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    • 簡(jiǎn)介:學(xué)校代碼10255學(xué)號(hào)2101852中圖法分類號(hào)C93“學(xué)網(wǎng)”商業(yè)計(jì)劃書(shū)STUDYGETBUSINESSPLAN學(xué)科專業(yè)工商管理(MBA)作者姓名姚希希指導(dǎo)教師吳炯答辯日期2012年5月19日東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱或借閱。本人授權(quán)東華大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密□,在年解密后適用本版權(quán)書(shū)。本學(xué)位論文屬于不保密□。學(xué)位論文作者簽名指導(dǎo)教師簽名日期年月日日期年月日
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      上傳時(shí)間:2024-03-04
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    • 簡(jiǎn)介:華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文CH廣場(chǎng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)姓名易豎申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師宋鐵波20061001ABSTRACTBUSINESSPLANISTHESUBMISSIONONTHEFEASIBILITRANALYSISOFBUSINESSPROJECTWHICHACOMPANY’SLEADERSHIPORITSELFPROVIDESTOTHEVANTTTREINVESTORSANDOTHERSTAKEHOLDERSITISMAINLYUSEDTOILLUMINATETHEPOTENTIALANDVALUEOFTHISPROJECTINORDERTOMAKEINVESTORSTOCORRECTLYEVALUATETHECOMPANYORITSPROJECTANDTOHELPITGETNCCESSARYLOANATTHEMEANTIMEITISUSEFULFORTHISCOMPANYTORECH∞KANDIMPROVEITSOWNSTRATEGICOBJECTANDPLANANDTOFOSTERTHEFUTUREOPERATIONTHISPAPERISTHEBUSINESSPLANABOUTCHPLAZAPROJECTOFYSCOMMERCIALESTATECO,MTHEPLANWILLBEPROVIDEDTOBANKFORLOAN8NDTOITSSTOCKHOLDERCHPLAZAISSITUATEDINTHEHOMETOWNOFSUNYATSENCUIHENGVILLAGE,NANLANGTOWNZHONGSHANCITYITHOLDS49298甜LANDHAVECONVENIENTCOMMUNICA缸OUSBYROADORRAILORAIRORWATERANDGREATBUSINESSPOTENTIALONECANREACHSUCHFLOURISHINGCITIES豁HONGKONGMACROGUANGZHOUANDSHENZHCNINLESSANHOURAFTEROUANGZHUFASTRAILWAYANDZHUGANGAOBRIDGEA揩FINISHEDSIMULTANEOUSLYHEREISTHEFUTUREBUSINESSCENTEFOFCUIHENGDISTRICTBINHALNEWCITYACCORDINGTO“NO1LFIVEYEARPLAN’OFZHONGSHANCITYTHISPAPEREMPLOYSMODEMMANAGERIALTHEORIES。AT馘ITANALYZESANDFOREEASTSTHEFUTUREECONOMICALSTATUSOFTHECITYANDCOMMERCIALCIRCLE,ANDANALYZESTHEMARKETANDITSCOMPETITIVESTATUSINLOCALCOMMERCIALESTATEINDUSTRYBYPORTERSCOMPETITIVESTRATEGYTHEORYTHENACCORDINGTOANALYSISINTHEFRAMEWORK紐SWOTMODEL,COMPETITIVEADVANTAGE,MARKETPOSITIONPAYOFFPATTERNANDTWOALTERNATIVEFUNCTIONPLANSAREMADEOUTINTHEEND,AGERANALYZINGANDILLUMINATINGTHEFUNDDEMAND,STOCKSTRUCTUREFUNDPLANTHISPAPERCOMPUTESCORRELATIVEFINANCIALTABLESANDASERIESOFINVESTMENTEVALUATIONINDEXESINCLUDINGNPVMIRRTHENNEXTTOTHEANALYSISOFSENSITIVITYANDRISKSTHELASTDECISIONMAKINGSUGGESTIONISMADEACCORDINGTHELASTSUGGESTEDSOLUTIONTHETOTALCOSTOFCHPLAZAISABOUT24BILLIONYUANANDTHETOTALBUILDINGAREAISNEAT“TO100000囂。