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簡介:開工計劃書開工計劃書篇一施工進度計劃書施工工期及進度安排第一節(jié)工期安排外墻面貼磚,樓梯踏步找平,廁所沉箱找平三個工序計劃工期為從XX年5月21日算起,XX年6月24日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工時間將按照實際情況向后延遲),總工期34日,滿足合同文件要求。本棟管理人員將會加大人員,加強后勤保障工作,保證在規(guī)定的工期內完成本標段的所有施工任務,現(xiàn)對各主要分項節(jié)點工程施工進度計劃分述如下,詳見施工進度計劃橫道圖。第二節(jié)施工階段劃分與安排根據本工程所在的施工環(huán)境、施工內容、施工工期等方面的綜合考慮,現(xiàn)將工程劃分為三個施工階段,具體如下第一施工階段完成三號樓19層以下外墻面貼磚工程2、第二施工階段完成三號樓24層以下廁所沉箱找平工程3、第三施工階段完成三號樓33以下樓梯踏步找平工程5、每個星期由項目經理主持各部門負責人參加的生產總調度會,總結上個月的施工進度情況,安排下個星期的施工生產計劃;及時解決工程施工內部矛盾,及時協(xié)調各隊伍之間和各隊伍與各職能部門之間的關系;還對生產物資和勞動力的使用情況進行全面了解,布置下個星期的生產物資和勞動力安排計劃;并對資金進行合理分配,保證施工進度的落實和完成。6、建立嚴格的填寫工程施工日記制度,逐日詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題,以及施工過程中必須記錄的有關問題。7、建立獎罰嚴明的經濟責任制,廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗設備競賽”等活動,激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性,提高勞動效率,提前完成任務的重獎,未能按時完成任務的重罰,多次完成任務不力者調離崗位。提高勞動效率,確保工期的實現(xiàn)。二、從計劃安排上保證工期1、在工程開工前,必須嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求,提出工程施工總進度計劃,并對其的科學性和合理性,以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題,進行認真審查。2、在工程施工總進度計劃的控制下,堅持逐月(周)編制出具體的工程施工作業(yè)計劃和工作安排。
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簡介:松桃國際商貿城開盤前銷售、招商工作安排松桃國際商貿城開盤前銷售、招商工作安排銷售蓄客階段銷售蓄客階段20142014年0202月2020日0303月2222日一、銷售團隊組建、培訓一、銷售團隊組建、培訓1、負責部門泰源機構策劃部、銷售部、招商部2、時間計劃2014年02月20日02月25日團隊組建)2014年02月20日02月30日團隊培訓)3、報告名稱松桃國際商貿城銷售人員培訓計劃(項目總監(jiān)完成)松桃國際商貿城銷售人員激勵制度(項目總監(jiān)完成)松桃國際商貿城銷售問答(項目總監(jiān)完成)4、中心內容1)項目銷售團隊組建項目總監(jiān)1名負責項目策略把控和全盤工作督導,與開發(fā)商進行重大事項對接。策劃總監(jiān)1名負責項目營銷策略制定,跟進廣告設計、活動促銷和媒體發(fā)布。銷售經理1名負責項目銷售執(zhí)行和案場管理,對置業(yè)顧問進行業(yè)務日常培訓。銷售主管2名負責協(xié)助銷售經理進行案場日常管理,同時直接參與銷售工作。置業(yè)顧問6名負責項目銷售接待推介、溝通洽談、促成簽約等具體工作。招商經理1名負責項目招商執(zhí)行和管理,對招商專員進行業(yè)務日常培訓。招商專員5名負責項目招商接待推介、溝通洽談、促成簽約等具體工作。行政文員1名負責銷售、招商資料整理、歸檔,處理辦公室其他日常事務。2)項目銷售人員培訓①培訓內容房地產基本知識基本概念術語、開發(fā)模式、開發(fā)流程房地產市場分析全國市場狀況、貴州市場狀況、松桃市場狀況項目情況介紹規(guī)劃設計、建筑風格、物業(yè)類型、產品特點房地產營銷知識營銷策略、廣告推廣、活動促銷房地產銷售流程接待洽談流程、簽約辦證流程房地產銷售技巧推介技巧、談判技巧、促成技巧②培訓講師項目總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售經理、招商經理。③培訓要求采取專題講授、會議分享、市場觀摩、實戰(zhàn)演練等多種培訓方式。5、工作目標銷售團隊成員全部到位,通過晚間培訓和實際演練,使銷售人員和招商人員的綜合業(yè)務水平得到明顯提升,勝任項目銷售和招商要求。浙江嘉興泰源機構松桃國際商貿城開盤前銷售工作計劃3或租金期望,征詢客戶對項目銷售政策、銷售價格、招商政策、租金幅度、經營管理等各個方面的基本意見。6、工作目標通過對客戶情況的輸理、甄別,給高層策略制定和執(zhí)行提供相對比較準確的依據,確保招商、認籌和后續(xù)開盤銷售打下堅實的基礎。六、銷售客戶拓展六、銷售客戶拓展1、負責部門泰源機構銷售部2、協(xié)助部門泰源機構策劃部3、時間計劃2014年02月20日04月15日。4、報告名稱松桃國際商貿城客戶登記認籌情況分析(銷售經理、策劃經理完成)5、中心內容1)案場日常接待接受客戶咨詢、推介項目優(yōu)勢、了解客戶信息獲取渠道、登記客戶基本資料和聯(lián)系方式,掌握客戶需求情況購買意向。2)周日、節(jié)假日戶外或大型購物中心設點咨詢選擇關鍵節(jié)點,嘗試在人流較多的商業(yè)休閑廣場、大型購物中心,設置臨時性咨詢點,接受客戶咨詢,推介項目,邀約客戶前來銷售中心參觀、洽談。