簡(jiǎn)介：勞動(dòng)人事局勞動(dòng)人事局XXXX年依法行政工作總結(jié)年依法行政工作總結(jié)勞動(dòng)人事局XX年依法行政工作總結(jié)XX年，我局在落實(shí)勞動(dòng)人事職能工作中，始終堅(jiān)持依法辦事、依法行政，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法、公務(wù)員法等各項(xiàng)法律法規(guī)，執(zhí)法工作做到了講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律，執(zhí)法意識(shí)和依法管理水平不斷提高，較好地樹(shù)立了勞動(dòng)人事工作者的形象?，F(xiàn)將我局執(zhí)法情況總結(jié)如下。一、整理行政執(zhí)法依據(jù)，建立行政執(zhí)法責(zé)任制按照區(qū)法制辦的工作要求，我局認(rèn)真整理全區(qū)行政執(zhí)法的內(nèi)容、依據(jù)，形成書(shū)面材料報(bào)送到區(qū)法制辦。同時(shí)，對(duì)局行政執(zhí)法內(nèi)容按照科室和中心工作職責(zé)及時(shí)進(jìn)行職責(zé)分解，確定了各科室和中心的行政執(zhí)法責(zé)任，制定了行政執(zhí)法工作考核辦法，以文件的形式進(jìn)行了公布。成立了行政執(zhí)法責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期地對(duì)全局行政執(zhí)法工作進(jìn)行督促檢查，并及時(shí)按要求報(bào)送行政執(zhí)法相關(guān)文字材料，在全局建立了事事有人管、層層抓落實(shí)的工作局面。二、認(rèn)真開(kāi)展依法行政，行政執(zhí)法符合法律規(guī)定局各執(zhí)法人員堅(jiān)持上述規(guī)定，未發(fā)生一起違規(guī)現(xiàn)象，受到了企業(yè)和事業(yè)單位好評(píng)，樹(shù)立了勞動(dòng)人事行政執(zhí)法的良好形象。3、確保實(shí)效，建設(shè)行政執(zhí)法質(zhì)量工程堅(jiān)持做到以事實(shí)為依據(jù)，以法律政策為準(zhǔn)繩，不搞聯(lián)想推理，不搞主觀臆斷。在工作中，我們對(duì)已查明的事實(shí)，在作出行政決定前，將行政決定的基本意見(jiàn)告之當(dāng)事人，充分聽(tīng)取當(dāng)事人的申辯意見(jiàn)，并對(duì)當(dāng)事人提出的意見(jiàn)經(jīng)詳細(xì)研究后，向其作出耐心的政策解釋和說(shuō)服工作。在人員進(jìn)入方面，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”制度，把好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的“進(jìn)口”關(guān)，并規(guī)范了機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)用工管理。在公務(wù)員考核工作中，嚴(yán)格控制優(yōu)崗比例。在各類(lèi)人事考試工作中，嚴(yán)格管理、規(guī)范程序、加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕了違紀(jì)違法現(xiàn)象。在工資管理方面，按規(guī)定及時(shí)調(diào)整工資，增加離退休費(fèi)。繼續(xù)完善區(qū)人事領(lǐng)導(dǎo)小組和獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，實(shí)現(xiàn)了依法管理。用好管好社保和就資基金。嚴(yán)格“收支兩條線(xiàn)”的管理模式，征收基金與區(qū)財(cái)政相

簡(jiǎn)介：公司行政管理部經(jīng)理崗位競(jìng)聘報(bào)告公司行政管理部經(jīng)理崗位競(jìng)聘報(bào)告一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置，更新觀念整合行為，創(chuàng)新工作機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo)，搞好部門(mén)工作和管理。（一）觀念和行為上，通過(guò)崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡(jiǎn)，提倡一崗多職、一專(zhuān)多能，不是單純地多干事，而是為在新的機(jī)制環(huán)境中，更漂亮地干工作，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化，達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合，有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。（二）操作層面上，按公司“三定”工作的部署和實(shí)施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源，整合其職能，調(diào)整崗位、細(xì)化定員，優(yōu)化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創(chuàng)新工作機(jī)制。安排和銜接好公務(wù)交通用車(chē)管理的新職能。（三）側(cè)重和著力點(diǎn)，整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源，設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺(tái)。以此為契機(jī)，優(yōu)化部門(mén)的管理及工作流程。著眼決策層管理層次執(zhí)行層之間，信息的流暢和傳遞、反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作，做好相關(guān)工作和服務(wù)。（四）中近期目標(biāo)，推進(jìn)公司信息化建設(shè)，與有關(guān)部門(mén)相配合，以較經(jīng)濟(jì)的投入，進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng)，使之更有效運(yùn)行；考慮建立公司的MIS（信息管理系統(tǒng)），建構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。