簡介：法人代表授權(quán)書法人代表授權(quán)書法定代表人授權(quán)委托書法定代表人授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明我系河南安康實(shí)業(yè)有限公司的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托為我公司代理人，以本公司的名義參加鋁合金門窗的制作安裝鋁合金門窗的制作安裝的投標(biāo)活動(dòng)，代理人在開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。代理人黃健性別男年齡29身份證號(hào)碼6039職務(wù)廠長投標(biāo)人法定代表人日期2012年07月16日

簡介：物業(yè)管理招投標(biāo)實(shí)務(wù)課程標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理招投標(biāo)實(shí)務(wù)課程標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理招投標(biāo)課程設(shè)計(jì)一、課程的目標(biāo)1、專業(yè)能力目標(biāo)①掌握物業(yè)管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求與操作程序。②能夠了解掌握物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)的程序、招標(biāo)文件的編寫、招標(biāo)文件的制作、投標(biāo)報(bào)價(jià)等相關(guān)理論和實(shí)物。2、方法能力目標(biāo)①掌握物業(yè)管理招投標(biāo)領(lǐng)域系統(tǒng)的理論知識(shí)、規(guī)范的操作程序與標(biāo)書的編制方法。②具有一定的解決實(shí)際問題的能力。③學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)物業(yè)管理招投標(biāo)方面的最新標(biāo)準(zhǔn)。3、社會(huì)能力目標(biāo)①能自覺遵守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范。②具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度、自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。③具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、動(dòng)手能力、分析解決問題能力、收集處理信息能力。④具有熱愛勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的精神。二、整體教學(xué)設(shè)計(jì)思路1、課程定位物業(yè)管理招投標(biāo)實(shí)物是物業(yè)管理專業(yè)很重要的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程。介紹了物業(yè)管理招投標(biāo)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求與操作程序，課程學(xué)習(xí)載體所涉及的工作任務(wù)，要求直接或間接來源于真實(shí)工程，在實(shí)訓(xùn)工作室真實(shí)氛圍下按照企業(yè)要求完成工作任務(wù)學(xué)習(xí)過程，最終成果直接或間接用于實(shí)際工程。學(xué)習(xí)過程即是真正的生產(chǎn)過程。工作任務(wù)的完成伴隨學(xué)習(xí)過程進(jìn)行，充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主體作用。行動(dòng)導(dǎo)向的理實(shí)一體化教學(xué)過程，學(xué)生通過縝密的思考、周密的安排、精密的操作完成工作任務(wù)，克服了理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)“二元式”教學(xué)“講時(shí)不練、做時(shí)不想”的弊病，講練一體，學(xué)做一體，達(dá)到會(huì)想會(huì)做的目的，有利于學(xué)生對(duì)普適性工作過程的理解與掌握，有利于學(xué)生專業(yè)能力、方法能力、社會(huì)能力的培養(yǎng)，并最終形成職業(yè)綜合能力，提高學(xué)生就業(yè)生存能力和就業(yè)競爭能力。三、教學(xué)內(nèi)容1、學(xué)時(shí)分配每周3學(xué)時(shí)，共45學(xué)時(shí)2、教學(xué)設(shè)計(jì)編號(hào)學(xué)習(xí)情境（單元）子情境擬實(shí)現(xiàn)的能力目標(biāo)相關(guān)支撐知識(shí)教學(xué)環(huán)境及設(shè)備教學(xué)說明（內(nèi)容、方法、手段、步驟、結(jié)果）物業(yè)管理與招投標(biāo)基礎(chǔ)、概述知識(shí)1物業(yè)管理與招投標(biāo)招標(biāo)的實(shí)施知識(shí)掌握招投標(biāo)基本知識(shí)、基本要求與操作程序物業(yè)管理法規(guī)、物業(yè)管理實(shí)務(wù)多媒體教學(xué)設(shè)備教學(xué)課件、軟件1、課堂教學(xué)教師講授為主，輔以課堂討論和習(xí)題課，培養(yǎng)

簡介：深圳西部通道填海及地基處理工程（第5合同標(biāo)段）施工投標(biāo)文件一、施工組織設(shè)計(jì)一、施工組織設(shè)計(jì)1編制依據(jù)編制依據(jù)11深圳市土地投資開發(fā)中心發(fā)出的深圳市西部通道填海及地基處理工程施工招標(biāo)文件（包括施工招標(biāo)答疑及補(bǔ)充通知01號(hào)）。12深圳市勘察研究院設(shè)計(jì)的深圳市深港西部通道工程口岸場平填海及地基處理施工圖（包括設(shè)計(jì)變更通知01、04號(hào)）。13鐵科院深圳分院監(jiān)理工程師于2002年8月29日組織召開的標(biāo)前會(huì)議、現(xiàn)場情況說明以及我公司現(xiàn)場踏勘所獲得的資料。14我公司的管理體系、施工技術(shù)管理實(shí)力、施工機(jī)械設(shè)備裝備情況等，特別是歷年來我公司在軟基處理及土石方工程施工的經(jīng)驗(yàn)。15現(xiàn)行有效的國家及有關(guān)部委頒布的有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、深圳市的有關(guān)規(guī)程規(guī)定。本工程選用的主要工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱1GB50026－93工程測量規(guī)范2GBJ201－83土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范3CJJ44－91城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范4JTJ017－96公路軟土地基路堤設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范5JGJ79－91建筑地基處理技術(shù)規(guī)范6SJG04－96深圳地區(qū)地基處理技術(shù)規(guī)范2工程概況工程概況采用干式沉管振沖碎石樁，在隔堤強(qiáng)夯一周后施工。