3)銷售人員登門拜訪走出去,請進來,強化與招商部門的相互配合,與客戶進行“一對一”見面溝通,爭取更多的投資客戶。銷售人員尤其是本地銷售人員不能只是一味麻木地守株待兔,要充分運用自己的所有人脈關系,積極拓展客戶。4)活動促銷充分利用招商簽約、正式認籌、正式開盤和中小規(guī)模投資分析會,擴大項目影響,吸引更多猶豫型、游移型邊緣客戶。5)設置外聯(lián)部通過外聯(lián)部門的運作,多渠道、多途徑拓展客戶資源。6、工作目標通過銷售認籌前、認籌后一段時間的努力,使意向客戶達到預期總量,保證正式開盤銷售的順利進行。七、外聯(lián)部設置七、外聯(lián)部設置1、負責部門萬橋公司總經理、泰源機構項目總監(jiān)2、協(xié)助部門泰源機構策劃部、銷售部3、時間計劃2014年02月20日02月30日。4、報告名稱松桃國際商貿城外聯(lián)部管理制度(項目總監(jiān)、銷售經理完成)5、中心內容1)人員設置外聯(lián)部經理1名,專職業(yè)務人員6名,兼職業(yè)務人員(業(yè)務聯(lián)絡定點)2030個。
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簡介:第1頁20182018年公安局執(zhí)法公開工作總結年公安局執(zhí)法公開工作總結為進一步推進執(zhí)法規(guī)范化建設,不斷提升立警為公、執(zhí)法為民的宗旨,今年以來,縣公安局以省公安廳進一步深化公安機關執(zhí)法公開工作的意見為指導,嚴格按照誰履職、誰公開,誰制定、誰公開的要求,加強組織領導,細化責任,加大保障,有力推動了執(zhí)法公開工作的順利進行,現(xiàn)將有關工作情況總結如下一、高點定位,強化執(zhí)法公開工作組織領導縣局黨委高度重視執(zhí)法公開工作,強化組織領導,加大資金投入,夯實各項基礎工作,為執(zhí)法公開工作提供了有力保障。一是落實組織保障。按照公安廳、市公安局關于執(zhí)法公開工作要求,縣局黨委多次召開會議研究,層層動員部署,制定下發(fā)了縣公安局執(zhí)法公開推進實施意見,成立了以人民政府副縣長、公安局長呂鋒任組長,分管法制工作的局領導為副組長,各警種、部門負責人為成員的執(zhí)法公開工作的領導小組和工作機構,為執(zhí)法公開工作提供了強有力的組織保障。二是落實責任保障。根據實施意見,建立了執(zhí)法公開通報制度,定期對各單位執(zhí)法公開情況進行通報,并納入法制考核內容。三是落實執(zhí)法公開平臺建設。為方便公眾查詢相關信息,我局在縣政府門戶網站醒目位置設置了省廳陽光警務執(zhí)法公開平臺鏈接,建立了縣公安局互聯(lián)網官方網站,執(zhí)法公開內容涉及窗口單位服務事項、案件辦理進度查詢、行政處罰決定書公開等內容,實現(xiàn)了信息公開網絡化,有力保障了執(zhí)法公開工作順利開展。二、拓寬載體,提高執(zhí)法公開工作覆蓋面第3頁是通過警民懇談會、培訓會等形式通報階段性治安狀況,公開公安執(zhí)法內容、程序。四是通過印制警民聯(lián)系卡等公開公安機關職責,社區(qū)民警的姓名、警號、聯(lián)系方式等內容。運用媒體輿論進行公開。通過電視、網絡定期或不定期地向社會各界公布公安工作和隊伍建設的重大措施,以及與群眾有關的社會治安熱點問題,積極推廣治安案件調解,典型案例通報,交通、火災事故責任認定以及行政復議案件審理的經驗做法。三、健全制度,確保執(zhí)法公開工作有序開展縣局堅持依法公開、充分公開、有序公開、便民利民的原則,建立健全公安執(zhí)法公開工作的長效機制,為使執(zhí)法公開工作能制度化、規(guī)范化和深入持久地開展下去,縣局結合執(zhí)法公開工作開展情況,制定了縣公安局執(zhí)法公開推進實施意見,并將執(zhí)法公開情況納入每月執(zhí)法通報,及時督促執(zhí)法單位按要求公開執(zhí)法信息,最大限度地保障了人民群眾對執(zhí)法公開工作的知情權、參與權、監(jiān)督權,增強了執(zhí)法透明度,提高了公安機關的執(zhí)法公信力。下一步,我局將嚴格按照上級公安機關的工作要求和文件精神,切實以深化向社會公眾公開、向特定對象公開和網上辦事公開為抓手,進一步規(guī)范和提升公安機關的執(zhí)法公開行為,保障公民的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權,促進便民利民,為建設法治政府奠定堅實基礎。
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簡介:湖州市綜合交通樞紐至11省道連接線工程第二標段灌注樁開工報告浙江登峰交通集團有限公司0工程概況大漾橋中心樁號K4976,交角900。上部結構采用425M525M425M預應力混凝土小箱梁;下部結構為柱式墩臺、鉆孔灌注樁基礎,本橋橋墩樁基為端承樁,橋臺樁基為摩擦樁。塘家斗橋共有Ф130端承樁96根、Ф130摩擦樁16根。地質情況基本為粘土、粉質粘土、粘土、粉質粘土夾砂、全風化凝灰?guī)r、強風化凝灰?guī)r、中風化等凝灰?guī)r,本橋橋墩樁基采用沖擊鉆機施工,橋臺樁基采用回旋鉆機進行施工。灌注樁施工方案及方法1、回旋鉆施工方法①準備工作工作內容包括鉆機平臺、制作和埋設護筒、制備泥漿三個項目。鉆機平臺鉆機平臺的平面尺寸按樁基設計的平面尺寸、結合鉆機底座平面尺寸、鉆機移位要求、施工方法及其他機具設施布置等情況確定。鉆機場地為陸地時,平整場地,清除雜物、夯打密實,防止鉆機產生不均勻沉陷。場地為陡坡時,用枕木或木排架搭設堅固穩(wěn)定的工作平臺。制作和埋設護筒護筒是鉆孔灌注樁施工的重要環(huán)節(jié)之一有固定樁位、導向鉆頭、隔離地面水并保證孔內水頭高出施工水位一定高度,形成靜水壓力,以保證孔壁不致坍塌。