如此，可以相對(duì)較少的投入（實(shí)施生產(chǎn)制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí)，甚至做ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)投入都較大），有效改變公司現(xiàn)存的各專(zhuān)業(yè)管理“孤島信息”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應(yīng)用，更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件，為提高管理效率，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。4、充分發(fā)揮本部門(mén)的協(xié)調(diào)作用在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮本部門(mén)特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。年內(nèi)，主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作（一）調(diào)配合各部門(mén)、車(chē)間，抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)施；（二）薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的工作；（三）協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作；（四）著眼增強(qiáng)管理層執(zhí)行層的執(zhí)行力，做好相關(guān)工作；（五）資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作；（六）清潔生產(chǎn)實(shí)施，抓緊制訂其方案；并配ISO14001OHSAS18001的實(shí)施，協(xié)同有關(guān)部門(mén)和車(chē)間，保證整體工作落實(shí)到位。

簡(jiǎn)介：人力資源管理專(zhuān)員競(jìng)聘稿人力資源管理專(zhuān)員競(jìng)聘稿人力資源管理專(zhuān)員競(jìng)聘稿各位評(píng)委，下午好首先，感謝公司給我機(jī)會(huì)參加本次競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是XXX人力資源管理專(zhuān)員。人力資源管理專(zhuān)員就是協(xié)助上級(jí)制定實(shí)施人力資源目標(biāo)及計(jì)劃，配合各部門(mén)開(kāi)展日常人事管理事物，結(jié)合實(shí)際情況完善本單位各項(xiàng)資料軟件建設(shè)。他是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，是基層員工的知心人。我叫XX，來(lái)自于XX管理處，畢業(yè)于南京師范大學(xué)會(huì)計(jì)本科，計(jì)算機(jī)中級(jí)，會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。自96年進(jìn)入公司至今，一直擔(dān)任票據(jù)管理工作。此外，還擔(dān)任過(guò)團(tuán)支部書(shū)記，分工會(huì)委員，先后從事過(guò)辦公室檔案整理，信息報(bào)道，收費(fèi)稽查，財(cái)務(wù)核算及票據(jù)管理等工作。作為票據(jù)員，我編寫(xiě)制訂了XXX站票據(jù)管理日?？己思?xì)則及考核辦法，現(xiàn)金傳輸系統(tǒng)日常工作程序。作為信息員，我寫(xiě)的香自苦寒來(lái)與同事小宋，分別獲得XX年XX路訊好稿一等獎(jiǎng)與三等獎(jiǎng)。2，擁有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，重視教育學(xué)習(xí)，有進(jìn)取心對(duì)于畢業(yè)于專(zhuān)業(yè)師范院校的我來(lái)說(shuō)，教育培訓(xùn)本就是老本行。XX年我有幸參加公司內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)，在工作得到提升的同時(shí)，我深切感到，培訓(xùn)工作需要我，人力資源管理工作更需要我。3，為人樂(lè)觀開(kāi)朗，善于溝通交流，有責(zé)任心作為一名人力資源管理員，要善于和各類(lèi)人員打交道。我性格外向，樂(lè)觀開(kāi)朗，憑借多年基層一線(xiàn)的工作經(jīng)驗(yàn)，加上多項(xiàng)職務(wù)工作的不斷歷練，造就了我遇到各類(lèi)突發(fā)情況，能積極應(yīng)對(duì)，對(duì)癥下藥。最關(guān)鍵一點(diǎn)是，能做到處事公正，有始有終。以上是我的三顆星優(yōu)勢(shì)，若我競(jìng)聘成功，會(huì)從五個(gè)盡快入手，以培訓(xùn)工作為突破口，開(kāi)展工作。1，盡快掌握人力資源管理六大模塊的基本知識(shí)2，盡快構(gòu)建人力資源管理知識(shí)框架3，盡快深入學(xué)習(xí)勞動(dòng)法等法律法規(guī)的相關(guān)政策

簡(jiǎn)介：二OO四年工商行政管理工作總結(jié)四年工商行政管理工作總結(jié)年終總結(jié)年終總結(jié)2004年縣工商局在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)及國(guó)家、省、市工商行政管理工作會(huì)議精神，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)法為民思想，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、深入整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)，不斷營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法水平，積極打造信用工商，努力建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的工商行政管理隊(duì)伍，局所上下聯(lián)動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，以干克難，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作指標(biāo)，取得了明顯成效和進(jìn)展。