊時(shí)，應(yīng)盡量擴(kuò)大經(jīng)營范圍。如主營汽車美容，兼營汽車裝飾、汽車百貨或汽車用品。2、辦理特種行業(yè)許可證有設(shè)置烤漆的加盟店，還應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定向公安或交通主管部門申請?zhí)胤N行業(yè)許可證。因?yàn)榭酒釋⒏淖冦嘬囃庥^，應(yīng)由有關(guān)部門批準(zhǔn)。3、店招、戶外招牌的申請?jiān)O(shè)立打撈店招牌或其他戶外招牌，應(yīng)由廣告公司代理商向當(dāng)?shù)毓ど滩块T廣告主管（科、處）申請?jiān)O(shè)置（根據(jù)各地的法規(guī)自定）。4、辦理涉及城管的有關(guān)手續(xù)不允許室外作業(yè)的城市，在戶外設(shè)置春他輔助建筑或有關(guān)作業(yè)，如排水等，還應(yīng)咨詢當(dāng)?shù)爻枪懿块T，并辦理有關(guān)許可手續(xù)。5、辦理稅務(wù)方面的有關(guān)手續(xù)稅務(wù)部門的申請稅，減負(fù)稅收方面的申請。五、人才準(zhǔn)備（一）人才招聘1、汽車美容店經(jīng)理招聘標(biāo)準(zhǔn)（供參考）（1）基本條件高中以上文化程度，年齡2535歲，身體健康，具有兩年以上同行業(yè)工作經(jīng)歷。（2）具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力能嚴(yán)格履行經(jīng)理職責(zé)，有很強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感，能制定較詳細(xì)的近期目標(biāo)及長期發(fā)展計(jì)劃，對廣告策劃及市場

簡介：篇一公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、概要“才子計(jì)劃”特訓(xùn)營活動(dòng)是由才子計(jì)劃團(tuán)隊(duì)發(fā)起，面向高中學(xué)生的公益創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。她旨在幫助高中學(xué)生拓展視野，培養(yǎng)能力，順利實(shí)現(xiàn)中學(xué)到大學(xué)的過渡，贏在大學(xué)的起跑線上。同時(shí)，她也是大學(xué)生公益與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的一次勇敢嘗試?！安抛佑?jì)劃”團(tuán)隊(duì)將向著打造公益與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的具有良好聲譽(yù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)奮進(jìn)，并將這樣的活動(dòng)延續(xù)下去，造福即將邁入大學(xué)的莘莘學(xué)子。二、團(tuán)隊(duì)描述1團(tuán)隊(duì)的名稱我們的團(tuán)隊(duì)名為“才子計(jì)劃”，主要有兩種含義第一是我們的成員都是名校的精英學(xué)生，我們的活動(dòng)是他們夢想的載體；第二是我們的目標(biāo)是為幫助高中生順利完成高中向大學(xué)的過渡，培訓(xùn)未來的精英，我們要成為他們精英之路的一個(gè)起點(diǎn)或者臺(tái)階。2團(tuán)隊(duì)的宗旨幫助中學(xué)生優(yōu)化學(xué)習(xí)方法，擴(kuò)展視野，為大學(xué)生活提前做好準(zhǔn)備，順利實(shí)現(xiàn)高中向大學(xué)的過渡，贏在起跑線上。我們第一期的目標(biāo)是把名校的理念帶入長沙，成為長沙市教育培訓(xùn)的值得信賴的品牌，影響長沙的教育理念和格局。3團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)在1年內(nèi)完成組織的制度與規(guī)范建設(shè)。并在2014年暑假，組織我們的第一期培訓(xùn)。同時(shí)，充分拓展與長沙市政府和各大學(xué)校聯(lián)絡(luò)及項(xiàng)目合作，積累各種社會(huì)資源，豐富開展活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，樹立組織的良好聲譽(yù)。在2011年，注冊成為正式的組織。擴(kuò)大我們的影響范圍，并開發(fā)更多的項(xiàng)目。我們的長期目標(biāo)是把這種模式推廣到全國，幫助全國的高中生順利完成向大學(xué)的過渡，并通過我們的努力，改變部分地區(qū)的教育理念和教育面貌。4團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)5團(tuán)隊(duì)經(jīng)營策略以公益創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向，以精英成員成就精英學(xué)生。三、產(chǎn)品與服務(wù)1產(chǎn)品與服務(wù)在2014年暑假，組織20位左右名校學(xué)生（其中清華北大10位左右），到長沙組織長沙市的優(yōu)秀中學(xué)生，參加特訓(xùn)營活動(dòng)。一起度過15天左右的時(shí)間。我們的活動(dòng)分為兩個(gè)環(huán)節(jié)，第一個(gè)是文化課堂，第二個(gè)是特色公益培訓(xùn)。文化課堂每天上午900到1200，按照年級分成不同的班（每班不超過20人），由有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀名校大學(xué)生以專題形式授課。