在施工過程中往往由于護筒埋設不規(guī)范,發(fā)生坍孔、偏位等事故,造成不湖州市綜合交通樞紐至11省道連接線工程第二標段灌注樁開工報告浙江登峰交通集團有限公司2水浸濕后有粘滑感,加水和成泥膏后,容易搓成直徑1MM的細長條,用手揉捻,感覺砂粒不多,浸水后能大量膨脹;膠體率不低于95;含砂率不大于4;制漿能力不低于25LKG;塑性指數(shù)25;②鉆孔鉆機就位前,對鉆孔前的各項準備工作進行檢查,包括機具設備的檢查和維修。根據地質資料,每墩繪制鉆孔地質剖面圖,掛在鉆機臺上,以便對每個鉆孔的不同土層選用適當?shù)你@機鉆頭、調整鉆進速度和合適的泥漿。鉆機就位后,應認真調平對中,回旋鉆機轉盤中心同鉆架上的起吊滑輪在同一鉛垂線上,在鉆進過程中要經常檢查,如稍有傾斜或位移,應及時糾正,使成孔后的鉛垂度不超過1100。在鉆孔過程中要嚴格控制和保持孔內水頭穩(wěn)定,高出施工水位2M以上,以增加02KHCM2以上的靜水壓力,保護孔壁穩(wěn)固。這樣,可以降低護壁泥漿液比重,減少泥漿消耗,并能提高進尺速度。鉆孔樁施工過程中除要防止泥漿外溢污染農田及周圍水系外,將泥漿排放到泥漿沉淀池?;匦@機成孔注意事項A開鉆時應低檔慢速,緩慢加快。B在易塌方的地段,水頭控制在18M以上并適當加大泥漿比重并經常檢查孔內水位和泥漿比重C鉆進過程中起落鉆頭不宜過猛或驟然變速防止撞孔。為保持成孔的垂直度,鉆桿不能全部放松,任鉆頭自由轉動,應始終保持20~30的拉力。D淤泥質粘土、亞粘土及砂土采用不同的鉆速,鉆壓和泥漿比重。E鉆孔過程中,應經常檢查孔內有無異常情況,鉆架有無傾斜,各部連接是否松動。
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簡介:項目開盤風險檢查管理作業(yè)指引項目開盤風險檢查管理作業(yè)指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人11目的與適用范圍目的與適用范圍11目的根據公司銷售準備和開盤管理要求,在項目開盤前進行檢查,系統(tǒng)評估公司產品與服務的不足,從客戶角度、國家驗收規(guī)范對合同、銷售承諾等方面作全面檢查及時發(fā)現(xiàn)投訴隱患和法律風險并提出改進建議,以達到主動預防之目的。12適用范圍適用范圍1322職責職責21市場部市場部211市場部為開盤風險檢查的主責人,負責監(jiān)督、指導項目部控股子公司開展開盤風險檢查。212負責組織首次開盤項目的開盤風險檢查。213負責根據開盤風險檢查結果,對各項目的開盤準備工作進行評價。22客戶關系部客戶關系部221協(xié)助市場部開展開盤風險檢查工作。222協(xié)助市場部進行首次開盤項目的開盤風險檢查。223根據首次開盤風險檢查結果,對各項目的首次開盤準備工作進行評價。23項目公司(部)客戶服務部(以下簡稱客戶服務部)項目公司(部)客戶服務部(以下簡稱客戶服務部)
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簡介:XX山機場快速通道WA2合同段合同段(K253708毛坪毛坪1大橋)大橋)單位工程開工報告XX建工集團總公司建工集團總公司XXX機場快速通道機場快速通道WA2項目經理部項目經理部二○○八年十月二○○八年十月附件一工程概況(一)(一)、工程簡述工程簡述毛坪1大橋地處武夷山市景區(qū)東側毛坪村,位于崇陽溪毛坪河段,中心樁號為K253708。沿線地質主要亞粘土、亞砂土、卵石土。本橋上部采用430430430430M預應力混凝土連續(xù)T梁,右交角90度,橋長4910M。上部結構采用先簡支后結構連續(xù)T梁,T梁按直梁布置;橋墩采用Y形橋墩、基礎采用單排灌注樁基礎;橋臺為U臺、樁基礎。(二)(二)、工程特點工程特點本橋位于半徑R800M,緩和曲線長L21012M的平曲線內,墩臺徑向布置,主梁按直線預制。樁基均按嵌巖樁設計,樁基嵌入微風化巖層深度不小于1倍的樁徑,若實際地質情況與所采用地質資料不符,應根據實際地質情況變更樁長。(三)(三)、工程數(shù)量、工程數(shù)量詳見全橋工程數(shù)量表圖號S2452(四)(四)、工期安排及施工計劃、工期安排及施工計劃本工程人員和機械滿足開工條件,計劃2008年10月05日開工,2009年12月20日完工
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簡介:第1頁共10頁某項目二期中央花園開盤活動執(zhí)行細案某項目二期中央花園開盤活動執(zhí)行細案一、活動目的一、活動目的1、提高VIP鉑金卡客戶最大認籌率,有效控制現(xiàn)場;2、繼續(xù)積累品牌資產;3、開盤兩天實現(xiàn)火爆的銷售量。二、活動主題二、活動主題某項目二期中央花園6月13日尊榮開盤三、活動時間三、活動時間2008年6月13日1000正式開始(通知客戶915之前到場)四、活動地點四、活動地點某項目銷售中心五、活動對象五、活動對象VIPVIP鉑金卡客戶及情景洋房新客戶鉑金卡客戶及情景洋房新客戶六、活動形式六、活動形式本次活動以VIP鉑金卡客戶選房到交款的流程展開,通過客戶對物業(yè)的選取及對購買物業(yè)的確認,完成本次開盤活動。第3頁共10頁約1000工作人員引導“選房等候區(qū)”的前6位客戶至“候選區(qū)”等候,準備進場選房。(大約已領取30的選房順序號并組織好現(xiàn)場秩序后,可開始正式選房)約1008選房正式開始,前3位客戶進場選房,進入選房區(qū)的客戶選房不再分先后順序,由對應的3名置業(yè)顧問一對一輔導選房,先選先得,每選完一位,候選區(qū)將進入一位客戶選房,依此類推。(選房過程中,搖號繼續(xù)進行)客戶選定房號后,由置業(yè)顧問填寫一份“選房確認單”交予唱號人員,唱號人員再將“選房確認單”傳銷控人員,銷控人員確定可售后,撕下“房號條”,將“房號條”及選房確認單再交回唱號人員,唱號人員將“房號條”傳置業(yè)顧問交選房客戶進入下一環(huán)節(jié),同時唱號人員憑選房確認單“唱號”??蛻魬{“房號條”至財務區(qū)繳納購房定金并開具定金收據(辦卡收據可直接沖抵)。認購完成,客戶由工作人員引導至抽獎區(qū)進行抽獎環(huán)節(jié)。(本環(huán)節(jié)根據具體開盤優(yōu)惠政策增減)中獎客戶由工作人員引導至“獎品兌換處”兌換獎品抽獎客戶為5人為一組,在工作人員的帶領下,須攜帶認購協(xié)議書及身份證,到抽獎區(qū)進行抽獎(先選完房先抽獎,每5組一輪;若最后一組抽獎人數(shù)不到5人的情況下,獎箱仍放置5個獎項,以客戶抽出來的獎項為準)客戶憑“定金收據”、“號碼條”至簽約區(qū)簽訂認購協(xié)議,協(xié)議簽署后,工作人員收回客戶的“號碼條”、“選房順序卡”“VIP卡及協(xié)議”等。