一、加快企業(yè)信用體系建設(shè)，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)（一）繼續(xù)深入推行企業(yè)信用分類(lèi)監(jiān)管，建立完善的優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)機(jī)制。在縣局對(duì)企業(yè)監(jiān)管進(jìn)行A、B、C分類(lèi)的基礎(chǔ)上，各工商所也建立了比較完善的企業(yè)檔案，依法實(shí)施不同的監(jiān)管。縣局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，為各所訂做了企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)檔案盒、袋、登記表冊(cè)和巡查卡片，使各所的檔案規(guī)范、統(tǒng)一、有序。1、嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)登記操作規(guī)程，并把登記操作流程表放大公布上墻，使來(lái)辦事者一看即明，登記資料齊全，機(jī)式檔案項(xiàng)目錄入完整，書(shū)式檔案管理規(guī)范，建有專(zhuān)門(mén)檔案室，審查把起，罰沒(méi)金額4萬(wàn)元。繼續(xù)深入落實(shí)國(guó)務(wù)院370號(hào)令，嚴(yán)查無(wú)照經(jīng)營(yíng)，亮照率達(dá)100，企業(yè)年檢率達(dá)96，個(gè)體工商戶(hù)驗(yàn)照貼花率達(dá)90以上。3、市場(chǎng)巡查制度落到了實(shí)處。各工商所實(shí)行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制落到實(shí)處，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。今年我局成功的進(jìn)行了個(gè)、私協(xié)會(huì)的換屆選舉。在會(huì)上縣工商局與縣信用聯(lián)社、縣個(gè)、私協(xié)會(huì)聯(lián)合出臺(tái)了全縣個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)小額信用貸款管理實(shí)施辦法，現(xiàn)已向非公有制經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)放貸款證1070份，發(fā)放貸款4700萬(wàn)元，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極促進(jìn)作用。截止目前，全縣登記注冊(cè)的各類(lèi)企業(yè)共410戶(hù)，今年新發(fā)展26戶(hù)，個(gè)體工商戶(hù)3580戶(hù)，新發(fā)展608戶(hù)。二、深入開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，取得明顯成效繼續(xù)深入開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì)的具體體現(xiàn)。我局黨組高度重視，把建立公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作為一項(xiàng)大事來(lái)抓，并認(rèn)真總結(jié)和吸取阜陽(yáng)劣質(zhì)奶粉事件，從工作制度入手，層層落實(shí)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任明確，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，黨組班子成員按照分工各負(fù)其責(zé)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包抓股室、所的具體分工，嚴(yán)格責(zé)任制的落實(shí)，并將

簡(jiǎn)介：切實(shí)履行行政管理職能切實(shí)履行行政管理職能不斷提升物業(yè)保安整體水平不斷提升物業(yè)保安整體水平隨著物業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，在廣大居民居住生活質(zhì)量不斷提高的同時(shí)，居民對(duì)物業(yè)保安工作的要求也在不斷的提高。物業(yè)管理的目標(biāo)是為居住區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人提供和保持安全、整潔、舒適的居住環(huán)境，高效、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)保安服務(wù)是保障物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)良好公共秩序的重要保障。因此，加強(qiáng)居住物業(yè)區(qū)域內(nèi)的保安管理，對(duì)于推動(dòng)房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)治安的穩(wěn)定，推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)具有重要意義，也是新形勢(shì)下完善群防群治工作和推進(jìn)治安防范社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程的客觀需要。一、充分認(rèn)識(shí)物業(yè)保安管理工作重要性加強(qiáng)物業(yè)保安管理工作，提高物業(yè)保安管理水平，是動(dòng)態(tài)環(huán)境下強(qiáng)化社會(huì)治安防控體系建設(shè)的必由之路，也是日益嚴(yán)峻復(fù)雜的社會(huì)治安形勢(shì)的緊迫要求。從黨的十六屆四中全會(huì)提出的提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度出發(fā)，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)和完善社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制，依法打擊各類(lèi)犯罪活動(dòng)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全提出了更高的要求。作為中高檔及涉外住宅集聚的城區(qū)，長(zhǎng)寧的物業(yè)保安管理水平直接關(guān)系到長(zhǎng)寧的形象和投資環(huán)境。