WITHTHEHELPOFITSCONVENIENTCOMMUNICATIONSUNIQUEGEOGRAPHICLOCATIONDIVERSIFIEDFUNCTIONDESIGNATIONANDPROFOUNDCULTURE抽GIANTSHOMETOWNTHISPROJECTWILL螄DONRICHTOURISTANDINDUSTRYRESOURCESSURROUNDINGITSUCHASCULTUREINDUSTRYPARKSOUTHEASTGREENHDUSTRYPARKCHINESEG揪ANDHEALTHYFOODPRODUCTIONBASEANDTRIESTOCREATEAMODEMBUSINESSCENTERWHICHCONTAINSCOLNRAER∞ANDTOURSERVICESWHOLESALEMARKETRELAXATION戚PURCHASEAMUSEMENTANDEATING。CHPLAZAWILLBEOPERATEDSINGLYBYLEASE誚也THE“UNIFORMPLANUNIFORMLEASELEADINGMANAGEMENTANDLEADINGRETURN“ITWILLBEDEVELOPEDASTHEREMARKOFMODEM玨
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    • 簡(jiǎn)介:學(xué)校代碼10255學(xué)號(hào)2101665中圖法分類號(hào)C93Z公司培南類藥物關(guān)鍵中間體4AA項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)B(niǎo)USINESSPLANFORPENEMSKEYINTERMEDIATE4AAINCOMPANYZ學(xué)科專業(yè)工商管理(MBA)作者姓名蔣衛(wèi)艷指導(dǎo)教師張科靜答辯日期NOV1,2012東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱或借閱。本人授權(quán)東華大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密□,在年解密后適用本版權(quán)書(shū)。本學(xué)位論文屬于不保密□。學(xué)位論文作者簽名指導(dǎo)教師簽名日期年月日日期年月日
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    • 簡(jiǎn)介:東華大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明II東華大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明東華大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明我恪守學(xué)術(shù)道德,崇尚嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)。所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已明確注明和引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品及成果的內(nèi)容。論文為本人親自撰寫(xiě),我對(duì)所寫(xiě)的內(nèi)容負(fù)責(zé),并完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名日期年月日摘要I摘要摘要從1999年起,中國(guó)各大高校的連年擴(kuò)招,每年畢業(yè)生人數(shù)逐漸增長(zhǎng),2003年高校畢業(yè)生為2122萬(wàn)人,2011年為650萬(wàn)人。但是新增的就業(yè)崗位卻跟不上大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)的增長(zhǎng)(包括各類研究生),2003年新增就業(yè)崗位850萬(wàn),2011年1221萬(wàn)。雖然政府和企業(yè)已在不斷增加就業(yè)崗位,但面對(duì)不斷增加的就業(yè)人群,那只是杯水車(chē)薪而已,大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題得不到根本上的解決,畢業(yè)簽約率不足50?,F(xiàn)在,大學(xué)生流傳著這樣一個(gè)說(shuō)法畢業(yè)等于失業(yè)。面對(duì)目前“大學(xué)生就業(yè)難、求職成本高和就業(yè)率低”的情況,我們是否能承擔(dān)起必要的社會(huì)責(zé)任是否可以創(chuàng)造出一個(gè)商業(yè)模式,既緩和這一社會(huì)現(xiàn)象,又能成就事業(yè)呢目前大學(xué)生的就業(yè)渠道不外乎親戚介紹、校園招聘和招聘網(wǎng)站,親戚介紹成功率高,但并不是每個(gè)畢業(yè)生都有機(jī)緣;校園招聘學(xué)生與企業(yè)直接面對(duì)面交流,但是受制于場(chǎng)地和時(shí)間;求職網(wǎng)站信息量大,但求職方和招聘方溝通不暢,成功率低。綜合以上幾個(gè)大學(xué)生主要就業(yè)渠道的優(yōu)劣,我們認(rèn)為社會(huì)需要一個(gè)大學(xué)生社交求職新渠道來(lái)提高大學(xué)生求職效率、就業(yè)率,并且降低就業(yè)成本。為達(dá)成這一目標(biāo),這個(gè)新渠道應(yīng)滿足以下幾點(diǎn)要求1)拉近企業(yè)與學(xué)生間的距離,讓雙方彼此直接互動(dòng)、溝通。大學(xué)生在校期間與潛在雇主接觸機(jī)會(huì)較少,很少有大學(xué)生會(huì)真正了解雇主的需求,因而造成學(xué)生畢業(yè)后很難找到合適的崗位。