簡介：勞動人事局勞動人事局XXXX年依法行政工作總結(jié)年依法行政工作總結(jié)勞動人事局XX年依法行政工作總結(jié)XX年，我局在落實勞動人事職能工作中，始終堅持依法辦事、依法行政，堅決貫徹執(zhí)行勞動法、公務(wù)員法等各項法律法規(guī)，執(zhí)法工作做到了講規(guī)矩、按程序、守紀律，執(zhí)法意識和依法管理水平不斷提高，較好地樹立了勞動人事工作者的形象?，F(xiàn)將我局執(zhí)法情況總結(jié)如下。一、整理行政執(zhí)法依據(jù)，建立行政執(zhí)法責(zé)任制按照區(qū)法制辦的工作要求，我局認真整理全區(qū)行政執(zhí)法的內(nèi)容、依據(jù)，形成書面材料報送到區(qū)法制辦。同時，對局行政執(zhí)法內(nèi)容按照科室和中心工作職責(zé)及時進行職責(zé)分解，確定了各科室和中心的行政執(zhí)法責(zé)任，制定了行政執(zhí)法工作考核辦法，以文件的形式進行了公布。成立了行政執(zhí)法責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期地對全局行政執(zhí)法工作進行督促檢查，并及時按要求報送行政執(zhí)法相關(guān)文字材料，在全局建立了事事有人管、層層抓落實的工作局面。二、認真開展依法行政，行政執(zhí)法符合法律規(guī)定局各執(zhí)法人員堅持上述規(guī)定，未發(fā)生一起違規(guī)現(xiàn)象，受到了企業(yè)和事業(yè)單位好評，樹立了勞動人事行政執(zhí)法的良好形象。3、確保實效，建設(shè)行政執(zhí)法質(zhì)量工程堅持做到以事實為依據(jù)，以法律政策為準繩，不搞聯(lián)想推理，不搞主觀臆斷。在工作中，我們對已查明的事實，在作出行政決定前，將行政決定的基本意見告之當(dāng)事人，充分聽取當(dāng)事人的申辯意見，并對當(dāng)事人提出的意見經(jīng)詳細研究后，向其作出耐心的政策解釋和說服工作。在人員進入方面，堅持“凡進必考”制度，把好了機關(guān)事業(yè)單位工作人員的“進口”關(guān)，并規(guī)范了機關(guān)事業(yè)單位臨時用工管理。在公務(wù)員考核工作中，嚴格控制優(yōu)崗比例。在各類人事考試工作中，嚴格管理、規(guī)范程序、加強監(jiān)督，杜絕了違紀違法現(xiàn)象。在工資管理方面，按規(guī)定及時調(diào)整工資，增加離退休費。繼續(xù)完善區(qū)人事領(lǐng)導(dǎo)小組和獎金、津補貼領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，實現(xiàn)了依法管理。用好管好社保和就資基金。嚴格“收支兩條線”的管理模式，征收基金與區(qū)財政相

簡介：公司行政管理部經(jīng)理崗位競聘報告公司行政管理部經(jīng)理崗位競聘報告一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置，更新觀念整合行為，創(chuàng)新工作機制，激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標(biāo)，搞好部門工作和管理。（一）觀念和行為上，通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職、一專多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環(huán)境中，更漂亮地干工作，以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化，達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團隊和個人務(wù)實求新、積極進取的精神風(fēng)貌。（二）操作層面上，按公司“三定”工作的部署和實施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調(diào)整崗位、細化定員，優(yōu)化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創(chuàng)新工作機制。安排和銜接好公務(wù)交通用車管理的新職能。（三）側(cè)重和著力點，整合計算機室、檔案室等的管理資源，設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機，優(yōu)化部門的管理及工作流程。著眼決策層管理層次執(zhí)行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運作，做好相關(guān)工作和服務(wù)。