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簡介:精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作–獨家原創(chuàng)11620172017黨務公開工作總結黨務公開工作總結黨務公開工作總結半年來,機關黨委十支部黨務公開工作在黨工委、管委會的正確領導下,區(qū)機關黨委的指導下,結合“作風建設年”等主題活動,通過宣傳動員、廣泛征求意見和深入開展討論,緊緊圍繞公開工作主題,立足實際,深入扎實地開展工作,確保了黨務公開各項任務的落實,全面完成了黨務公開的各項工作任務?,F(xiàn)就上半年黨務公開工作情況總結如下一、所做主要工作強化領導,落實責任,為開展黨務公開工作提供組織保證。支部全體人員高度重視黨務公開工作,嚴格按照管委會的統(tǒng)一部署和要求,積極開展工作。一是通過召開黨組會議和黨內民主生活會,學習了黨務公開工作文件,學習了黨務公開工作的重要意義、把握的基本原則、公開內容、公開形式、公開程序、方法步驟及工作要求等重點問題。二是成立了征地辦副主任為組長,國土分局副局長為副組長,黨員同志為成員的領導小組。明確主要領導為黨務公開工作第一責任人,領導支部的公開工作,各部門單位責任人具體執(zhí)行,確保了黨務公開工作健康有序地開展。三是制定了開展黨務公開工作實施方案,進一步細化了每一階段的工作安排,學習內容和具體要求,使本支部精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作–獨家原創(chuàng)316識。通過深入學習,全體干部職工充分認識到開展黨務公開工作是新形勢下加強的執(zhí)政能力建設和先進性建設的重要舉措,是促進依法行政,提高辦事效率,進一步提高了廣大黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性,增強了全體黨員干部拒腐防變和抵御風險的能力。二是促進了廉潔自律工作的落實。推行黨務公開后,把黨員干部公開承諾事項完成情況、述職述廉、民主評議及獎懲情況,在“公開欄”上公開,使領導干部的舉止都“擺在”群眾面前,有利于遏制或糾正黨員干部不按規(guī)章制度辦事、不遵守廉潔自律規(guī)定的現(xiàn)象。三是調動了黨員工作干事的積極性。推行黨務公開后,每名黨員的職責分工、工作目標、實績表現(xiàn)都置于廣大黨員和群眾的監(jiān)督之下,面對全體黨員群眾的監(jiān)督,黨務工作者更有壓力感和責任感,工作作風得到進一步轉變,提高了機關辦事效率。四是增強了干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。有力地促進了各項工作的順利開展,真正達到了以公開工作促進工作全面發(fā)展的良好局面。解決了工作中存在的個別問題。通過進一步健全完善制度,增強了工作的透明度,做到了以公開促工作的良好局面。三、存在問題半年來,我支部的黨務公開工作雖然取得了一定成效,但工作中仍存在一些不足。一是要加強制度的落實,
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簡介:社區(qū)政務公開工作報告社區(qū)政務公開工作報告門源縣浩門鎮(zhèn)向陽路社區(qū)黨支部文件浩向支第37號★向陽社區(qū)政務公開工作半年總結鎮(zhèn)黨委為了深入貫徹落實黨的十七大精神和中華人民共和國居民委員會組織法的有關規(guī)定,全面推行政務公開和民主管理,實行依法治理,推進社區(qū)民主政治建設,保證居民依法行使民主權力,促進我社區(qū)社會穩(wěn)定和經濟社會全面發(fā)展,根據鎮(zhèn)黨委關于社區(qū)政務公開的文件要求提高依法行政水平和行政透明度,加強對行政權力的監(jiān)督。我社區(qū)在鎮(zhèn)黨委的領導下,加大了政務公開范圍,豐富公開內容,規(guī)范公開程序、時間和形式,加強對政務公開的領導和督促檢查力度,政務公開工作取得了良好的成效。一、領導高度重視,全面落實工作責任。鎮(zhèn)黨委領導班子高度重視黨務和政務公開工作,社區(qū)領導班子換屆以后,社區(qū)對黨務政務公開工作領導小組人員及時進行了調整,由社區(qū)主任和黨支部書記擔任組長,各委員為成員的領導小組。組建了黨務政務公開辦公室,由政務公開辦公室負責政務公開工作,加強對此項工作的諾、違諾違紀處理辦法、文明建設、黨建和黨風廉政建設的公開;二是加強內部工作公開,對本單位公開的內容包括單位業(yè)務和事業(yè)發(fā)展等方面的重要事項和重大決策;財務管理公開;年度的財務報表,在公開時間上,與公開的內容相適應,對社會公開欄的內容制度性、政策性的內容長期性公開。對本單位的辦事公開欄的內容根據情況隨時公開。在監(jiān)督保障和責任追究上,對社區(qū)設立了舉報監(jiān)督電話,設立專門人員負責接待和答復群眾提出的問題,以方便群眾。為保證群眾的參與權、知情權,設立意見箱,公布舉報電話;實行責任追究制、首問責任制等。在公開的方式上,會議公開和公示牌公開相結合,堅持每月一次辦公會制度,對全局工作進行公開、交流和部署,推動社區(qū)工作透明度。四、公開突出重點,抓住熱點,難點問題。我們始終堅持把廣大群眾關心的、最想了解的“熱點”問題,與群眾切身利益密切相關的“難點”問題作為政務公開的重點,做到政務公開規(guī)范性、全面性、真實性,把單位內部的主要工作,置于全體職工的有效監(jiān)督之下,特別是對干部群眾普遍關注的低保、醫(yī)保、社保等群眾關心的切合群眾利益的工作制度和有關程序給群眾一個明白。
