簡(jiǎn)介：淺談人力資源管理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施淺談人力資源管理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)在成功應(yīng)用了財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)或者是供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)甚至是生產(chǎn)制造信息系統(tǒng)后開(kāi)始將信息化的應(yīng)用范圍擴(kuò)大到了人力資源管理的領(lǐng)域但這并不代表只有做好了財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈或者是生產(chǎn)制造的信息系統(tǒng)后才可以進(jìn)行人力資源的信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施只不過(guò)說(shuō)企業(yè)為了降低風(fēng)險(xiǎn)愿意將企業(yè)的ERP信息管理分步進(jìn)行確保項(xiàng)目的成功。在國(guó)外大多是人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)要先于其他系統(tǒng)。人力資源信息管理系統(tǒng)從理論上或是目前軟件的分類(lèi)管理上來(lái)講其范圍還是很大的這其中可能就會(huì)包括薪資管理、人事管理、人事合同管理、培訓(xùn)管理、招聘管理、考勤休假管理、保險(xiǎn)福利管理、績(jī)效管理及員工或經(jīng)理自助管理等很多方面任何一個(gè)商品軟件不會(huì)把這些東西集合在一起他們大多是按其具體功能分模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的需要那么這么多模塊組成的人力資源管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目如何來(lái)實(shí)施才能確保它的成功呢我在這里簡(jiǎn)單的做一個(gè)講述希望它可以幫助企業(yè)成功地實(shí)施自己的信息項(xiàng)目。成功實(shí)施人力資源信息管理系統(tǒng)我覺(jué)得要從下面幾個(gè)方面進(jìn)行考慮及準(zhǔn)備一、確定符合實(shí)際的企業(yè)需求管理目標(biāo)并選擇合適的商品軟件價(jià)格稍微要高一些但是較國(guó)外的要便宜小規(guī)模沒(méi)有名氣的軟件大多是根據(jù)某個(gè)企業(yè)定制開(kāi)發(fā)的其檢驗(yàn)程度僅限于一家或是幾家但是軟件的價(jià)格會(huì)占有極大的優(yōu)勢(shì)國(guó)外的軟件一般來(lái)講拿過(guò)來(lái)不能馬上適用于企業(yè)的情況制定合理可行的實(shí)施計(jì)劃把要達(dá)到的目標(biāo)按天與人進(jìn)行分解明確每個(gè)人在每一個(gè)時(shí)間段要完成什么工作以確保項(xiàng)目的最后成功。這里要著重談一下企業(yè)提供了相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)的同時(shí)也需要軟件方提供穩(wěn)定的實(shí)施團(tuán)隊(duì)以確保項(xiàng)目的質(zhì)量。有些軟件廠商不確定自己的團(tuán)隊(duì)而是采用抓人的政策今天是甲來(lái)明天是乙來(lái)還都有理由說(shuō)甲是薪資的專(zhuān)家乙是績(jī)效的專(zhuān)家。一定要他們進(jìn)廠前也提供人員名單并明確項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不可以輕易換人這樣是對(duì)雙方負(fù)責(zé)。一要詳細(xì)描述企業(yè)的現(xiàn)在流程讓軟件方幫助企業(yè)規(guī)范流程并體現(xiàn)在實(shí)施方案中在項(xiàng)目實(shí)施中這是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)有些軟件公司會(huì)把這個(gè)階段稱(chēng)為“藍(lán)圖設(shè)計(jì)”可以想象這個(gè)階段在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的地位了。只有在這個(gè)階段把工作落實(shí)到最具體處后面的工作基本上都會(huì)迎刃而解。這個(gè)過(guò)程大體上可以分為企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查、企業(yè)需求分析、產(chǎn)品培訓(xùn)、項(xiàng)目解決方案等四個(gè)過(guò)程。在企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查中主要是軟件公司采用訪談式、問(wèn)卷式或其他方式了解企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及需要通過(guò)軟件解決什么樣的問(wèn)題企業(yè)在回答時(shí)需要實(shí)事求是地講述也可以向軟件公司了解其他企業(yè)在人力資源管理中有哪些好的管理方式與方法將這些管理引進(jìn)

簡(jiǎn)介：淺析跨行政區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的形成基礎(chǔ)和動(dòng)力支持淺析跨行政區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的形成基礎(chǔ)和動(dòng)力支持跨行政區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的功能就是跨行政區(qū)域創(chuàng)新能力，它由各行政區(qū)域的創(chuàng)新能力所決定，而區(qū)域創(chuàng)新能力的創(chuàng)新績(jī)效主要反映在企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出上，但如何衡量創(chuàng)新產(chǎn)出是一個(gè)難題。有學(xué)者采用一種可量化的變量新產(chǎn)品產(chǎn)值來(lái)代表創(chuàng)新產(chǎn)出，筆者贊同這一衡量方法。因?yàn)樾庐a(chǎn)品產(chǎn)值客觀具體，能夠有效反映新技術(shù)的市場(chǎng)價(jià)值。從跨行政區(qū)域創(chuàng)新投人與產(chǎn)出的過(guò)程也可以看出，跨行政區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的創(chuàng)新績(jī)效不是各行政區(qū)域企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的簡(jiǎn)單疊加，因?yàn)樗粌H是企業(yè)的貢獻(xiàn)，還有其他創(chuàng)新活動(dòng)主體的貢獻(xiàn)，而且還存在各行政區(qū)域創(chuàng)新活動(dòng)主體之間以及它們與跨行政區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境之間的互動(dòng)作用見(jiàn)圖2。LOCALHOST總的來(lái)說(shuō)，跨行政區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的創(chuàng)新績(jī)效取決于創(chuàng)新資源的組織配置和運(yùn)行狀況，前者表現(xiàn)為技術(shù)貯量包括人力資源、知識(shí)及技術(shù)本身和創(chuàng)新資金，后者則與創(chuàng)新環(huán)境密切相關(guān)，并可用以下等式表示出來(lái)跨行政區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的創(chuàng)新績(jī)效創(chuàng)新資源的組織配置創(chuàng)新資源的運(yùn)行狀況技術(shù)貯量創(chuàng)新資金創(chuàng)新環(huán)境因子33聚散效應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)聚集和擴(kuò)散效應(yīng)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)過(guò)程，其作用也是推動(dòng)跨行政區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的關(guān)鍵因素。