對于高一高二的同學(xué)，培訓(xùn)數(shù)學(xué)、英語、文綜和理綜，以講解學(xué)習(xí)方法為主；對于高三畢業(yè)的同學(xué)，培訓(xùn)一些大學(xué)基礎(chǔ)課程和基本技能。小班教學(xué)有利于授課老師與學(xué)生的充分交流，使上課學(xué)生在學(xué)習(xí)方法上獲得突破，以取得在以后學(xué)習(xí)中事半功倍的效果。特色公益培訓(xùn)凡參加第一個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)生可以自愿免費(fèi)參加。該環(huán)節(jié)主要在培訓(xùn)期間的下午展開，形式靈活多樣。不健全，且教學(xué)效果一般，由此導(dǎo)致延續(xù)性不夠。由此可以看出，長沙市的公益教學(xué)培訓(xùn)市場開發(fā)度并不高，發(fā)展空間十分大，這也給我們的組織提供了巨大的成長空間。2市場優(yōu)勢那么我們組織在公益教學(xué)培訓(xùn)市場上的優(yōu)勢又在哪里呢與上述其他組織相比我們的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面我們的活動(dòng)理念我們組織的目標(biāo)不是以贏利為目標(biāo)，而是為了給長沙市的有志青年學(xué)生們提供公益性的服務(wù)。在學(xué)校課程教育方面，注重以傳授學(xué)習(xí)方法與經(jīng)驗(yàn)為主，知識(shí)性講授為輔；同時(shí)介紹豐富多彩的課外知識(shí)，介紹大學(xué)生活方面的相關(guān)感受。這一點(diǎn)是其他傳統(tǒng)家教培訓(xùn)與以前的類似活動(dòng)所沒有做到或做好的一點(diǎn)。我們的成員特色我們組織的成員大都是各個(gè)名校的在校學(xué)生，都是從中學(xué)生活中走出來的佼佼者，有著比較豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和有效的學(xué)習(xí)方法。這對于中學(xué)生是迫切需要的東西。且年齡差距不大，較利于彼此的溝通，保證了較好的學(xué)習(xí)效果。我們的外部性優(yōu)勢鑒于我們活動(dòng)的公益理念和良好的效果預(yù)期，可以得到政府、學(xué)校、企業(yè)等的支持和幫助，這將很大程度的減少我們活動(dòng)的成本，便于我們的既有資源充分利用。我們成員的社會(huì)人脈較好，可以以此擴(kuò)大活動(dòng)影響，便于突破地域限制，有利于我們組織的長遠(yuǎn)發(fā)展。3市場發(fā)展戰(zhàn)略我們組織計(jì)劃長期從事公益教學(xué)培訓(xùn)事業(yè)，精心準(zhǔn)備第一期培訓(xùn)，以期獲得出色效果。然后再次基礎(chǔ)上，更加有效地做好2、3期的培訓(xùn)。在此期間，將活動(dòng)的影響遍及整個(gè)長沙市地區(qū)，成為頗具影響力的公益品牌。這將更加有利于得到社會(huì)的認(rèn)可、政府的承認(rèn)、企業(yè)和學(xué)校的支持。為了做大做強(qiáng)，我們組織將開發(fā)內(nèi)部潛力，努力打入長沙地區(qū)以外的市場，將我們的影響擴(kuò)大到更大更廣的范圍。在此階段，逐漸培養(yǎng)起我們穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴、消費(fèi)群體。五、競爭分析1競爭描述目前我們主要的目標(biāo)市場是長沙市地區(qū)。在公益教學(xué)培訓(xùn)市場上，我們主要的競爭者有已有的此類活動(dòng)組織、商業(yè)性的家教培訓(xùn)組織等。從上面的分析可以看出，這兩個(gè)主要的競爭者與我們相比有它們各自的比較優(yōu)勢已有的此類活動(dòng)組織的優(yōu)勢在于它們先于我們進(jìn)入市場，積累了經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了消費(fèi)群體，打造了自己的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。但正如上面所說的，鑒于它們的活動(dòng)規(guī)模和影響力，上述優(yōu)勢只是局限在局部地區(qū)和局部人群，沒有擴(kuò)展開，因此其市場份額較小，也給我們留下了大量的發(fā)展空間。商業(yè)性的家教培訓(xùn)組織的優(yōu)勢在于它們的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、針對性。它們大多是由一些經(jīng)驗(yàn)豐富的在校教師授課，對應(yīng)試教育有較強(qiáng)的針對性。雖然它們單個(gè)的規(guī)模和影響力較小，但數(shù)量較多，占領(lǐng)了大量的市場份額。雖然我們是兩種完全不同性質(zhì)的組織，即一個(gè)是商業(yè)性的，一個(gè)是公益性的，看起來沒多大沖突，但從消費(fèi)者角度來看，時(shí)間的機(jī)會(huì)成本是一個(gè)重要因素。畢竟學(xué)生的課余補(bǔ)習(xí)時(shí)間是有限的，他們不得不在我們和商業(yè)性的家教培訓(xùn)組織之間做出權(quán)衡取舍。但從成本角度上看，我們有著巨大的優(yōu)勢。商業(yè)性的組織收費(fèi)較高，而我們的收費(fèi)較少，這將是家長考慮的一個(gè)重要因素。由此看出，我們進(jìn)入的市場存在著較激烈的競爭。2競爭戰(zhàn)略鑒于上述分析的市場競爭性，我們要想成功打入市場，并站穩(wěn)腳跟，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，我們必須做出我們的差別性產(chǎn)品，制造出我們的競爭力。那么我們的競爭性在哪里呢這就是上面分析的我們的市場優(yōu)勢。這些因素是已有的此類組織較難以完全具備的，是商業(yè)性家教培訓(xùn)組織無