沉管直徑為Ф400，樁平均長度為60M（填石處）、77M及97M（淤泥處）；沉管樁間距15M，呈等邊三角形布置。243中心插板區(qū)在縱、橫隔堤填筑完、抽排海水后，鋪設(shè)復(fù)合土工布（500GM2，雙向抗拉強(qiáng)度≥60KNM，滲透系數(shù)≥5102CMS，幅寬≥50M），再鋪砂墊層（厚2M，干密度≥165KNM3）。在砂墊層中，縱、橫向每間隔50M設(shè)置一條排水盲溝（上寬80CM，下寬60CM，高80CM），溝內(nèi)填充3－5CM碎石，外包無紡的透水性土工布（200GM2，斷裂延伸率≥40％，滲透系數(shù)≥2102CMS，CBR頂破強(qiáng)度≥18KN，抗拉強(qiáng)度≥10KNM）。在縱、橫向盲溝的交匯處設(shè)置一個(gè)Ф1000集水井。集水井在砂墊層中采用礫石、水泥濾水管，外裹無紡?fù)凉げ?，?M四節(jié)；隨著填石（砂）層的逐漸堆載也逐級(jí)上升，采用1M一節(jié)水泥管，直到預(yù)壓層頂面以上1M，加井蓋予以保護(hù)。在鋪設(shè)砂墊層后，按等邊三角形布置斷面尺寸為100MM4MM的塑料排水插板，間距有10M、09M。塑料排水板的質(zhì)量、品格應(yīng)符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。244底基層填筑（堆載）A）當(dāng)塑料排水板、集水井施工完后，在砂墊層上鋪填1M厚風(fēng)化礫石土墊層，并分層填筑、壓實(shí)。B）在風(fēng)化礫石土墊層上分七級(jí)等速堆載開山石料。每一級(jí)堆載高度為14M－15M，分兩層填筑，用重型推土機(jī)反復(fù)4次推平、碾壓即可。245技術(shù)要求A）沉降要求工后沉降差≤10‰，工后剩余沉降量≤20CM；B）交工面承載力標(biāo)準(zhǔn)荷載板試驗(yàn)地基承載力≥140KPA；C）交工面以下地基需填土，厚度≮80CM。其地基壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)（重型夯擊）為深度為0－80CM時(shí)，95；深度為80－150CM時(shí)，93；深度150CM時(shí)，87；D）回彈模量處理后交工面回彈模量值≮25MPA；E）場坪區(qū)交工面黃海高程3901M。

簡介：1工程量清單招投標(biāo)策略與中外典型案例分析工程量清單招投標(biāo)策略與中外典型案例分析投標(biāo)策略投標(biāo)策略是指承包商在投標(biāo)競爭中的指導(dǎo)思想與系統(tǒng)工作部署極其參與投標(biāo)競爭的方式和手段。投標(biāo)策略作為投標(biāo)取勝的方式、手段、和藝術(shù)，貫穿于投標(biāo)競爭的始終，包括十分豐富的內(nèi)容。在投標(biāo)與否的決策、投標(biāo)項(xiàng)目選擇的決策、投標(biāo)積極性的決策、投標(biāo)報(bào)價(jià)的決策、投標(biāo)取勝等方方面面，都無不包含著投標(biāo)策略。投標(biāo)決策是承包商選擇和確定投標(biāo)項(xiàng)目和制定投標(biāo)行動(dòng)方案的過程。投標(biāo)策略與投標(biāo)決策是兩個(gè)相聯(lián)系的不同范疇。投標(biāo)策略貫穿在投標(biāo)決策之中，投標(biāo)決策包含著對(duì)投標(biāo)策略的選擇確定。投標(biāo)策略的意義投標(biāo)策略的意義1、是獲勝的依據(jù)；2、是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的保證；3、是獲取利潤的前提。確定報(bào)價(jià)的策略確定報(bào)價(jià)的策略投標(biāo)時(shí)，根據(jù)承包商的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，既要考慮自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，也要考慮競爭的激烈程度和對(duì)手狀況，還要分析投標(biāo)項(xiàng)目的整體特點(diǎn)，施工條件等確定報(bào)價(jià)策略。1、生存型報(bào)價(jià)策略投標(biāo)報(bào)價(jià)以克服生存危機(jī)為目標(biāo)。2、競爭型報(bào)價(jià)策略投標(biāo)報(bào)價(jià)以競爭為手段，以開拓市場、低盈利為目標(biāo)，在精確計(jì)算成本的基礎(chǔ)上，充分估計(jì)各競爭對(duì)手的報(bào)價(jià)目標(biāo)，以有競爭力的報(bào)價(jià)到達(dá)中標(biāo)的目的。33、國家計(jì)委5號(hào)令工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法4、國家計(jì)委6號(hào)令國家重大建設(shè)項(xiàng)目招稽查辦法5、國家計(jì)委9號(hào)令建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增加招標(biāo)內(nèi)容以及核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定6、國家計(jì)委等七部委12號(hào)令評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)暫行辦法7、國家計(jì)委18號(hào)令國家重大建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督暫行辦法8、國家計(jì)委29號(hào)令評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法9、國家計(jì)委等七部委30號(hào)令工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法10、建設(shè)部第79號(hào)令工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法11、建設(shè)部第82號(hào)令工程建設(shè)設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法12、建設(shè)部第89號(hào)令房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法13、建設(shè)部第107號(hào)令建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法14、七部委11號(hào)令工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法六、相關(guān)法律規(guī)范和規(guī)范性文件1、國務(wù)院辦公廳印發(fā)國務(wù)院有關(guān)部門實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督的職責(zé)分工意見的通知國辦發(fā)（2000）34號(hào)2、四川省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編委關(guān)于省級(jí)有關(guān)部門實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督的職責(zé)分工意見的通知川辦發(fā)（2000）80號(hào)3、四川省人民政府關(guān)于