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簡介:編號AMSP028117四川艾明物四川艾明物業(yè)管理有限公司業(yè)管理有限公司SICHUANSICHUANAIMINGAIMINGPROPERTYPROPERTYMANAGEMENTMANAGEMENTCOLTDCOLTD版次A0生效日期20120613文件名稱突發(fā)事件的應急處置突發(fā)事件的應急處置共5頁11目的目的通過對樓宇的綜合驗收、交接管理,規(guī)范公司物業(yè)接管驗收程序,確保物業(yè)驗收工作得到有效控制,保障樓宇的房屋質量等各項功能指標符合規(guī)定的要求和標準;保證業(yè)主入住工作順利進行。22適用范圍適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗收、與房地產開發(fā)商的交接、對新接管物業(yè)的建筑、裝修、設備等方面的驗收、對使用過程中物業(yè)的正常使用檢驗;入住過程的管理。33接管驗收接管驗收3131新竣工物業(yè)接管驗收新竣工物業(yè)接管驗收311311目的目的按照發(fā)展商和物業(yè)管理公司前期物業(yè)管理委托合同的約定,在物業(yè)竣工驗收全部合格的基礎上,物業(yè)公司代表全體業(yè)主以滿足住戶居住安全、使用功能正常為主要內容的再檢驗。確保物業(yè)住、用的安全和正常使用功能。312312接管驗收條件接管驗收條件A符合法規(guī)要求根據深圳市建設工程質量管理條例第五十六條規(guī)定,房屋建筑工程竣工驗收應當具備下列條件(1)完成房屋建筑工程設計文件和合同約定的各項內容;(2)有完整的技術檔案和施工管理資料;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告;(4)有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質量合格文件;(5)有施工單位簽署的工程保修書。根據深圳市[深?。?997)16號]關于住宅區(qū)物業(yè)管理接收程序和管理收費有關事項的通知規(guī)定住宅區(qū)入住應具備的基體條件(1)房屋本體應接通水、電、煤氣。即擰開室內水龍頭有水,打開電閘有電,煤氣管道到戶。(2)消防設施須經消防驗收合格。11首創(chuàng)首創(chuàng)成南郡開盤活動應急預案成南郡開盤活動應急預案根據項目前期所遺留的問題情況分析,可能存在群體性事件的發(fā)生。為了保障開盤活動的順利進行,預防開盤當天可能出現(xiàn)的各種復雜性問題,特組建應急處突小組。一、應急處突小組的組成組長組長開發(fā)公司徐淳對講呼叫編號01電話18680866525職責負責開盤當天所有突發(fā)性事件的指揮及協(xié)調工作。副組長副組長開發(fā)公司李美艷對講呼叫縞號02電話13637706535職責A負責開盤當天所有對外發(fā)表統(tǒng)一說詞。B新聞媒體單位的接待工作。C完成組長臨時交辦的工作任務。副組長副組長敖祥倫對講機呼叫編號03電話13508333612職責A安排3名工作人員做好攝像取證工作,同時準備相關設備。B負責收集內部員工充當客戶時獲取的信息。C完成組長臨時交辦的工作任務。副組長副組長開發(fā)公司劉斌對講呼叫編號04電話18680803208職責A負責公安機關當天到崗人員的崗位協(xié)調與休息安排工作,遇到突發(fā)情況保安力量不能完成時立即協(xié)調警力配合。B負責政府相關領導的接待工作,以及出現(xiàn)突發(fā)性事件無法控制及時請相關領導時行協(xié)調處理。C負責活動當天相關部門的備案工作。編號AMSP028337四川艾明物四川艾明物業(yè)管理有限公司業(yè)管理有限公司SICHUANSICHUANAIMINGAIMINGPROPERTYPROPERTYMANAGEMENTMANAGEMENTCOLTDCOLTD版次A0生效日期20120613文件名稱突發(fā)事件的應急處置突發(fā)事件的應急處置共5頁11目的目的通過對樓宇的綜合驗收、交接管理,規(guī)范公司物業(yè)接管驗收程序,確保物業(yè)驗收工作得到有效控制,保障樓宇的房屋質量等各項功能指標符合規(guī)定的要求和標準;保證業(yè)主入住工作順利進行。22適用范圍適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗收、與房地產開發(fā)商的交接、對新接管物業(yè)的建筑、裝修、設備等方面的驗收、對使用過程中物業(yè)的正常使用檢驗;入住過程的管理。33接管驗收接管驗收3131新竣工物業(yè)接管驗收新竣工物業(yè)接管驗收311311目的目的按照發(fā)展商和物業(yè)管理公司前期物業(yè)管理委托合同的約定,在物業(yè)竣工驗收全部合格的基礎上,物業(yè)公司代表全體業(yè)主以滿足住戶居住安全、使用功能正常為主要內容的再檢驗。確保物業(yè)住、用的安全和正常使用功能。312312接管驗收條件接管驗收條件A符合法規(guī)要求根據深圳市建設工程質量管理條例第五十六條規(guī)定,房屋建筑工程竣工驗收應當具備下列條件(1)完成房屋建筑工程設計文件和合同約定的各項內容;(2)有完整的技術檔案和施工管理資料;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告;(4)有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質量合格文件;(5)有施工單位簽署的工程保修書。