要推進(jìn)長(zhǎng)寧社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，迫切需要有一個(gè)良好的社會(huì)及居住區(qū)治安環(huán)境作保證。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民群眾對(duì)居住的環(huán)境、居住的安全提出的要求越來(lái)越高。物業(yè)小區(qū)的保安管理工作是一項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作責(zé)任重的工作，事關(guān)人民能，責(zé)無(wú)旁貸。我們要從實(shí)踐“三個(gè)代表”，提高執(zhí)政能力和落實(shí)“讓群眾高興，讓黨放心”要求的高度，做好行政管理工作。房地局作為物業(yè)管理企業(yè)的行業(yè)主管部門(mén)，應(yīng)督促、指導(dǎo)物業(yè)公司做好居民區(qū)內(nèi)治安防范工作，對(duì)措施不力，造成不良后果的物業(yè)公司，應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育甚至處罰。我們要發(fā)揮房屋協(xié)管員隊(duì)伍的作用，房屋協(xié)管員隊(duì)伍既是市政府“萬(wàn)人就業(yè)工程”的項(xiàng)目之一，更是房地行政職能在社區(qū)管理中的延伸和強(qiáng)化，也是房地專(zhuān)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的補(bǔ)充。房屋協(xié)管員的職能之一，就是督促物業(yè)公司加強(qiáng)物業(yè)保安巡視力度，提高物業(yè)保安工作成效，所以要充分發(fā)揮這支隊(duì)伍在治安防范工作中的重要作用。我們要配合公安部門(mén)以居住物業(yè)小區(qū)經(jīng)理記分工作為抓手，根據(jù)上海市居住物業(yè)小區(qū)經(jīng)理記分試行標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)物業(yè)保安工作抓的不得力的，對(duì)小區(qū)經(jīng)理給予扣分處理。同時(shí)我局在收到派出所開(kāi)具的物業(yè)保安檢查告知書(shū)后，將視違規(guī)情節(jié)，對(duì)小區(qū)經(jīng)理予以扣分處理，并督促物業(yè)公司落實(shí)整改措施。對(duì)小區(qū)經(jīng)理實(shí)行記分是我局根據(jù)市房地資源局文件精神，結(jié)合我區(qū)物業(yè)保安管理工作的實(shí)際情況進(jìn)行管理的抓手之一，旨在通過(guò)強(qiáng)有力的制約措施，督促物業(yè)公司對(duì)保安工作這一關(guān)系到全體小區(qū)居民生命財(cái)產(chǎn)安全的重大問(wèn)題予以應(yīng)有的重視，并及時(shí)捉補(bǔ)遺漏，消除小區(qū)的安全隱患。此外，我們要將物業(yè)保安工作作為房地行政部門(mén)對(duì)物業(yè)企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格的日常管理的重要內(nèi)容，實(shí)行治安一票否決制，對(duì)

簡(jiǎn)介：依法行政工作總結(jié)依法行政工作總結(jié)依法行政工作總結(jié)今年以來(lái)，我局依法行政工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市法制辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要、關(guān)于印發(fā)XX市20XX年度依法行政工作考核方案的通知等文件精神，堅(jiān)持以依法行政為核心，以普法教育為先導(dǎo)，以制度建設(shè)為保障，以強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督為手段，不斷推進(jìn)我局安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的法制化、程序化和規(guī)范化，確保了全市安全生產(chǎn)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。根據(jù)市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組XX市20XX年度依法行政工作考核方案，我局進(jìn)行自查自評(píng)，評(píng)分為90分。現(xiàn)將我局推行依法行政工作情況匯報(bào)如下一、20XX年依法行政工作主要情況（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)法律法規(guī)，努力提高依法行政工作能力。為加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局制定了關(guān)于調(diào)整依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知（X安監(jiān)管字〔20XX〕37號(hào)）成立了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定XX市安監(jiān)局20XX年安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃，對(duì)依法行政工作任務(wù)進(jìn)行了逐項(xiàng)分解，責(zé)任落實(shí)到具體科室，明確責(zé)任分工，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，全面推進(jìn)依法行政工作，并將依法行政工作納入目標(biāo)考核中，堅(jiān)持常抓不懈。在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作的同時(shí)，我局還廣泛開(kāi)展了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、守法、用法的良好風(fēng)議案件。二是做好事故案件的報(bào)告?zhèn)浒腹ぷ鳌Ｎ揖种贫薠X市安全生產(chǎn)重大事故隱患治理掛牌督辦與公告制度和XX市一般事故查處掛牌督辦制度，嚴(yán)格按照省安監(jiān)局有關(guān)工作要求，依法嚴(yán)格事故查處，組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，并對(duì)事故查處實(shí)行掛牌督辦，確保事故查處過(guò)程依法合規(guī)。