印發(fā)四川省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理若干規(guī)定的通知川府發(fā)（2001）9號(hào)4關(guān)于印發(fā)四川省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)異議投訴受理處理程序規(guī)定的通知川建發(fā)（2002）134號(hào)5、四川省建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)四川省建設(shè)工程標(biāo)底價(jià)格爭議復(fù)查管理辦法的通知川建委價(jià)發(fā)（1999）0737號(hào)6、關(guān)于印發(fā)四川省建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家管理規(guī)定暫行規(guī)定的通知川建發(fā)（2002）135號(hào)7、關(guān)于印發(fā)四川省房屋建筑和市政基礎(chǔ)實(shí)施工程招標(biāo)投標(biāo)工作有關(guān)紀(jì)律的通知8、關(guān)于四川省發(fā)布依法必須招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)公告的有關(guān)規(guī)定四川省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)公告第一號(hào)9、四川省國家投資工程建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)候選人公示辦法四川省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)公告2003年第2號(hào)

簡介：大工大工13秋工程招投標(biāo)及合同管理在線測試秋工程招投標(biāo)及合同管理在線測試2大工13秋工程招投標(biāo)及合同管理在線測試2大工13秋工程招投標(biāo)及合同管理在線測試2單選題多選題判斷題一、單選題（共10道試題，共30分。）1（）是招標(biāo)文件事先規(guī)定的一個(gè)投標(biāo)報(bào)價(jià)不能突破的最高限額。A最高限價(jià)B標(biāo)底C綜合單價(jià)D工料單價(jià)選擇A2（）是指根據(jù)建設(shè)工程的要求，對(duì)建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析、論證，編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件的協(xié)議。A建設(shè)工程勘察合同B建設(shè)工程監(jiān)理合同C建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同D建設(shè)工程施工合同選擇C3施工中，發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)（）。A提前7天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知B提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知C提前7天以口頭形式向承包人發(fā)出變更通知D提前14天以口頭形式向承包人發(fā)出變更通知選擇B4評(píng)標(biāo)時(shí)，在對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行符合性審查，發(fā)現(xiàn)了下列情況，其中說法正確的是（）。A報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，若阿拉伯?dāng)?shù)字表示的金額與文字大寫金額不一致，應(yīng)以阿拉伯?dāng)?shù)字表示的金額為準(zhǔn)B標(biāo)書副本與正本不一投標(biāo)截止日前（）以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A至少15天B至少20天C30日內(nèi)D45日內(nèi)選擇A10下列評(píng)審方法中，屬于定性評(píng)審方法的是（）。A綜合評(píng)分法B低標(biāo)價(jià)法C專家評(píng)議法D合理最低投標(biāo)價(jià)法選擇C大工13秋工程招投標(biāo)及合同管理在線測試2單選題多選題判斷題二、多選題（共10道試題，共40分。）1依據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場條件劃分合同包的工作范圍時(shí)，考慮的主要因素包括（）等。A施工內(nèi)容B施工現(xiàn)場條件C對(duì)工程造價(jià)的影響D資金問題等其他因素選擇ABCD2施工招標(biāo)一般包括（）等。A全部工程招標(biāo)B特殊專業(yè)工程招標(biāo)C單項(xiàng)工程招標(biāo)D單位工程招標(biāo)選擇ABD3招標(biāo)人組織現(xiàn)場勘查時(shí)，應(yīng)向投標(biāo)人介紹的有關(guān)施工現(xiàn)場的情況包括（）等。A施工現(xiàn)場是否達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的條件B施工的地理位置、地形、地貌C施工現(xiàn)場的地址、土質(zhì)、地下水位、水文等情況D氣候條件、氣溫、風(fēng)力等選擇ABCD4建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同訂立前，必須具備的條件有（）等。

簡介：正本正本投標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)招標(biāo)編號(hào)招標(biāo)項(xiàng)目名稱招標(biāo)項(xiàng)目名稱XXX有限公司有限公司XXX配送項(xiàng)目配送項(xiàng)目投標(biāo)方名稱投標(biāo)方名稱XXX配送有限公司配送有限公司“開標(biāo)時(shí)啟封“開標(biāo)時(shí)啟封”21、從業(yè)人員資格證書及健康證書5222、食材質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)5623、項(xiàng)目實(shí)施方案5824、服務(wù)承諾6925、配送部各項(xiàng)管理制度7126、食材安全應(yīng)急預(yù)案9427、蔬菜、米面、調(diào)料類食材報(bào)價(jià)單9728、生鮮（三鳥、凍品）、海鮮類食材報(bào)價(jià)單11529、水果類食材報(bào)價(jià)單119投標(biāo)書致XXX有限公司南寧分公司XXX配送有限公司（投標(biāo)單位全稱）授權(quán)周恒邦總經(jīng)理為全權(quán)代表，參加貴方組織的XXX有限公司的招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)。為此1、提供投標(biāo)須知規(guī)定的全部投標(biāo)文件包括正本壹份，副本叁份；2、保證遵守招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定。3、保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方所簽服務(wù)合同，并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)。4、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料。5、本投標(biāo)自開標(biāo)之日起30日內(nèi)有效。