根據深圳市[深?。?997)16號]關于住宅區(qū)物業(yè)管理接收程序和管理收費有關事項的通知規(guī)定住宅區(qū)入住應具備的基體條件(1)房屋本體應接通水、電、煤氣。即擰開室內水龍頭有水,打開電閘有電,煤氣管道到戶。(2)消防設施須經消防驗收合格。33便衣組便衣組7人其中人其中3人為女性。人為女性。負責突發(fā)性事件保安人員不方便的情況下進行的工作。同時充當業(yè)主收集各種信息,及時匯報以便于應急處突小組能及時有效的控制事態(tài)的發(fā)展。五、對講呼叫暗語對講呼叫暗語一號工作為群體性突發(fā)嚴重事件,多人打砸售樓處,聚眾鬧事(擾亂現(xiàn)場秩序),街頭鬧事(拉橫幅、堵路)。二號工作一至五的人突發(fā)事件,多人打砸售樓處,聚眾鬧事(擾亂現(xiàn)場秩序),發(fā)生火警,停電事故,發(fā)生人員急病。三號工作一兩人的言語煽動及過激行為,及收集信息人員發(fā)現(xiàn)有人為在鼓動他人鬧事的行為,車輛發(fā)生盜竊事故。四號工作業(yè)主(對活動有凝難問題,未購到心意房源或對現(xiàn)場服務質量不滿意),車輛擦掛事故。呼叫要求呼叫要求報告時準確報告所處位置,如010104呼叫收到情回答、01收到情講、一號等候區(qū)有三號工作,匯報完畢。頻道使用頻道使用應急處突小組為信道1,保安人員使用信首2。04平時對講機在信道1,應急處突小組需要聯(lián)絡時調至信道1呼叫04轉信道2對話。六、六、應急處理流程圖應急處理流程圖
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簡介:XX國際社區(qū)奠基社區(qū)奠基儀式領導講話領導講話稿(一)廣源房地(一)廣源房地產開發(fā)有限公司董事有限公司董事長發(fā)長發(fā)言稿言稿各位領導、各位來賓、各位朋友早上好今天是“廣源國際社區(qū)”項目動工奠基的大喜日子,很高興能有這么多朋友親臨現(xiàn)場,和我們一起分享快樂和喜悅。在此,我謹代表桂林廣源房地產開發(fā)有限公司,向蒞臨今天奠基儀式的各位領導、各位來賓和同志們表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意。桂林市以山水甲天下而著稱于世,山水居住就更彌足珍貴了。以水景居住而言,在桂林市開發(fā)的房地產項目基本靠近漓江和桃花江而建。而桃花江在整體市區(qū)規(guī)劃中用于住宅的用地很少,土地存量有限,桃花江的江景住宅更是少量。廣源國際社區(qū)的開發(fā),填補了桃花江的大盤住宅項目,為想近桃花江而住的各界人士提供了不可多得的機會。廣源國際社區(qū)項目占地面積約280畝,建筑面積約30萬平方米,是一個集小高層、多層、洋房、聯(lián)排和獨棟別墅于一體的大型高尚生活社區(qū)。本著“為業(yè)主服務,讓業(yè)主滿意”的原則,“廣源國際社區(qū)”將打造成桂林市首屈一指的絕對領軍品質大盤。我們相信它的建成和投入使用,不僅在廣源地產的開發(fā)史上增添輝煌一筆,還將會引領桂林和親切的問候桂林山美水美,是一個十分適合居住的地方。在桂林人居環(huán)境不斷的改善過程中,房地產業(yè)扮演著城市運營的重要角色,為提升桂林的居住品質做出了巨大的貢獻?!皬V源國際社區(qū)”項目的開工,標志著廣源地產的發(fā)展步入到了一個飛躍的行列,進入到了一個新的起點。它的開發(fā)建設,不僅是桂林市發(fā)展的需要,也是積極響應城市規(guī)劃理念,順應城市發(fā)展,提升城市品味,改善人居環(huán)境的需要??梢哉f,“廣源國際社區(qū)”項目具有極其深刻的歷史意義。“廣源國際社區(qū)”建筑面積近30萬平方米,做好如此大的項目是一件很不容易的事情,望相關部門予以大力支持。也希望廣源地產加強管理,將“廣源國際社區(qū)”項目建設成為桂林市的樣板工程。最后,衷心祝愿廣源地產繼往開來,百尺竿頭,更進一步。?!皬V源國際社區(qū)”開工建設順利謝謝大家2007年10月X日(三)秀峰區(qū)政府(三)秀峰區(qū)政府領導講話領導講話稿各位領導,各位來賓大家好今天是“廣源國際社區(qū)”項目奠基典禮的大好日子,我謹代表秀峰區(qū)政府向桂林市廣源房地產開發(fā)有限公司表示衷心的祝
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簡介:決算公開工作總結決算公開工作總結篇一財政總決算工作總結扎實工作努力進取不斷提升財政總決算編審水平二00七年財政總決算編審工作小結XX年,在省財政廳國庫處的精心指導和直接幫助下,我市各級財政部門很抓基礎工作,做好日常管理,注重業(yè)務訓練,堅持“真實、準確、全面、及時”的八字方針,經過廣大財政、財務人員的共同努力,圓滿地完成了財政決算的編審工作。一、加強基礎工作,不斷改進和完善國庫管理財政決算是財政日常工作的總結和反映,它滲透在日常工作的每一個步驟,應該說,我們每天都在為財政決算的編審做準備,因此,只有扎扎實實地做好各項日常的基礎工作,使之規(guī)范化、制度化,才能保證財政決算所提供的數(shù)據資料真實、準確、全面和及時。為此,我們重點抓了以下幾項工作(一)進一步加強對各區(qū)財政國庫管理工作的指導。近幾年,陸續(xù)有不少年輕的同志加入財政決算工作行列,為我們的決算工作隊伍補充了新鮮的血液,增強了活力。但由于這些同志工作時間較短,業(yè)務知識和經驗尚有不足,在決算編審過程中容易出現(xiàn)一些常識性差錯,因此,加強基本業(yè)務知識的訓練,規(guī)范總預算會計各項基礎2、定期對賬。為了保證預算執(zhí)行的準確,及時與稅務、國庫部門核對相關的收支數(shù);在財政部門內部,每月定期核對預算指標和支出數(shù),保證有關預算指標和支出的一致性和準確性;在上下級財政部門之間,定2期與不定期做好上下級往來款和預算指標的核對;在財稅庫幾個部門之間,注意協(xié)調好關系,堅持每月同國庫對賬。