事故查處結(jié)案后，都及時(shí)予以公告，接受社會(huì)監(jiān)督，使我局執(zhí)法行為主動(dòng)接受外部監(jiān)督，有效規(guī)范了我局的行政執(zhí)法行為。三是深化行政執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)。我局組織開(kāi)展對(duì)行政執(zhí)法責(zé)任制相關(guān)配套制度進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，對(duì)需要繼續(xù)實(shí)行但有關(guān)內(nèi)容又與實(shí)際需要相脫節(jié)或不具有可操作性的責(zé)任追究制度、規(guī)范性文件備案審查制度、行政處罰案件審理制度、行政執(zhí)法回避制度、行政執(zhí)法公示制度、行政執(zhí)法檢查制度、行政處罰備案審查制度等制度進(jìn)行修訂完善，目前已基本構(gòu)建起一套行政執(zhí)法責(zé)任制相關(guān)配套制度體系。行政執(zhí)法責(zé)任制配套制度的不斷完善，將進(jìn)一步規(guī)范我局行政執(zhí)法行為，促進(jìn)依法行政工作的深入開(kāi)展。四是積極做好行政執(zhí)法案卷和許可案卷的規(guī)范工作。我局根據(jù)市政府有關(guān)文件精神，督促相關(guān)科室和執(zhí)法支隊(duì)按照XX市行政處罰案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)和XX市行政許可案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)執(zhí)法、許可案卷進(jìn)行整理和規(guī)范，同時(shí)安排人員到市工商局、市國(guó)土資源局進(jìn)行相關(guān)方面的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)借鑒，還邀請(qǐng)市政府法制辦的人員到我局檢查指導(dǎo)案卷的規(guī)范性，進(jìn)一步提高我局行政執(zhí)法和許可

簡(jiǎn)介：人力資源部主任競(jìng)崗報(bào)告人力資源部主任競(jìng)崗報(bào)告誠(chéng)懇做人，勤懇做事根據(jù)我院競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競(jìng)爭(zhēng)。我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的情況及對(duì)工作的考慮。一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績(jī)我于1991年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計(jì)院辦公室、工會(huì)、人事科等部門(mén)工作和任職。工作期間，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者，并利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)和本科課程。1999年設(shè)計(jì)院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作，2000年4月任人事科副科長(zhǎng)，2001年5月任人事科科長(zhǎng)至今。任工會(huì)秘書(shū)期間，曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)職代會(huì)，并負(fù)責(zé)組織起草會(huì)議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會(huì)民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開(kāi)制度。同時(shí)還兼任工會(huì)和技協(xié)的出納員，辦理工會(huì)、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財(cái)物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。1999年到人事科工作后，除全面完成勞資保險(xiǎn)月報(bào)、年報(bào)等日常工作外，還按照省公司的要求無(wú)差錯(cuò)地完成過(guò)一次全體職工的工資調(diào)整工作，順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整。1999年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。2000年年底響應(yīng)政府號(hào)召，按時(shí)完成離退休養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作。為解決生力資源部的工作特點(diǎn)，做到三個(gè)堅(jiān)持，抓好四項(xiàng)工作。（一）堅(jiān)持黨性原則。在工作中自覺(jué)學(xué)習(xí)提高政治思想覺(jué)悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實(shí)做到公道正派，誠(chéng)懇待人，尊重知識(shí)，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。（二）堅(jiān)持改革創(chuàng)新。自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實(shí)際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。（三）堅(jiān)持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過(guò)自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式來(lái)提高自我、發(fā)展自我，以適應(yīng)人力資源管理新形勢(shì)以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，著重抓好四項(xiàng)工作（一）加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法，在企業(yè)內(nèi)樹(shù)立“以知識(shí)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)奪市場(chǎng)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。