簡介：副本綠化養(yǎng)護(hù)投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)術(shù)標(biāo)）工程名稱長河街道綠化養(yǎng)護(hù)工程投標(biāo)人杭州浙景市政園林工程有限公司（蓋公章）法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（如委托代理）（蓋公章）法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）日期2010年4月26日杭州浙景市政園林工程有限公司長河街道綠化養(yǎng)護(hù)工程2一、企一、企業(yè)概況概況（一）、企（一）、企業(yè)簡業(yè)簡況杭州浙景市政園林工程有限公司成立于2004年，注冊(cè)資本1008萬元，是一家專業(yè)從事園林綠化市政建設(shè)的綜合性企業(yè)，主要從事城市景觀、居住區(qū)、道路、公園及中小型企業(yè)環(huán)境景觀的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工及養(yǎng)護(hù)。本公司組織機(jī)構(gòu)健全，技術(shù)力量雄厚，專業(yè)配置合理，積極引進(jìn)各專業(yè)優(yōu)秀人才。因施工質(zhì)量優(yōu)劣成敗的關(guān)鍵是施工人員的素質(zhì)，故公司自成立之時(shí)，就把對(duì)人才的培養(yǎng)提升到戰(zhàn)略高度，項(xiàng)目部所有人員定期定批參加各類培訓(xùn)、考試，建立了科學(xué)的人才結(jié)構(gòu)，目前公司具有職稱的工作人員21人，其中具有中級(jí)以上職稱的工程師14名；園林綠化專業(yè)人員及工程、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)類的專職管理人員和技術(shù)人員40余人，還有園林規(guī)劃、電氣、給排水、植保等多個(gè)行業(yè)在內(nèi)的專業(yè)性技術(shù)人員組建成一個(gè)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工班子。同時(shí)公司也注重內(nèi)部制度的建立和健全規(guī)范化制度。項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工項(xiàng)目部的監(jiān)督、檢查、考核。公司技術(shù)部特聘請(qǐng)多位具有豐富經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)工程師作為技術(shù)顧問，為各項(xiàng)目管理部提供技術(shù)保障，通過一系列制度化、規(guī)范化、程序化操作，施工工作質(zhì)量有了很大的提高。公司技術(shù)裝備是施工工作質(zhì)量的保障，公司目前有固定資產(chǎn)1000萬元，其中小型汽車15輛、運(yùn)輸車10輛、灑水車5輛、電腦25臺(tái)、復(fù)印機(jī)4臺(tái)、數(shù)碼相機(jī)6臺(tái)、經(jīng)緯儀、水平儀、全仗儀等儀器多臺(tái)，還有攝相機(jī)、修剪機(jī)、綠籬機(jī)等，已配備了較為完善的機(jī)械設(shè)備。公司將繼續(xù)在技術(shù)裝備上加大投入，提高公司管理機(jī)效。

簡介：電腦辦公設(shè)備采購?fù)稑?biāo)文件模板目錄一資信商務(wù)文件31投標(biāo)保證金收據(jù)32投標(biāo)聲明書33法定代表人授權(quán)委托書和委托代理人身份證復(fù)印件44法定代表人身份證復(fù)印件55最近一個(gè)季度6月8月依法繳納稅收和社保費(fèi)的證明56有效的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件67組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件68稅務(wù)登記證復(fù)印件69商務(wù)響應(yīng)表610產(chǎn)品彩頁說明711類似成功案例的業(yè)績證明812距采購人最近的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)情況表913投標(biāo)人相關(guān)的等級(jí)資質(zhì)證書復(fù)印件1014投標(biāo)人情況介紹10二技術(shù)文件121投標(biāo)人擁有主要裝備和檢測設(shè)施的情況及現(xiàn)狀122設(shè)備配臵清單133技術(shù)響應(yīng)表144售后服務(wù)承諾書1541滿足招標(biāo)文件的服務(wù)要求1542提供超值的售后服4我方誠意提請(qǐng)貴方關(guān)注近期有關(guān)該型號(hào)產(chǎn)品的生產(chǎn)、供貨、售后服務(wù)以及性能等方面的重大決策和事項(xiàng)有3沒有5我方及由本人擔(dān)任法定代表人的其他機(jī)構(gòu)最近三年（姓名）以我方的名義參加電腦辦公設(shè)備采購（XXXXXXXXXXXXX）項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng)，并代表我方全權(quán)辦理針對(duì)上述項(xiàng)目的投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽約等具體事務(wù)和簽署相關(guān)文件。我方對(duì)被授權(quán)人的簽名事項(xiàng)負(fù)全部責(zé)任。在撤銷授權(quán)的書面通知以前，本授權(quán)書一直有效。被授權(quán)人在授權(quán)書有效期法定代表人簽名所在部門職務(wù)職務(wù)被授權(quán)人身份證號(hào)碼4貼附“委托代理人身份證復(fù)印件”投標(biāo)人公章XXXXXXXXXXXXXXXXX2012年9月9日4法定代表人身份證復(fù)印件5最近一個(gè)季度6月8月依法繳納稅收和社保費(fèi)的證明56有效的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件7組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件8稅務(wù)登記證復(fù)印件9商務(wù)響應(yīng)表A分標(biāo)6