3、定期在網上發(fā)布有關財政收支情況。為了能讓業(yè)務處室及時掌握行政性收費、罰沒收入、政府性基金和專項收入入庫情況,每月對以上四項收入入庫情況進行統(tǒng)計,并在網上發(fā)布;同時每季還將國庫撥款情況進行統(tǒng)計上網發(fā)布,年底還對全年的財政支出分單位、預算科目進行統(tǒng)計上網發(fā)布,便于業(yè)務處室核對,確保預算執(zhí)行的準確無誤。4、認真做好年終清算和結算工作。做好年終清算和結算,是編制年度財政決算的一個重要環(huán)節(jié)。年末,我們認真開展年終清算和結算工作。一是進一步核實全年預算收支、追加追減、上下級指標及資金往來。在核實預算數(shù)字的基礎上,對本年度預算收支認真清理,力爭做到應收盡收,應支盡支。二是做到財政、稅務、國庫三家數(shù)字在預算級次、分成比例和預算科目上完全一致。三是清理往來款項。對從預算內外調度資金支持城市基礎設施建設、
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簡介:江蘇省徐州市新沂市江蘇省徐州市新沂市XZ02老G205西線(新西線(新G205王陳橋東側段)安保工程王陳橋東側段)安保工程(標牌、標線、護欄、警示樁工程(標牌、標線、護欄、警示樁工程)開工報告新沂市公路養(yǎng)護工程公司新沂市公路養(yǎng)護工程公司二0一五年十月十五一五年十月十五二、施工組織設計一、工程概況一、工程概況本工程為XZ02老G205西線(新G205王陳橋東側段)安保工程(K0100K5100)熱熔標線5200M2、人行橫道476M2、單柱式標志32套、雙柱式標志1套、單懸臂式標志19套、警示樁96根、百米樁46個、里程碑6個、護欄140M。二、施工工期保證措施二、施工工期保證措施1、施工進度計劃按招標文件要求,本工程工期為75天。2、編制原則滿足招標文件對總工期的要求。依據施工組織與策劃,充分考慮影響進度計劃實現(xiàn)的各項不利因素的作用,對里程碑計劃進行分解,并將各里程碑計劃所對應的人、機、料、現(xiàn)場布置等資源配置進行分解,確保配備充足的資源,實現(xiàn)各里程碑計劃。結合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司類似工程的施工經驗,確定本工程總進度計劃。3、進度計劃保證措施31、組織保證措施為確保本工程進度,成立高效精干的項目經理部,全面進行包括工期管理在內的各項施工管理。工期管理組織機構1為確保本工程進度,我單位將成立以總承包經理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務作業(yè)層組成的項目工期管理組織機構。2我單位將選派具有類似工程管理經驗和業(yè)績的項目經理擔任該工程的項目經理,同時還配備一批經驗豐富、精力充沛的項目管理、技術人員。3項目組織機構在投標期間確定,項目管理人員提前做好就位工作,主要骨干成員參與投標過程,熟悉工程特點,在最快時間內進入角色;普通人員在投標期間著手工作移交,中標后立即就位。
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簡介:0房地產項目開盤前細項準備工作房地產項目開盤前細項準備工作工作項工作項分解分解完成時間完成時間責任部門責任部門備注備注重要營銷節(jié)點重要營銷節(jié)點一營銷節(jié)點營銷節(jié)點1營銷架構搭建2營銷顧問公司、廣告公司的確定簽約3市場調研、客戶訪談工作結束4臨時接待處(市區(qū)售樓處)位置確定簽約5戶外廣告位置確定、簽約二營銷重要報告營銷重要報告1營銷執(zhí)行報告及總攻略2一期營銷執(zhí)行方案確定3籌備總控圖及籌備工作計劃詳表4價格策略、蓄客策略、推售策略等確定5認籌及解籌方案6開盤前媒體計劃三現(xiàn)場展示現(xiàn)場展示1售樓處風格及功能確定2售樓處裝修方案及公司競標確定3售樓處裝修施工4售樓處家私配置、軟裝售樓處5售樓處吊旗、展板、豎幅、分區(qū)牌等制作包裝1樣板房選址及風格確定2樣板房設計方案競標及確認3樣板房裝修施工樣板房4樣板房家具配置、軟裝及戶型牌、買點說明牌等制作安裝1看樓通道位置、做法確定2看樓通道施工看樓通道3看樓通道主體包裝及各部位指示、警示、說明牌等安裝1樣板段樣板區(qū)范圍確定2樣板區(qū)樣板段建筑、園林施工3樣板區(qū)樣板段裝飾、雕塑、座椅、指示牌等布置樣板區(qū)4樣板區(qū)樣板段圍擋、條幅、對旗等包裝22開盤系列報版設計3概念海報或概念折頁設計及印刷4形象樓書、產品海報(折頁)、戶型手冊等設計及印刷媒體推廣物料媒體推廣物料1項目基本軟文規(guī)劃及撰寫2三維制作片影視片電臺腳本撰寫分展場看樓車物料設計分展場看樓車物料設計1市區(qū)售樓中心(分展場)門頭、外部導示牌、導引旗、燈箱等設計及制作2分展場內部展板、豎幅、吊旗、燈箱等設計及制作3看樓車包裝設計及制作辦公基礎物料設計辦公基礎物料設計1紙杯、手提袋、信封信紙設計及制作2工牌等辦公道具、辦公區(qū)域標識系統(tǒng)設計認購及銷售流程物料設計認購及銷售流程物料設計1認購書、置業(yè)計劃、封套等設計及印刷2認籌流程告知牌、認籌分區(qū)牌、認籌現(xiàn)場布置等設計及制作3VIP卡及升級卡設計及制作4銷控板底板、價格底板設計及制作5五證及項目榮譽證書公示底板設計及制作五宣傳物料宣傳物料1效果圖制作效果圖2模型制作建議(位置、尺寸、風格、數(shù)量、內容范圍等)模型1區(qū)域模型、項目模型、單體模型制作及調整家配圖1戶型確認、家配圖制作印刷1三維影視片制作其他2網站或網頁另案場銷售準備其它表格單列。