（四）中近期目標(biāo)，推進公司信息化建設(shè)，與有關(guān)部門相配合，以較經(jīng)濟的投入，進一步完善公司的局域網(wǎng)，使之更有效運行；考慮建立公司的MIS（信息管理系統(tǒng)），建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此，可以相對較少的投入（實施生產(chǎn)制造計算機集控不現(xiàn)實，甚至做ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)投入都較大），有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應(yīng)用，更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件，為提高管理效率，增強對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用在公司新的管理體系運作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動，開拓進取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。年內(nèi)，主要抓好以下幾個方面的重點工作（一）調(diào)配合各部門、車間，抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施；（二）薪酬制度改革和相應(yīng)激勵機制的建構(gòu)的工作；（三）協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作；（四）著眼增強管理層執(zhí)行層的執(zhí)行力，做好相關(guān)工作；（五）資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認定的工作；（六）清潔生產(chǎn)實施，抓緊制訂其方案；并配ISO14001OHSAS18001的實施，協(xié)同有關(guān)部門和車間，保證整體工作落實到位。

簡介：人力資源管理專員競聘稿人力資源管理專員競聘稿人力資源管理專員競聘稿各位評委，下午好首先，感謝公司給我機會參加本次競聘，我競聘的崗位是XXX人力資源管理專員。人力資源管理專員就是協(xié)助上級制定實施人力資源目標(biāo)及計劃，配合各部門開展日常人事管理事物，結(jié)合實際情況完善本單位各項資料軟件建設(shè)。他是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，是基層員工的知心人。我叫XX，來自于XX管理處，畢業(yè)于南京師范大學(xué)會計本科，計算機中級，會計師職稱。自96年進入公司至今，一直擔(dān)任票據(jù)管理工作。此外，還擔(dān)任過團支部書記，分工會委員，先后從事過辦公室檔案整理，信息報道，收費稽查，財務(wù)核算及票據(jù)管理等工作。作為票據(jù)員，我編寫制訂了XXX站票據(jù)管理日?？己思殑t及考核辦法，現(xiàn)金傳輸系統(tǒng)日常工作程序。作為信息員，我寫的香自苦寒來與同事小宋，分別獲得XX年XX路訊好稿一等獎與三等獎。2，擁有培訓(xùn)經(jīng)驗，重視教育學(xué)習(xí)，有進取心對于畢業(yè)于專業(yè)師范院校的我來說，教育培訓(xùn)本就是老本行。XX年我有幸參加公司內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)，在工作得到提升的同時，我深切感到，培訓(xùn)工作需要我，人力資源管理工作更需要我。3，為人樂觀開朗，善于溝通交流，有責(zé)任心作為一名人力資源管理員，要善于和各類人員打交道。我性格外向，樂觀開朗，憑借多年基層一線的工作經(jīng)驗，加上多項職務(wù)工作的不斷歷練，造就了我遇到各類突發(fā)情況，能積極應(yīng)對，對癥下藥。最關(guān)鍵一點是，能做到處事公正，有始有終。以上是我的三顆星優(yōu)勢，若我競聘成功，會從五個盡快入手，以培訓(xùn)工作為突破口，開展工作。1，盡快掌握人力資源管理六大模塊的基本知識2，盡快構(gòu)建人力資源管理知識框架3，盡快深入學(xué)習(xí)勞動法等法律法規(guī)的相關(guān)政策

簡介：二OO四年工商行政管理工作總結(jié)四年工商行政管理工作總結(jié)年終總結(jié)年終總結(jié)2004年縣工商局在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會及國家、省、市工商行政管理工作會議精神，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，堅持立黨為公、執(zhí)法為民思想，以加強隊伍建設(shè)、把好市場準入關(guān)、深入整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為工作重點，不斷營造良好的執(zhí)法環(huán)境，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法水平，積極打造信用工商，努力建設(shè)一支為民、務(wù)實、清廉的工商行政管理隊伍，局所上下聯(lián)動，開拓進取，以干克難，全面完成了上級下達的各項目標(biāo)任務(wù)和工作指標(biāo)，取得了明顯成效和進展。