高校行政人員管理能力培訓(xùn)模式研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩50頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展及其綜合化,對(duì)高等教育形成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),高校正在不斷地改革與發(fā)展。要辦好一所高等學(xué)校,不僅需要一支高水平的教師隊(duì)伍,還需要一支高素質(zhì)的行政管理干部隊(duì)伍。高校的行政管理工作直接服務(wù)于教學(xué)與科研,起著組織和決策的作用,行政管理工作的好壞直接影響高校的辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。行政人員管理能力的強(qiáng)弱,關(guān)系到高校改革發(fā)展的前途。因此,提高高校行政人員管理能力,逐步建立、完善適應(yīng)當(dāng)前高校行政人員管理能力培訓(xùn)的方式、方法

2、或途徑,是當(dāng)前高校一個(gè)迫在眉睫的重要課題。
  本文通過對(duì)省內(nèi)外的高校進(jìn)行調(diào)查、了解,發(fā)現(xiàn)了高等院校行政管理上的許多共性問題。高校在改革發(fā)展過程中,由于內(nèi)外環(huán)境的不斷變化,人員的調(diào)整,行政管理的內(nèi)容和要求也在不斷的變化,有許多行政人員的管理能力不足,管理心態(tài)不正確,對(duì)學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響,高校的發(fā)展理念不能很好的貫徹,制度執(zhí)行不暢,基層教師對(duì)管理層的話不相信,對(duì)有些管理制度不理解,出現(xiàn)很多報(bào)怨、抵觸,甚至拆臺(tái)現(xiàn)象。高校行政管

3、理效率不高是由多方面因素造成的,包括:機(jī)構(gòu)設(shè)置因素、法制因素、管理機(jī)制、體制因素、思想觀念因素、行政人員素質(zhì)因素等,要真正提高高校行政管理效率,除了在管理體制、機(jī)制上下功夫外,還可以通過針對(duì)行政人員進(jìn)行有效的管理能力培訓(xùn),提高行政人員的能力,從而促進(jìn)高校行政管理效率的提升。根據(jù)調(diào)查研究情況,結(jié)合國(guó)內(nèi)外組織機(jī)構(gòu)管理人員的培訓(xùn)模式以及高校行政管理效率的提高途徑,試就高校行政人員管理能力的培訓(xùn)提出相關(guān)的原則和模式建議,希望引起有關(guān)部門和高校的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論