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簡介:在重大項目集中開工儀式上的致辭范文9篇在XX縣重大項目集中開工儀式上的致辭各位領導、各位來賓、同志們、朋友們錦繡山城春光好,錦繡山城春光好,故里喜事多。故里喜事多。今天,我們懷著喜悅的心情,相聚在這雛形初顯、魅力無限的四季花海項目集中開工儀式。這既是我縣以誠招商、大干項目取得成果的一次集中展示,也是推動加快發(fā)展步伐的一項重大舉措,更是提升城市發(fā)展水平、改善民生環(huán)境的一件喜事、大事。在此,我謹代表中共縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié),向等重大項目的集中開工表示熱烈的祝賀向各位來賓表示誠摯的歡迎向為項目簽約開工付出辛勤勞動的各位領導、同志們、朋友們表示衷心的感謝同心栽好梧桐樹,誠意引來鳳凰棲。同心栽好梧桐樹,誠意引來鳳凰棲。近年來,在縣委的正確領導下,在縣四大家班子的緊密團結下,我縣高舉“五城同創(chuàng)”戰(zhàn)略旗幟,堅持“開明促開放、開放促發(fā)展”的理念,把項目建設作為經濟社會發(fā)展的總抓手和轉型發(fā)展的重要載體,以健全的法制環(huán)境、開放的政策環(huán)境、誠信的人文環(huán)境、優(yōu)質的服務環(huán)境、穩(wěn)定的社會環(huán)境,喜迎四海賓朋,廣納八方客商,一批重大項目相繼落戶。今年我縣集中開工的項目共有個,涉及工業(yè)、交通、文化、旅游和城鎮(zhèn)建設等多個領域,總投資達億元,其中2017年計劃完成投資億元。這些項目無論是單體規(guī)模,還是結構功能,都體現(xiàn)了“科學發(fā)展促轉型、提檔升級補短板”的新要求,是實現(xiàn)我縣2017年投資和項目建設“開門紅”的有力抓手,是深化“五城同創(chuàng)”、推進“六大創(chuàng)建”的重要載體和有力支撐,必將為我縣經濟社會發(fā)展注入新的活力今天的項目就是明天的財富,就是今天的項目就是明天的財富,就是未來的希望。未來的希望。我們將始終秉承重商、親商、敬商的理念,全力營造有利于項目建設的優(yōu)質環(huán)境,一切圍繞項目轉、一切為項目服務、一切為項目讓路,大力推動項目建設。希望各項目業(yè)主和建設單位,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),高標準建設、高效率推進、高質量完成開工項目,把每一個項目都建成一流工程。各職能部門要始終圍繞項目建設主戰(zhàn)場,以功成不必在我的境界,全方位、全過程靠前抓服務、抓落實,推動項目加快建設、竣工投產。各位來賓、同志們,千道理,萬道理,項目落地開工是真道理;千發(fā)展,千道理,萬道理,項目落地開工是真道理;千發(fā)展,在管道工程項目開工儀式上的講話尊敬的XXX副市長、XXX董事長,女士們、先生們、朋友們大家上午好乘著全市開發(fā)園區(qū)轉型升級創(chuàng)新發(fā)展工作會議的東風,我們在這里隆重舉行至沛縣、豐縣天然氣管道工程項目開工儀式。借此機會,我代表市委、市政府,經濟技術開發(fā)區(qū)黨工委、管委會,對項目的順利開工建設表示熱烈的祝賀向項目方、施工方和長期關心支持和開發(fā)區(qū)發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝今年以來,經濟技術開發(fā)區(qū)認真貫徹落實市委、市政府“開好局、緊在前”的總要求,“三步并作一步走”,全力在“一中心、一基地、一高地”建設中增創(chuàng)新優(yōu)勢,有力推動了新常態(tài)下經濟發(fā)展質量和效益的“雙提升”,順利實現(xiàn)時間、任務“雙過半”,工業(yè)應稅銷售收入、大工業(yè)業(yè)擴報裝、固定資產進項抵扣等多項指標總量保持全市第X,實際到賬注冊外資XXX億美元,成為全市招商引資新標桿,全市首家保稅物流中心(B型)通過國家驗收,新簽約了中建鋼構等XXX個重大項目,新建成晶玻光學智能觸控屏等XXX個項目,新開工臺商產業(yè)園示范區(qū)等XXX個項目。今天開工的至沛縣、豐縣天然氣管道工程項目,正是開發(fā)區(qū)堅持發(fā)展“第一要務”的又一有力見證。至沛縣、豐縣天然氣管道工程項目,是貫徹落實“西氣東輸”戰(zhàn)略和“氣化江蘇”要求的又一生動實踐,是經濟技術開發(fā)區(qū)引進的重點招商引資項目,也是開發(fā)區(qū)當前抓建的重大民生和實事項目,由我市天然氣新銳企業(yè)蘇通管道燃氣有限公司立項實施,由中國石油天然氣管道局第三工程公司具體施工。管道全長XXX公里,總輸氣量約為XXX億方,總投資XXX億元,覆蓋XXX多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的三分之一;覆蓋人口近XXX萬人,占全市城鄉(xiāng)居民總數(shù)的三分之一。項目的順利開工,不僅提升開發(fā)區(qū)天然氣服務質量,結束豐沛無管道天然氣的歷史,標志著縣域經濟正式駛入“鎮(zhèn)鎮(zhèn)通天然氣”的美好時代;更標志著“五通匯流”對縣區(qū)覆蓋進一步加大,與豐沛鐵路、豐沛運河、濟徐高速公路、黃河故道二次開發(fā)共同構成了市縣發(fā)展大動脈。天然氣管道工程技術要求高、投資大、管線長,涉及面廣,建設任務十分繁重。今天的開工儀式只是工程建設邁出的第一步,希望蘇通管道燃氣有限公司進一步樹立責任意識和使命意識,積極抓好各項后續(xù)工程建設,使天然氣早日惠及廣大居民,以良好的社會效益促進企業(yè)的經濟效益。希望市和區(qū)各有關部門繼續(xù)推進作風建設“新常態(tài)”,圍繞中心、服務大局,為市“一中心一基地一高地”建設、為蘇通公司燃氣管道的鋪設,提供一切便利和優(yōu)質服務,確保將該工程建成優(yōu)質工程、生態(tài)工程、惠民工程。
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