一、加快企業(yè)信用體系建設(shè)，嚴把市場準入關(guān)（一）繼續(xù)深入推行企業(yè)信用分類監(jiān)管，建立完善的優(yōu)勝劣汰市場機制。在縣局對企業(yè)監(jiān)管進行A、B、C分類的基礎(chǔ)上，各工商所也建立了比較完善的企業(yè)檔案，依法實施不同的監(jiān)管?？h局在經(jīng)費十分緊張的情況下，為各所訂做了企業(yè)、個體工商戶檔案盒、袋、登記表冊和巡查卡片，使各所的檔案規(guī)范、統(tǒng)一、有序。1、嚴格執(zhí)行各類企業(yè)和個體工商戶登記操作規(guī)程，并把登記操作流程表放大公布上墻，使來辦事者一看即明，登記資料齊全，機式檔案項目錄入完整，書式檔案管理規(guī)范，建有專門檔案室，審查把起，罰沒金額4萬元。繼續(xù)深入落實國務(wù)院370號令，嚴查無照經(jīng)營，亮照率達100，企業(yè)年檢率達96，個體工商戶驗照貼花率達90以上。3、市場巡查制度落到了實處。各工商所實行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制落到實處，對重點區(qū)域、重點市場、重點經(jīng)營戶實行重點監(jiān)管。今年我局成功的進行了個、私協(xié)會的換屆選舉。在會上縣工商局與縣信用聯(lián)社、縣個、私協(xié)會聯(lián)合出臺了全縣個體、私營企業(yè)小額信用貸款管理實施辦法，現(xiàn)已向非公有制經(jīng)營戶發(fā)放貸款證1070份，發(fā)放貸款4700萬元，為非公有制經(jīng)濟發(fā)展起到了積極促進作用。截止目前，全縣登記注冊的各類企業(yè)共410戶，今年新發(fā)展26戶，個體工商戶3580戶，新發(fā)展608戶。二、深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，取得明顯成效繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序是貫徹落實“三個代表”重要思想和十六屆三中全會的具體體現(xiàn)。我局黨組高度重視，把建立公平、公正的市場競爭機制作為一項大事來抓，并認真總結(jié)和吸取阜陽劣質(zhì)奶粉事件，從工作制度入手，層層落實責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任明確，堅持“一把手”負總責(zé)，黨組班子成員按照分工各負其責(zé)，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包抓股室、所的具體分工，嚴格責(zé)任制的落實，并將

簡介：切實履行行政管理職能切實履行行政管理職能不斷提升物業(yè)保安整體水平不斷提升物業(yè)保安整體水平隨著物業(yè)市場化進程的不斷推進，在廣大居民居住生活質(zhì)量不斷提高的同時，居民對物業(yè)保安工作的要求也在不斷的提高。物業(yè)管理的目標(biāo)是為居住區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人提供和保持安全、整潔、舒適的居住環(huán)境，高效、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)保安服務(wù)是保障物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)良好公共秩序的重要保障。因此，加強居住物業(yè)區(qū)域內(nèi)的保安管理，對于推動房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展、促進社會治安的穩(wěn)定，推進社會主義精神文明建設(shè)具有重要意義，也是新形勢下完善群防群治工作和推進治安防范社會化、專業(yè)化進程的客觀需要。一、充分認識物業(yè)保安管理工作重要性加強物業(yè)保安管理工作，提高物業(yè)保安管理水平，是動態(tài)環(huán)境下強化社會治安防控體系建設(shè)的必由之路，也是日益嚴峻復(fù)雜的社會治安形勢的緊迫要求。從黨的十六屆四中全會提出的提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會的高度出發(fā)，對維護社會穩(wěn)定，加強和完善社會治安綜合治理工作機制，依法打擊各類犯罪活動，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全提出了更高的要求。作為中高檔及涉外住宅集聚的城區(qū)，長寧的物業(yè)保安管理水平直接關(guān)系到長寧的形象和投資環(huán)境。要推進長寧社會和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，迫切需要有一個良好的社會及居住區(qū)治安環(huán)境作保證。隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，人民群眾對居住的環(huán)境、居住的安全提出的要求越來越高。