在某一行政區(qū)域內(nèi)部經(jīng)濟(jì)聚集達(dá)到最優(yōu)規(guī)模之前，企業(yè)總是傾向于集中布局，因?yàn)榭梢詤^(qū)域創(chuàng)新能力，推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，已成為各個(gè)區(qū)域獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和科技跨越式發(fā)展的必由之路。然而行政區(qū)劃的存在，阻隔了創(chuàng)新要素在各行政區(qū)域之間的自由流動(dòng)，制約了區(qū)域創(chuàng)新能力的提高和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的永續(xù)發(fā)展。因此，打破行政區(qū)劃界限，整合不同行政區(qū)域的創(chuàng)新資源，構(gòu)建跨行政區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從行政區(qū)域向跨行政區(qū)域轉(zhuǎn)變，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。隨著生產(chǎn)全球化與區(qū)域化的加劇，作為一種跨越行政區(qū)劃的創(chuàng)新系統(tǒng)，跨行政區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中已顯現(xiàn)出旺盛的生命力，并取得了一定的成效，但相關(guān)的理論研究才剛剛開(kāi)始。有關(guān)跨行政區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制和指標(biāo)評(píng)價(jià)，以及系統(tǒng)內(nèi)部之間的動(dòng)態(tài)數(shù)量關(guān)系及規(guī)律性等多個(gè)問(wèn)題，還有待學(xué)術(shù)界的進(jìn)一步探討。

簡(jiǎn)介：淺析石油企業(yè)人力資本積累淺析石油企業(yè)人力資本積累關(guān)鍵詞石油企業(yè)人力資本人力資本積累0引言在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的條件下，是否能夠真正懂得并進(jìn)行有效的人力資本的積累，已經(jīng)成為影響石油企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素。目前，石油企業(yè)逐漸意識(shí)到了人力資本積累對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性，但是仍然存在著一些問(wèn)題，需要進(jìn)行認(rèn)真的探討。1我國(guó)石油企業(yè)人力資本積累中存在的問(wèn)題11人力資源豐富與人力資本短缺并存。在我國(guó)石油企業(yè)中，呈現(xiàn)出“總量富余，質(zhì)量低劣”的現(xiàn)象和人才總量不足，人才素質(zhì)偏低，人才活力不夠，人才結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題。雖經(jīng)這些年的減員增效，人力資源總量還是明顯偏大，人力資本十分短缺。12人才流失與人才老化并存。①人才流失嚴(yán)重。由于企業(yè)人力資本。①認(rèn)識(shí)不足。目前，資本有兩種形態(tài)。一種是傳統(tǒng)的貨幣形態(tài)，一種是新興的人力資本形態(tài)。人力資本理論的產(chǎn)生，整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)制度都發(fā)生很大變化。石油企業(yè)對(duì)這種產(chǎn)權(quán)制度的變化反應(yīng)太慢。②管理理念傳統(tǒng)。長(zhǎng)期以來(lái)，石油企業(yè)對(duì)員工的管理習(xí)慣上稱(chēng)為勞動(dòng)人事管理，反映出企業(yè)以勞動(dòng)者人事關(guān)系為核心的管理理念。目前迫切需要轉(zhuǎn)變，更新管理模式，盡快實(shí)現(xiàn)人力資源企業(yè)必須建立有序的流動(dòng)機(jī)制，要單純?cè)O(shè)法阻止有用人才流失，是不切實(shí)際的。LOCALHOST關(guān)鍵是石油企業(yè)要進(jìn)行制度創(chuàng)新，及早建立一種機(jī)制，構(gòu)筑“歸巢”，吸引流失人才回流。用事業(yè)留人，社20033呂中關(guān)于加快提升我國(guó)石油石化企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思考J國(guó)際石油經(jīng)濟(jì)20029

簡(jiǎn)介：水利水事局依法行政水利水事局依法行政科學(xué)管理科學(xué)管理構(gòu)筑和諧穩(wěn)定的水事構(gòu)筑和諧穩(wěn)定的水事秩序秩序依法行政科學(xué)管理構(gòu)筑和諧穩(wěn)定的水事秩序由于特殊的地理位置，河系水事秩序?qū)ι鐣?huì)穩(wěn)定關(guān)系重大。近年來(lái)，管理處在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)筑和諧穩(wěn)定的河系水事秩序，保證水利工程安全運(yùn)行作為中心工作，通過(guò)整治河道采砂、綜合治理白洋淀、加強(qiáng)水資源保護(hù)，使大清河系水事秩序有了明顯好轉(zhuǎn)，水行政執(zhí)法權(quán)威有了較大提高，為環(huán)XX周邊地區(qū)的水事秩序穩(wěn)定提供了可靠保障。一、依法整治河道采砂，加大水政執(zhí)法力度堅(jiān)持以人為本，踐行科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立正確的水事執(zhí)法思想，是水政執(zhí)法取得良好成效的重要保證。年月，縣與縣部分群眾因河內(nèi)采砂界限不清，發(fā)生了近年來(lái)規(guī)模最大的一次群毆事件，參加械斗人員達(dá)140余人，打傷三人，其中一人重傷。省水利廳對(duì)這起事件高度重視，廳長(zhǎng)、副廳長(zhǎng)均做了重要批示，成立了“維護(hù)河穩(wěn)定工作督導(dǎo)組”，責(zé)成管理處負(fù)責(zé)。廳長(zhǎng)和有關(guān)業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)，多次深入事發(fā)地點(diǎn)調(diào)查研究，排查問(wèn)題，制定調(diào)節(jié)方案，親自協(xié)調(diào)督導(dǎo)市水利局做好事件處理工作。為落實(shí)省廳的要求，督導(dǎo)組與市水利局執(zhí)法人員放棄元旦假日，深入一線協(xié)調(diào)督導(dǎo)，逐戶落實(shí)采砂船的清理工作。我們積極協(xié)調(diào)市水利局、縣政落實(shí)工程補(bǔ)救措施，以保證白洋淀的行洪安全；二是督促相關(guān)市縣拆除樞紐上游的圍埝，為正常行洪掃清障礙；三是查處了村違法修橋、村和頭村圍埝糾紛等案件，維護(hù)了淀區(qū)社會(huì)穩(wěn)定；四是封堵了白洋淀周邊偷水嚴(yán)重的引水閘，保護(hù)了白洋淀寶貴的水資源，維護(hù)了白洋淀水事秩序。三、加強(qiáng)監(jiān)管工作，推進(jìn)水生態(tài)環(huán)境建設(shè)2008年順利實(shí)施了引黃補(bǔ)淀工程，為白洋淀補(bǔ)水1566億M3。該項(xiàng)工程是為拯救白洋淀生態(tài)環(huán)境和保障周邊23萬(wàn)群眾用水安全的跨流域應(yīng)急調(diào)水工程，同時(shí)能夠?yàn)閄X奧運(yùn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益顯著，政治意義重大。一是查排污，保水質(zhì)。輸水前，對(duì)所轄近200KM輸水渠道的排污口門(mén)徒步進(jìn)行排查，對(duì)每一處排污口門(mén)進(jìn)行了實(shí)測(cè)和登記，并及時(shí)與相關(guān)市縣溝通，責(zé)成其立即封堵，為防止水質(zhì)污染奠定了良好的基礎(chǔ)。二是防偷水，保水量。輸水期間，安排專(zhuān)職巡查人員，定期對(duì)沿線偷水事件和排污口門(mén)進(jìn)行檢查。在近5個(gè)月的輸水期間，巡查人員放棄節(jié)假日休息時(shí)間，共出動(dòng)車(chē)輛100多輛次、檢查人員300多人次，制止了30余起偷水事件，為完成國(guó)家確定的補(bǔ)水任務(wù)提供了保障。三是清障礙，保安全。隨著引黃輸水流量逐漸加大和淀內(nèi)水位的抬升，十二孔閘前水位持續(xù)上漲，使得上游小白河段部分堤防出現(xiàn)險(xiǎn)情。為此，按照省廳批復(fù)的實(shí)施閘前清淤疏浚工程