（二）落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策。把雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，切實(shí)觀測(cè)到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂(lè)于盡職盡責(zé)的崗位，個(gè)人的長(zhǎng)處得以發(fā)揮，主觀能動(dòng)性得到有效調(diào)動(dòng)，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動(dòng)的水”。（三）改進(jìn)分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見(jiàn)，重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績(jī)效考核辦法。在分配機(jī)制上體現(xiàn)重能力更重績(jī)效、重個(gè)人更重團(tuán)體、重現(xiàn)實(shí)更重長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則。在績(jī)效考核中用客觀考核材料來(lái)克服績(jī)效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問(wèn)題，反饋考評(píng)結(jié)果，讓績(jī)效考核真正發(fā)揮對(duì)員工的教育和指導(dǎo)

簡(jiǎn)介：人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告范圍人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告范圍將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，反過(guò)來(lái)還能檢驗(yàn)書(shū)本上理論的正確性，有利于融會(huì)貫通。同時(shí)，也能開(kāi)拓視野，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，達(dá)到鍛煉能力的目的。讓我們對(duì)本專(zhuān)業(yè)知識(shí)形成一個(gè)客觀，理性的認(rèn)識(shí)，從而不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對(duì)現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀的了解，加深對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的感性和理性認(rèn)識(shí)，并通過(guò)實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，鍛煉分析實(shí)際問(wèn)題的能力，培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為就業(yè)和將來(lái)的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。20XX年7月8日至20XX年7月31日深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司人力資源部。辦公地址西安市未央?yún)^(qū)雅荷花園南100米。廠址西安市大明宮遺址公園。深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司始于2000年，主要致力于旅游景區(qū)、主題公園、大型演藝活動(dòng)的策劃，是國(guó)內(nèi)最有朝氣、最具實(shí)力的品牌文化公司。公司主營(yíng)旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃、景區(qū)節(jié)目編排制作，景區(qū)演藝管理，景區(qū)活動(dòng)項(xiàng)目策劃。公司在實(shí)踐中形成了“創(chuàng)想、娛樂(lè)”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持以做“歡樂(lè)旅游的播種人”為定位，倡導(dǎo)“以智慧創(chuàng)造演藝，以激情傳遞歡樂(lè)”的品牌理念，為客戶(hù)提供以旅游文化娛樂(lè)活動(dòng)為核心的歡樂(lè)產(chǎn)品，打造成為中國(guó)最具實(shí)力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃、策劃、制作、管理公司。1、自主學(xué)習(xí)。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來(lái)提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)也提高了自己，象我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事，這樣才能多積累多提高。3、團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目，在工作的過(guò)程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專(zhuān)家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī)，必須牢記一個(gè)規(guī)則我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況，反過(guò)來(lái)看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。4、基本禮儀。步入社會(huì)就需要了解基本禮儀，而這往往是原來(lái)作為學(xué)生不大重視的，無(wú)論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮

簡(jiǎn)介：公路分局公路分局2007年行政工作總結(jié)年行政工作總結(jié)年終總結(jié)年終總結(jié)一年來(lái)，我局以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育及貫會(huì)議精神為指導(dǎo)，以做好我局“八項(xiàng)工作”為目標(biāo)，圍繞“堅(jiān)持穩(wěn)步發(fā)展，力求開(kāi)拓創(chuàng)新”的工作思路，努力做好公路養(yǎng)護(hù)，公路建設(shè)，路政管理等各項(xiàng)工作，到11月底止，我局主要完成了以下幾項(xiàng)工作目標(biāo)養(yǎng)護(hù)好路率為8438％，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量綜合值達(dá)到753，清理邊溝16989公里，自采沙石材料1735立方米，補(bǔ)路樹(shù)62４萬(wàn)棵，五小工程創(chuàng)值39萬(wàn)元。修復(fù)砂石路面9060平方米／2公里，修復(fù)油路8900平方米092公里，整修路肩169930平方米905公里，整治路容905公里，清理坍方1640立方米12處，回填路基缺口9180立方米。工程建設(shè)完成國(guó)債項(xiàng)目高清線(xiàn)246公里，建新線(xiàn)墊層整修23公里。養(yǎng)護(hù)大中修工程完成上新線(xiàn)55公里水泥穩(wěn)定碎石基層，上新線(xiàn)1公里水泥混凝土路面，豐高線(xiàn)3公里水泥穩(wěn)定砂礫基層和瀝青碎石面層，黃付線(xiàn)1公里水泥路面正在抓緊時(shí)間完成。公路機(jī)務(wù)完成總產(chǎn)值15696萬(wàn)元，利潤(rùn)2768萬(wàn)元，其中筑副經(jīng)理職責(zé)，養(yǎng)路公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)，養(yǎng)路公司其他工作人員職責(zé)，養(yǎng)路隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員職責(zé)五類(lèi)養(yǎng)護(hù)工作管理人員崗位職責(zé)。以制度促進(jìn)養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。2、是切實(shí)抓好抓好日常養(yǎng)護(hù)和雨季搶修工作。今年入春以來(lái)一直到5月份，因雨水較多導(dǎo)致上新線(xiàn)、黃付線(xiàn)、高清線(xiàn)等路面損壞嚴(yán)重，上新線(xiàn)21K23K整個(gè)路段發(fā)軟下沉，黃付線(xiàn)20K49K出現(xiàn)大面積油路面損壞、基層松散。為保障路況良好，雨季公路安全暢通，4月份我局及時(shí)從各隊(duì)抽調(diào)15名職工組織搶修隊(duì)伍，駐點(diǎn)田南養(yǎng)路隊(duì)，對(duì)上新線(xiàn)，黃付線(xiàn)進(jìn)行了二十多天的搶修。修復(fù)基層4127平方米，油面層5236平方米，有效確保了“五一”黃金周公路交通的安全暢通。高清線(xiàn)因高胡一級(jí)公路的開(kāi)工和超期使用全線(xiàn)油路面層出現(xiàn)嚴(yán)重的損壞現(xiàn)象，10K12K高胡一級(jí)公路施工時(shí)施工單位將廢土，樹(shù)樁堆放在路邊，造成路面排水不良，每遇雨天，積水嚴(yán)重，導(dǎo)致路基發(fā)軟下沉，整個(gè)油面層損壞，我局用4000多立方米碎石填塞，以保暢通。認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)工作，嚴(yán)格要求養(yǎng)路隊(duì)按照養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范對(duì)破損路面及時(shí)修復(fù)，對(duì)管養(yǎng)路段認(rèn)真做好開(kāi)溝排水、打草清掃、清理塌方、填筑缺口、有效維護(hù)路況和保持路容整潔。堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)檢查工作和每月一次月度綜合檢查工作，認(rèn)真地將檢查情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)作出整治措施，有效保障養(yǎng)護(hù)目標(biāo)任務(wù)的完成。積極做好養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料的填報(bào)和收集整理，

簡(jiǎn)介：人力資源部年會(huì)致辭人力資源部年會(huì)致辭人力資源部年會(huì)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同仁、專(zhuān)賣(mài)店的親們大家早安早上好2012，終于過(guò)去了，預(yù)言沒(méi)有來(lái)臨，美好的生活還可以繼續(xù)；12年的中國(guó)，神九上天了，航母下水了，XX茶葉在大伙兒的努力下也越來(lái)越美了感謝這一年來(lái)，大家在工作上給予人力資源部的支持與配合，正因?yàn)橛辛舜蠹业闹С峙c配合，才使人資部的工作得以順利、有序地開(kāi)展，謝謝大家12年人力資源部總共引進(jìn)人才143人，其中一類(lèi)人員，也就是經(jīng)理級(jí)別人員2名，二類(lèi)人員25名，三類(lèi)人員116人；員工總?cè)藬?shù)由一月初的468增加到11月底的538人；增加了70人；主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘兩個(gè)招聘渠道完成；基本上部室人員的招聘，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘的渠道已能滿(mǎn)足招聘需求；而這兩個(gè)招聘渠道還不能保證完全滿(mǎn)足門(mén)店的人員需求；新的一年里，人資部將重點(diǎn)拓展和充實(shí)校園招聘渠道；在上半年的四、五、六月份，下半年十、十一、十二月份將到華東各省市大中專(zhuān)院校參加校園招聘；并視實(shí)際需要發(fā)展校企合作關(guān)系院校，為公司定點(diǎn)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。薪酬和績(jī)效管理方面工作2012年工資總額截止11月份為XX萬(wàn)，全年預(yù)計(jì)XX萬(wàn)（不含年終獎(jiǎng)），比上一年度工資總額上升約XX己想要把XX做成一個(gè)什么樣子；我確信XX的前景是光明美好的但發(fā)展的道路總是曲折坎坷的，困難和問(wèn)題一定不會(huì)少；只要我們齊心協(xié)力、全力以赴2013年的XX、2013年的各位一定會(huì)更加精彩最后，祝愿大家及你們的家人，在新的一年里心想事成、幸福安康謝謝