物業(yè)小區(qū)的保安管理工作是一項工作時間長，勞動強度大，工作責(zé)任重的工作，事關(guān)人民能，責(zé)無旁貸。我們要從實踐“三個代表”，提高執(zhí)政能力和落實“讓群眾高興，讓黨放心”要求的高度，做好行政管理工作。房地局作為物業(yè)管理企業(yè)的行業(yè)主管部門，應(yīng)督促、指導(dǎo)物業(yè)公司做好居民區(qū)內(nèi)治安防范工作，對措施不力，造成不良后果的物業(yè)公司，應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定進行批評教育甚至處罰。我們要發(fā)揮房屋協(xié)管員隊伍的作用，房屋協(xié)管員隊伍既是市政府“萬人就業(yè)工程”的項目之一，更是房地行政職能在社區(qū)管理中的延伸和強化，也是房地專業(yè)執(zhí)法隊伍的補充。房屋協(xié)管員的職能之一，就是督促物業(yè)公司加強物業(yè)保安巡視力度，提高物業(yè)保安工作成效，所以要充分發(fā)揮這支隊伍在治安防范工作中的重要作用。我們要配合公安部門以居住物業(yè)小區(qū)經(jīng)理記分工作為抓手，根據(jù)上海市居住物業(yè)小區(qū)經(jīng)理記分試行標(biāo)準的相關(guān)規(guī)定，對物業(yè)保安工作抓的不得力的，對小區(qū)經(jīng)理給予扣分處理。同時我局在收到派出所開具的物業(yè)保安檢查告知書后，將視違規(guī)情節(jié)，對小區(qū)經(jīng)理予以扣分處理，并督促物業(yè)公司落實整改措施。對小區(qū)經(jīng)理實行記分是我局根據(jù)市房地資源局文件精神，結(jié)合我區(qū)物業(yè)保安管理工作的實際情況進行管理的抓手之一，旨在通過強有力的制約措施，督促物業(yè)公司對保安工作這一關(guān)系到全體小區(qū)居民生命財產(chǎn)安全的重大問題予以應(yīng)有的重視，并及時捉補遺漏，消除小區(qū)的安全隱患。此外，我們要將物業(yè)保安工作作為房地行政部門對物業(yè)企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格的日常管理的重要內(nèi)容，實行治安一票否決制，對

簡介：依法行政工作總結(jié)依法行政工作總結(jié)依法行政工作總結(jié)今年以來，我局依法行政工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市法制辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真貫徹落實國務(wù)院全面推進依法行政實施綱要、關(guān)于印發(fā)XX市20XX年度依法行政工作考核方案的通知等文件精神，堅持以依法行政為核心，以普法教育為先導(dǎo)，以制度建設(shè)為保障，以強化執(zhí)法監(jiān)督為手段，不斷推進我局安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的法制化、程序化和規(guī)范化，確保了全市安全生產(chǎn)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。根據(jù)市推進依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組XX市20XX年度依法行政工作考核方案，我局進行自查自評，評分為90分。現(xiàn)將我局推行依法行政工作情況匯報如下一、20XX年依法行政工作主要情況（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)法律法規(guī)，努力提高依法行政工作能力。為加強對依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局制定了關(guān)于調(diào)整依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知（X安監(jiān)管字〔20XX〕37號）成立了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定XX市安監(jiān)局20XX年安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃，對依法行政工作任務(wù)進行了逐項分解，責(zé)任落實到具體科室，明確責(zé)任分工，定期召開專題會議，全面推進依法行政工作，并將依法行政工作納入目標(biāo)考核中，堅持常抓不懈。在加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作的同時，我局還廣泛開展了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法、用法的良好風(fēng)議案件。