簡介：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱吃吧食品店吃吧食品店創(chuàng)業(yè)者姓名陳清泉陳清泉通信地址寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院電話151605845414、流動(dòng)資金充足，有應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力；5、技術(shù)先進(jìn)，技術(shù)成熟；競爭對手的主要劣勢1、沒有開發(fā)新品種、沒有創(chuàng)新；2、廣告和促銷活動(dòng)較少，沒有抓住潛在顧客；本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢1、CITI時(shí)尚茶飲采用的是麥當(dāng)勞式的管理，每套設(shè)備的操作流程都是格式化的；2、做飲料，水是關(guān)鍵，重視水的質(zhì)量；3、我們有較好的專業(yè)技術(shù)，能建立全疆行業(yè)信息網(wǎng)；4、有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，有成熟的合作團(tuán)隊(duì)，有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)激情和飽滿的精力；5、2011年11月參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，熟悉創(chuàng)辦企業(yè)的整個(gè)流程及創(chuàng)業(yè)技能；相對于競爭對手的主要劣勢1、我們?nèi)狈Y金，沒有強(qiáng)大的支持；2、我們的起步晚，經(jīng)驗(yàn)不足；3、我們對市場的把握不夠準(zhǔn)確；4、沒有固定的口碑；5、沒有固定的客戶源；四、四、市場營銷計(jì)劃市場營銷計(jì)劃1、產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征龍巖地瓜干原滋原味、營養(yǎng)豐富龍巖豆腐干味美可口，風(fēng)味獨(dú)特泉州龍眼品種多樣，口味獨(dú)特漳州魷魚絲口感鮮美，2、價(jià)格價(jià)格產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷售價(jià)競爭對手的價(jià)格龍巖地瓜干5元斤7元斤9元斤龍巖豆腐干5元打8元打10元打

簡介：商業(yè)計(jì)劃書－中文商業(yè)計(jì)劃書通用模板3驗(yàn)檢測費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用請說明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況公司尋求技術(shù)開發(fā)依托如大學(xué)、研究所等情況，合作方式公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施，來保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定公司未來35年在開發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃萬元年份第1年第2年第3年第4年第5年資金投入人員個(gè)第五部分行業(yè)及市場情況行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）過去3年或5年和年全行業(yè)銷售總額必須注明資料來源。（單位萬元）年份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入銷售增長率未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測必須注明資料來源。（單位萬元）年份第1次第2次第3次第4次第5次銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競爭對手的比較主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。競爭對手市場份額“交鑰匙”方式進(jìn)行，“交鑰匙”工程的承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證，如何對這些保證加以實(shí)施）請說明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話主要供應(yīng)商1主要供應(yīng)商2主要供應(yīng)商3正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少純利潤率是多少第八部分管理請說明為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來，附在本計(jì)劃中。