簡(jiǎn)介：簡(jiǎn)述行政法對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用簡(jiǎn)述行政法對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用論文摘要本文認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)國(guó)家管理，而國(guó)家管理必須依法進(jìn)行；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)，而行政法在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律體系中占有重要地位；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為我國(guó)行政法的發(fā)展提供了動(dòng)力，而加強(qiáng)行政法制是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。本文還從八個(gè)方面具體分析了行政法對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用機(jī)制和方式。一、行政法對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮作用的理論基礎(chǔ)一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)行政管理首先，國(guó)家具有經(jīng)濟(jì)管理職能。自從國(guó)家產(chǎn)生以來(lái)，無(wú)論任何時(shí)期、任何社會(huì)、任何經(jīng)濟(jì)模式，必然具有經(jīng)濟(jì)職能。只是由于生產(chǎn)力發(fā)展水平和生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)不同，國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理目的和管理方式不同罷了。二戰(zhàn)以來(lái)，隨著商品經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展和市場(chǎng)的高度社會(huì)化，資本主義國(guó)家開(kāi)始對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面、經(jīng)常的干預(yù)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)職能隨之加強(qiáng)，而高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)則是社會(huì)主義國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)的行政管理絕對(duì)化。其次，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要國(guó)家進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控。在價(jià)值規(guī)律作用下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖然在提高經(jīng)濟(jì)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)活力、優(yōu)化配置資源、奠定微觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)方面起著積極的作用，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這只“無(wú)形的手”不能自動(dòng)地滿足人民所有的需要。它不可避免地存在著滯后性、盲目性、短期性和微觀性。這些缺陷需要政府通過(guò)緊急措施來(lái)彌補(bǔ)。國(guó)家經(jīng)濟(jì)調(diào)控所具有的超前性、計(jì)劃性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和宏觀性正好彌補(bǔ)了市場(chǎng)的不足。我們應(yīng)堅(jiān)持的原則是經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡可能地依靠市場(chǎng)解決，國(guó)家干預(yù)盡可同關(guān)系，而這種關(guān)系本質(zhì)上是一種法律關(guān)系，需要有法律來(lái)確認(rèn)其效力，并依法律來(lái)保證其實(shí)現(xiàn)。國(guó)家機(jī)關(guān)和人民之間的關(guān)系，并非領(lǐng)導(dǎo)和服從關(guān)系，而是法律上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系?，F(xiàn)代橫向式的行政管理，也必然使得政府與市場(chǎng)主體之間的行政合同得以大力推廣。第三，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)。它要求市場(chǎng)主體在一個(gè)公平、合理、穩(wěn)定、有序的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，按照誠(chéng)實(shí)信用的原則，自由地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和壟斷行為都會(huì)破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展和市場(chǎng)功能的正常發(fā)揮。因此，必須依靠強(qiáng)制性的法律來(lái)規(guī)范市場(chǎng)秩序。這樣，既可以保障市場(chǎng)主體合法經(jīng)營(yíng)，又可以加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域內(nèi)的執(zhí)法活動(dòng)。第四，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種“無(wú)國(guó)界經(jīng)濟(jì)”。隨著國(guó)際分工與協(xié)作的日益加強(qiáng)以及全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的提高，各國(guó)經(jīng)濟(jì)形成了一種相互聯(lián)系、相互滲透、相互依賴的局面，純粹的民族經(jīng)濟(jì)已不復(fù)存在。跨國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求各國(guó)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則必須與國(guó)際法律規(guī)范相一致。國(guó)際貿(mào)易實(shí)際上就是一種以法律為紐帶的經(jīng)濟(jì)交往?？梢哉f(shuō)，法律就是商品經(jīng)濟(jì)的客觀反映。正如恩格斯所指出的那樣“在社會(huì)發(fā)展的某個(gè)很早的階段，產(chǎn)生了這樣的一種需要，把每天重復(fù)著的生產(chǎn)、分配和交換產(chǎn)品的行為用一個(gè)共同規(guī)則概括起來(lái)，設(shè)法使個(gè)人服從生產(chǎn)和交換的一般條件。這個(gè)規(guī)則首先表現(xiàn)為習(xí)慣，后來(lái)便形成法律?！毙姓ㄔ谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)法律體系中占有重要地位。行政法作為“活動(dòng)的憲法”，調(diào)整著廣泛而又復(fù)雜的社會(huì)領(lǐng)域。生活在當(dāng)代社會(huì)的人，與行政之間的關(guān)系是密不可分的。特別

