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文檔簡介
1、在國家的發(fā)展戰(zhàn)略中,天津濱海新區(qū)被定位為北方新的國際航運中心以及進行國際型物流運輸的中心。天津港,是濱海新區(qū)對外開放的窗口,也是天津市的重要資源,目前,天津港已然成為天津濱海新區(qū)發(fā)展的新的動力。2009年4月1日,天津港(集團)有限公司為了避免內部競爭,進一步提升對外的競爭力,整合了旗下四個子公司,成立了天津港首家物流經濟實體——天津港物流發(fā)展有限公司。經過四年的發(fā)展,如何定位和拓展天津港物流發(fā)展有限公司的核心業(yè)務,進一步提升天津港物流
2、發(fā)展有限公司的效益和競爭力成為公司發(fā)展所面臨的重要課題。
本文以天津港物流發(fā)展有限公司為研究對象,首先分析了天津港物流發(fā)展有限公司核心業(yè)務研究所處的背景,并對公司的主要業(yè)務進行了描述,從公司發(fā)展的現狀出發(fā),對公司主要的十項業(yè)務進行聚類分析,找出可能是公司核心的業(yè)務,通過模糊AHP法對公司十項業(yè)務進行選擇與評價,從而得出天津港物流發(fā)展有限公司真正的核心業(yè)務:集裝箱堆場業(yè)務、國內船舶和貨物代理業(yè)務以及運輸業(yè)務,然后針對各項核心
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