而如果有一個(gè)平臺(tái)可以讓大學(xué)生更多的接觸社會(huì)、接觸自己關(guān)注并可能日后就職的企業(yè),在校期間即與潛在雇主建立起“伙伴”關(guān)系,企業(yè)可以在這個(gè)平臺(tái)上與大學(xué)生形成良好互動(dòng)交流,彼此了解各方需求、想法,甚至是了解大學(xué)生的精神狀態(tài),企業(yè)或社會(huì)精英也可以有效的引導(dǎo)大學(xué)生合理利用時(shí)間,為將來(lái)求職做好準(zhǔn)備,那么,大學(xué)生群體與雇主都將得益。2)引導(dǎo)學(xué)生吸收職場(chǎng)信息,減少網(wǎng)絡(luò)游戲。大學(xué)生對(duì)于網(wǎng)絡(luò)間充斥著的萬(wàn)千訊息,也很少有自我的鑒別、判斷能力,不少大學(xué)生沉迷于游戲,血腥、暴力、色情作為企業(yè)和社會(huì)精英就需要貢獻(xiàn)力量,協(xié)助大學(xué)生判斷訊息的真?zhèn)危皶r(shí)伸出援手及撥亂反正,正確引導(dǎo)大學(xué)生將更多的注意力投入到職場(chǎng)訊息的捕捉和
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      上傳時(shí)間:2024-03-03
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    • 簡(jiǎn)介:學(xué)校代碼10255學(xué)號(hào)2091729中圖法分類號(hào)C93CSTS入境旅游中心項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)PROJECTBUSINESSPLANFCSTSINBOUNDDIVISION學(xué)科專業(yè)工商管理(MBA)作者姓名李榮梅指導(dǎo)教師沈蕾答辯日期2012年5月18日東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱或借閱。本人授權(quán)東華大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密□,在年解密后適用本版權(quán)書(shū)。本學(xué)位論文屬于不保密□。學(xué)位論文作者簽名指導(dǎo)教師簽名日期年月日日期年月日
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    • 簡(jiǎn)介:學(xué)校代碼10255學(xué)號(hào)2101642中圖法分類號(hào)C93M公司自建電子商務(wù)配送體系商業(yè)計(jì)劃書(shū)B(niǎo)USINESSPLANOFSELFBUILTECOMMERCEDISTRIBUTIONSYSTEMFMCOLTD學(xué)科專業(yè)工商管理(MBA)作者姓名劉青指導(dǎo)教師湯兵勇答辯日期2012年10月29日東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)東華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱或借閱。本人授權(quán)東華大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密□,在年解密后適用本版權(quán)書(shū)。本學(xué)位論文屬于不保密□。學(xué)位論文作者簽名指導(dǎo)教師簽名日期年月日日期年月日
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      上傳時(shí)間:2024-03-04
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    • 簡(jiǎn)介:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及城市化進(jìn)程的不斷加快,軌道交通在中國(guó)得到了大力發(fā)展,這進(jìn)一步促進(jìn)了鎳鎘蓄電池的市場(chǎng)需求。H上海公司作為車(chē)用鎳鎘電池的主要供應(yīng)商,看到了中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)契機(jī),然而卻發(fā)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比H上海公司從德國(guó)進(jìn)口的產(chǎn)品雖然質(zhì)量?jī)?yōu)良,但是價(jià)格是國(guó)產(chǎn)電池的近一倍,而且售前售后力量薄弱交期長(zhǎng),使得多數(shù)客戶更愿意選擇國(guó)產(chǎn)電池。因此,H上海公司決定實(shí)行鎳鎘電池本土化項(xiàng)目以增加競(jìng)爭(zhēng)力。首先,本文以鎳鎘電池在中國(guó)市場(chǎng)的應(yīng)用和發(fā)展為背景,闡明鎳鎘電池本土化項(xiàng)目對(duì)H上海公司的意義和價(jià)值,即提高利潤(rùn)率,增加競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造高額價(jià)值。接下來(lái)以H上海公司的基本情況為起點(diǎn),運(yùn)用資源基礎(chǔ)理論分析公司擁有的技術(shù)及人才資源優(yōu)勢(shì)與存在的劣勢(shì)即公司的低效率運(yùn)營(yíng)。然后,運(yùn)用各類市場(chǎng)數(shù)據(jù)和資料分析鎳鎘電池目標(biāo)市場(chǎng)的行業(yè)規(guī)模,并預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),剖析整體競(jìng)爭(zhēng)格局,并運(yùn)用SLEPT模型和波特五力模型分析鎳鎘電池產(chǎn)品面臨的機(jī)會(huì)與威脅,由此判斷本土化鎳鎘電池產(chǎn)品的發(fā)展機(jī)遇。