簡(jiǎn)介：村鎮(zhèn)行政工作年終報(bào)告村鎮(zhèn)行政工作年終報(bào)告年，鎮(zhèn)依法行政工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，以全面推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府為目標(biāo)，深入貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定、省市關(guān)于貫徹國(guó)務(wù)院加強(qiáng)市縣政府依法行政決定的實(shí)施意見(jiàn)的要求，不斷增強(qiáng)依法行政意識(shí)，規(guī)范行政決策，完善行政監(jiān)督，加快依法行政進(jìn)程，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面、健康、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的法制保障?，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下一、年依法行政工作情況（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)鎮(zhèn)政府對(duì)依法行政工作高度重視，將其擺上重要位置，多次聽(tīng)取依法行政工作專(zhuān)題匯報(bào)，分析解決依法行政工作中存在的問(wèn)題，切實(shí)保障依法行政工作經(jīng)費(fèi)。今年鎮(zhèn)政府重新調(diào)整了全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，鎮(zhèn)長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)依法行政方案、計(jì)劃，擬定各項(xiàng)工作制度，規(guī)范、指導(dǎo)、檢查、督促全鎮(zhèn)依法行政工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室，負(fù)責(zé)推進(jìn)依法行政的有關(guān)具體工作，并明確各職能部門(mén)的工作職責(zé)和任務(wù)。鎮(zhèn)依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組與村、社區(qū)、職能部門(mén)簽訂了法治建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各單位負(fù)責(zé)人為本單位推進(jìn)依法行政工作的第一責(zé)任人。各部門(mén)把貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定、省市作匯報(bào)和部門(mén)負(fù)責(zé)人述職等，加大對(duì)政府的依法監(jiān)督力度。今年以來(lái)，鎮(zhèn)人大共組織人大代表開(kāi)展執(zhí)法檢查2次，代表視察3次，聽(tīng)取政府部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)2次。我鎮(zhèn)圍繞群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題積極開(kāi)展監(jiān)督檢查活動(dòng)。對(duì)政府實(shí)事工程、重點(diǎn)工程、征地拆遷、財(cái)政預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行定期督查，對(duì)村、事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行離任審計(jì)，對(duì)食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，全面加強(qiáng)行政監(jiān)督，增強(qiáng)行政監(jiān)督實(shí)效。（四）加強(qiáng)規(guī)范性文件審查備案，完善政府法制建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市規(guī)范性文件備案審查的有關(guān)規(guī)定，以鎮(zhèn)政府名義發(fā)布的涉及全鎮(zhèn)性的規(guī)范性文件全部由法制工作人員進(jìn)行前置性審查，做到“有件必備、有備必審、有錯(cuò)必糾”的要求。（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法，增強(qiáng)依法行政意識(shí)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視法律學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立憲法和法律觀念，不斷增強(qiáng)法律素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，注重提高自身依法行政、依法決策、依法管理的能力和水平。鎮(zhèn)政府建立了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，主要采取集體學(xué)法和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，全年集體學(xué)法3次，自學(xué)法律不少于30學(xué)時(shí)，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法、用法的良好風(fēng)氣。定期聘請(qǐng)法學(xué)專(zhuān)家、教授給黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行法制講座，每次學(xué)習(xí)時(shí)黨政部門(mén)、事業(yè)單位和村、社區(qū)負(fù)責(zé)人一并參加，每場(chǎng)人數(shù)約60人左右。執(zhí)法隊(duì)伍整體素養(yǎng)進(jìn)一

簡(jiǎn)介：淺析行政管理體制改革的原則和任務(wù)淺析行政管理體制改革的原則和任務(wù)2019年裁減財(cái)政撥款，逐步推向杜會(huì)。同時(shí)，要加快機(jī)關(guān)后勤保障體制改革的步伐，把各部門(mén)所屬的經(jīng)營(yíng)性后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)推向市場(chǎng)，依法改制為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立法人實(shí)體和競(jìng)爭(zhēng)主體。參考文獻(xiàn)1崔彥，吳成鋼，代中現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)政府行政管理改革，政法學(xué)刊，20042。2李金波，試論加入WOT后我國(guó)政府經(jīng)濟(jì)管理職能的轉(zhuǎn)變，延邊黨校學(xué)報(bào)，20042。3陳素江，論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)政府經(jīng)濟(jì)職能的轉(zhuǎn)換，載南方經(jīng)濟(jì)，200010。4陳東琪，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府經(jīng)濟(jì)職能的若干設(shè)想，載經(jīng)濟(jì)縱橫，200112。