公司是否通過國內(nèi)外管理體系認(rèn)證公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制公司是否考慮員工持股問題，請說明公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議，若有，請說明協(xié)議主要內(nèi)容公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同公司是否為每位員工購買保險(xiǎn)，請說明保險(xiǎn)險(xiǎn)種公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題，若有，請說明公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突，如果有，請說明解決辦法請說明，公司對知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施請說明，項(xiàng)目實(shí)施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持第九部分融資說明為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少萬元，新增投資中，需投資方投入萬元，對外借貸萬元，公司自身投入萬元。如果有對外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司請說明原因擬向投資方出讓多少權(quán)益計(jì)算依據(jù)是什么預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力如果公司沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)

簡介：1創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板（本模板僅供提示性之用，請勿直接填寫使用）一、一、項(xiàng)目企業(yè)概要項(xiàng)目企業(yè)概要投資安排投資安排資金需求數(shù)額（萬元）相應(yīng)權(quán)益企業(yè)基本情況企業(yè)基本情況公司名稱法定代表人電話傳真EMAIL地址郵編企業(yè)性質(zhì)□國有□有限責(zé)任公司□股份有限公司□合伙企業(yè)（）其它企業(yè)注冊日期年月日您在尋找第幾輪資金□種子資本□第一輪□第二輪□第三輪企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）覽）二、二、業(yè)務(wù)描述業(yè)務(wù)描述企業(yè)的宗旨（企業(yè)的宗旨（200200字左右）字左右）主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請與同類技術(shù)比較說明）項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請與同類技術(shù)比較說明）三、三、產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對客戶的價(jià)值介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對客戶的價(jià)值同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)為什么同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)為什么利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式四、四、風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對策企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對策3達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間擬引入風(fēng)險(xiǎn)投資總額擬引入風(fēng)險(xiǎn)投資總額當(dāng)前月收入當(dāng)前月收入當(dāng)前月支出當(dāng)前月支出投資與收益（如企業(yè)已成立請另附已有財(cái)務(wù)年度的相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表）投資與收益（如企業(yè)已成立請另附已有財(cái)務(wù)年度的相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表）（單位萬元）第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售成本運(yùn)營成本凈收入實(shí)際投資資本支出年終現(xiàn)金余額開戶銀行開戶銀行簡述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表簡述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表八、八、資本結(jié)構(gòu)資本結(jié)構(gòu)迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)您目前正在籌集多少資金假如籌集成功，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營多少久下一輪投資打算籌集多少企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有□股權(quán)□可轉(zhuǎn)換債□普通債權(quán)□不確定目前資本結(jié)構(gòu)表目前資本結(jié)構(gòu)表股東成份已投入資金股權(quán)比例本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表股東成份投入資金股權(quán)比例