接下來(lái)對(duì)鎳鎘電池的目標(biāo)客戶、合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行全面分析與解讀,制定競(jìng)爭(zhēng)策略并提出困境解決方案。在公司分析、行業(yè)分析、客戶分析和競(jìng)爭(zhēng)分析完成后,制定項(xiàng)目計(jì)劃,包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研可以獲得客戶需求傾向、產(chǎn)品需求特征、公司在客戶心中的綜合評(píng)價(jià)等信息,為市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位做準(zhǔn)備,并制定營(yíng)銷(xiāo)組合策略。在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃中,為支持本土化項(xiàng)目能夠正常運(yùn)行,調(diào)整了人力、廠房設(shè)備和財(cái)力資源,并進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施與控制。最后,為項(xiàng)目制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,進(jìn)行財(cái)務(wù)成本分析和財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè),對(duì)項(xiàng)目投資的價(jià)值進(jìn)行了合理分析,并且認(rèn)清項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。綜合整個(gè)財(cái)務(wù)分析論證項(xiàng)目能夠?yàn)镠上海公司帶來(lái)重要價(jià)值。
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      上傳時(shí)間:2024-03-04
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    • 簡(jiǎn)介:中南大學(xué)碩士學(xué)位論文南山工業(yè)園商業(yè)計(jì)劃書(shū)姓名萬(wàn)少科申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師張根明20040101ABSTRACTNANSHANINDUSTRIALPARKWASF0H11EDBYTHEINLMICIPALGOV啪MENT’SAPPROVALASAMLLILICIPAL一盯ADEINDUSTRIALPARKINJUNE2002ENVIRONMENTALLY確ENTED,NANSHANINDUSTRIALPARKFOCUSESON蝴NUFHCTLLREINDUSTRIESASWELLASLOGISTICANDEN譏RONRNENTALMENDLYINDUSTRIESITHAS7FUNCTIONZONES,INCLU擊NGⅡLECONLMERCEZONE,THEMARLUFACTUREINDUSNVZONE,MEENVIROMENTALLY箭ENDLYHITECHINDUS奶,ZONE,THE10百STICINDUS仃YZONE,MELSTSTAGECOMMUNI哆ZONE,ME2NDSTAGECO“LLNLMITYBUSINESSZONEANDTHELEISUREZONET11ROUGHCOMPREHELLSIVEANALYSISOFNAILSHALLINDUSTRIALPARKAPERIODDEVELOPII】【ENTSWIMCANVASSBUSINESSTLECIRC砌STALLCE,INVESTMENTEN們RONMEMDIVIDEMEAREAAILDMANAGETHESYSTEM,MARKETFORC鏟OUNDWIMLEADTHESTRATEGYOFBUS如ESSPROMOTION,SYSTEMFINAILCE柚DSYSTEMRISKETCTOAILAIYZECOMPLETELYWITHTHENATURALENVIRONMENT,缸NCTION,EXPRESSINGMESOUMMOUNTAININDUS訂YPARKHASMEONEANDONLYNATUREINDOMESTICTE砷WI恤ME900D虹徹SPORTATIONADVANTAGE,INVESTMCNTENVIRONMENTGOOD,MALLAGEMEMODEFOREMNNER,F(xiàn)UNCTIONCENTAREAREASONABLE,INVESTTHEINCOMEISHI曲,CASHDISCHARGETLLECONDITIONISGOOD,HAVINGTHES仃ONGERPR06TABILITYWITHREPAYDEBTMEABILI也INVESTTHENSKCANCON廿OLITHERCFBFEINVESTNANSHANHLDUS缸IALPAFKHAVE也EGOODSOCIE吼ECONOMYVALUEKEYWORDSNAILSH孤INDUSTRIALPARK,BUSINESS口ROMOTION,INVESTMENTOFDEVELOPMENTANDCONSTNLCTION