簡介：0正本正本投標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)招標(biāo)編號(hào)招標(biāo)項(xiàng)目名稱招標(biāo)項(xiàng)目名稱X物業(yè)管理有限公司食材配送項(xiàng)目物業(yè)管理有限公司食材配送項(xiàng)目投標(biāo)方名稱投標(biāo)方名稱X市X農(nóng)副產(chǎn)品銷售配送部農(nóng)副產(chǎn)品銷售配送部221、從業(yè)人員資格證書及健康證書5222、食材質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)5623、項(xiàng)目實(shí)施方案5824、服務(wù)承諾6925、配送部各項(xiàng)管理制度7126、食材安全應(yīng)急預(yù)案9427、蔬菜、米面、調(diào)料類食材報(bào)價(jià)單9728、生鮮（三鳥、凍品）、海鮮類食材報(bào)價(jià)單11529、水果類食材報(bào)價(jià)單119投標(biāo)書致X物業(yè)管理有限公司X公司X市X農(nóng)副產(chǎn)品銷售配送部（投標(biāo)單位全稱）授權(quán)周恒邦總經(jīng)理為全權(quán)代表，參加貴方組織的X物業(yè)管理有限公司X公司食材配送項(xiàng)目的招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)。為此1、提供投標(biāo)須知規(guī)定的全部投標(biāo)文件包括正本壹份，副本叁份；2、保證遵守招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定。3、保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方所簽服務(wù)合同，并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)。4、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料。

簡介：汶上縣招投標(biāo)中心關(guān)于招投標(biāo)工作情況的匯報(bào)近年來汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標(biāo)交易平臺(tái)為目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法、政府采購法及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)了招投標(biāo)市場的健康發(fā)展。自2009成立以來累計(jì)辦理各類交易事項(xiàng)673項(xiàng)，交易總額達(dá)343億元。其中建設(shè)工程交易項(xiàng)目175項(xiàng)，預(yù)算價(jià)277億元，中標(biāo)價(jià)246億元，節(jié)約資金31億元，節(jié)支率112；土地交易項(xiàng)目17項(xiàng)，拍賣底價(jià)67億元，成交價(jià)89億元，增加收入22億元，綜合溢價(jià)率328；產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目24宗，拍賣底價(jià)1889萬元，成交價(jià)2044萬元，綜合溢價(jià)率82；政府采購項(xiàng)目457項(xiàng)，市場價(jià)7266萬元，采購價(jià)6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率134。一、注重體制創(chuàng)新，實(shí)行招投標(biāo)集中統(tǒng)一監(jiān)管注重體制創(chuàng)新，實(shí)行招投標(biāo)集中統(tǒng)一監(jiān)管為理順招投標(biāo)監(jiān)管體制，2008年底，縣委、縣政府決定成立汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心，并要求立即開展工作。在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際，出臺(tái)了關(guān)于實(shí)行招投標(biāo)集中統(tǒng)一監(jiān)管的意見。按照“政府規(guī)范市場，統(tǒng)一運(yùn)作監(jiān)管，高效廉潔服務(wù)，公開公平公正”的總體要求，建立了以縣招投標(biāo)監(jiān)督管理委員會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)層、以招標(biāo)投標(biāo)中心為監(jiān)管層和服務(wù)層的運(yùn)行模式?？h招監(jiān)委是我縣招投標(biāo)監(jiān)督管理工作的決策協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由縣長任主任，縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副主任，有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員。主要職3關(guān)證件的，不允許其參與投標(biāo)。聯(lián)合建設(shè)、交通、水利等行政主管部門，對(duì)投標(biāo)人在各類工程招標(biāo)及建設(shè)中的違法違規(guī)行為查實(shí)后列入黑名單，根據(jù)情節(jié)輕重限制其在一定時(shí)間內(nèi)參與我縣的招投標(biāo)項(xiàng)目。二是二是嚴(yán)格審查審查招標(biāo)文件，確保文件，確保規(guī)則規(guī)則合理。合理。實(shí)行與業(yè)主、相關(guān)行業(yè)行政主管部門聯(lián)合審查招標(biāo)文件的制度，確保文件內(nèi)容的合法、合理，為招標(biāo)結(jié)果的公平與公正提供保障。審查評(píng)標(biāo)辦法，主要是根據(jù)工程類別，審查商務(wù)分與技術(shù)分劃分是否合理，審查技術(shù)分中的活分是否合理，各項(xiàng)計(jì)分因素是否有傾向性，是否具有較強(qiáng)的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權(quán)利與義務(wù)是否合理，材料供應(yīng)、價(jià)款結(jié)算及變更、違約責(zé)任等方面的規(guī)定是否明確。三是隨機(jī)抽取三是隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專評(píng)標(biāo)專家，做好保密工作。家，做好保密工作。根據(jù)項(xiàng)目的類別，確定抽取濟(jì)寧或汶上的專家及人數(shù)。濟(jì)寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個(gè)小時(shí)抽取。使用語音自動(dòng)抽取軟件在專家?guī)熘凶詣?dòng)抽取適用的專家，抽取時(shí)，通知業(yè)主、紀(jì)委（監(jiān)察）、財(cái)政、審計(jì)及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員現(xiàn)場參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結(jié)束后，由相關(guān)監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標(biāo)時(shí)，在相關(guān)部門的監(jiān)督下當(dāng)場拆封，對(duì)到場專家進(jìn)行核驗(yàn)，專家須出示專家證或相關(guān)證件。整個(gè)過程嚴(yán)格保密，確保了專家評(píng)標(biāo)的獨(dú)立性和結(jié)果的公正性。四是使用四是使用電子監(jiān)控設(shè)備設(shè)備，實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了招投了招投標(biāo)過標(biāo)過程的全程跟蹤。程的全程跟蹤。電子監(jiān)控是基于視頻、音頻、刻錄、存儲(chǔ)于一體的有線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備，通過聯(lián)網(wǎng)中的計(jì)算機(jī)來控制攝像頭的角度，形成多角度、全方