二是做好事故案件的報告?zhèn)浒腹ぷ鳌Ｎ揖种贫薠X市安全生產(chǎn)重大事故隱患治理掛牌督辦與公告制度和XX市一般事故查處掛牌督辦制度，嚴格按照省安監(jiān)局有關(guān)工作要求，依法嚴格事故查處，組織有關(guān)人員進行討論，并對事故查處實行掛牌督辦，確保事故查處過程依法合規(guī)。事故查處結(jié)案后，都及時予以公告，接受社會監(jiān)督，使我局執(zhí)法行為主動接受外部監(jiān)督，有效規(guī)范了我局的行政執(zhí)法行為。三是深化行政執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)。我局組織開展對行政執(zhí)法責(zé)任制相關(guān)配套制度進行系統(tǒng)的梳理，對需要繼續(xù)實行但有關(guān)內(nèi)容又與實際需要相脫節(jié)或不具有可操作性的責(zé)任追究制度、規(guī)范性文件備案審查制度、行政處罰案件審理制度、行政執(zhí)法回避制度、行政執(zhí)法公示制度、行政執(zhí)法檢查制度、行政處罰備案審查制度等制度進行修訂完善，目前已基本構(gòu)建起一套行政執(zhí)法責(zé)任制相關(guān)配套制度體系。行政執(zhí)法責(zé)任制配套制度的不斷完善，將進一步規(guī)范我局行政執(zhí)法行為，促進依法行政工作的深入開展。四是積極做好行政執(zhí)法案卷和許可案卷的規(guī)范工作。我局根據(jù)市政府有關(guān)文件精神，督促相關(guān)科室和執(zhí)法支隊按照XX市行政處罰案卷評查標(biāo)準和XX市行政許可案卷評查標(biāo)準的要求，對執(zhí)法、許可案卷進行整理和規(guī)范，同時安排人員到市工商局、市國土資源局進行相關(guān)方面的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗借鑒，還邀請市政府法制辦的人員到我局檢查指導(dǎo)案卷的規(guī)范性，進一步提高我局行政執(zhí)法和許可

簡介：人力資源部主任競崗報告人力資源部主任競崗報告誠懇做人，勤懇做事根據(jù)我院競爭上崗實施方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實行全員競爭上崗。經(jīng)過認真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績我于1991年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評為先進工作者，并利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完計算機應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設(shè)計院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作，2000年4月任人事科副科長，2001年5月任人事科科長至今。任工會秘書期間，曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會，并負責(zé)組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員，辦理工會、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。1999年到人事科工作后，除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外，還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作，順利進行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整。1999年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。2000年年底響應(yīng)政府號召，按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生力資源部的工作特點，做到三個堅持，抓好四項工作。（一）堅持黨性原則。在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實做到公道正派，誠懇待人，尊重知識，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。（二）堅持改革創(chuàng)新。自覺堅持實事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。（三）堅持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗等方式來提高自我、發(fā)展自我，以適應(yīng)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。