簡介：篇一公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書漳州師范學(xué)院第二屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)MAD創(chuàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代易衡電話18850228177通信地址漳州市薌城區(qū)百里弦歌19503室日期2013年5月1日漳州師范學(xué)院第二屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽目錄引言1一、項(xiàng)目概述2（一）項(xiàng)目名稱2（二）設(shè)計(jì)理念2（三）項(xiàng)目簡述2二、團(tuán)隊(duì)描述3三、產(chǎn)品與服務(wù)4（一）存在的社會(huì)問展17漳州師范學(xué)院第二屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽六、市場營銷17（一）營銷策略17（二）戰(zhàn)略伙伴建設(shè)（詳見附錄）19（三）市場溝通19七、項(xiàng)目分析20（一）可持續(xù)性分析20（二）可推廣性分析20八、財(cái)務(wù)分析21九、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施21（一）管理經(jīng)驗(yàn)不足21（二）進(jìn)入周期

簡介：中國商業(yè)計(jì)劃書案例網(wǎng)中國商業(yè)計(jì)劃書案例網(wǎng)O2O大健康平臺(tái)大健康平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書二零一五年六月二零一五年六月O2O健康平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書II第四章第四章商業(yè)模式商業(yè)模式1541項(xiàng)目定位1542商業(yè)模式15421業(yè)務(wù)模式15422O2O模式1543盈利模式16第五章第五章戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃1751核心競爭力17511上游資源與客戶資源17512優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)17513產(chǎn)品優(yōu)勢1752競爭壁壘17521市場先行壁壘18522用戶粘性壁壘1853戰(zhàn)略目標(biāo)1854發(fā)展規(guī)劃18第六章第六章營銷策略營銷策略2061項(xiàng)目推廣策略20611線上推廣渠道20612線下推廣渠道2061招商加盟策略20621招商方式21622招商政策21第七章第七章組織結(jié)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)2271組織結(jié)構(gòu)2272管理團(tuán)隊(duì)22第八章第八章融資方案融資方案2381公司前期經(jīng)營現(xiàn)狀2382融資金額2383資金使用計(jì)劃2384退出機(jī)制23第九章第九章財(cái)務(wù)預(yù)測財(cái)務(wù)預(yù)測2591財(cái)務(wù)假設(shè)25

簡介：1美汁果粒橙營銷策劃美汁果粒橙營銷策劃前言前言隨著我國消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)升級和購買能力的提高，近幾年來，果汁消費(fèi)逐年增長，幾乎以年平均145的速度快速增長著，發(fā)展至今，果汁飲料已成為人們生活中必備的飲品之一。而作為相對售價(jià)較高的濃縮果汁，它在飲料行業(yè)中所占數(shù)量并不大，主要被認(rèn)為是許多國家的一種補(bǔ)品飲料。我國是濃縮果汁的生產(chǎn)大國，國內(nèi)生產(chǎn)的濃縮果汁90以上出口國外，尤其是年產(chǎn)量超過80萬噸的濃縮蘋果汁，占到全球產(chǎn)量的60以上。我國濃縮果汁出口市場的紅火，主要?dú)w因于我國豐富的水果資源、近幾年不斷擴(kuò)大的水果種植面積及大面積普及的種植技術(shù)等等。另外，這些先進(jìn)設(shè)備和現(xiàn)代加工技術(shù)的引進(jìn)，保障了我國濃縮汁行業(yè)的整體質(zhì)量，其出口也出現(xiàn)明顯的增長。國內(nèi)從事濃縮果汁加工的公司主要有國投中魯、煙臺(tái)北方安德利、三門峽湖濱、山西海升公司等等，隨著我國果汁市場的日趨國際化，濃縮果汁加工也成為投資熱點(diǎn)。據(jù)悉，92年日本三菱公司與國投中魯合資成立了魯菱果汁有限公司，將中魯變成了日本市場的后方生產(chǎn)基地。當(dāng)然，境外資金的看好也為我國濃縮果汁行業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇。33、主要競爭對手分析面對宿敵百事可樂PEPSI不斷升級的挑戰(zhàn)，可口可樂COCACOLA的征服欲被重重刺激起來。只不過，后者的手中利器不再是1885年誕生的混雜著蘇打水的神奇糖漿，而是因健康之名的非碳酸飲料。在競爭激烈飲料行業(yè)，可口可樂公司的飲料都是獨(dú)具鰲頭，每一種產(chǎn)品都具有自己獨(dú)特的口味和優(yōu)勢，新推出的果粒橙就有自身的優(yōu)勢。4、SWOT分析（1）優(yōu)勢A果粒橙是可口克樂公司推出的新產(chǎn)品，果粒橙，精選每一個(gè)產(chǎn)自弗羅里達(dá)的陽光香橙，通過全橙深度榨取技術(shù)，致力于保留香橙中的營養(yǎng)成分，更一并融入了飽滿的陽光果肉，不添加糖、防腐劑和人造色素。B可口可樂在剛進(jìn)駐中國市場時(shí)候就已一種國際品牌所具有的高姿態(tài)準(zhǔn)入，是一個(gè)相當(dāng)強(qiáng)勢的碳酸類飲料品牌。隨著消費(fèi)需求的多樣化可口可樂公司也推出了除了碳酸飲料以外的產(chǎn)品。美汁源”果汁的產(chǎn)品口感設(shè)計(jì)方面與眾不同。如該品牌產(chǎn)品里有果肉，能讓人聯(lián)想到許多好的感覺，如自然、營養(yǎng)、健康，并且非常真實(shí)。所以“美汁源”果汁能夠給到消費(fèi)者很清晰的口感，讓消費(fèi)者感覺到與眾不同。D產(chǎn)品的另一個(gè)賣點(diǎn)是通過CFQ國家食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心）監(jiān)督檢驗(yàn)。通過CFQ監(jiān)督檢驗(yàn)的飲料品牌極少，顯示其非