簡介：目錄第二部分第二部分技術(shù)標(biāo)術(shù)標(biāo)6第1章項(xiàng)目總體需求體需求711項(xiàng)目概述目概述712總體建體建設(shè)內(nèi)容內(nèi)容7第2章技術(shù)方案方案721綜合布合布線系統(tǒng)7211概述7212技術(shù)需求82121布線總體要求82122線纜、配線架、模塊等技術(shù)要求8213項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)92131項(xiàng)目施工目標(biāo)9214設(shè)計(jì)依據(jù)10215綜合布線的特點(diǎn)10216系統(tǒng)設(shè)計(jì)122161綜合布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)122162各子系統(tǒng)設(shè)計(jì)描述142163布線系統(tǒng)測試及驗(yàn)收192164系統(tǒng)工具2022監(jiān)控系控系統(tǒng)21221概述21222項(xiàng)目需求212221需求分析212222設(shè)計(jì)依據(jù)222223設(shè)計(jì)原則22223系統(tǒng)設(shè)計(jì)222232系統(tǒng)組成232233系統(tǒng)前端設(shè)計(jì)242234信號(hào)傳輸設(shè)計(jì)252235監(jiān)控中心設(shè)計(jì)2523可視對(duì)講視對(duì)講、門禁系禁系統(tǒng)27231概述27

簡介：建設(shè)工程招投標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)工程招投標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn)管理11工程擔(dān)保1投標(biāo)擔(dān)保投標(biāo)擔(dān)?？刹捎勉y行保函或擔(dān)保公司擔(dān)保書、投標(biāo)保證金等方式，具體方式可由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定。采用投標(biāo)保證金的，在確定中標(biāo)人后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向沒有中標(biāo)的投標(biāo)人退回其投標(biāo)保證金；除不可抗拒因素外，中標(biāo)人拒絕與招標(biāo)人簽訂工程合同的，招標(biāo)人可以將其投標(biāo)保證金予以沒收，實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)的，也可以要求按照與第二標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)的差額進(jìn)行賠償；除不可抗拒因素外，招標(biāo)人不與中標(biāo)人簽訂工程合同的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照投標(biāo)保證金的兩倍返還中標(biāo)人。2預(yù)付款擔(dān)保預(yù)付款擔(dān)保是為了保證承包人因經(jīng)營狀況不良或某些原因挪用、轉(zhuǎn)移預(yù)付款無法按合同規(guī)定完成相應(yīng)工程內(nèi)容而采取的措施。預(yù)付款擔(dān)保在發(fā)包人支付預(yù)付款之日至發(fā)包人按合同規(guī)定向承包人收回全部工程預(yù)付款之日有效，擔(dān)保額可根據(jù)預(yù)付款扣回情況而遞減。3承包商履約擔(dān)保。履約擔(dān)保可以采用銀行保函或擔(dān)保公司擔(dān)保書、履約保證金的方式，也可以引入承包商的同業(yè)擔(dān)保，即由實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的承包商為其他承包商提供履約擔(dān)保。對(duì)于履約擔(dān)保，如果是非業(yè)主的原因，承包商沒有履行合同12工程保險(xiǎn)我國目前雖已開設(shè)建筑工程一切險(xiǎn)和安裝工程一切險(xiǎn)，但真正投保的工程卻不多，參加工程保險(xiǎn)雖然能使建設(shè)工程發(fā)生重大損失后可以從保險(xiǎn)公司及時(shí)得到賠償，使建設(shè)工程實(shí)施能不中斷地、穩(wěn)定的進(jìn)行，從而最終保證建設(shè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量，但保險(xiǎn)的缺點(diǎn)首先表現(xiàn)為機(jī)會(huì)成本增加，其次工程保險(xiǎn)合同的內(nèi)容較為復(fù)雜，保險(xiǎn)費(fèi)沒有統(tǒng)一固定的費(fèi)率，需根據(jù)特定建設(shè)工程的類型、建設(shè)地點(diǎn)的自然條件包括氣候、地質(zhì)、水文等條件、保險(xiǎn)范圍、免賠額大小等加以綜合考慮。另外，很重要的一個(gè)原因，工程保險(xiǎn)費(fèi)用沒有列入工程概預(yù)算。目前，納入國家法律的保險(xiǎn)是建筑職工意外傷害保險(xiǎn)，建筑法第48條規(guī)定建筑施工企業(yè)必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。免費(fèi)論文網(wǎng)。據(jù)此，建筑職工意外傷害保險(xiǎn)屬強(qiáng)制性保證。投保人是施工企業(yè)，也可以由施工企業(yè)委托項(xiàng)目經(jīng)理部代辦。被保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)是施工現(xiàn)場上的作業(yè)人員及其管理人員，包括房屋拆除現(xiàn)場的有關(guān)人員。保險(xiǎn)期限應(yīng)當(dāng)自批準(zhǔn)開工之日起至合同竣工之日止，因故拖延工期的，須辦理保險(xiǎn)順延長續(xù)。意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)列入直接工程費(fèi)中的現(xiàn)場管理費(fèi)，計(jì)入工程成本。2工程招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析21設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。工程設(shè)計(jì)是工程建設(shè)實(shí)施的龍頭，沒有一個(gè)完善的設(shè)計(jì)，無從談及招標(biāo)及合同。設(shè)計(jì)變更是造成工程索賠的重要原因，因此在