淺析行政管理體制改革的原則和任務(wù)淺析行政管理體制改革的原則和任務(wù)2019年裁減財(cái)政撥款，逐步推向杜會(huì)。同時(shí)，要加快機(jī)關(guān)后勤保障體制改革的步伐，把各部門(mén)所屬的經(jīng)營(yíng)性后勤服務(wù)機(jī)構(gòu)推向市場(chǎng)，依法改制為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立法人實(shí)體和競(jìng)爭(zhēng)主體。參考文獻(xiàn)1崔彥，吳成鋼，代中現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)政府行政管理改革，政法學(xué)刊，20042。2李金波，試論加入WOT后我國(guó)政府經(jīng)濟(jì)管理職能的轉(zhuǎn)變，延邊黨校學(xué)報(bào)，20042。3陳素江，論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)政府經(jīng)濟(jì)職能的轉(zhuǎn)換，載南方經(jīng)濟(jì)，200010。4陳東琪，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府經(jīng)濟(jì)職能的若干設(shè)想，載經(jīng)濟(jì)縱橫，200112。

簡(jiǎn)介：淺析企業(yè)集團(tuán)人力資源管理的發(fā)展模式淺析企業(yè)集團(tuán)人力資源管理的發(fā)展模式4人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)人力資源管理的深遠(yuǎn)影響如何對(duì)人力資源的價(jià)值進(jìn)行合理的評(píng)估并通過(guò)持續(xù)有效的人力資源價(jià)值提升活動(dòng)使人力資源更加具有符合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的要求是目前企業(yè)管理者所頭痛的一項(xiàng)工作。同樣企業(yè)對(duì)人力資源管理工作本身的價(jià)值評(píng)估也面臨著尷尬。由于人力資源的重要性加大依會(huì)計(jì)的重要性原則它應(yīng)成為企業(yè)予以核算和監(jiān)督的重點(diǎn)。人力資源價(jià)值納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的構(gòu)想。傳統(tǒng)的關(guān)于將人力資源信息納入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的討論大多是以人力資源成本會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)人力資源價(jià)值信息少之又少。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代由于信息使用者的迫切需要并且人力資源價(jià)值信息有了提供的基礎(chǔ)和物質(zhì)保障人力資源價(jià)值信息進(jìn)入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系有了可能性。能科學(xué)、準(zhǔn)確的對(duì)人力資源價(jià)值和成本進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)對(duì)人力資源管理工作將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響為人力資源事業(yè)部模式提供了理論基礎(chǔ)。5人力資源事業(yè)部模式的前景人力資源既然是資源就有其成本和價(jià)值當(dāng)人力這種特殊的資源為企業(yè)作出的貢獻(xiàn)大于獲取其的成本其差值即是企業(yè)利潤(rùn)的重2006093朱寧陳曉劍企業(yè)集團(tuán)人力資源管理組織模式探討J科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理200609

簡(jiǎn)介：淺析以人為本淺析以人為本加強(qiáng)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理加強(qiáng)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理在實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的過(guò)程中，“人才發(fā)展”無(wú)疑是企業(yè)發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)代管理理論認(rèn)為，對(duì)人的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。在一個(gè)企業(yè)中，只有求得有用人才、合理使用人才、BBS論壇，建立明確的員工申訴和信息發(fā)布渠道，能把一些問(wèn)題在萌芽的狀態(tài)下及時(shí)暴露出來(lái)，予以解決，避免發(fā)生一些無(wú)法補(bǔ)救的后果。營(yíng)造一個(gè)積極向上、公平的組織環(huán)境對(duì)于提升員工對(duì)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造更大的價(jià)值具有至關(guān)重要的作用。在這方面，很多規(guī)范的企業(yè)給了我們諸多的啟示和借得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。如增設(shè)員工管理專(zhuān)員；吹風(fēng)會(huì)；高層領(lǐng)導(dǎo)約談；EMAIL給任何人；各種面談；工作討論和會(huì)議；員工滿意度調(diào)查；員工可以直接進(jìn)行的申述渠道；BBS論壇；企業(yè)的信息發(fā)布渠道等。在一些日常工作中，企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人除了聽(tīng)取部門(mén)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)外，還可以通過(guò)開(kāi)辟其他新渠道了解員工的心聲和想法，有很多問(wèn)題和矛盾的發(fā)生，可能會(huì)因?yàn)橥对V渠道的暢捷而及時(shí)暴露，然后被及時(shí)解決，避免對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理造成不利的影響。當(dāng)然，這需要良好的組織環(huán)境，以確保員工能夠?qū)嵤虑笫堑胤从称湔鎸?shí)的想法，企業(yè)則應(yīng)該能夠及時(shí)、客觀的對(duì)員工的想法做出必要的解釋和采納，這是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。LOCALHOST5）綜合運(yùn)用企業(yè)文化、發(fā)展機(jī)會(huì)、薪資、福利等各項(xiàng)資源，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，合理使用人才，做到人盡其才，才盡其人，隨意性大，往往顧此失彼，引發(fā)矛盾。在企業(yè)人才管理中，應(yīng)以激勵(lì)為主，目的在于引導(dǎo)人才奮發(fā)向上，同時(shí)對(duì)不規(guī)范行為形成約束。目前，許多企業(yè)在實(shí)行激勵(lì)時(shí)，往往把榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和獎(jiǎng)金、職稱(chēng)、升職掛鉤，使精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合，這是極好且可推廣的方式。企業(yè)在激勵(lì)機(jī)制方面，有相當(dāng)多的方法可予以實(shí)施，如評(píng)選資深員工、星級(jí)員工、優(yōu)秀員工、董事長(zhǎng)總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、雙創(chuàng)積極分子等，目前應(yīng)注意的是，在評(píng)選過(guò)程中要依據(jù)嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，做到公正、公開(kāi)和公平。