結(jié)合當(dāng)前形勢，著重抓好四項工作（一）加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法，在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢，分層次、有步驟地進行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn)，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。（二）落實崗位動態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去，切實觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位，個人的長處得以發(fā)揮，主觀能動性得到有效調(diào)動，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”。（三）改進分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見，重新制定經(jīng)濟責(zé)任制和績效考核辦法。在分配機制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個人更重團體、重現(xiàn)實更重長遠的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評結(jié)果，讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導(dǎo)

簡介：人力資源實習(xí)報告范圍人力資源實習(xí)報告范圍將學(xué)習(xí)的理論知識運用于實踐當(dāng)中，反過來還能檢驗書本上理論的正確性，有利于融會貫通。同時，也能開拓視野，完善自己的知識結(jié)構(gòu)，達到鍛煉能力的目的。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀，理性的認識，從而不與社會現(xiàn)實相脫節(jié)。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認識，并通過實習(xí)調(diào)研活動，鍛煉分析實際問題的能力，培養(yǎng)認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實踐經(jīng)驗。20XX年7月8日至20XX年7月31日深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司人力資源部。辦公地址西安市未央?yún)^(qū)雅荷花園南100米。廠址西安市大明宮遺址公園。深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司始于2000年，主要致力于旅游景區(qū)、主題公園、大型演藝活動的策劃，是國內(nèi)最有朝氣、最具實力的品牌文化公司。公司主營旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃、景區(qū)節(jié)目編排制作，景區(qū)演藝管理，景區(qū)活動項目策劃。公司在實踐中形成了“創(chuàng)想、娛樂”的核心價值觀，堅持以做“歡樂旅游的播種人”為定位，倡導(dǎo)“以智慧創(chuàng)造演藝，以激情傳遞歡樂”的品牌理念，為客戶提供以旅游文化娛樂活動為核心的歡樂產(chǎn)品，打造成為中國最具實力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃、策劃、制作、管理公司。1、自主學(xué)習(xí)。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。2、積極進取的工作態(tài)度。在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。3、團隊精神。工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個項目，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。4、基本禮儀。步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮

簡介：公路分局公路分局2007年行政工作總結(jié)年行政工作總結(jié)年終總結(jié)年終總結(jié)一年來，我局以保持共產(chǎn)黨員先進性教育及貫會議精神為指導(dǎo)，以做好我局“八項工作”為目標(biāo)，圍繞“堅持穩(wěn)步發(fā)展，力求開拓創(chuàng)新”的工作思路，努力做好公路養(yǎng)護，公路建設(shè)，路政管理等各項工作，到11月底止，我局主要完成了以下幾項工作目標(biāo)養(yǎng)護好路率為8438％，養(yǎng)護質(zhì)量綜合值達到753，清理邊溝16989公里，自采沙石材料1735立方米，補路樹62４萬棵，五小工程創(chuàng)值39萬元。修復(fù)砂石路面9060平方米／2公里，修復(fù)油路8900平方米092公里，整修路肩169930平方米905公里，整治路容905公里，清理坍方1640立方米12處，回填路基缺口9180立方米。工程建設(shè)完成國債項目高清線246公里，建新線墊層整修23公里。養(yǎng)護大中修工程完成上新線55公里水泥穩(wěn)定碎石基層，上新線1公里水泥混凝土路面，豐高線3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層，黃付線1公里水泥路面正在抓緊時間完成。公路機務(wù)完成總產(chǎn)值15696萬元，利潤2768萬元，其中筑副經(jīng)理職責(zé)，養(yǎng)路公司技術(shù)負責(zé)人職責(zé)，養(yǎng)路公司其他工作人員職責(zé)，養(yǎng)路隊隊長、副隊長、統(tǒng)計員職責(zé)五類養(yǎng)護工作管理人員崗位職責(zé)。以制度促進養(yǎng)護各項工作的開展。2、是切實抓好抓好日常養(yǎng)護和雨季搶修工作。今年入春以來一直到5月份，因雨水較多導(dǎo)致上新線、黃付線、高清線等路面損壞嚴重，上新線21K23K整個路段發(fā)軟下沉，黃付線20K49K出現(xiàn)大面積油路面損壞、基層松散。為保障路況良好，雨季公路安全暢通，4月份我局及時從各隊抽調(diào)15名職工組織搶修隊伍，駐點田南養(yǎng)路隊，對上新線，黃付線進行了二十多天的搶修。修復(fù)基層4127平方米，油面層5236平方米，有效確保了“五一”黃金周公路交通的安全暢通。高清線因高胡一級公路的開工和超期使用全線油路面層出現(xiàn)嚴重的損壞現(xiàn)象，10K12K高胡一級公路施工時施工單位將廢土，樹樁堆放在路邊，造成路面排水不良，每遇雨天，積水嚴重，導(dǎo)致路基發(fā)軟下沉，整個油面層損壞，我局用4000多立方米碎石填塞，以保暢通。認真做好日常養(yǎng)護工作，嚴格要求養(yǎng)路隊按照養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范對破損路面及時修復(fù)，對管養(yǎng)路段認真做好開溝排水、打草清掃、清理塌方、填筑缺口、有效維護路況和保持路容整潔。堅持日常養(yǎng)護檢查工作和每月一次月度綜合檢查工作，認真地將檢查情況進行通報，對存在的問題及時作出整治措施，有效保障養(yǎng)護目標(biāo)任務(wù)的完成。積極做好養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料的填報和收集整理，

簡介：人力資源部年會致辭人力資源部年會致辭人力資源部年會致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同仁、專賣店的親們大家早安早上好2012，終于過去了，預(yù)言沒有來臨，美好的生活還可以繼續(xù)；12年的中國，神九上天了，航母下水了，XX茶葉在大伙兒的努力下也越來越美了感謝這一年來，大家在工作上給予人力資源部的支持與配合，正因為有了大家的支持與配合，才使人資部的工作得以順利、有序地開展，謝謝大家12年人力資源部總共引進人才143人，其中一類人員，也就是經(jīng)理級別人員2名，二類人員25名，三類人員116人；員工總?cè)藬?shù)由一月初的468增加到11月底的538人；增加了70人；主要是通過網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘兩個招聘渠道完成；基本上部室人員的招聘，通過網(wǎng)絡(luò)招聘的渠道已能滿足招聘需求；而這兩個招聘渠道還不能保證完全滿足門店的人員需求；新的一年里，人資部將重點拓展和充實校園招聘渠道；在上半年的四、五、六月份，下半年十、十一、十二月份將到華東各省市大中專院校參加校園招聘；并視實際需要發(fā)展校企合作關(guān)系院校，為公司定點培養(yǎng)專業(yè)人才。薪酬和績效管理方面工作2012年工資總額截止11月份為XX萬，全年預(yù)計XX萬（不含年終獎），比上一年度工資總額上升約XX己想要把XX做成一個什么樣子；我確信XX的前景是光明美好的但發(fā)展的道路總是曲折坎坷的，困難和問題一定不會少；只要我們齊心協(xié)力、全力以赴2013年的XX、2013年的各位一定會更加精彩最后，祝愿大家及你們的家人，在新的一年里心想事成、幸福安康謝謝