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    • 簡(jiǎn)介:廈門(mén)大學(xué)碩士學(xué)位論文深圳CT公司自動(dòng)柜員機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)姓名林曉林申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師翁君奕20020101ABSTRACTASCHINAENTERSWTO,THECARDBUSINESSHASBECOMETHEPOINTOFBANKCOMPETITIONTHEREISAGREATOPPORTUNITYFORDEVELOPMENTOFAUTOMATICTE】LERMACHINEATM.ACCORDINGTOTHEPLANNINGOFCHINAYINGLIANCOMPANYCHINAWILLINCREASEAGREATDEALOFATMSINRECENTYEARS.THEPEOPLESBANKOFCHINAPRESCRIBEIN1999THATWHENCHINESEBA兀KSBUYATMS,THEPROPORTIONOFHOMEL玎ADEATMMUSTOVER30%.SHENZHENCTCOMPANYWASSETUPASHITECHENTERPRISEIN1994.ITBECOMESTHEFAMOUSBANKSELF~SERVICESYSTEMPROVIDERINCHINAMAINLANDNOW.ITSBANKSELFSERVICEMACHINESAREUSEDINMANYBANKSINCHINAMAINLAND.BYTHEENDOF2000,CTCOMPANYHASSUCCESSFULLYDEVELOPEDTHEANTIVI01ENCEATMTECHN0109Y.ATMANDSELFSERVICEMACHINECANFORMTHEMINISELFSERVICEBANKINGCENTERSOCTCOMPANYHASBECOMETHEUNIQUECOMPANYINCHINAWHICHCANPROVIDEOWNSELFLSERVICEBANKINGSOLUTION.THE【【【OSTOFATMSINCHINAMAINLANDAREIMPORTED.THEINTERFACEOFTHESEATMSISNOTFRIENDLYFORCHINESE,ANDTHEFUNCTIONISSIMPLE.THEYAREEXPENSIVEANDINCONVENIENTFORMAINTENANCE.THEATMOFCTCOMPANYCOULDRESOLVESTHESEPROBLEMS,ANDCTCOMPANYHASMANYADVANTAGESINR&DANDPRODUCTION,ITCOULDPROVIDERBETTERPRODUCTANDSERVICETHANITSCOMPETITOR.ASTHECOMPETITIONAMONGBANKSBECOMESINTENSE,BANKSWILLNEEDDIFFERENTFUNCTIONSOFATMTOPROMOTETHEIROWNBUSINESS.CTCOMPANYHASRICHEXPERIENCEANDDEEPUNDERSTANDINGINBANKSELFSERVICEMACHINE.THEATMSTRUCTUREANDSOFTWARE,DEVELOPEDBYCTCOMPANYITSELF,COULDBECHANGEDACCORDINGTOCUSTOMER’SNEEDSCONVENIENTLY,I.E.,CTC。MPANYCOULDPROVIDESCUSTOMIZINGMACHINE.ANDTHISISTHEUNIQUECOMPETITIVE
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    • 簡(jiǎn)介:東北大學(xué)碩士學(xué)位論文沈陽(yáng)肯德基方圓餐廳商業(yè)計(jì)劃書(shū)姓名李陽(yáng)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師許慧敏20030801東北大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSI’RAC‘BUSINESSPLANFORSHENYANGKFCFANGYUANRESTAURANTABSTRACTFRANCHISING,ASTHETHIRDEVOLUTIONOFRETAILTRADE,HASBECOMEANINTERNATIONALBUSINESSTIDEITHASBEENWIDELYAPPLIEDINTOMANYINDUSTRIES,SUCHASRETAILTRADE,RESTAURANTSECTORSANDETC,F(xiàn)RANCHISINGHASFORMEDINTERNATIONALTREND,OFWHICHKFCANDMCDONALD’SARETYPICALFRANCHISINGRESTAURANTENTERPRISESANDSPREADALLOVERTHEWORLDWITHTHEIROPERATIONALMETHODS,STANDARDADMINISTRATION,ANDSPREADSPEEDINCHINA,THERAPIDEXPANSIONOFKFCRESTAURANTSPROVIDEDUSNOTONLYTHECOMFORTABLEDINNERPLACESANDDELICIOUSFOODS,BUTALSOTHESUCCESSFULDEVELOPMENTALANDMANAGEMENTEXPERIENCESTHISBUSINESSPLANISDESIGNEDFORDEVELOPINGANEWKFCRESTAURANTINCARREFOURANDNORTHRAILWAYSTATIONAREAITCALLBEDIVIDEDINTO5SECTIONSTHEFIRSTISBRIEFINTRODUCTIONOFKFC。