簡介：XXXXXXXX計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有限公司商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書二零零一年三月二零零一年三月前言選擇選擇XXXX就等于就等于選擇成功選擇成功因?yàn)橐驗(yàn)槲覀儞碛形覀儞碛薪艹龅念I(lǐng)導(dǎo)者杰出的領(lǐng)導(dǎo)者卓越的管理團(tuán)隊(duì)卓越的管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的知識(shí)員工創(chuàng)新的知識(shí)員工廣闊的市場前景廣闊的市場前景第四節(jié)第四節(jié)公司運(yùn)營和管理公司運(yùn)營和管理一、公司發(fā)展戰(zhàn)略二、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式三、人力資源規(guī)劃四、軟件開發(fā)管理五、市場策略六、外部支持七、資本運(yùn)營第五節(jié)第五節(jié)投資方的介入和退出投資方的介入和退出一、投資建議二、投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用三、資本退出第六節(jié)第六節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及對策風(fēng)險(xiǎn)及對策一、風(fēng)險(xiǎn)二、對策

簡介：安捷蔬菜配送有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄第一章、執(zhí)行總結(jié)（4）第二章、市場前景（5）第三章、市場機(jī)會(huì)（6）第四章、市場戰(zhàn)略（9）第五章、原材料采購（10）第六章、物流配送（16）第七章、安全及分揀（20）第八章、財(cái)務(wù)及分析（24）第九章、機(jī)遇風(fēng)險(xiǎn)分析（26）第十章、風(fēng)險(xiǎn)投資退出28附錄1銷售協(xié)議范本（29）2蔬菜安全現(xiàn)狀（30）3調(diào)查問卷（33）4市場份額表費(fèi)用開銷情況35依賴集團(tuán)配送的份額將至少超過60億。展望未來，蔬菜配送市場是一塊前景巨大的空白市場1313投資與財(cái)務(wù)投資與財(cái)務(wù)安捷蔬菜配送公司前期將建址在石河子果蔬批發(fā)市場安捷蔬菜配送公司前期將建址在石河子果蔬批發(fā)市場131131投資費(fèi)用投資費(fèi)用租賃店面、冷凍庫租賃店面、冷凍庫租金租金3萬元萬元年套購買東風(fēng)牌汽車、保鮮設(shè)備購買東風(fēng)牌汽車、保鮮設(shè)備汽車汽車2萬元萬元輛保鮮設(shè)備保鮮設(shè)備1515萬元萬元套購置辦公設(shè)備購置辦公設(shè)備共計(jì)共計(jì)1萬元萬元132創(chuàng)業(yè)資金籌備情況（1）團(tuán)隊(duì)成員融資5萬元（2）吸收風(fēng)險(xiǎn)投資15萬元（已有投資意向）（3）向銀行貸款10萬元14組織與人力資源公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理下設(shè)食品安全部、市場銷售部、采購部、營運(yùn)部、財(cái)務(wù)部。團(tuán)隊(duì)成員

簡介：BTII公司商務(wù)計(jì)劃書1商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱項(xiàng)目單位項(xiàng)目單位地址電話傳真電子郵件電子郵件聯(lián)系人公司名稱公司名稱日期BTII公司商務(wù)計(jì)劃書3摘要說明在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。摘要內(nèi)容參考摘要內(nèi)容參考1、公司基本情況公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）2、主要管理者情況、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）3、產(chǎn)品、產(chǎn)品服務(wù)描述服務(wù)描述產(chǎn)品服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。4、研究與開發(fā)、研究與開發(fā)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。5、行業(yè)及市場、行業(yè)及市場行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。6、營銷策略、營銷策略在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。7、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品制造生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。8、管理、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。9、融資說明、融資說明資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。1010、財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)預(yù)測未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率

