籃球文化與籃球市場.pdf

1、籃球市場化改革，增強了籃球運動的自身造血功能、推動了籃球運動的可持續(xù)發(fā)展，但是在過去階段的改革發(fā)展中，也不斷產(chǎn)生和存在著種種問題，成為籃球市場健康、規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展所必須突破的瓶頸。全球化的浪潮使我國籃球文化和籃球市場面臨美國NBA、F1、五大足球聯(lián)賽等國外的一些著名職業(yè)體育聯(lián)盟和俱樂部的競爭，因此，建設(shè)具有我國特色的籃球文化，增強我國籃球市場的生命力，使CBA形成強勢品牌，成為了我國籃球文化與籃球市場發(fā)展所急待解決的命題。在對這一命題

2、的研究中，不能忽略文化和經(jīng)濟的互動關(guān)系，這既是籃球文化建設(shè)的自身需要，也是籃球市場進一步發(fā)展的內(nèi)在需要。 籃球運動已經(jīng)成為了一種獨特的文化，包含了籃球物質(zhì)文化、籃球行為文化、籃球制度文化和籃球精神文化四個結(jié)構(gòu)層次，具有活動性、教育性、民族性、競爭性、開放性、交融性、共享性等特點，以及教育規(guī)范、促進健康、休閑娛樂、創(chuàng)造經(jīng)濟價值和社會公益性等功能。 籃球運動具有本源的文化經(jīng)濟一體性?；@球文化與籃球市場的互動主要表現(xiàn)在籃球文化

3、對籃球市場的反哺，與籃球市場對籃球文化的反哺兩個方面。籃球文化對籃球市場的反哺作用表現(xiàn)為：開發(fā)具有潛在經(jīng)濟價值的籃球文化內(nèi)容的經(jīng)濟行為；籃球文化對籃球市場活動的文化力滲透。籃球市場對籃球文化進行反哺表現(xiàn)在：通過市場來豐富籃球文化內(nèi)容，加強籃球文化建設(shè)；通過市場運作推動籃球文化的傳播與創(chuàng)新。 從經(jīng)濟學(xué)角度看，籃球市場經(jīng)營是有關(guān)籃球運動的物質(zhì)產(chǎn)品和無形資產(chǎn)的運作。從文化的角度看，籃球市場運作則是一個籃球文化對市場的綜合作用過程。一方

4、面是對具有潛在經(jīng)濟價值的物質(zhì)文化和行為文化的運作，另一方面則是外在籃球制度文化和內(nèi)在精神文化的對市場的約束和規(guī)范。這些規(guī)范和約束機制的實現(xiàn)過程也就是籃球文化力對市場的滲透過程。 從CBA聯(lián)賽的文化建設(shè)及其市場互動作用看，籃球物質(zhì)文化和行為文化在參與市場交易活動時，表現(xiàn)為其有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的價值實現(xiàn)。制度文化和精神文化對市場具有干預(yù)和規(guī)范的作用。總體而言，物質(zhì)文化建設(shè)還較薄弱，市場價值還沒有得到更大開發(fā)；制度文化建設(shè)中，在聯(lián)賽所

5、有權(quán)、俱樂部產(chǎn)權(quán)制度等方面既然處于不清晰狀態(tài)，需要進一步進行產(chǎn)權(quán)治理；在精神文化建設(shè)方面，需要修正價值觀、運動觀，重構(gòu)職業(yè)道德倫理，防范在價值觀轉(zhuǎn)變中產(chǎn)生的倫理道德失范行為。 全球化語境下，我國籃球文化要以文化多元的包容心態(tài)，展開與世界強勢籃球文化的平等對話，在文化對話中梳理我國籃球文化與世界強勢籃球文化的同一性和差異性，進而形成我國籃球文化認同，并自覺地進行籃球文化的整合與創(chuàng)新，構(gòu)建具有我國特色的籃球文化，從而提高我國籃球文化

6、自身的文化建設(shè)、文化傳播、文化生存能力。 我國籃球市場“籃球文化建設(shè)模式”的建立，需要緊密圍繞這兩個經(jīng)濟學(xué)假設(shè)，轉(zhuǎn)變運作理念。要確立“籃球文化市場”的定位，在商品經(jīng)營中要轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎@球文化商品”。同時，在市場開發(fā)中，要以社會效益為重，處理好多元利益主體的目標利益和利益滿足度的平衡，明晰職業(yè)籃球聯(lián)賽的產(chǎn)權(quán)歸屬，建立和合理的利益分配機制。在俱樂部產(chǎn)權(quán)治理時要對運動員、教練員資本身份的進行法理確認，確認運動員、教練員擁有人力資本收益權(quán)，