在約束機(jī)制方面，企業(yè)也建立了較為完備的企業(yè)文化和規(guī)章制度。隨著企業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，各部門(mén)上環(huán)節(jié)為下環(huán)節(jié)的服務(wù)意識(shí)日益凸顯，在完善約束機(jī)制的同時(shí)，目前應(yīng)加大上環(huán)節(jié)服務(wù)意識(shí)的完善，不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，最大限度地調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者首先應(yīng)該是一個(gè)好的人力資源戰(zhàn)略管理經(jīng)理。企業(yè)不僅要培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，更要培養(yǎng)杰出的人才，打造充滿激情和富有極強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。只有這種思想深入貫穿于每一位經(jīng)理人和員工的心中，并為之行動(dòng)，企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理才能更上一個(gè)新的臺(tái)階，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展參考文獻(xiàn)1鄧如辛以人為本馬克思主義理論的價(jià)值取向J理論探討，2009（6）2王素芳淺談企業(yè)管理之“以人為本”J商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2008

簡(jiǎn)介：旅游局行政股承諾書(shū)旅游局行政股承諾書(shū)一、服務(wù)對(duì)象全縣各旅行社、導(dǎo)游人員及星級(jí)飯店二、主要職責(zé)1、對(duì)申請(qǐng)創(chuàng)辦旅行社進(jìn)行初審，符合條件者上報(bào)市旅游局；2、對(duì)申請(qǐng)創(chuàng)評(píng)星級(jí)飯店的賓館進(jìn)行初檢，符合條件者上報(bào)市旅游局；3、積極組織旅游從業(yè)人員進(jìn)行旅行社經(jīng)理崗位培訓(xùn)和國(guó)家導(dǎo)游員的報(bào)考；三、服務(wù)內(nèi)容和具體承諾（一）統(tǒng)一部署，分工負(fù)責(zé)。行政股把開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)作為服務(wù)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)全局性工作，列入重要日程。在局機(jī)關(guān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)落到實(shí)處。全體工作人員共同開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真分析創(chuàng)業(yè)服務(wù)年建設(shè)的主要工作，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，以每個(gè)人的自我提升帶動(dòng)旅游業(yè)的總體發(fā)展。（二）以“提速、提質(zhì)、提效”為要求，以服務(wù)企業(yè)為目標(biāo)，及時(shí)有效的辦理有關(guān)審批手續(xù)，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制。1、及時(shí)辦理旅行社審批事項(xiàng)。擬設(shè)立社向旅游局提交申請(qǐng)后，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)局會(huì)議決定及實(shí)地察看后，在7個(gè)工作日內(nèi)作出不批準(zhǔn)或批準(zhǔn)上報(bào)的答復(fù)。2、積極組織縣內(nèi)有條件的賓館、農(nóng)家樂(lè)參與創(chuàng)評(píng)星級(jí)，受理申請(qǐng)后在一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行明查暗訪，進(jìn)行整改后符合條件者積極上報(bào)市旅游局。三以接受建議為依托，努力做到三個(gè)服務(wù)好。我辦以服務(wù)好導(dǎo)游，服務(wù)好旅游企業(yè)，服務(wù)好廣大游客為目標(biāo)，虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式、方法，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)效能。（四）繼續(xù)落實(shí)好首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年各項(xiàng)工作取得實(shí)效。四、負(fù)責(zé)人信息姓名聯(lián)系電話

簡(jiǎn)介：淺析我省高校人力資源管理淺析我省高校人力資源管理高校人力資源是指能夠推動(dòng)高等教育事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人才而作用于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的具有智力勞動(dòng)能力和體力勞動(dòng)能力并處于勞動(dòng)中的人們的總稱(chēng)。高校人力資源主要包括教師、管理人員和服務(wù)人員。現(xiàn)就以我工作的學(xué)校貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院談?wù)勎沂「咝５娜肆Y源管理。結(jié)合我校的實(shí)際目前及未來(lái)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際情況在人力資源管理工作上我校堅(jiān)持黨委提出的“確立一個(gè)理念兩項(xiàng)工作并舉落實(shí)四項(xiàng)措施”的精神。為我校人力資源管理工作在過(guò)去幾年經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的有效經(jīng)驗(yàn)。1我校人力資源的管理特點(diǎn)11人力資源管理是學(xué)校戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的工作。堅(jiān)持“黨管人才”的原則繼續(xù)貫徹“人才強(qiáng)?！钡木翊罅I(yíng)造“尊重人才尊重知識(shí)尊重勞動(dòng)尊重創(chuàng)造”、有利引進(jìn)、培養(yǎng)、使用人才的環(huán)境把人力資源管理工作始終作為學(xué)校黨委的中心工作。12019年來(lái)隨著我國(guó)高校管理體制改革的深入高校人力資源管理也進(jìn)行了許多有益的探討和嘗試取得了一些成效但和我國(guó)高校的發(fā)展還不相適應(yīng)以我校的人力資源管理工作可以看到我省人力資源管理工作中存在的一些問(wèn)題主要表現(xiàn)如下觀念要把如何發(fā)揮人力資源的自身價(jià)值放在第一位在高校人力資源管理中建立和諧的人力資源作用能得到充分發(fā)揮的環(huán)境。再次樹(shù)立“人才第一教師第一的”的思想使得知識(shí)分子的勞動(dòng)能得到充分的尊重創(chuàng)造一個(gè)尊師重教的良好氛圍。32建立健全科學(xué)的人力資源管理機(jī)制。解決當(dāng)前高校人力資源管理中的存在的問(wèn)題其中一個(gè)關(guān)鍵的方面就是要建立起科學(xué)的人力資源管理機(jī)制。以當(dāng)前高校人事制度改革為突破口建立起科學(xué)激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)人力資源的積極性建立起立科學(xué)的人才流動(dòng)機(jī)制使人力資源得到合理的配置建立起科學(xué)的考核機(jī)制使人力資源的使用績(jī)效能得到充分的體現(xiàn)建立起科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制真正做到“能進(jìn)能出能上能下”。