簡介：六村堡供熱站項(xiàng)目綜合樓、辦公樓、廠前區(qū)施工投標(biāo)文件六村堡供熱站項(xiàng)目綜合樓、辦公樓、廠前區(qū)施工投標(biāo)文件_標(biāo)書標(biāo)書DOC六村堡供熱站項(xiàng)目綜合樓、辦公樓、廠前區(qū)施工投標(biāo)文件_標(biāo)書DOC六村堡供熱站（一期）項(xiàng)目綜合樓、六村堡供熱站（一期）項(xiàng)目綜合樓、辦公樓、廠前區(qū)施工投標(biāo)文件辦公樓、廠前區(qū)施工投標(biāo)文件工程名稱工程名稱六村堡供熱站（一期）項(xiàng)目綜合樓、辦公樓、廠前區(qū)項(xiàng)目六村堡供熱站（一期）項(xiàng)目綜合樓、辦公樓、廠前區(qū)項(xiàng)目建設(shè)地址灃東新城內(nèi)西寶高鐵以南、西成高鐵以北、尚航路以東聯(lián)系電話13572006660聯(lián)系人潘煒投標(biāo)人陜西建工集團(tuán)第三建設(shè)集團(tuán)有限公司（公章）編制人（蓋章）2014年1月14日正本1目錄第一章編制依據(jù)511工程合同512工程地質(zhì)勘查報(bào)告513施工圖紙514主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)515主要法律、法規(guī)616主要圖集617其它文件7第二章工程概況821工程建設(shè)概況822工程建筑設(shè)計(jì)概況823工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況824工程設(shè)備安裝設(shè)計(jì)概況925自然環(huán)境條件概況926工程特點(diǎn)、難點(diǎn)9第三章項(xiàng)目經(jīng)理部的組成1131工程管理目標(biāo)1132項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)12第四章施工部署及總平面布置21411247121項(xiàng)目工程協(xié)調(diào)管理組織機(jī)構(gòu)1247122項(xiàng)目工程協(xié)調(diào)管理1247123工程總協(xié)調(diào)和管理125第二節(jié)安全保證措施12771安全管理目標(biāo)12772安全管理措施127721組織管理體系127722項(xiàng)目主要人員的安全職責(zé)128723建立管理制度129724專項(xiàng)安全管理、保障措施129725施工機(jī)械管理131726安全檢查13173消防管理措施132第八章使用新技術(shù)、新工藝的可行性13381新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用13382泵送混凝土技術(shù)13383直螺紋連接技術(shù)13385計(jì)算機(jī)推廣、應(yīng)用和信息化管理技術(shù)134第九章主要材料、構(gòu)配件計(jì)劃13591材料的采購及應(yīng)急措施13592材料的管理措施13593材料計(jì)劃136第十章主要機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃138第十一章勞動(dòng)力安排1394第十二章文明施工措施140121環(huán)境管理目標(biāo)140122環(huán)境管理保護(hù)體系140123環(huán)境管理因素141本工程可能出現(xiàn)的環(huán)境因素主要有噪音、粉塵、污水排放、運(yùn)輸遺灑、光污染等，環(huán)境因素清單為141124環(huán)境保護(hù)技術(shù)和防止施工擾民措施141125施工現(xiàn)場維護(hù)及周邊環(huán)境的保護(hù)措施143126文明施工管理措施1445第一章第一章編制依據(jù)編制依據(jù)1111工程合同工程合同名稱編號(hào)建設(shè)工程施工合同1212工程地質(zhì)勘查報(bào)告工程地質(zhì)勘查報(bào)告名稱編號(hào)巖土工程勘查報(bào)告13施工圖紙施工圖紙名稱編號(hào)建筑施工圖結(jié)構(gòu)施工圖暖通施工圖電氣施工圖給排水施工圖

簡介：東莞生態(tài)園大道（東莞生態(tài)園大道（南段）市政工程勘測設(shè)計(jì)南段）市政工程勘測設(shè)計(jì)投標(biāo)文件投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)79廣州地質(zhì)勘察基礎(chǔ)工程公司廣州地質(zhì)勘察基礎(chǔ)工程公司目錄目錄1項(xiàng)目概況111項(xiàng)目位置及路線方案項(xiàng)目位置及路線方案112技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)113工程規(guī)模工程規(guī)模12對(duì)項(xiàng)目所在地建設(shè)條件的認(rèn)識(shí)理解及總體設(shè)計(jì)思路221對(duì)項(xiàng)目所在地建設(shè)條件的認(rèn)識(shí)理解對(duì)項(xiàng)目所在地建設(shè)條件的認(rèn)識(shí)理解222總體設(shè)計(jì)思路總體設(shè)計(jì)思路83進(jìn)度安排及質(zhì)量保證體系3831進(jìn)度安排進(jìn)度安排3832質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量保證體系及措施414勘察設(shè)計(jì)工作內(nèi)容、工作方案及計(jì)劃工作量4641勘察設(shè)計(jì)工作內(nèi)容勘察設(shè)計(jì)工作內(nèi)容4642勘察設(shè)計(jì)工作方案勘察設(shè)計(jì)工作方案4643計(jì)劃工作量計(jì)劃工作量555勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及主要人員安排5551項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)5552項(xiàng)目主要人員組成及職責(zé)項(xiàng)目主要人員組成及職責(zé)566本項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及相應(yīng)的對(duì)策措施及建議本項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及相應(yīng)的對(duì)策措施及建議5861本項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)本項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)5862相應(yīng)的對(duì)策措施及建議相應(yīng)的對(duì)策措施及建議58621線位走向的選擇線位走向的選擇58622節(jié)點(diǎn)立交選型節(jié)點(diǎn)立交選型59623道路豎向設(shè)計(jì)道路豎向設(shè)計(jì)60624本項(xiàng)目填方數(shù)量大，借土問題較難解決本項(xiàng)目填方數(shù)量大，借土問題較難解決60625項(xiàng)目沿線經(jīng)過眾多魚塘、農(nóng)田，軟基處理難度加大，易造成橋頭跳車項(xiàng)目沿線經(jīng)過眾多魚塘、農(nóng)田，軟基處理難度加大，易造成橋頭跳車61626路面結(jié)構(gòu)的分析選用路面結(jié)構(gòu)的分析選用63627環(huán)境保護(hù)、水土保持及道路景觀設(shè)計(jì)環(huán)境保護(hù)、水土保持及道路景觀設(shè)計(jì)64628橋梁工程設(shè)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)問題及對(duì)策措施橋梁工程設(shè)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)問題及對(duì)策措施65629勘察的關(guān)鍵技術(shù)問題及對(duì)策措施勘察的關(guān)鍵技術(shù)問題及對(duì)策措施686210工程測量關(guān)鍵性技術(shù)問題及對(duì)策措施工程測量關(guān)鍵性技術(shù)問題及