WHICHINCLUDESITSDEVELOPMENTSTATUS,THESECONDISOPERATIONALENVIRONMENTANALYSIS,WHICHINCLUDESMACROENVIRONMENT,SECTORENVIRONMENT,IMEMALENVIRONMENTANDCOMPETITIONANALYSISTHETHIRDISNEWSITESCHOICEANDEVALUATION,WHICHFOCUSESONTHAPRINCIPLEOFCHOICE,SURVEYANDANALYSISOFNORTHRAILWAYSTATIONTRADEZONE,ANDPEOPLESTREAMSTATUSTHEFOURTHISNEWRESTAURANTMARKETINGSTRATEGIESANDIMPLEMENTATIONTHEFIFTHISFINANCIALANALYSISFORNEWRESTAURANTTHECONCLUSIONISTHEPROJECTOFKFCFANGYUANRESTAURANTTOBEFEASIBILITYANDVALUABLEFORINVESTMENTKEYWORDSKFCRESTAURANTSECTORSTRADEZONEMARKETINGCOMMERCIALPLANIIJ
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    • 簡(jiǎn)介:武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文風(fēng)險(xiǎn)投資商業(yè)計(jì)劃書(shū)及其編制的研究姓名劉靜申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)教師胡艷200231武漢理工大學(xué)碩士論文ABSTRACTBUSINESSPLANOFVENTUREENTERPRISEISPREPAREDBYENTERPRISERSTOEXPLAINANDANALYZEWHATANEWENTERPRISENEEDS,INORDERTOGETADEEPUNDERSTANDINGOFITSELFBYEVALUATINGITSELFAND,WHAT’SMORE,TOGAINVENTURECAPITALGENERALLYSPEAKING,BUSINESSPLANOFVENTUREENTERPRISEINCLUDESSIXSECTIONSABSTRACTOFTHEPLAN,PRODUCTINTRODUCTION,ORIGINANDDEVELOPINGPOTENTIALOFTHETECHNOLOGYMARKETPLACEANALYSIS,F(xiàn)INANCEPLAN,ANDMANAGEMENTTEAMBESIDES,ITALSOCANINCLUDEOTHERFOURSECTIONSCOMPETITIONANALYSIS,UNIQUENESSANALYSIS,ANALYSISOFWAYSTOWITHDRAWFROMENTERPRISES,ANALYSISOFRISKSANDWAYSTOAVOIDAMONGTHETENSECTIONSOFBUSINESSPLAN,MYTHESISCHOOSESFINANCEPLANANDRISKANALYSISTOMAKEFURTHERRESEARCHANDANALYSISFINANCEPLANISONETHATANALYZESFUTUREFINANCIALCONDITIONSOFENTERPRISES,ONTHEBASEOFACOMPREHENSIVEUNDERSTANDINGOFINTERNALANDEXTERNALFINANCIALDATAANDITSCONTENTINCLUDESFOURSECTIONS_GUARANTEEOFFINANCEPLAN_FINANCEFORECAST_CAPITALREQUIREMENTTABLESELFEVALUATIONOFFINANCESINCEHIGHRISKISTHEFIRSTCHARACTEROFVENTUREINVESTMENT,ITISNECESSARYTOMAKEANANALYSISOFRISKGENERALLYSPEAKING,RISKSTHATENTERPRISESARELIKELYTOFACEINTHEFUTUREOPERATIONINCLUDETECHNOLOGYRISK,MARKETPLACERISK,F(xiàn)INANCERISK,MANAGEMENTRISK,CREDITRISK,ANDMACROECONOMYRISKEVERYENTERPRISEHASITSOWNRISKS,SOENTERPRISERSSHOULDFINISHTHEIRRISKANALYSISINACCORDINGTOTHEIROWNCHARACTERSWHATTHEYWILLDOINCLUDES_RECOGNIZINGTHERISKS,THATIS,F(xiàn)INDINGTHERISKSTHATENTERPRISESMAYFACE_EVALUATINGTHERISKS。PRESENTINGRESPONSESTOTHINGSGOINGWRONG_IFNECESSARNEXPRESSINGTHENEEDOFASSISTANCEFROMVENTUREINVESTORINSHORT,THEDEVELOPMENTOFBUSINESSPLANBOTHINPRACTICEFIELDANDINTHEORYRESEARCHFIELDNEEDSEFFORTSFROMALLOFUSHEREHOPEVENTUREINVESTMENTFIELDOFOURCOUNTRYCOULDGOOUTOFDEPRESSION,GROWUPHEALTHILYANDMAKEITSCONTRIBUTIONTOTHEPROSPERITYOFOURCOUNTRY’SECONOMYKEVWORDSVENTUREINVESTMENTBUSINESSPLANVENTUREENTERPRISEFINANCEPLANRISKANALYSIS2