33科學(xué)合理地做好人力資源管理的規(guī)劃。為了加強(qiáng)高校人力資源的管理必須制定好人力資源管理的長(zhǎng)期的規(guī)劃。必須根據(jù)各高校發(fā)展的具體實(shí)際情況制定具有戰(zhàn)略性的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃明確人力34穩(wěn)定人力資源是吸引人力資源的基礎(chǔ)。沒(méi)有現(xiàn)有人力資源隊(duì)伍的穩(wěn)定就談不上對(duì)其他地區(qū)人力資源的吸引。因?yàn)橄胍獾貎?yōu)秀的人力資源就必須擴(kuò)大宣傳讓外地了解我省情況。外地人力資源在流動(dòng)前也必然要通過(guò)各種渠道了解該地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境及工作條件以便和自己原來(lái)所處的條件進(jìn)行比較衡量自己的優(yōu)勢(shì)和利益得失。他們自然要了解本地區(qū)人力資源狀況及政策了解現(xiàn)有對(duì)環(huán)境及政策的滿足程度及流動(dòng)情況所以人力資源外流是現(xiàn)有人才隊(duì)伍對(duì)環(huán)境及政策不滿的最有力說(shuō)明因此不能穩(wěn)定住現(xiàn)有的

簡(jiǎn)介：淺談知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新淺談知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新34人力資源管理方法的個(gè)性化人力資源管理的創(chuàng)新是多方面的對(duì)人才的關(guān)注使企業(yè)必須考慮到人才的不同需要。企業(yè)員工的文化背景、心理、工作風(fēng)格等各不相同統(tǒng)一的人力資源管理模式難以滿足員工的個(gè)性化需求。所以最好能針對(duì)不同員工實(shí)行個(gè)性化管理采取不同的激勵(lì)制度、考核方法或者培訓(xùn)形式等滿足不同員工的需要調(diào)動(dòng)員工的工作積極性推動(dòng)他們不斷提升自我價(jià)值激勵(lì)他們更好地為企業(yè)服務(wù)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的人力資源管理只有不斷在觀念、模式、手段、形式和方法上進(jìn)行創(chuàng)新才能跟上時(shí)代變化的節(jié)奏使人力資源管理充分發(fā)揮其戰(zhàn)略作用真正做到以人為本為人力資源的培育和發(fā)展提供服務(wù)實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同目標(biāo)。35人力資源管理氛圍的和諧化企業(yè)文化雖然不能直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，但是，沒(méi)有良好的企業(yè)文化，企業(yè)就沒(méi)有長(zhǎng)久的生命力，早晚會(huì)被市場(chǎng)淘汰。LOCALHOST優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)管理和發(fā)展的軟法寶，將“以人為本”的先進(jìn)理念滲透到員工的思想和行動(dòng)中，員工自覺(jué)地規(guī)范自己的行為，自覺(jué)地與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，從而使企業(yè)獲得一種源源不斷的生命力，提高企業(yè)凝聚力。企業(yè)形成了良好的人力資源管理氛圍，員工主動(dòng)適應(yīng)創(chuàng)新要求，不再抵觸企業(yè)改革，而是積極配合企業(yè)的改革，有利于人力資源改革及各項(xiàng)制度的順利執(zhí)行。企業(yè)文化應(yīng)該倡導(dǎo)創(chuàng)新，提倡挑戰(zhàn)，使員工樹(shù)立一種“勇立潮頭搏大浪”的闖勁，時(shí)刻為企業(yè)的發(fā)展和改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷促進(jìn)技術(shù)和管理的創(chuàng)新。這樣有利于人力資源改革以及新制度的貫徹和執(zhí)行，有利于實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗有利于以績(jī)效為衡量標(biāo)準(zhǔn)的薪酬制度的實(shí)行，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部分配公平，避免優(yōu)秀人才流失。參考文獻(xiàn)1周朝奮當(dāng)代中國(guó)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新J商業(yè)研究200092劉曉紅徐楊張霞企業(yè)人力資源新概念及管理策略J北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)2002

簡(jiǎn)介：淺論依法行政在我國(guó)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和問(wèn)題淺論依法行政在我國(guó)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和問(wèn)題論文摘要作者在考察依法行政在我國(guó)的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上總結(jié)出依法治國(guó)在我國(guó)存在的問(wèn)題，并提出思考。隨著我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進(jìn)，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制逐步建立和完善，各項(xiàng)制度、社會(huì)事務(wù)規(guī)劃逐漸與國(guó)際接軌，同時(shí)，建立社會(huì)主義民主法制國(guó)家的要求也越來(lái)越迫切。從1982019年憲法的頒布實(shí)施到四次重大修改，我國(guó)在走向現(xiàn)代、文明、法治、富強(qiáng)過(guò)程中價(jià)值取向和制度建構(gòu)取得了重大進(jìn)步與變革。行政訴訟法、國(guó)家賠償法、行政復(fù)議法、行政處罰法、行政許可法等法律相繼出臺(tái)，從具體制度上凸現(xiàn)了人權(quán)、民主和法治的價(jià)值觀，標(biāo)志著中國(guó)法治進(jìn)程的逐漸成熟。這些法律法規(guī)為促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了重要作用，為推動(dòng)依法治國(guó)方略發(fā)揮了重要作用。經(jīng)歷了2019年的發(fā)展，我國(guó)行政法制建設(shè)取得了較大的成效，但在發(fā)展的同時(shí)仍然存在很大的問(wèn)題。1依法行政的含義及在我國(guó)的發(fā)展歷史11含義依法行政是現(xiàn)代社會(huì)法治國(guó)家所奉行的普遍準(zhǔn)則，是依法治國(guó)的前提和基礎(chǔ)，是民主政治建設(shè)的重要組成部分。依法行政是指行政機(jī)關(guān)行使其行政權(quán)力，管理社會(huì)公共事務(wù)，必須有法律的授權(quán)，并依據(jù)法律規(guī)定。法律是行政機(jī)關(guān)據(jù)以活動(dòng)及人們對(duì)該活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。簡(jiǎn)言之，就是行政機(jī)關(guān)行使行政職責(zé)、管理公共事務(wù)必須由法律授權(quán)并依法律規(guī)定。否定，政策代替了法律，行政法滯步不前。在隨后的“文革”時(shí)期，法律虛無(wú)主義發(fā)展到登峰造極的地步，民主和法治慘遭踐踏和拋棄。因此，這一時(shí)期依法行政的作用空間很小甚至沒(méi)有。我國(guó)依法行政得到重視和迅速發(fā)展是在十一屆三中全會(huì)以后。