簡(jiǎn)介：從紀(jì)念碑谷之路談行政路徑之道從紀(jì)念碑谷之路談行政路徑之道從紀(jì)念碑谷之路談行政路徑之道紀(jì)念碑谷這個(gè)游戲一上線(xiàn)就以其新穎的玩法收獲了很好的口碑，近日，筆者通關(guān)了紀(jì)念碑谷2，作為一個(gè)休閑益智小游戲本不應(yīng)過(guò)多著墨，但人生處處皆有體悟，在游戲過(guò)程中偶爾的一些小感悟?qū)ξ覀冋ぷ魃峡赡苡龅降囊恍﹩?wèn)題，還是有一定的借鑒意義的。一、走一看三不迷路人生道路上最容易迷失方向的就是人們常說(shuō)的“走一步看一部”，作為一名公務(wù)人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部更是如此，看到什么就想到什么就走到哪里，這是一種缺乏大局意識(shí)和規(guī)劃意識(shí)的表現(xiàn)，這種作風(fēng)往往給公共資源造成極大浪費(fèi)，甚至是地方?jīng)]有一個(gè)明確持久的發(fā)展方向。對(duì)此我們必須走一步看三步，用聯(lián)系和發(fā)展的眼光來(lái)制定和審視政府行為。二、路有陰晴圓缺紀(jì)念碑谷最吸引人的就是充分利用人的視覺(jué)欺騙效果，利用路的彎曲和臺(tái)階的高低讓人難以分辨，而這路就像政府行為路徑，現(xiàn)今個(gè)別地方政府的行政行為僵化很大一部分原因就是看不清辨不明這些錯(cuò)覺(jué)，因此在黨員中培養(yǎng)鍛煉一種審慎的視角尤為必要，從錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境中找到正確的方向。三、善于借環(huán)境之勢(shì)充分利用各種線(xiàn)索資源是任何游戲都不可缺少的，一開(kāi)始的引路人就像我們的領(lǐng)導(dǎo)和前輩，充分從中汲取思維和工作方法；可以變換橋梁道路的轉(zhuǎn)輪暗示著要學(xué)會(huì)思考如何促使環(huán)境的變化以對(duì)自身有宜，政府行為執(zhí)行起來(lái)更要考慮環(huán)境因素，適應(yīng)有利環(huán)境，通過(guò)調(diào)控和路徑變更變不利環(huán)境變有利因素。

簡(jiǎn)介：價(jià)格行政處罰程序流程圖價(jià)格行政處罰程序流程圖兩人以上執(zhí)法，首先出示執(zhí)法證件一般程序除簡(jiǎn)易程序外，行政處罰均應(yīng)適用一般程序記表制作︽調(diào)查終結(jié)報(bào)告︾負(fù)責(zé)人審查有關(guān)資料后，依地作出決定，復(fù)雜重大違法案件集體討論，制作案件討論記錄制作

簡(jiǎn)介：2017年廣西工商行政管理局公務(wù)考試面試年廣西工商行政管理局公務(wù)考試面試公告公告自治區(qū)工商行政管理局2017年度考試錄用公務(wù)員面試公告根據(jù)廣西壯族自治區(qū)2017年度考試錄用公務(wù)員公告的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將自治區(qū)工商局2017年考試錄用公務(wù)員面試有關(guān)事項(xiàng)公告如下一、面試（一）面試人員名單根據(jù)自治區(qū)公務(wù)員主管部門(mén)劃定的2017年考試錄用公務(wù)員公共科目筆試合格分?jǐn)?shù)線(xiàn)和規(guī)定比例，按照同一職位報(bào)考人員筆試總（三）面試資格復(fù)審驗(yàn)證須提供的材料報(bào)考人員須攜帶以下有關(guān)證件、材料原件，按規(guī)定時(shí)間和要求到指定地點(diǎn)進(jìn)行資格復(fù)審1有效居民身份證；2畢業(yè)證、學(xué)位證（2017年應(yīng)屆高校畢業(yè)生須提供所在學(xué)校蓋章的畢業(yè)生就業(yè)推薦表）；3公共科目筆試準(zhǔn)考證；

簡(jiǎn)介：行政樓行政樓層客人離店程序客人離店程序EXECUTIVEFLOGUESTDEPARTUREPROCEDURE1、問(wèn)離店時(shí)間以便車(chē)輛的安排。2、如果客人想用信用卡、現(xiàn)金或支票付款，收銀員將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)程序解決。3、如果客人的賬單說(shuō)明要送到公司付款，則賬單應(yīng)該得到客人的簽名，確保以后的費(fèi)用都已登記。4、叫行李員收集行李，陪同客人到大堂。5、在行政樓層的接待員應(yīng)該通知大堂副理，確保車(chē)輛已安排好。6、大堂副理在大堂看到客人離開(kāi)應(yīng)該說(shuō)“謝謝光臨本酒店，祝您旅途愉快，歡迎下次再來(lái)”。行政樓行政樓層客人離店程序客人離店程序EXECUTIVEFLOGUESTDEPARTUREPROCEDURE1、問(wèn)離店時(shí)間以便車(chē)輛的安排。2、如果客人想用信用卡、現(xiàn)金或支票付款，收銀員將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)程序解決。3、如果客人的賬單說(shuō)明要送到公司付款，則賬單應(yīng)該得到客人的簽名，確保以后的費(fèi)用都已登記。4、叫行李員收集行李，陪同客人到大堂。5、在行政樓層的接待員應(yīng)該通知大堂副理，確保車(chē)輛已安排好。6、大堂副理在大堂看到客人離開(kāi)應(yīng)該說(shuō)“謝謝光臨本酒店，祝您旅途愉快，歡迎下次再來(lái)”。

簡(jiǎn)介：被考核人部門(mén)人力資源部崗位人事調(diào)配干事序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1人事調(diào)配工作5人事調(diào)配能滿(mǎn)足酒店工作需要，保證工作順利進(jìn)行各部門(mén)評(píng)價(jià)人力資源部經(jīng)理2招聘人員合格率15合格率試用期合格人數(shù)招聘人數(shù)；人力資源部人力資源部經(jīng)理3招聘計(jì)劃完成率15完成率實(shí)際招聘人數(shù)計(jì)劃招聘人數(shù)人力資源部人力資源部經(jīng)理4工作完成率10完成率實(shí)際完成工作計(jì)劃的工作總數(shù)人力資源部人力資源部經(jīng)理5信息提供的準(zhǔn)確性與及時(shí)性5人事數(shù)據(jù)提報(bào)重大失誤次數(shù)提報(bào)項(xiàng)目總次數(shù)人力資源部人力資源部經(jīng)理6勞動(dòng)合同簽定率15實(shí)際簽定勞動(dòng)合同數(shù)應(yīng)簽定勞動(dòng)合同數(shù)人力資源部人力資源部經(jīng)理7部門(mén)報(bào)告處理的及時(shí)性5接受部門(mén)報(bào)告后在（）天內(nèi)處理，酒店各部門(mén)人力資源部經(jīng)理8人事檔案管理完整率10人事檔案遺漏、丟失數(shù)人事檔案總數(shù)抽查人力資源部經(jīng)理9考核管理20人力資源部人力資源部經(jīng)理