簡介：1廣西高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)書項(xiàng)目名稱映像形象設(shè)計(jì)工作室項(xiàng)目類別創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人所在院系填表日期2015年5月教育廳3項(xiàng)目名稱項(xiàng)目起止時(shí)間2015年5月至2016年5月姓名年級所在院系學(xué)號(hào)聯(lián)系電話項(xiàng)目中的分工2012級物理與機(jī)電工程學(xué)院21283公司統(tǒng)籌2012物理與機(jī)電工程學(xué)院218377照片處理負(fù)責(zé)人2012級物理與機(jī)電工程學(xué)院218財(cái)務(wù)管理姓名職務(wù)職稱副教授所在單位學(xué)院聯(lián)系電話13660EMAILSUJN姓名職務(wù)職稱講師所在單位學(xué)院校內(nèi)指導(dǎo)教師聯(lián)系電話EMAILTXM姓名職務(wù)職稱所在單位校外指導(dǎo)教師聯(lián)系電話EMAIL

簡介：廣西廣益中草藥業(yè)有限公司商務(wù)計(jì)劃書1南寧東盟國際醫(yī)藥博覽城項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書南寧東盟國際醫(yī)藥博覽城項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編寫相關(guān)材料廣西廣益中草藥業(yè)有限公司廣西廣益中草藥業(yè)有限公司二0000四年九月四年九月廣西廣益中草藥業(yè)有限公司商務(wù)計(jì)劃書3合性服務(wù)整體項(xiàng)目。合性服務(wù)整體項(xiàng)目。本項(xiàng)目以中華傳統(tǒng)醫(yī)藥文化為特色，以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化經(jīng)營為宗旨，以環(huán)境自然化、城內(nèi)景觀生態(tài)化為原則，以優(yōu)化生產(chǎn)、流通環(huán)境為目標(biāo)，將博覽城建設(shè)為環(huán)境優(yōu)美、綠樹成蔭的生態(tài)博覽城，以打造一個(gè)現(xiàn)代化、國際化醫(yī)藥物流中心和貿(mào)易平臺(tái)。本項(xiàng)目座落于廣西首府南寧市，于“中國東盟經(jīng)濟(jì)園區(qū)”內(nèi)，總體定位是立足南寧、匯集國內(nèi)、面向東盟，國際化經(jīng)營，以獨(dú)特的風(fēng)格、一流的設(shè)計(jì)、現(xiàn)代的經(jīng)營方式打造一個(gè)亞洲最具規(guī)模的、國際性的醫(yī)藥商品物流中心和東盟醫(yī)藥、醫(yī)療器械商品集散中亞洲最具規(guī)模的、國際性的醫(yī)藥商品物流中心和東盟醫(yī)藥、醫(yī)療器械商品集散中心，構(gòu)成中國心，構(gòu)成中國東盟自由貿(mào)易區(qū)醫(yī)藥商品貿(mào)易的大平臺(tái)東盟自由貿(mào)易區(qū)醫(yī)藥商品貿(mào)易的大平臺(tái)。項(xiàng)目理念為“亞洲最大、功能最亞洲最大、功能最齊全的綜合性醫(yī)藥齊全的綜合性醫(yī)藥物流物流中心。中心。具備的功能有①展示功能展示功能醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械、化學(xué)試劑、檢測設(shè)備、醫(yī)藥機(jī)械、最新醫(yī)療技術(shù)手段示范。②物流功能物流功能醫(yī)藥產(chǎn)品、中藥材、醫(yī)療器械的倉儲(chǔ)、流通。③科技示范功能科技示范功能中藥材及特種藥材的種植和GAP科技推廣示范；現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)示范；中醫(yī)藥最新科技推廣示范。④商務(wù)功能商務(wù)功能組織各種醫(yī)療產(chǎn)品展示會(huì)、交流會(huì)、商務(wù)洽談會(huì)、電子商務(wù)等為醫(yī)療產(chǎn)品流通提供商務(wù)平臺(tái)。⑤生產(chǎn)制造功能生產(chǎn)制造功能可建立符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的制藥企業(yè)。⑥文化信息交流功能文化信息交流功能體現(xiàn)中醫(yī)藥文化和民族文化，交流國際、國內(nèi)最新醫(yī)療、醫(yī)藥信息和技術(shù)。⑦科研功能科研功能開展中醫(yī)藥檢測研究、中醫(yī)藥與當(dāng)代信息技術(shù)結(jié)合的研究。⑧保健療養(yǎng)功能保健療養(yǎng)功能拓展現(xiàn)代中醫(yī)藥健康保健療養(yǎng)項(xiàng)目。⑨休閑娛樂功能休閑娛樂功能提供大眾休閑、藥膳、觀賞、娛樂等新意內(nèi)容。⑩配套服務(wù)功能配套服務(wù)功能博覽城內(nèi)為客戶、顧客提供方便商務(wù)活動(dòng)及生活的配套服務(wù)。如交通、通訊、金融、物業(yè)管理、保安、后勤保障等。