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提出要求建立與之相應(yīng)的社會(huì)主義法制。1984年，時(shí)任全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)的彭真同志提出國(guó)家管理“要從依政策辦事逐步過(guò)渡到不僅依靠政策還要建立健全法制，依法辦事”。此后，行政法學(xué)者呼吁國(guó)家要重視和加強(qiáng)行政法制，在行政管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)依法辦事，依法行政，提出了行政合法性原則即依法行政原則。1993年八屆全國(guó)人大第一次會(huì)議通過(guò)的政府工作報(bào)告明確提出“各級(jí)政府要依法行政，嚴(yán)格依法辦事”，確立了依法行政原則。19年3月召開(kāi)的十屆人大四次會(huì)議明確指出了“依法治國(guó)，建立社會(huì)主義法制國(guó)家的構(gòu)想。黨的十五大則明確指出了依法治國(guó)，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”的偉大目標(biāo)，自此依法行政準(zhǔn)則基本確立。到目前為止，國(guó)家公務(wù)員法、國(guó)家賠償法、行政處罰法、行政監(jiān)察法、行政復(fù)議法、立法法、政府采購(gòu)法相繼出臺(tái)，我國(guó)的依法行政制度不斷完善。2019年代開(kāi)始，這種狀況才逐漸改變，國(guó)家開(kāi)始制定法律法規(guī)，逐步以依法辦事取代依政策、依領(lǐng)導(dǎo)人批示辦事。此后，國(guó)家立法步伐加快。截止目前，全國(guó)人大及其常駐委會(huì)通過(guò)了近2019年來(lái)尤其是黨的十五大以來(lái)，黨和國(guó)家實(shí)行依法治國(guó)方略，推行依法行政，使行政管理逐步朝法治化方向邁進(jìn)。國(guó)務(wù)院常委會(huì)審議通

簡(jiǎn)介：川大人力資源管理川大人力資源管理1115118秋在線作業(yè)秋在線作業(yè)2（附（附帶滿分答案）帶滿分答案）內(nèi)容摘要1是由職務(wù)專(zhuān)家向一些對(duì)某職務(wù)各方面情況比較了解的人員進(jìn)行調(diào)查，來(lái)獲得工作信息，從而達(dá)到分析目的的方法。A德?tīng)柗品˙問(wèn)卷法C訪談法D工作日志法正確答案2從性質(zhì)上講，行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的人員培訓(xùn)屬于A常規(guī)教育B學(xué)校教育C繼續(xù)教育D基礎(chǔ)教育正確答案3在人力資源群體中，合理地把各有長(zhǎng)短的個(gè)體有機(jī)1是由職務(wù)專(zhuān)家向一些對(duì)某職務(wù)各方面情況比較了解的人員進(jìn)行調(diào)查，來(lái)獲得工作信息，從而達(dá)到分析目的的方法。A德?tīng)柗品˙問(wèn)卷法C訪談法D工作日志法且是立體多維的感受。A討論法B視聽(tīng)法C演示法D角色扮演法正確答案6以提高員工分析和決策能力、書(shū)面和口頭溝通能力、人際關(guān)系技巧能力等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)屬于A技能培訓(xùn)B知識(shí)傳授培訓(xùn)C態(tài)度轉(zhuǎn)變培訓(xùn)D工作方法改進(jìn)培訓(xùn)正確答案7“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”體現(xiàn)在人員甄選的原則上是A用人所長(zhǎng)原則B民主集中原則C因事?lián)袢嗽瓌tD德才兼?zhèn)湓瓌t正確答案8津貼作為一種個(gè)人消費(fèi)品的分配手段，它分配的唯一依據(jù)是A有效勞動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短B勞動(dòng)所處的環(huán)境和條件的優(yōu)劣

簡(jiǎn)介：廣平縣衛(wèi)生行政審批服務(wù)工作匯報(bào)廣平縣衛(wèi)生行政審批服務(wù)工作匯報(bào)作匯報(bào)廣平縣衛(wèi)生局行政審批服務(wù)科現(xiàn)有干部職工8人，是一支政治素質(zhì)過(guò)硬、文化水平較高、充滿活力的年輕隊(duì)伍，承擔(dān)著衛(wèi)生局行政審批許可和新農(nóng)合縣外就醫(yī)轉(zhuǎn)診、報(bào)銷(xiāo)工作。成立一年多以來(lái)，在縣衛(wèi)生局和縣行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“公開(kāi)、規(guī)范、便民、高效”的原則，緊緊圍繞“服務(wù)”這個(gè)工作重心，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策制度，不斷改進(jìn)工作辦法，提升服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，為促進(jìn)衛(wèi)生局行政審批和農(nóng)合縣外就醫(yī)轉(zhuǎn)診、報(bào)銷(xiāo)工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、明確工作目標(biāo)我們堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高工作效率，著力規(guī)范審批服務(wù)流程，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉，充分發(fā)揮職能作用，穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)中求新，著力提升全科干部素質(zhì)，進(jìn)一步提高工作效能，改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，以“道德素質(zhì)良好、服務(wù)宗旨明確、基礎(chǔ)工作規(guī)范、工作實(shí)績(jī)明顯”為主要內(nèi)容，扎實(shí)有效地創(chuàng)建群眾滿意窗口為推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。二、創(chuàng)新工作理念在窗口服務(wù)工作中，我們一貫以“加強(qiáng)管理，加文明禮儀教育培訓(xùn)，在工作中實(shí)踐文明禮儀，努力規(guī)范自己的服務(wù)行為，體現(xiàn)自身服務(wù)的價(jià)值，展示良好個(gè)人修養(yǎng)，不斷提升衛(wèi)生系統(tǒng)良好窗口形象。三是嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度一直以來(lái)，我科堅(jiān)持“嚴(yán)格把關(guān)就是最好的服務(wù)”的宗旨，從細(xì)處入手，從環(huán)節(jié)抓起，采取“細(xì)制度嚴(yán)要求，細(xì)手續(xù)嚴(yán)把關(guān)，細(xì)程序嚴(yán)審批”的“三細(xì)三嚴(yán)”措施，嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)責(zé)任制”、“延時(shí)3服務(wù)制”、“一次性告知制”、“窗口服務(wù)限時(shí)承諾制”等各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全各個(gè)崗位的日常工作機(jī)制，做到文明辦理“八公開(kāi)”，即政策法規(guī)公開(kāi)、服務(wù)項(xiàng)目公開(kāi)、辦理程序公開(kāi)、辦理時(shí)限公開(kāi)、辦理結(jié)果公開(kāi)、投訴監(jiān)督渠道公開(kāi)、辦理人的權(quán)利和義務(wù)公開(kāi)、執(zhí)法和處罰依據(jù)公開(kāi)。注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)決杜絕越級(jí)減檔，維護(hù)行政審批服務(wù)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，保