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    • 簡(jiǎn)介:東北大學(xué)碩士學(xué)位論文沈陽(yáng)愛(ài)威科技發(fā)展股份有限公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)姓名付強(qiáng)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理(MBA)指導(dǎo)教師曾華200211ABSTRACTVENTURECAPITALVCISTHEKINDOFSPECIALFINANCIALCAPITAL,ISAPROFESSIONALANDMETICULOUSINVESTMENTT001VCISABRIDGEOFTRANSFORMINGACHIEVEMENTSINSCIENTIFICRESEARCH,WHICHPROMOTESTHEADJUSTMENTOFNATIONALECONOMICSTRUCTUREANDDEVELOPSNEWTECHNOLOGYASTHEINVESTMENTTOOLOFSUPPORTINGTOSTARTANUNDERTAKING,VCPLAYSALLIMPORTANTROLEINHATCHINGSMALLINNOVATIONALENTERPRISE,DEVELOPINGHIGLLTECH,BROADENINGTHEMARKETOFEMPLOYMENT,MAKINGRESOURCESDISTRIBUTEDSUPERIORLYBREEDINGTHENEWECONOMICGROWTHETCUSUALLYANINNOVATIONNOTONLYLASTSFOR37YEARSFROMBEGINNINGTOEND,BUTALSOFACESTHEENORMOUSRISKOFFAILURETHEREFOREITISNECESSARYTOINVESTIGATEANDDEMONSTRATEBEFORETHEPROJECT’SSTARTINGAFULLCOMMERCIALPLANSTANDSFORTHEPERSONOFDOINGPIONEERINGWORKTOPREPAREAMPLYTOWHATHEWILLDOATTHESAMETIME,ITCANOFFERTHEACCURATEMATERIALFORINVESTMENTDECISIONCOMMERCIALPLANISMEMOSTIMPORTANTTHINGATTHEBEGINNINGOFSTARTINGALLUNDERTAKINGTHECOMMERCIALPLANISAIMEDATTHEPROJECTOFSPEARMINT,THEFIRSTCLASSNEWMEDICINEOFSHENYANGAIWEITECHNOLOGICALDEVELOPMENTCOLTDTHEPLANINCLUDES11UNITSTHEFIRSTPARTINTRODUCESTHEBASICCONTENTANDTHEMANAGESYSTEMABOUTAIWEIINTHEPLAN,WECANDRAWACONCLUSIONTHATTHEPROJECTISEXCELLENTATTECHNOLOGYTHECOMPANYHASAPLANFORTHEPROJECTONTHEBASEOFANALYZINGMARKET,THECOMPANYGETSASALEPLANINORDERTOMAKEVCRETREATTHECOMPANYAIWEIDESIGNSSEVERALCHANNELSTHECOMPANYESTIMATESFINANCEDATAIN5YEARSTHECOMPANYHASAVENTUREANALYZE,ATTHESANLETIMEPREPARESTODEFECTTHESECONDPARTISTHECONCRETECONTENTWHICHINTRODUCESEXHAUSTIVELYTHEDETAILOFTHECOMPANYLEADERMEMBERS,TECHNOLOGYMARKETRESEARCH,TACTICSOFMARKETING,EXPLANATIONOFINVESTMENT,REPAYMENTFORINVESTMENT,THEWAYOFQUIT,THERISKOFPROJECTANDOPERATINGFORECASTINTHEEND,THECONCLUSIONISTHATTHEPROJECTOFSPEARMINTHASNOTABLEECONOMICANDSOCIALBENEFITTHEPROJECTISWORTHYTOBEINVESTEDKEYWORDSVENTURECAPITALCOMMERCIALPLANSPEARMINT111
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    • 簡(jiǎn)介:中南大學(xué)碩士學(xué)位論文綠康金銀花公司項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)姓名朱葦申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師曹興20040101ABSTRACTINTHERECENTYEARS,WITHPEOPLE’SRENEWALOFTHEHEALTHCAREAJLDLIFEQUALITYIDEATOKEEPINGINGOODHEALTH,HEALTHPROTECTIONMARKETSRISEANDDEVELOPRAPIDLYBOTHATHOMEA11DABROAD,ANDATTHES鋤ETIME,SERIESOFPRODUCTSOFTYPEOFHEALMCARETEAMUSTBEINORDERTODEVELOPINMEFACEOFTHISMARKETABLEENVIRONMENT,THISP印ERHASPMPOSEDPRODUCINGAKINDOFPRODUCTSWITHMARKETABLEPROSPECTSTHETEAOFHONEYSUC“E,ANDROUNDTHISPRODUCT,F(xiàn)INISHESAJLINTACT,CONCRETE,DE印ITEMPLANTHISPAPERHASAR】MLGEDTLLECOMENTOFSEVENPARTS,INCLUDINGTHEINTRODUCTION,PROJECTBACKGROUND,CONLPANYS仃ATEGY,MARKETCHANCE,MARKETING,THEPRODUCTIONMANAGEMENTOFTHEPRO“CTS,INVESTMENTAJLALYSIS,矗NANCIALA11ALYSISETCT量1L_OUGHCONSIDE“NGTHEUNDERTA“NGBACKGROUNDOFTHECOMPANYMULTILEVELLYANDROUNDLY,THEMLLP印ERHASMADETHECLEARESTANALYSISTOTHEMARKET,MEMOSTACCURATEPREDICTIONTOTHEDEMANDINPRODUCTS,MEMOSTCARE如LDESIGNTOT上1E如TUREMANAGEMENTSOFENTERPRISE,MEMOSTBELIEVABLEA11NOTATIONTOTHEINCOMEINVESTEDTHEP印ERHASEXPLAINEDATTHESALNETIMEMATTHECOMPANYHOLDSTHEPROCESSOFTHISCHANCE,RESOURCESMATARENEEDED,ANDHASPUTFORWARDANDTAKEACTIONTHESUGGESTIONCORRESPONDINGLYONTHEBASISOFTHISTHISTEXTISFOCUSEDONINSPECIFICTACTICS,GOAL,PLANNINGA11DACTION,ANDISCLEARANDEASYTOTLLOSEIMERESTINGPERSONAGEOFA11YNONTECHNOLOGICALBACKGROUNDITISNOTONLYONEKINDOFTOOLSATTRACTINGINVESTMENT,BUTALSOAGOODREFIERENCEMATERIALTODETERMINEGOALANDMAKEPLANATTHESAMETIME,ANDITISEVENMOREAGUIDETOTHEACTIONOF
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    • 簡(jiǎn)介:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文XX公司小型微孔淀粉生產(chǎn)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)姓名張璟申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師曹德駿20041101而對(duì)社會(huì)意義的分析則體現(xiàn)了XX公司對(duì)社會(huì)的關(guān)注,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與社會(huì)協(xié)同發(fā)展的表現(xiàn)。一關(guān)鍵詞商業(yè)計(jì)劃書(shū)微孔淀粉
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    • 簡(jiǎn)介:論文首先對(duì)空氣凈化機(jī)市場(chǎng)需求與產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)行了分析發(fā)現(xiàn)空氣凈化機(jī)市場(chǎng)需求呈急劇上升趨勢(shì)同時(shí)將本公司新設(shè)計(jì)的空氣凈化機(jī)產(chǎn)品與目前市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品進(jìn)行比較得出本產(chǎn)品所具有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)然后論文對(duì)目前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析并通過(guò)SWOT分析指出了公司存在的機(jī)會(huì)與威脅、公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)一步說(shuō)明公司可以而且有能力生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)空氣凈化機(jī)產(chǎn)品在此基礎(chǔ)上提出了兩種經(jīng)營(yíng)策略論文提出的自主經(jīng)營(yíng)創(chuàng)立品牌的經(jīng)營(yíng)策略是在市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)等分析的基礎(chǔ)上確定了公司的目標(biāo)市場(chǎng)及目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域并分析了目標(biāo)市場(chǎng)顧客的價(jià)值訴求緊接著分析了公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提出了進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略為了保證公司項(xiàng)目投資的順利進(jìn)行論文對(duì)項(xiàng)目投資時(shí)間及金額、各種預(yù)算進(jìn)行了設(shè)計(jì)與安排還從凈現(xiàn)值、投資收益率、內(nèi)部收益率、投資回收期等指標(biāo)以及社會(huì)效益方面對(duì)該項(xiàng)目投資的效益進(jìn)行了評(píng)價(jià)
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