簡介：軍訓(xùn)拓展活動(dòng)計(jì)劃書軍訓(xùn)拓展活動(dòng)計(jì)劃書教官（杜悅佳；林輝宏）軍訓(xùn)拓展計(jì)劃于10月30日（周三）、10月31日周四）、11月1日（周五）三天開展軍訓(xùn)拓展活動(dòng)。望批準(zhǔn)具體內(nèi)容如下訓(xùn)練目的訓(xùn)練目的1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升及團(tuán)隊(duì)集體意識(shí)的強(qiáng)化。2、個(gè)人意志力的培養(yǎng)，個(gè)人極限的挑戰(zhàn)。3、通過軍事拓展訓(xùn)練，能有效增強(qiáng)人們堅(jiān)定的自信心，強(qiáng)烈的進(jìn)取心、頑強(qiáng)的意志力、良好的溝通能力與紀(jì)律。一、第一天（周三）一、第一天（周三）1、集合整隊(duì)2、點(diǎn)名3、慢跑熱身4、熱身徒手操5、拓展項(xiàng)目第一個(gè)信任背摔游戲信任背摔游戲又叫“信心跌”，做此游戲能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)，調(diào)動(dòng)大家的團(tuán)隊(duì)配合精神，領(lǐng)會(huì)到信任是合作的基礎(chǔ)，合作是成功的前提。背摔規(guī)則做此項(xiàng)目的人站在一座1米高的桌子上，為了防止摔下去時(shí)手臂傷人，要將雙手綁在自已胸前，然后背朝墻下，身體站直，直挺挺地向后倒下去。下面有8人面對面站成兩排，每個(gè)人都伸出雙臂將上面倒下人接住。訓(xùn)練目的體驗(yàn)站在下面看上面的人時(shí)和自已站在上面時(shí)完全不同的感覺，從而理解每個(gè)人在工作中的位置不同，感受也不同的道理。同時(shí)學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝自已和敢于相信同伴。討論問題1、在游戲過程中遇到最大的困難是什么2、在游戲摔下去之前你相信自己的隊(duì)友嗎3、在摔下去之后你會(huì)相信你的隊(duì)友嗎器材桌子四張第二個(gè)第二個(gè)環(huán)環(huán)相扣的呼啦圈游戲規(guī)則游戲規(guī)則1把隊(duì)員們分成若干個(gè)由12～16個(gè)人組成的小組。2讓每個(gè)小組都手拉手、面向圓心圍成一圈。3等每個(gè)小組都站好圓圈、拉好手之后，任意選一個(gè)小組，讓其中兩個(gè)隊(duì)員松開拉在一起的手，把兩個(gè)呼啦圈套在其中一個(gè)隊(duì)員的胳膊上，讓這兩個(gè)隊(duì)員重新拉起手。對其他小組做同樣處理。4現(xiàn)在，讓各個(gè)小組沿相反方向傳遞兩個(gè)呼啦圈。為了把呼啦圈傳過去，每個(gè)隊(duì)員都需要從呼啦圈中鉆過去，如主圖所示。兩個(gè)呼啦圈重新回到起點(diǎn)后，本輪游戲結(jié)束。第三天下午（周五）第三天下午（周五）1、集合整隊(duì)2、點(diǎn)名3、慢跑熱身4熱身徒手操5、拓展項(xiàng)目第一個(gè)鏈接加速游戲規(guī)則參加游戲者6人一組，后邊的人左手抬起前邊的人的左腳，右手搭在前邊的人的右肩形成小火車，最后一名同學(xué)也要單腳跳步前進(jìn)，不能雙腳著地。場地上劃好起跑線和終點(diǎn)線，其距離為30米。游戲開始時(shí)，各隊(duì)從起跑線出發(fā)，跳步前進(jìn)，繞過障礙物回到起點(diǎn)，最先到達(dá)起點(diǎn)的為勝。按時(shí)間記名次，按名次記分。游戲目的本活動(dòng)旨在培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。討論問題1、游戲中遇到最大的問題是什么2、如何解決這些問題第二個(gè)背人賽跑游戲規(guī)則游戲規(guī)則參加游戲者兩人一組，一個(gè)人背上另外一個(gè)進(jìn)行賽跑，按規(guī)定要跑三十米，到三十米后返回起點(diǎn)，完成最慢的那一組要做俯臥撐20十個(gè)。游戲目的游戲目的本游戲旨在讓學(xué)生記住不能丟下同伴的團(tuán)隊(duì)精神。討論問題討論問題1游戲中你會(huì)覺得同伴會(huì)是你的負(fù)累嗎2游戲后你會(huì)覺得有自豪感嗎

簡介：彝良XX醫(yī)院（二級甲等綜合醫(yī)院）商業(yè)計(jì)劃書二零一六年一月912投資估算說明3792稅務(wù)預(yù)測3793成本預(yù)測3894近五年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)3995投資回收期（稅后）39十、融資方案40101融資方式40102融資額度40103介入方式40104退出機(jī)制40105資金管理40十一、風(fēng)險(xiǎn)控制42111項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)分析42112技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析42113市場風(fēng)險(xiǎn)分析42114經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析43115自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)分析43附表財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量變動(dòng)表44