對(duì)策措施696211以人為本，方便沿線居民出行以人為本，方便沿線居民出行707后續(xù)服務(wù)承諾7071設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)7072勘察后續(xù)服務(wù)勘察后續(xù)服務(wù)728投資估算7381編制范圍編制范圍7382編制依據(jù)編制依據(jù)739其他7591擬投入本項(xiàng)目的儀器設(shè)備及軟件表擬投入本項(xiàng)目的儀器設(shè)備及軟件表7592聯(lián)合體優(yōu)勢(shì)聯(lián)合體優(yōu)勢(shì)7710必要的圖紙78東莞生態(tài)園大道（東莞生態(tài)園大道（南段）市政工程勘測設(shè)計(jì)南段）市政工程勘測設(shè)計(jì)投標(biāo)文件投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)2廣州地質(zhì)勘察基礎(chǔ)工程公司廣州地質(zhì)勘察基礎(chǔ)工程公司5）道路兩側(cè)設(shè)置完善的市政配套設(shè)施，包括人行系統(tǒng)、非機(jī)動(dòng)車道、公交停靠站、給水、雨水、污水、電力、電信、照明、燃?xì)夤芫€等。6）本項(xiàng)目投標(biāo)估算總造價(jià)為6143467萬元（不含征地拆遷費(fèi)用）。其中建筑安裝工程費(fèi)5149113萬元。2對(duì)項(xiàng)目所在地建設(shè)條件的認(rèn)識(shí)理解及總體設(shè)計(jì)思路21對(duì)項(xiàng)目所在地建設(shè)條件的認(rèn)識(shí)理解對(duì)項(xiàng)目所在地建設(shè)條件的認(rèn)識(shí)理解211項(xiàng)目背景2111東莞市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r東莞市位于珠江三角洲中部東江下游，北距廣州50KM，東南距深圳80KM，東距惠州、博羅84KM，西隔珠江與番禺相望，水路至香港47海里，至澳門48海里，地處穗、深、港經(jīng)濟(jì)走廊的黃金地段。東莞區(qū)位圖東莞區(qū)位圖東莞市在改革開放大潮中，在短短20多年的時(shí)間就完成了西方發(fā)達(dá)國家曾用100多年、亞洲“四小龍”曾用40多年才完成的工業(yè)化，迅速從一個(gè)農(nóng)業(yè)縣發(fā)展成為一個(gè)以國際加工制造業(yè)聞名的新興城市，制造出令人矚目的“東莞奇跡”。近10年間，東莞市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持超高速發(fā)展，在珠江三角洲地區(qū)城市中處于領(lǐng)先地位。“十五”期間，經(jīng)濟(jì)年均增長202。隨著城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展以及人口的快速增長，城市交通需求急劇增加，交通供需矛盾及區(qū)域發(fā)展不平衡性日益突出。同時(shí)，高度的工業(yè)化對(duì)于生態(tài)環(huán)境也造成了巨大的影響。2112東莞生態(tài)園建設(shè)背景及定位、規(guī)模（1）生態(tài)園建設(shè)背景根據(jù)東莞市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年總體規(guī)劃，東莞市“十一五”期間的發(fā)展目標(biāo)是“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、宜居城市、文化新城、和諧社會(huì)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、宜居城市、文化新城、和諧社會(huì)”。要求“創(chuàng)新發(fā)展模式、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展模式、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、建設(shè)舒適優(yōu)美的綠色環(huán)境”建設(shè)舒適優(yōu)美的綠色環(huán)境”。為保證東莞未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁，東莞市第十二次黨代會(huì)提出“推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)雙轉(zhuǎn)型，建設(shè)富強(qiáng)和諧新東莞”的發(fā)展戰(zhàn)略，要求加快“東莞加工”、“東莞制造”向“東莞創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。明確提出“高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)松山湖大道兩側(cè)地區(qū)，推進(jìn)四個(gè)街道、同沙、松山湖產(chǎn)業(yè)園與東部快速兩側(cè)統(tǒng)籌地帶‘四位一體’的融合，做大中心城市規(guī)模，聚集各種要素資源，增強(qiáng)對(duì)全市的帶動(dòng)輻射作用。并將東部快速路兩側(cè)統(tǒng)籌土地作為“東莞生態(tài)園”進(jìn)行統(tǒng)一開發(fā)。中心城區(qū)結(jié)構(gòu)圖中心城區(qū)結(jié)構(gòu)圖（2）定位與規(guī)模東莞生態(tài)園的定位是東莞市級(jí)濕地生態(tài)園，高端產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)區(qū)（示范區(qū)）。其城市職能中包括城鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的示范區(qū)；復(fù)合環(huán)境生態(tài)的綜合發(fā)展區(qū)；具有嶺南文化特色的城市

簡介：科技廣場三期弱電系統(tǒng)投標(biāo)文件項(xiàng)目名稱科技廣場三期弱電系統(tǒng)系統(tǒng)工程投標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分投標(biāo)人蓋章法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章編制日期20160504目錄第2頁共91頁43規(guī)章制度章制度145項(xiàng)目管理機(jī)制156施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制1561明確明確項(xiàng)目經(jīng)理部的理部的責(zé)、權(quán)、利、利1562樹企業(yè)形象，形象，創(chuàng)工程精品工程精品167保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施168工程施工準(zhǔn)備1781施工技施工技術(shù)準(zhǔn)備1782主要施工工具準(zhǔn)主要施工工具準(zhǔn)備1883勞動(dòng)勞動(dòng)力計(jì)劃安排劃安排1884施工的施工的臨時(shí)設(shè)臨時(shí)設(shè)施209材料組織與管理20第四章工程質(zhì)量管理221組織工作管理222進(jìn)度控制管理223項(xiàng)目實(shí)施管理224風(fēng)險(xiǎn)管理235質(zhì)量控制管理236項(xiàng)目文檔管理24第五章施工部署及組織管理25