簡介：從紀念碑谷之路談行政路徑之道從紀念碑谷之路談行政路徑之道從紀念碑谷之路談行政路徑之道紀念碑谷這個游戲一上線就以其新穎的玩法收獲了很好的口碑，近日，筆者通關(guān)了紀念碑谷2，作為一個休閑益智小游戲本不應(yīng)過多著墨，但人生處處皆有體悟，在游戲過程中偶爾的一些小感悟?qū)ξ覀冋ぷ魃峡赡苡龅降囊恍﹩栴}，還是有一定的借鑒意義的。一、走一看三不迷路人生道路上最容易迷失方向的就是人們常說的“走一步看一部”，作為一名公務(wù)人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部更是如此，看到什么就想到什么就走到哪里，這是一種缺乏大局意識和規(guī)劃意識的表現(xiàn)，這種作風(fēng)往往給公共資源造成極大浪費，甚至是地方?jīng)]有一個明確持久的發(fā)展方向。對此我們必須走一步看三步，用聯(lián)系和發(fā)展的眼光來制定和審視政府行為。二、路有陰晴圓缺紀念碑谷最吸引人的就是充分利用人的視覺欺騙效果，利用路的彎曲和臺階的高低讓人難以分辨，而這路就像政府行為路徑，現(xiàn)今個別地方政府的行政行為僵化很大一部分原因就是看不清辨不明這些錯覺，因此在黨員中培養(yǎng)鍛煉一種審慎的視角尤為必要，從錯綜復(fù)雜的環(huán)境中找到正確的方向。三、善于借環(huán)境之勢充分利用各種線索資源是任何游戲都不可缺少的，一開始的引路人就像我們的領(lǐng)導(dǎo)和前輩，充分從中汲取思維和工作方法；可以變換橋梁道路的轉(zhuǎn)輪暗示著要學(xué)會思考如何促使環(huán)境的變化以對自身有宜，政府行為執(zhí)行起來更要考慮環(huán)境因素，適應(yīng)有利環(huán)境，通過調(diào)控和路徑變更變不利環(huán)境變有利因素。

簡介：價格行政處罰程序流程圖價格行政處罰程序流程圖兩人以上執(zhí)法，首先出示執(zhí)法證件一般程序除簡易程序外，行政處罰均應(yīng)適用一般程序記表制作︽調(diào)查終結(jié)報告︾負責(zé)人審查有關(guān)資料后，依地作出決定，復(fù)雜重大違法案件集體討論，制作案件討論記錄制作

簡介：2017年廣西工商行政管理局公務(wù)考試面試年廣西工商行政管理局公務(wù)考試面試公告公告自治區(qū)工商行政管理局2017年度考試錄用公務(wù)員面試公告根據(jù)廣西壯族自治區(qū)2017年度考試錄用公務(wù)員公告的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將自治區(qū)工商局2017年考試錄用公務(wù)員面試有關(guān)事項公告如下一、面試（一）面試人員名單根據(jù)自治區(qū)公務(wù)員主管部門劃定的2017年考試錄用公務(wù)員公共科目筆試合格分數(shù)線和規(guī)定比例，按照同一職位報考人員筆試總（三）面試資格復(fù)審驗證須提供的材料報考人員須攜帶以下有關(guān)證件、材料原件，按規(guī)定時間和要求到指定地點進行資格復(fù)審1有效居民身份證；2畢業(yè)證、學(xué)位證（2017年應(yīng)屆高校畢業(yè)生須提供所在學(xué)校蓋章的畢業(yè)生就業(yè)推薦表）；3公共科目筆試準考證；

簡介：行政樓行政樓層客人離店程序客人離店程序EXECUTIVEFLOGUESTDEPARTUREPROCEDURE1、問離店時間以便車輛的安排。2、如果客人想用信用卡、現(xiàn)金或支票付款，收銀員將根據(jù)標(biāo)準程序解決。3、如果客人的賬單說明要送到公司付款，則賬單應(yīng)該得到客人的簽名，確保以后的費用都已登記。4、叫行李員收集行李，陪同客人到大堂。5、在行政樓層的接待員應(yīng)該通知大堂副理，確保車輛已安排好。6、大堂副理在大堂看到客人離開應(yīng)該說“謝謝光臨本酒店，祝您旅途愉快，歡迎下次再來”。行政樓行政樓層客人離店程序客人離店程序EXECUTIVEFLOGUESTDEPARTUREPROCEDURE1、問離店時間以便車輛的安排。2、如果客人想用信用卡、現(xiàn)金或支票付款，收銀員將根據(jù)標(biāo)準程序解決。3、如果客人的賬單說明要送到公司付款，則賬單應(yīng)該得到客人的簽名，確保以后的費用都已登記。4、叫行李員收集行李，陪同客人到大堂。5、在行政樓層的接待員應(yīng)該通知大堂副理，確保車輛已安排好。6、大堂副理在大堂看到客人離開應(yīng)該說“謝謝光臨本酒店，祝您旅途愉快，歡迎下次再來”。

簡介：被考核人部門人力資源部崗位人事調(diào)配干事序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1人事調(diào)配工作5人事調(diào)配能滿足酒店工作需要，保證工作順利進行各部門評價人力資源部經(jīng)理2招聘人員合格率15合格率試用期合格人數(shù)招聘人數(shù)；人力資源部人力資源部經(jīng)理3招聘計劃完成率15完成率實際招聘人數(shù)計劃招聘人數(shù)人力資源部人力資源部經(jīng)理4工作完成率10完成率實際完成工作計劃的工作總數(shù)人力資源部人力資源部經(jīng)理5信息提供的準確性與及時性5人事數(shù)據(jù)提報重大失誤次數(shù)提報項目總次數(shù)人力資源部人力資源部經(jīng)理6勞動合同簽定率15實際簽定勞動合同數(shù)應(yīng)簽定勞動合同數(shù)人力資源部人力資源部經(jīng)理7部門報告處理的及時性5接受部門報告后在（）天內(nèi)處理，酒店各部門人力資源部經(jīng)理8人事檔案管理完整率10人事檔案遺漏、丟失數(shù)人事檔案總數(shù)抽查人力資源部經(jīng)理9考核管理20人力資源部人力資源部經(jīng)理